Ⅰ 电子商务与电子采购的关系
INTERNET网是20世纪留给人类的最伟大的成果。信息技术的进步和电子商务本身的优势，使全球电子商务飞速发展。瑞士信贷银行发表的一份研究报告指出，1999年全球电子商务销售额达到980亿美元，比1998年增长160％。报告预测今后几年世界电子商务将以每年翻一番的爆炸式速度增长，世界电子商务贸易总额将保持100％左右的年增长率。根据美国市场研究机构--福里斯特公司的统计数字，到2004年全球企业间电子商务市场规模将达到7．29万亿美元之巨，是1999年的50多倍。联合国贸易与发展会议的布鲁诺认为，未来10年国际贸易将有1／3通过INTERNET网贸易的形式完成。"网上市场"的快速发展将促进政府采购电子商务的快速增长。利用INTERNET网是积极推动政府采购发展的一个有效方式。在传统方式的采购中，如医院要购买一批1亿元的医疗设备，由于采购的中间环节繁多，许多环节一下就可能损失上千万元资金。采购这么一个项目，往往先是设备科长、院长出国考察，然后是市长、书记出国考察，最后采购回来的医疗设备还可能是性能一般、价格却很高的医疗设备。而INTERNET网正好相反，它大大减少了中间环节，还可以同时提出几套国际化的优选方案，供采购方直接选择。再则，加工相关信息的公司有着强大的专业优势，有资深专家直接提供咨询。目前，我国的电子商务发展刚起步，1999年电子商务交易额仅为2亿美元，一些网站没有实际内容，甚至只是空壳，这与我国的世界贸易大国身份极不相称。从交易类型看，世界电子商务中企业间的大宗贸易占77％，企业与消费者间的只占23％。而我国的交易大多是在企业与消费者间进行的，购买的也只是小商品。在这个市场中，政府是最大的买家，而政府采购正在崛起，它在电子商务中应该有所作为。
Ⅱ 电子商务采购有哪些缺点
电子商务采购优抄点：
袭1、 从根本上改变企业的传统采购模式，使企业提高效率。传统采购全是纯文本工作，需要消耗大量时间，而且交易范围小。
2、 降低采购成本。通过互联网，企业可以在线订购，这就减少了文件处理、信息收集等交易程序，从而降低采购成本。
3、 扩大了交易范围。
4、 提高整体供应链的获利能力。由于供应不确定性的降低以及供应链成员之间动态的沟通，使得供应链上的总体库存水平大大降低，从而降低了供应链的总成本，因此提高了供应链的获利能力。
5、 实现本地化采购向全球化采购的转变。由于世界经济的一体化，全球化采购已成为一种趋势。
Ⅲ 电子采购与电子商务采购有什么区别
电子采购是指采购的东西是电子类的产品； 电子商务采购：是指采购的东西用于电子商务平台销售的，可以是电子类，也可以是其它适合电子商务渠道销售的产品，比如服装、箱包等
Ⅳ 电子商务和采购员有什么关系
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Ⅳ 电子商务和电子交易的区别是什么
电子交易只是电子商务中的一个环节或项目而已.电子商务是概括了商务各个方位自动化进程的细节,而电子交易只是其中一个过程.
Ⅵ 采购电子化与电子商务的区别是什么
抄采购电子化：使用因袭特网、电子数据互换或电子文件传输来进行的企业间采购行为。供方和买方直接通过其计算机系统，传送查询、订单、发票、支付等。涉及学科为经济类学科。
电子商务：基于因特网的一种新的商业模式，其特征是商务活动在因特网上以数字化电子方式完成所属学科：地理学（一级学科）；经济地理学（二级学科） 定义2：在因特网上通过数字媒体进行买卖交易的商业活动。所属学科：通信科技（一级学科）；服务与应用（二级学科）
Ⅶ 电子商务采购有什么优点
近几年随着移动互联网和电商行业的发展，越来越多的企业开始选择线上采购的形式，市场上也出现了较多的专业的toB平台，专门为企业采购服务，较为知名的品牌有1688、京东企业购、晨光科力普等等。
毫无疑问，线下采购管理混乱，没有建立采购成本数据库，对采购品种没有进行分类管理 ，出现胡子眉毛一把抓，使得生产与采购的协调难度较大，容易出现扯皮现象，缺乏良好的监督机制和组织上的保障。
而线上采购具有很多优点：
1.通过线上平台可以及时了解采购信息动态。采购订单可以及时有效的被供应商查看和投标，而且采购商和供应商通过网上沟通和交易。此过程的信息在网上都是可以查找的。
2．由于互联网的高效、信息曝光快，普遍缩短采购时间。传统的线下采购，需要供应商的发掘、沟通、谈价、比价、议价、合同的签订、物流的跟催等流程，耗时太长，线上的交易可以有效的解决线下采购的不足。
3.通过信息平台，可以有更多的可选择的优质资源。线上的采购可以有效的收集供应商的大数据库，可供采购商选择和了解，可以很好的解决了采购商的时间成本。
4.通过线上采购信息平台，可以为采购商节省人工成本。传统线下的采购需要专门的采购人员在负责采购事宜，线上的采购则节省了人工成本，可以通过委托或者招标的模式进行采购等，这种线上流程更便捷。
5.大数据时代的一种倾向模式。传统线下的供应商收集能力有限，依靠线上采购平台供应商的大数据，对于采购商来说，有更多的选择性，可以更好的降低成本。
6.线上采购周期短、运转快，为企业提供零库存的可能。线上的采购由于可以直接跟供应商沟通或者通过平台直接招投标，这种该模式更快捷。而且采购周期短，企业可以选择现需现买的模式，减低自己的库存成本。
7.线上交易把交易变得更加透明，减少黑箱操作的可能性。线上的交易都是通过网络直接沟通，节省了人力成本，降低了采购人员的回扣不法手段
一般来说线上采购平台都有清晰的流程规划，以晨光科力普为例，这种一站式采购不用一个店铺一个店铺搜，能一次性买够所需要的物品。此外，他们还会提供专属人工客服来维护，什么问题都可以随时问客服，客服还会把平台活动详细解答给客户，另外省心购平台对比京东价格都是比较有优势的，上海地区送货速度也很快，服务体验很棒！
Ⅷ 电子商务采购有哪几种模式
随着电子商务的快速发展与普及，电子商务采购模式也在不断的推陈出新，根据企业自身发展的需要，寻求更适合自身发展的采购模式。1、自营网站采购模式
世界大公司陆续开展了网络采购，到目前为止，全球500家最大的公司中有85%已实现了采购网络化。他们作为大买主，主要采用建立以其自身为主的电子交易场所的模式，即建立自营采购网站，联结的需求仅为自身企业，而供应方为任意多个供应商。大商都竞价则是自营网站采购模式的代表。
自营网站采购模式的最大好处是企业与供应商建立了直接的一对一的联系。企业通过网络能将信息传送到需要的供应商手中，能与选定的供应商交流敏感的商品价格
和存货信息等涉及商业秘密的信息。较为稳定的合作关系使双方更注重长远的互利，甚至共同控制存货，决定利润分成等，这就发展成为供应链管理的电子化。同时
对潜在供应商，它也实现了完善的供应商发掘和管理功能，能在全球范围内寻找潜在的供应商，扩大采购选择范围。
它的另一个优势是买方市场实力增强，出现了“买方制定规则的时代”。市场势力是指影响成交价格的能力。当买主较少而供应商较多时，买方讨价还价的能力就
强，市场势力就大。电子商务兴起后，企业的选择扩展到全球范围。刚硬上只有做的更好—更高的质量、更强的合作意向、更优的服务与更合理的价格，才能被企业
挑选。
2、采购联盟网站模式
采购联盟网站模式的特点之一是集中功能。特别是对中小企业来说，由于采购数量少，采购信息发布往往引不起供应商足够的注意和重视，若自建采购网站，可能吸
引不了足够数量的供应商参与，效果就不明显。根据国际数据公司的调查，在新建的1000个左右的电子商务交易网站中，只有大约100个真正经行交易。这其
中的重要原因就是，中小企业的网站集中不到足够的供应商资源。而采购联盟网站却可以集中需求、集中信息发布，利用集中机制，使总需求达到一定的数量，能方
便供应商的信息查询，吸引供应商参与。同时，买方企业之间是战略联盟的合作关系，共同的供应商议价，增加了买方的市场势力，价额谈判具有更大的优势，能取
得批量优惠。在网站的成本投入方面，也由于多家共同出资，成本分摊给每个企业的就较少，也分散了风险。
它的另一个重要特点是进一步增强了买方的市场势力。相同的需求使买方企业走到一起，特别是有大型企业集团参与其中时，就能垄断需求市场。由于需求的进一步加大，这种势力比自营采购网站模式要强大得多。
3、中介采购网站模式
中介采购模式成功的关键在于：一是超过临界数量的买方和卖方的信息。中介采购网站不仅要以较多的需求量吸引提供此类商品的供应商在网站上发布产品信息，连
通供货渠道，而且需要以全面及时的产品内容和服务特色吸引众多买方的参与。买方在众多中介采购网站中选择时，注重的是网站的供应商数量、服务质量和信息内
容。所以中介网站往往有信誉效应，同类网站一般只有少数能够成功。
二是迅速获得信息并及时发布，提供最新信息。一般采用供应商之间管理网上信息的方式，供应商在利益的驱动下迅速更新其产品信息，以得到更多买者的青睐。他
们既要及时上传信息，可能还要缴纳一定的费用以取得信息发布资格。买方企业愿意参与中介采购网站是为了更方便有效地获取专类的市场信息，享有众多的供应商
提供的多种可供选择产品。
Ⅸ 常用于企业的电子的采购的电子商务模式是
对企业来说，原材料采购是企业再生产的开始，直接影响着生产经营过程、企业效益，并构成企业竞争力的重要方面。
常用于企业的电子的采购的电子商务模式如下：
一，内部采购市场
把注册供应商或经过审核的贸易合作伙伴的产品目录整合在一起，合并成为单一的内部电子目录，形成内部市场采购市场，价格可以提前商议或有招标决定，从而采购人员不必在每次下订单的时候都要协商价格，通过在买家的服务器上整合供应商的产品目录，使采购和管理变得十分简单。
二，电子投标
对于一个或几个供应商都有的特殊设备或特殊品质商品，可以利用网站向其供应商询问信息和开价，并接受供应商的答复，在小范围内进行竞价采购。
三，电子逆向拍卖
这是电子采购的一个主要方法，逆向拍卖是一个招标系统，供应商被邀请来投标，出价最低的中标。在B2B逆向拍卖中，买家可以自己在网站上创建一个电子交易市场，也可以在第三方中介拍卖网站上举行网上投标，并邀请潜在的供应商向自己需要的商品投标。
四，电子易货交易
是指不使用的货币和服务的交换，基本出发点是公司用自己的剩余物资来交换所需的商品。