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b2b电子商务模拟

发布时间:2021-08-05 19:49:03

① b2b电子商务主要模式有哪些

B2B现在的经营模式大部分是在卖会员,会员排名,窗口广告等例如:ALI,MIC
有卖会员等级的,例如TRADEKEY , TRADEVV
有卖询盘的例如:ECVV

② B2B电子商务的商务模式

1、面向制造业或面向商业的垂直。
B2B垂直B2B可以分为两个方向,即上游和下游。生回产商或商业零售商可答以与上游的供应商之间的形成供货关系,比如Dell电脑公司与上游的芯片和主板制造商就是通过这种方式进行合作。生产商与下游的经销商可以形成销货关系,比如Cisco与其分销商之间进行的交易。
2、面向中间交易市场的B2B。
这种交易模式是水平B2B,它是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所,为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会,像Alibaba、河北建材网、72247商务网、26城贸易网、环球资源网、directinstry等。 B2B只是企业实现电子商务的一个开始,它的应用将会得到不断发展和完善,并适应所有行业的企业的需要。
企业要实现完善的B2B需要许多系统共同的支持,比如制造企业需要有财务系统、企业资源计划ERP系统、供应链管理SCM系统、客户关系管理CRM系统等,并且这些系统能有机地整合在一起实现信息共享、业务流程的完全自动化。B2B电子商务模式按市场战略的不同又可以分为3种类型,即卖方控制型、买方控制型以及中介控制型。

③ b2b电子商务平台的模式

B2B电子商务平台主要包括两种基本模式:一种是企业之间直接进行的电子商务(如制造商的在线采购和在线供货等);另一种是通过第三方电子商务网站平台进行的商务活动。例如,国内著名电子商务网站阿里巴巴是一个B2B平台,各类企业可以通过阿里巴巴进行企业间的电子商务(B2B),如发布和查询供求信息,与潜在客户/供应商进行在线交流和商务洽谈等。
企业采用的B2B可以分为以下四种模式:
1、面向制造业或面向商业的垂直B2B(Vertical
B2B,Directinstry
B2B)。垂直B2B可以分为两个方向,即上游和下游。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间的形成供货关系,比如Dell电脑公司与上游的芯片和主板制造商就是通过这种方式进行合作。生产商与下游的经销商可以形成销货关系,比如Cisco与其分销商之间进行的交易。
2、面向中间交易市场的B2B。这种交易模式是水平B2B,它是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所,为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会,像Alibaba、南方交易网、环球资源网、ECVV、TOXUE外贸网等。
3、自建B2B模式
行业龙头企业自建B2B模式是大型行业龙头企业基于自身的信息化建设程度,搭建以自身产品供应链为核心的行业化电子商务平台。行业龙头企业通过滋自身的电子商务平台,串联起行业整条产业链,供应链上下游企业通过该平台实现沟通和交易。但此类电子商务平台过于封闭,缺少产业链的深度整合。
4、关联行业B2B模式
关联行业B2B模式是相关行业为了提升电子商务交易平台信息的广泛程度和准确性,整合综合B2B模式和垂直B2B模式而建立起来的建立跨行业电子商务平台。
5、垂直性B2B模式
瑞宝通B2B电子商务系统提供传统行业的B2B网站二次开发,如煤炭行业的煤炭行业网,茶行业的有茶网,畜牧行业的内蒙畜牧网,羊绒行业网等等。

④ b2b电子商务平台都有哪些模式

1、面向制造业或面向商业的垂直B2B。垂直B2B可以分为两个方向,即上游和下游。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间的形成供货关系,比如Dell电脑公司与上游的芯片和主板制造商就是通过这种方式进行合作。生产商与下游的经销商可以形成销货关系,比如Cisco与其分销商之间进行的交易。
2、面向中间交易市场的B2B。这种交易模式是水平B2B,它是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所,为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会,像Alibaba、环球资源网、ECVV、TOXUE外贸网等。
3、自建B2B模式
行业龙头企业自建B2B模式是大型行业龙头企业基于自身的信息化建设程度,搭建以自身产品供应链为核心的行业化电子商务平台。行业龙头企业通过滋自身的电子商务平台,串联起行业整条产业链,供应链上下游企业通过该平台实现资讯、沟通、交易。但此类电子商务平台过于封闭,缺少产业链的深度整合。
4、关联行业B2B模式
关联行业B2B模式是相关行业为了提升目前电子商务交易平台信息的广泛程度和准确性,整合综合B2B模式和垂直B2B模式而建立起来的建立跨行业电子商务平台。

⑤ B2B电子商务模式的商业模式

1、盈利模式和销售方式都很单一,盈利就通过广告和会员两种方式,而销售仅仅使用电话销售。
2、B2B电商平台就只有让企业加入会员、购买广告和关键词、发布信息,如此简单。
3、坚持采用线下交易,线下采购有回扣可拿,且更加真实、安全。尽管线上价格更具优势,但常采用线上询价线下采购的模式。
4、依然担心网络交易的安全、诚信问题,比如发票、质量、售后、合同等问题。 1、网站构造、布局千篇一律,都是那么几个:资讯、行情、品牌、供求、求购、展会等;
2、盈利模式单一,没有新意,几乎都是会员、广告位、关键字等;
3、不注重企业真实需求,未站在企业出发点,一味考虑赚钱;
4、B2B平台涉及行业、类目众多,但是平台自身对此并没有专业人才;
5、内容丰富,但安全及诚信问题扔无法保证;
6、售后问题不能有效保证和处理;
7、采购交易中的税务问题无法很好的解决。
对于以上困惑和老思路,是B2B电商平台都普遍存在的问题,而之所以会产生这些问题,最根本的原因B2B平台没有了解众多企业的根本需求。他们没有深入了解不同行业企业的需求和心声,没有听取企业们的建议,不知道他们交易有什么困难和疑惑,更没有相关如何去解决这些困难,比如上文提到的安全、诚信问题,质量、售后问题,税务、合同问题等。若想真心发展B2B,就应该以这些问题为基础,寻求解决方案,建立既开放又封闭的B2B电商平台,启发、引导、培养各类企业开展网上贸易,习惯电商这种交易渠道。
开放平台的意思是明确企业真实身份的前提下,降低平台使用权限、引入流量,因为用户原创内容在B2B的发展中影响也非常大;而封闭指的是由于当中的企业之间具有陌生性,所以必须通过平台才可进行贸易活动,整个贸易过程中的资金、信息流都在B2B平台循环流动,更增加了交易的安全性和可靠性。

⑥ B2B电子商务主要模式有哪些

B2B(Business To Business,在英文中2(two)的发音同一样。)是指一个市场的领域。Marketing Domains中的一种,是指企业对企业之间的营销关系。除了在线交易和产品展示,B2B的业务更重要的意义在于,将企业内部网,通过B2B网站与客户紧密结合起来,通过网络的快速反应,为客户提供更好的服务,从而促进企业的业务发展。
目前基于互联网的B2B的发展速度十分迅猛,据最新的统计,在本年初互联网上B2B的交易额已经远远超过B2C的交易额。2006年全球B2B电子商务市场的规模已经达到了5.8万亿美元,预计未来几年全球B2B的年增长率将会保持在45%左右,2010年全球B2B电子商务市场的规模将达到26万亿美元。
2、B2B的意义
传统的企业间的交易往往要耗费企业的大量资源和时间,无论是销售和分销还是采购都要占用产品成本。通过B2B的交易方式买卖双方能够在网上完成整个业务流程,从建立最初印象,到货比三家,再到讨价还价、签单和交货,最后到客户服务。B2B使企业之间的交易减少许多事务性的工作流程和管理费用,降低了企业经营成本。网络的便利及延申性使企业扩大了活动范围,企业发展跨地区跨国界更方便,成本更低廉。
B2B不仅仅是建立一个网上的买卖者群体,它也为企业的之间的战略合作提供了基础。任何一家企业,不论它具有多强的技术实力或多好的经营战略,要想单独实现B2B是完全不可能的。单打独斗的时代已经过去,企业间建立合作联盟逐渐成为发展趋势。网络使得信息通行无阻,企业之间可以通过网络在市场、产品或经营等方面建立互补互惠的合作,形成水平或垂直形式的业务整合,以更大的规模、更强的实力、更经济的运作真正达到全球运筹管理的模式。
3、B2B的两种模式
目前企业采用的B2B可以分为两种模式:
1. 面向制造业或面向商业的垂直B2B(又可以称之为行业B2B)。垂直B2B可以分为两个方向,即上游和下游。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间的形成供货关系,比如Dell电脑公司与上游的芯片和主板制造商就是通过这种方式进行合作。生产商与下游的经销商可以形成销货关系,比如Cisco与其分销商之间进行的交易。 其中以中化网为首的网盛旗下网站成为行业B2B的代表网站,将垂直搜索的概念重新诠释,让更多生意人习惯用搜索模式来做生意圈,找客户。垂直B2B成本相对要低很多,因为垂直B2B面对的多是某一个行业内的从业者,所以,他们的客户相对比较集中而且有限。
2. 面向中间交易市场的B2B(又可以称之为区域性B2B)。这种交易模式是水平B2B,它是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所,为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会,像Alibaba、 中国制造网、瀛商网、环球资源网等。
4、B2B的现状
B2B电子商务不但在改变着华尔街,也在改变着整个世界经济的运作方式。目前涉及到应用B2B方式来进行生产经营的包括二十五个产业,象电脑电子产业、电子商务解决方案产业、金融产业、电信产业等。
由于市场认为B2B具有比B2C模式更现实的盈利前景,导致商务网站由B2C向B2B转型是一种全球性趋势。造成这个现象的原因,在于B2C企业建立品牌和消费者忠诚度的过程非常艰辛且非常昂贵,许多公司达不到所需的规模,使B2C成为高风险的投资领域。虽然他们如果获得成功将会获利丰厚,但仅有5%或10%的这类企业可以成功。由于互联网汰弱留强情况已经出现,加上为B2C公司而设的创业基金亦逐渐干涸,资本市场已开始排斥这类企业,令其生存更加困难。而B2B商务网站具有的客户忠诚度一般都高于B2C网站,而且由于其服务的对象为企业,使得在流通过程中收取费用变得更为可能,具有较为稳定的收入来源,因此我们认为,B2B商业运作模式会在近一段时期内代表电子商务发展的重点和方向。
5、B2B的发展趋势
尽管B2B市场发展势头良好,但B2B市场还是存在发育不成熟的一面。这种不成熟表现在B2B交易的许多先天性交易优势,比如在线价格协商和在线协作等还没有充分发挥出来。
6、B2B的主要营销策略
中国目前比较出名的 B2B网站有:我的塑料网,找塑料网,卖塑郎,找钢网,塑米城,东方易塑,买塑网

⑦ 电子商务B2B/B2C模式的基本流程

当今世界网络、

通信和信息技术快速发展,互联网在全球迅速普及,使得现

代商业模式多样话。

电子商务便在这中背景下迅速发展,

成为现代商业的重要模

式之一。

本次对电子商务

B2B

的上机操作,是我对电子商务

B2B

模式的特征、作用及

特征有了更深刻的理解。

B2B

模式是指通过互联网、外联网、内联网或者私有网络,以电子化方式在

企业间进行的交易。

这种交易可能是在企业及其供应链成员间进行的,

也可能是

在企业和任何其他企业或机构间进行的。和其他电子商务模式相比较,

B2B

模式

具有交易次数少,交易金额大

;

交易对象广泛;交易操作规范等特点。与传统的

商务活动相比,

B2B

电子商务模式具有如下竞争优势:

是买卖双方信息交流低廉、

快捷;降低企业间的交易成本;减少企业的库存,缩短企业生产周期;

24

小时

全天候无间断运作等。

在本次实验操作中,

与小组成员分别模拟了

B2B

模式的各种角色:

商城用户

1

(供货方)

、商城用户

2

(购货方)

、商城管理员、货场管理员。商城管理员的

职责主要是初始化商城信息、

对商城进行管理与监督。

货场管理员主要是看管货

场,负责货场货物的收发。

商城用户主要是在网上公布自己的供求信息,

然后与

相关商协商买卖事仪。

B2B

的交易模式有两种:一是正常流程的交易;二是缺货流程的交易。正常

流程的交流流程大致如下:商城用户

2

(登录、浏览、购买、等待签收合同)商

城用户

1

(在

EDI

中根据单号开、发送合同)

商城用户

2

(签收合同)

场(处理新订单,催款)

商城用户

2

(付款)

商城用户

1

(在

EDI

中根

据订单开发票)

货场(发货)

商城用户

2

(查看发票回执并收获)

这是正常的交易流程,

缺货流程的交易模式与正常交易相似,

只有个别地方不同,

这里不再赘述。

总体来说,

B2B

的交易流程较为繁琐,要完成一笔交易,需要各参与者的认

真操作,

特别是商城用户之间需要协商好合同。

在本次实验中,

由于小组成员急

于下课,

商城用户未能签好合同,

导致实验任务未能顺利完成。

小组成员应当吸

取教训,在实践中不能犯这样的错误。

市场营销法则 助推企业成长

电子商务营销食品餐饮营销建筑房产营销消费品营销

当今世界网络、

通信和信息技术快速发展,互联网在全球迅速普及,使得现

代商业模式多样话。

电子商务便在这中背景下迅速发展,

成为现代商业的重要模

式之一。

本次对电子商务

B2C

的上机操作,

是我对电子商务

B2C

模式的特征、

作用及

特征有了更深刻的理解。

电子商务

B2C

模式,

是企业通过网络针对个体消费者,

实现价值创造的一种

商业模式,

是目前电子商务发展最为成熟的商务模式之一。

通俗地说是网上零售,

即企业通过

Internet

直接向消费者销售产品和服务的经营模式。由于企业利用

网络直销,

减少了商品销售的中间环节,

较大程度地降低了企业的成本从而商品

价格,使得电子商务具有低成本性、便利性、高效性等特征。

B2C

模式一般由三部分组成:为顾客提供在线购物的商场网站,负责为顾客

所购商品进行商品配送的配送系统,

负责顾客身份确认及货款结算的银行和认证

系统。具体来说,

一侧完整的交易大都需要七个不同的部门或角色来完成。

在本

次上机操作中,分别模拟了这七个角色:商城管理员、商城用户角色、企业销售

部、企业采购部、企业财务部、物流部、储运部,这七个部门各有各的职能和特

点。商城管理员主要是对商城进行管理,

公布商城信息,

企业销售部主要接受商

城用户的订单,包括缺货订单、正常订单、退货订单。在这次上机操作中,小组

成员在处理缺货账单时遇到了一些麻烦,最终经过小组成员的共同努力完成任

务。退货订单和正常订单的处理较为简单,而缺货订单稍显复杂。

刚开始本组成

员主要是没有成功的制造出缺货订单,

缺货订单的程序是首先由商城用户购买由

商城管理员公布的商品,

购买时需要超过商城管理员发布的商品数量,

只有这样

才能产生缺货单,

销售部受到顾客的订单后向采购部发送缺货订单,

采购部生成

采购单交财务部审核,

审核后由物流部运输物品交付储运部,

经财务部确认顾客

的付款订单,最后通知储运部发货,一笔缺货订单即可完成。

总体来说,

电子商务

B2C

模式的操作不难,只需各部门各司其职,

就能完成

交易,这样十分有利于电子商务的快速发展

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