社区电子商务解决方案

㈠ 社区阵地建设的社区电子商务应用

2011年11月17日，为深入贯彻科学发展观，落实国家“十二五”规划纲要关于积极发展电子商务的战略任务，促进电子商务又好又快发展，国家发展改革委、商务部、财政部、中国人民银行、国家税务总局、国家工商总局、海关总署、国家质检总局研究决定，将北京市、天津市、上海市、重庆市、青岛市、宁波市、厦门市、哈尔滨市、武汉市、广州市、成都市、南京市、长春市-吉林市、杭州市、福州市、郑州市、南宁市、昆明市、银川市、苏州市、汕头市等21个城市列为国家电子商务示范城市，原则同意21个城市报送的国家电子商务示范城市工作方案。
其中，北京、苏州、武汉、深圳等多个城市明确提出，要将电子商务应运于社区建设和服务，招聘社区CEO，解决就业问题，提供便捷服务。社区电子商务服务店的服务包括代收邮包、代收快递、网上代购、网上代付、服务更换、服务预约、各种生活便利费用交纳等几十项服务。

㈡ 做社区电商的的方法都有什么

如果说功能全面一些的感觉还是可以考虑下有赞，很多商户遇到的问题可能都是用户的流失率比较高，针对这个问题社区就比较好可以进行一些维护，有赞商城做的就很好，还可以同时提高互动率，减少用户流失。

㈢ 什么是社区电子商务

国内电子商务一体化管理系统代表厂商博科资讯认为，在未来，无论是O2O、B2B、B2C乃至F71C等商业模式，都将实现门户自建、业务流程系统自建以及系统内外一体、前后一体、上下一体的全方位电子商务管理，电子商务门户与企业业务流程的一体化电子商务系统整合势在必行。 博科资讯电子商务一体化解决方案真正实现了前后台一体化，其中，博科基于Yigo语言的无代码开发方案不仅支持企业自主开发管理信息系统、移动应用与企业电子商务门户，还可以帮助集团型企业打造集中采购门户，由Yigo打造的全程供应链资源集成解决方案帮助多组织架构的集团企业后台管理系统一体化，整合制造企业内外部各个关键业务节点的管理应用，包括企业OA、ERP、SCM、EAM、MRP、MES、BI，打通了企业内部信息化与供应链整合的各个环节。同时，工作流开发模式实现了业务流程贯通。博科资讯电子商务一体化解决方案突破传统业务模式禁锢，实现供应链管理、企业资源计划和电子商务门户的整合，解决数据和业务在不同信息系统间的穿透，从系统支持上彻底化解了电子商务物流的后顾之忧。 对企业来讲，电子商务和ERP系统正如前端与后台、外部与内部的关系，两者息息相关。一个成功的企业信息系统在运行期间，外部、内部任一环节所发生的变化应能迅速传递到其它相关环节。比如说企业通过电子商务在网上拿到订单后，应能立即将订单信息传递到企业内部ERP系统，以便采购、生产、财务、销售各部门组织安排原料、资金、生产和预售。如果企业前端的电子商务和后台的ERP系统脱节，会导致很多关键的信息和数据被封闭在相互独立的系统中，从电子商务(EC)平台上获得的销售订单、市场信息不能及时传递到后台ERP系统中；同样，由于没有EC系统与ERP系统的集成，前台的EC系统也不能读取ERP系统中的有关产品的价格、客户等信息，造成前后台信息的脱节。企业物流、资金流和信息流不能有机统一，数据的一致性、完整性和准确性不能保证，部门间重复着冗余的工作，不能对客户作出及时有效的响应，使企业工作效率下降以及运营成本上升，从而给企业自身带来极大的损害。因此，企业的电子商务和ERP的整合应用的电子商务系统势在必行。

㈣ 什么是社区化电子商务模式

社区化商务是电子商务的一个最新形态，用社会化媒体来增加网络销售过程中的人际交流、互动和用户参与。这个社区化商务时代，消费者通过自己个人形成的社区，分享有关产品和服务的信息，采取购买决定和发现新的商品。
社区化电子商务区别于传统电子商务经营模式：
（1）消费群体对象上，旧的电子商务模式中的消费者是模糊的，消费者比较分散，而社区型电子商务的消费群比较明确，就是小区居民。
（2）社区电子商务是以物业管理的参与为核心，在交互式物业管理的基础上，为客户提供个性化服务，从而获得增值收益。
（3）发展过程和情景不一样，社区电子商务通过为住户提供贴生服务盈利，每个信息化社区都是有钱可赚，同时发展商可以同时将自己开发的信息化社区联网，渐渐扩大，实现规模效益，建成一个大的营销网络。

㈤ 社区电商要怎么做才做的好呢

1、 可持续抄盈利的变现能力
现在市场上大大小小的社区电商有很多，比较熟知的主要是一些生鲜电商，比如刚拿到第六轮融资的每日优鲜，还有大家知道的58到家，京东到家。还有些小的社区电商，自己有门店或者没有，为周边几公里范围内的小区提供服务。不管怎样的模式，你有多少资金，都需要具备设计商业模式的能力，而且这个商业模式能保证你能持续盈利。
2、 供应链的管理和选择能力
不管你是做什么社区，最重要的一点就是品质的保证。如果你是做大型生鲜电商，就需要协同好你的商品供应商和你的服务供应商，即你的上游和下游，当然一开始，你自己就是自己的服务供应商，你直接向你的C端供货，那就需要协同好你和你的上游这条供应链来保证你的商品质量，保证实现比传统的便利店更好的服务和品质。或者通过一些品类壁垒或者差异竞争，选择引进一些个性化需求的产品。

㈥ 社区电商怎么运作

拉动社区人群买东西，还有就是周围可以打广告之类的，就会有人买东西。