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面试题电子商务销售农产品

发布时间:2021-08-04 19:24:32

1. 农产品电子商务与农产品网络营销区别和联系

你这个问题本质上是电子商务与网络营销的区别。
电子商务是网上销售的一整套版过程,包括网络营权销、网上支付、物流支持的全过程。而网络营销只是电子商务的一个组成部分,是属于包含的关系。即电子商务包含网络营销。
具体到农产品上就是:你在天猫、或京东上开了一个农产品品牌店,首先你要进行装修、联系好物流、平台会给你的店铺提供支付接口(这都属于电子商务的范畴),接下来你要优化产品关键词、给电商平台掏钱做广告排名,在电商平台外通过做内容及选广告平台掏广告费给自己的店铺导入流量,通过在评论区与客户沟通互动建立良好的客户关系,由此带来2、3、4......次销售(这属于网络营销的范畴)。当然你也可以自己建平台,只是比较难而已。

2. 谈谈您对农产品电子商务的认识和期盼

农业是典型的传统行业,具有季节性强、产品标准化低、企业素质较低等特点。电子商务能够消除传统商务中信息传递与交流的障碍,发展农村、农业电子商务,将有效推动农业产业化步伐。

今年11月份在潍坊举行的首届中国(潍坊)农产品电子商务大会,来自全国24个省、自治区、直辖市和香港特别行政区的500多家电子商务企业、潍坊市及周边城市500多名农产品企业负责人与会,共谋农产品对接电商的发展机遇。

抢抓发展最佳机遇

11月7日,在潍坊举行的农产品电子商务大会吸引了众多对该领域感兴趣的人士。中国电商委雁阵实训基地田野校长关于农产品电商发展分析的免费公开课上,座无虚席。“目前是进入农产品电子商务领域最好的时机,经过前两年的铺垫,这个产业在蓬勃发展着,其发展前景远远高于其他产业。”田野讲到,当他问有多少本地农产品企业开启电商渠道时,台下几十双手举了起来。

“必须抓住最佳机遇,进入这个领域。”山东新天地农业发展有限公司销售经理张春告诉记者。据了解,该公司于今年8月份正式上线运营“醉美舌尖”网上平台,出售其位于坊子区黄旗埠基地出产的时令蔬菜、肉禽蛋类、休闲副食等农副产品。“上线时间不长,但发展很快,目前每天都有下单量,前景广阔。”张春说。

而国内知名电商平台国美在线财务总监李虹介绍,8月份、9月份国美在线农产品销售的环比增长率均达到100%,并且已经全面覆盖鲜肉、零食、干果等领域。

据了解,目前全国涉农电子商务平台已超3万家,其中农产品电子商务平台已达3000家。农产品电商领域已成众商家必夺商机。

品牌优势至关重要

“农产品电子商务会越来越好,越来越专业,但如果没有打出牌子的话,也很难销售得好。”针对众商家涌入农产品电商领域的极高热情,国家信息中心信息化研究部主任张新红提醒。

“我们今年推岭南荔枝品牌的时候,采取各种手段,包括打造首届网络荔枝文化节、在地铁站将荔枝免费送给女生、宣讲荔枝文化等,做得很成功,销售量很棒。”顺丰优选执行总裁崔晓琦同样大力强调品牌的重要性,“有些地方有很好的产品,但是没有品牌。所谓没有品牌,就是它没有很好的标准,卖不出好的价格来。所以,大家有好的产品就要积极把它变成有品牌的产品,通过消费者的口碑来获取更高的利润。”崔晓琦说。

中国服务贸易协会电子商务委员会执行主任兼秘书长苏军强调,潍坊作为农产品电商大会主办地,具有明显的品牌优势。据了解,寿光市是全国蔬菜大棚的发源地,蔬菜面积80万亩,为京津冀的“菜篮子”;诸城畜禽养殖、加工产业集聚度高,拥有诸城外贸、得利斯集团两家销售收入过百亿元的龙头企业;安丘市外向型农业特点突出,年出口创汇超过200万美元的龙头企业达到52家,形成了以葱、姜、蒜、果蔬等优势出口农产品为主的农产品加工产业集群……“潍坊要借大会之机,充分发挥品牌优势,打造‘中国农产品电商之都’。”苏军说。

3. 在开展农产品电子商务的过程中会遇到哪些问题

互联网进入千家万户,现在不止是一个企业需要互联网,个人、家庭等也越来越离不开互联网带来的便捷服务。

农产品一般是居于农村或是乡镇城市,中国是一个农产品大国,电子商务领域能把这一块纳入到当前考虑的范围是中国经验又一大进步的提升,让平民百姓享受同等的待遇。

电子商务是互联网的一个企业从商、个人从商的一个地带,可以通过互联网把自己想要的产品放到电子商务相关的平台、站点上,并时时在线关注咨询的顾客与查看订单,这基本会遇到:店铺优化、客户咨询、订单处理、售后服务等相关的问题。

一、店铺优化
在电子商务平台上,给顾客展现比较明显的则是店铺优化问题,表现在店铺装修风格、产品分类、标题设置、详情页编辑等。
在农产品上,首先要考虑到的是拍摄图片,文字介绍,使用搭配,绿色健康,运输快捷安全等问题;能把这处理得当才是店铺生存的基本。

二、客户咨询
很多人身处在农村或是每天从事着农业的种植、打理工作,很少有时间学打字、在线与人沟通的现象,建议在创建电子商务平台时要配备一些会上网,会打字,会在线沟通的人员在,能及时处理顾客在线咨询并解决问题的能力。

三、订单处理
只是会优化店铺,解决顾客咨询后,也要会处理订单。这个订单是指查看顾客留言,备注,同时还要会查看顾客订单的地址,并在线给顾客发货;看似简单的细节,要处理起来还是比较繁琐的。

四、售后服务
顾客订单才是电子商务运营的开端,紧接着可能会出现的则是售后服务问题,也就是说顾客可能会因为产品不满意、不喜欢、不知道怎么使用或是对产品有疑问等会在线申请退货、换货、售后等现象,需要及时在线给顾客处理或上传相关的申诉资料等。

农产品进入电子商务领域是一个跨步,也是中国人人进入商业模式的开启,也是对个人、企业原创产品的自我维护、自我推荐的过程。不管是在哪一个平台,切记需要专人打理或是负责的人员要多了解平台的规则、各个按钮的操作,以及各个方面的动作。

4. 公考面试题:农产品销路不好,有什么解决措施

答:1、要做个市场调查,并作出细致的分析。2、根据调查的结果有可能出现以下情况:一是农村道路的基本建设太落后,导致农产品运往外地销售需要大量的成本,地方要加强道路的基本建设。二是产品的质量是否过关,要提高产品的质量。三是产品是否符合市场的需求,如果是供大于求,我马是停产,转变经营观念,如果能库存则库存,不能则要做些加工转变产品的销路。四是产品是否在“在一棵树上吊死”即平时的买家太少,当他或他们找到其他更好更便宜的卖家时,产品就销不出去了。要多寻找该产品的需求企业、买家。五是产品是否存在垄断,不否存在倾销等问题,有则通过法律途径解决。六是产品由于技术含量太低,造成需求的减少,要通过加工增加该产品的技术含量。

5. 农产品电子商务与传统农产品的销售有什么优势

现代社会是高速发展的信息社会,任何事物都要转型升级,离开互联网的都落后了

6. 电子商务专业 面试问题

如果你所在学校的电子商务专业没有一个突出的方向,你会觉得是个大杂烩,感觉学了很多,但什么都没学会,没有构建起专业的核心竞争力。应聘时自己都没有自信,再加上没有经验,都无法说服自己是某个职位的最佳人选。其实,电子商务专业是建立在传统商业基础上的,只有把眼光放广一点,姿态摆低一点,还是有入职某个职位的机会。

首先,忘记自己是电子商务专业的毕业生,就把自己当成市场营销专业毕业的。如果人事部门质疑,你就说是市场营销方向。哪个电子商务专业的没有市场营销、网络营销类的商务课程呢?与真正市场营销毕业的,电子商务的学生在网络使用上有先天的优势,不足之处可能是消费心理消费行为方面的知识,而这样的书到处都是,随便看一本足够了。而和市场营销相关的岗位如销售、客服、推广、公关、业务那就太多了。

其次,如果自己英语水平过关的话,可以去外贸,你就称是国际电子商务方向,如果没有学外贸实务方面课程的话,你可以称选修过、或旁听过。暗地里也只需稍微补一下,足可以应付面试。

第三,如果技术过关的话,对硬件、软件比较熟悉,熟练掌握一项开发技术,可以应聘相应的技术职位。或去IT、互联网行业应聘销售、服务,这就需要理解技术,不是一般市场营销专业学生能一下做到的。

第四,女生可以考虑应聘行政职位,一般文员、秘书、助理之类的,电子商务学生有足够的竞争力,因其对办公自动化、信息化更容易适应。不一定非是文秘专业。

第五,自主创业,看个人情况。现在在网上开个商店那么容易,只要有东西可卖,就可以一试,而不需像传统那样,非要到工商部门先注册。不用交税、省去房租。做网商真是很容易。

问题的关键是先找到一个职位进入公司,亲身理解一下商业是怎么一回事,企业是怎么一回事,而不管是什么职位,只有等你在公司的表现证实电子商务学生确实比其它专业的学生有优势、不一样,企业、整个就业市场才会对电子商务专业的学生慢慢形成一个好印象。否则,后面的电子商务学生就业更难。

其实,任何专业都是个壳,学习的过程就是培养人的能力、素质。如果你的综合素质足够的话,相信企业会慧眼识珠。

7. 如何帮助农民利用电子商务平台销售农产品

这个问题问的比较大了。
第一 培训。农民利用电子商务平台销售农产品专,首先要对有属需要的人群进行基础工具的使用进行培训。等到培训期结束以后,一定进行考核。
第二 团队建设。有了会做的人,接下来就是分工的问题,不管是农村电子商务还是其他的电子商务,不管是自建平台,还是利用别的平台,你永远和竞争者在同一个起跑线上,但是别人有的岗位你没有,你就不能在相应的角度看到你的产品,团队,存在的问题。所以,定岗定则。
第三 产品定位。产品的定位是面向什么人群,是加工产品,还是初级产品,在价格上相差很大,一定程度上决定你下来能不能存活。面向什么样的人群决定你要相应的对策进行推广。
第四 能否延长产业链。这个问题是你能不能在行业里被很快替代。只有你有的产品,初级产品可以销售,初级包装可以销售,深加工可以出售,那么就需要延长产业链,这样产品的附加价值也就能提升。有利于团队 、机构、组织的长期发展。

总之就是找好合适的人,做正确的事情,看好方向,别跑偏了。还有团队需要不断的学习,这样才能不会被快速发展的其他组织机构替代,取得长足发展。
以上是我个人的一点建议,希望可以对你有所启发。

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