① 上海加素电子商务有限公司招聘信息,上海加素电子商务有限公司怎么样
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• 公司简介:
上海加素电子商务有限公司成立于2015-12-23,注册资本100.00万人民币,法定代表人是冯霖,公司地址是上海市奉贤区金钱公路228号1幢1361室,统一社会信用代码与税号是91310120MA1HKAA398,行业是其他未列明商务服务业,登记机关是上海市奉贤区工商行政管理局,经营业务范围是电子商务(不得从事金融业务),日用百货、服装服饰、鞋帽、皮革制品、玩具、洗涤用品、化妆品、美容美发用品、摄影器材、音响设备、体育用品、办公设备、办公用品、纸制品、包装材料、工艺礼品、金银饰品、珠宝首饰、化工原料及产品(除危险化学品、监控化学品、民用爆炸物品、易制毒化学品)、日用百货、五金交电、家用电器、电子产品、通讯器材(除卫星电视广播地面接收设施)、仪器仪表、电线电缆、计算机、软件及辅助设备、塑料制品、金属制品、玻璃制品、装潢材料、水暖器材、卫生洁具、陶瓷制品、建筑材料、五金交电、针纺织品、纺织原料、酒店设备的批发、零售。 【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】,上海加素电子商务有限公司工商注册号是310120003036945
• 分支机构:
• 对外投资:
• 股东:
冯霖,出资比例0.0%,认缴出资额是100.0万
• 高管人员:
冯霖在公司任职执行董事
冯旭在公司任职监事
② 电子商务是什么
电子商务,简称电商,是指在互联网(Internet)、企业内部网(Intranet)和增值网(VAN,Value Added Network)上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动,是传统商业活动各环节的电子化、网络化。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换(EDI)、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中,利用到的信息技术包括:互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。
电子商务通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。
狭义的电子商务—是指利用Internet从事商务或活动。而广义的电子商务是使用各种电子工具从事商务或活动。这些工具包括从初级的电报、电话、广播、电视、传真到计算机、计算机网络,到NII(国家信息基础结构-信息高速公路)、GII(全球信息基础结构)和Internet等现代系统。而商务活动是从泛商品(实物与非实物,商品与非商品化的生产要素等等)的需求活动到泛商品的合理、合法的消费除去典型的生产过程后的所有活动。
一、发展历史
在过去的30年间,电子商务的概念发生了很大的变化. 最初,电子商务意味着利用电子化的手段,将商业买卖活动简化,通常使用的技术包括电子数据交换(EDI)和电子货币转帐,这些技术均是在20世纪70年代末期开始应用。典型的应用是将采购订单和发票之类的商业文档通过电子数据的方式发送出去。
电子商务中的“电子”指的是采用的技术和系统,而“商务”指的是传统的商业模式。电子商务被定义为一整套通过网络支持商业活动的过程。在70年代和80年代,信息分析技术进入电子商务。80年代,随着信用卡、自动柜员机和电话银行的逐渐被接受和应用,这些也成为电子贸易的组成部分。进入90年代,企业资源计划(ERP)、数据挖掘和数据仓库也成为电子商务的一个部分。
在“.COM”时代,电子商务增加了新的组成部分——“网络贸易”,客户在数据加密传输技术支持下,利用网上商店的虚拟购物车和信用卡等电子货币支付形式,通过互联网完成商品和服务的采购。
如今,电子商务的涵盖十分广泛的商业行为,从电子银行到信息化的物流管理。电子商务的增长促进了支持系统的发展和进步, 包括后台支持系统、应用系统和中间件,例如宽带和光纤网络、供应链管理模块、原料规划模块、客户关系管理模块、存货控制模块和会计核算/企业财务模块。
当互联网在1994进入公众的视线时,很多记者和学者预测电子贸易将很快成为主要的商业应用模式。然而,安全协议(例如HTTPS)用了四年的时间才发展的足够成熟并获得大范围的应用。接下来,在1998年和2000年之间,大量的美国和西欧公司开发了许多不成熟的网站。
虽然大量的“纯电子商务”公司在2000年和2001年的“.COM”衰退期消失了,还是有很多传统的“水泥加砖块”的零售企业认识到这些“.COM”公司揭示了潜在的有价值的市场空间,开始将电子商务的功能增加到网站上。例如,在在线食品销售公司Webvan倒闭后,两家传统的连锁超级市场Albertsons和Safeway都开始了附属的电子商务功能,消费者可以直接在线订购食品。 电子商务是在信息技术的发展和商业环境的变化等双重因素驱动下发展起来的。
二、电子商务的成功因素
在很多案例中,一个电子商务公司存活下来,不仅仅是基于自身的产品,而且还拥有一个有能力的管理团队、良好的售前服务、组织良好的商业结构、网络基础和一个安全的,设计良好的网站,这些因素包括:
1.基本原则
电子商务供应商行业需要履行普世的原则,例如保证提供的商品的质量和可用性、物流的可靠性,并且及时有效的处理客户的投诉。在网络环境下,有一个独一无二的特点,客户可以获得远多于传统的“砖块+水泥”的商业环境下关于商家的信息。
2.团队素养
创建一个足够敏感和敏捷的组织,及时应对在经济、社会和环境上发生的任何变化。
一支出色的被信息技术策略武装起来的管理团队。一个公司的信息战略需要成为商业流程重组的一个部分。
足够的市场研究和分析。电子商务需要有可行的商业计划并遵守供需的基本原理。在电子商务领域的失败往往和其他商业领域的一样,缺乏对商业基本原则的领会。
提供360度视角的客户关系,即确保无论是公司的雇员、供应商还是伙伴均可以获得对客户完整和一致的视角,而不是被选择或者过滤得信息。因为,客户不会对在权威主义(老大哥)监视的感觉有好的评价。
3.技术支持
构建一个商业模型。倘若在2000年的教科书上有这么一段,很多“.com”公司可能不会破产。
提供一个有足够吸引力的网站。有品味地使用颜色、图片、动画、照片、字体和足够的留白空间可以达到这一目标。
流畅的商业流程,可以通过流程再造和信息技术来获得。
设计一个电子商务价值链,关注在数量有限的核心竞争力上,而不是一次购齐所有解决方案。如果有合适的编制程序,网络商店可以在专业或者通用的特性中获得其中一个。
提供能完全理解商品和服务的信息,不仅仅包括全部产品信息还有可靠的顾问建议和挑选建议。
提供良好设计的站内搜索引擎及相关推荐机制,用户只要先搜寻自己欲购物品的关键词,再经由搜索结果的分类来找寻目标,如Amazon.com。
运作最前沿或者尽可能的接近最前沿的技术,并且在紧紧跟随技术的变化。(但是需要记住,商业的基本规则和技术的基本规则有很大的区别,不要同样在商业模式上赶时髦)
4.网络安全
提供高可靠性和安全性的交易环境。例如利用并行计算、硬件冗余、失败处理、信息加密和网络防火墙技术来达到这个需求。
为客户提供一个方便而且安全的支付方式。信用卡是互联网上最普遍的支付手段,大约90%的在线支付均使用信用卡的方式完成。在过去,加密的信用卡号码信息通过独立的第三方支付网关在顾客和商户之间传递,现在大部分小企业和个体企业还是如此。如今大部分规模稍大的公司直接在网站上通过与商业银行或是信用卡公司之间的协议处理信用卡交易。
5.用户体验
一个成功的电子商务机构必须提供一个既满意而又具意义的经验给顾客。都由各种顾客为先因素构成,包括以下:
优惠:电子销售商如要做到这一点,可提供产品或其产品系列,以一个较低的价格吸引潜在的客户、如传统商贸一样.
互动:提供一个交互及易于使用的购买经验及场所,亦如传统零售商一样, 都有助某程度上达至上述目标。为鼓励顾客再回来购买。可利用赠品或促销礼券、优惠及折扣等。 还可以互相连接其他相关网站和广告联盟等。
亲和力:提供个人化的网站、购买建议、个人及特别优惠的方式,有助增加交互、人性化来代替传统的销售方式。
社区化:可以聊天室、讨论板以及一些忠诚顾客计划(亦称亲和力计划)都对提供社区意识有一定的帮助。
个性化:提供电子个人化服务,根据顾客的喜好,提供个别服务,使顾客感受与别不同的体验,便可成为公司独特的卖点及品牌。
自助式:提供自助式服务网站、易用及无须协助的环境,都有一定的帮助。包括所有的产品数据,交叉推销信息、咨询产品补替、用品及配件选择等。
产品咨询:如个人电子通讯录、网上购物等。通过丰富的比较数据及良好的搜索设备,提供信息和构件安全、健康的评论给顾客。可协助个人电子服务来确定更多潜在顾客。
6.物流与配送
良好的售后服务 网上购物会经常出现不满意现象,会有很多人选择退货,购物网站在这方面做的很好,都有说明不满意即可在规定时间内无条件退货,而且很多商家还会注明退货邮费属于他们,所以这为消费者提供了一个有安全保障的购物环境。
快速送货服务 顾客都希望在最短时间内收到货物,所以送货的速度很重要,现如今电子商务在这方面已经做得很好,但还需进一步加强完善。
三、失败因素
安全风险:如何保护顾客的个人资料、防止交易信息外泄是最重要的问题,包括交易安全、认证安全和数据加密等,涉及交易账号的安全性、交易资金的安全性和流通性等。
信誉风险:包括产品质量和服务质量风险。因为在电子商务交易过程中,一般难以与客户相互见面来创建传统交易那样的信任关系,在线客服、电话客服的创建建设非常重要,如果在及时性、态度、回答问题方面不能令人满意,或物流与售后退换服务不到位,就有可能使客户退回到传统的交易方式中。
模式同质化风险:随着电子商务的不断深化,这种B2B、B2C、C2C三种定式模式显然不能适应消费者对个性化、多元化的需要,因而企业在实施电子商务时要力求体现个性化,避免踏进同质化的误区,无法提升企业的竞争优势。
企业内部条件不足普遍对于企业e化都缺乏了解,企业要成就电子商务,无疑多了许多不可掌握的变量。
项目管理者的能力不足:管理能力和经验双双不足的情况下,而彼此间发生认知的差距,造成e化的结果非出资者所要,导致资源、资金、时间、人力的过度浪费。
经验的一贯性:在于项目运行的进度中,若当中出现主管的替换时,将会造成经验传承的中断,使得e化项目的运行受到很大的挫折
公司员工的支持:e化系统,也只是支持营运作业的众多任务具之一,若是公司内部的员工抗拒e化,会使斥资几十万,乃至于数千万的系统闲置不用,而造成项目流产的不当结果。E化的关键之一也就在于公司本身的作业流程和习惯调适不过来。
大环境因素使然: 电子商务平台会失败,最主要的原因之一并不在于技术上无法克服,而是整体的环境尚不利于电子商务的维持,要能够成功,其必定要有一群庞大的消费群在电子商务的环境中流动。
参考资料维基网络《电子商务》。
③ 电子商务都有哪些好听的名字
不管是名字,肯定是得起的有意义,不能光觉得好听,那时没用的,给根据自己产品、店铺性质等一些因素来确定自己名字怎样起,这个需要更好的思维来想一些好的名字。
④ 上海素觉电子商务有限公司怎么样
简介:素觉是一家进出口电商服务平台,隶属于上海素觉电子商务有限公司,该公司的经营范围有:电子商务,日用百货、服装服饰及辅料、家居用品、针纺织品、建筑材料、装潢材料、母婴用品、床上用品、皮革制品、鞋帽、户外用品、珠宝首饰、金银饰品、洗涤用品、化妆品、摄影器材、玩具、音响设备、文具用品、办公用品、包装材料、工艺礼品、五金交电、电线电缆、电子产品、通信器材等业务。
法定代表人:李晓蒙
成立时间:2015-07-22
注册资本:200万人民币
工商注册号:310120002850128
企业类型:有限责任公司(自然人独资)
公司地址:上海市奉贤区四团镇彭平公路878号1幢536室
⑤ 上海素宝文化传播有限公司怎么样
上海素宝文化传播有限公司是2017-04-25在上海市金山区注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于上海市金山区亭林镇兴工路225号1幢E307室。
上海素宝文化传播有限公司的统一社会信用代码/注册号是91310116MA1J9EGF8W,企业法人石高丽,目前企业处于开业状态。
上海素宝文化传播有限公司的经营范围是:文化艺术交流策划咨询,广告设计、制作、代理,发布,企业管理咨询,人才咨询,从事计算机软硬件科技专业领域内技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。 【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】。
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⑥ 杭州一素电子商务有限公司怎么样
杭州一素电子商务有限公司是2018-07-13在浙江省杭州市萧山区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于浙江省杭州市萧山区萧山经济技术开发区通惠北路12号柏丽轩1812室。
杭州一素电子商务有限公司的统一社会信用代码/注册号是91330109MA2CD5AE46,企业法人徐素琴,目前企业处于开业状态。
杭州一素电子商务有限公司,本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。
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⑦ 中国著名电子商务平台有哪些
中国著名电子商务平台:
天猫商城
在B2C领域,天猫的地位难以撼动,它是纯开放平台,规模大,商品种类多,流量大,纯平台成本低,知名度高,有阿里巴巴各方面的支持。利润来自流量、广告和技术服务费。
京东商城
京东商城有多个优势,包括自建物流服务好且可控、3C类产品丰富、有自建第三方支付系统(虽然体量较小)、商家入驻费用低、自营商品有厂商返利、可以通过贷款账期获利、家电规模大对供应商议价能力强等。虽说京东是开放平台,但是现在京东销售额的80%左右都来自于自营,要做开放平台任重道远。
苏宁易购
苏宁最新的平台战略是入驻免费,提供低成本服务,利润主要来自广告和商家与消费者使用易付宝所带来的收入。
腾讯电商
腾讯旗下有易迅网和QQ网购两家B2C网站,但是合起来所占份额也不过才5%,一方面是因为腾讯电商起步较晚,受到阿里等的阻击;另一方面腾讯自身并不擅长电子商务,支持力度也有限。虽说腾讯电商发展得不好,但是微信的火热和移动电商的兴起为其带来了希望。
唯品会
唯品会是垂直B2C电商,它的定位是线上的二三四线品牌折扣零售商,换句话说就是为品牌商在线上做库存的清理,唯品会采取的是闪购模式,也即限时折扣。
吸引消费者的是两个因素是品牌和折扣,但事实上现在大多数品牌商在天猫和京东上做的基本上也是库存清理,而且线上还有很多经销商、代理商以及其他商家开设的B店和C店在销售品牌企业的商品,这就造成了唯品会上相比天猫、京东并没有太大的价格优势,更别论淘宝了。
唯品会2012年上市,现估值约18亿。
亚马逊
亚马逊(中国)是一个开放平台,其上商品一部分来自于亚马逊采购,另一部分来自于其入驻商家,利润来自差价、店租、物流费、仓储费和广告费。
亚马逊在中国的发展与美国相差巨大,一方面是政策方面的原因,另一方面来自亚马逊自身对中国业务重视不够。
当当网
当当网以图书销售起家,现在是垂直B2C开放平台,主要自营业务是图书、服装、母婴和家纺,定位中高端,但也允许第三方商家入驻出售百货。在同资金实力更为强大的京东、苏宁易购等网站的竞争中,当当网生存空间遭到了严重挤压,利润水平也一度遭受严重冲击。
国美电商
国美与苏宁同为家电零售行业巨头,在电商袭来之际采取了不同的策略,苏宁大幅度转型,而国美则仍以线下为主,线上小规模发展作为线下业务的补充。这种保守的策略导致国美在电商路上已经落后了一大步,2012年,国美在线加上库巴的总业绩是44.1亿元,苏宁易购为183.36亿元,国美的线上业务不足苏宁的1/4。
1号店
与B2C领域的其他玩家相比,1号店似乎没有自己的特色,或者说没有找到自身的重点。
连锁卖
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