电子商务公司储备干部

❶ 我是应届毕业生，重庆赢志电子商务有限公司到底怎么样，现在只有储备干部岗位， 有谁去工作过吗能学到

每个工作都能学到一些技能

❷ 储备干部是干什么的

储备干部，很多求职者发现大多数企业在网上都有招这个岗位，乍一看，貌似管理岗，再仔细看一岗位职责与工作要求，多是以销售类岗位为主，工作经验0-2年均可，学历要求大专本科。

储备干部，并不是指某一个特定的职位，而是一个企业为了自己长远的发展而采取的人才储备战略，也可以说招聘这些人，目的是为了培养他们以后成为公司的管理者。这些人属于企业人力资源的一部分，入职后要经过公司一系列的培训与锻炼，在日后为公司的管理层注入新的血液，带动公司更好的发展。简单的讲就是储蓄好的时刻准备着上岗“替位“的重要人才。

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此干部非彼干部

几年前，这个“储备干部”较多出现在校园招聘的现场，一些较大企业招聘大量的应届毕业生，在进行全面、系统的培训后，才根据个人的各项表现与兴趣爱好分配不同的工作岗位。比如以前大型超市校园招聘的应届毕业生，经过3-6个月的系统培训之后，会安排在超市门店的各个部门如生鲜部、日化部等较为流程化的日常管理工作。

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而人才竞争激烈的现今，招聘网站上多数企业招聘的“储备干部”或“管培生“岗位，大多指销售或市场岗位，该岗位不需要太专业知识技术能力，也不需要具备太多的工作经验，只要你有理想有冲劲，愿意从零开始，从低做起。企业会提供平台，通过系列培训，希望你尽快的熟悉公司政策、文化、产品，同时提供较明确的晋升机制。在工作中，认真负责，不辞辛劳，勇于拼搏，就有机会收获累累硕果，成为自己想要成为的人。同时在我们身边不止大企业会招聘储备干部，就连一些小型的企业也会招聘储备干部。很多销售类公司经常爱干这样的事，他们一般打着“储备干部”这种响亮的招聘口号，将一众人等吸引而来，不过入住后要做的事情可是五花八门，除了销售以及售后服务之外，几乎成了一块砖，哪里需要哪里搬。

当然，任何企业都希望自己招聘到的是一位能促进公司快速发展的高能人才，而多数企业中最重要的岗位就是冲在最前线的销售、市场岗位，因此用“储备干部”或“管培生“作为吸引销售人才的一个说词，也算是合情合理。

❸ 公司的储备干部是做什么的

储备干部，就是“储备”着“干不”了什么官的人[s:5]好企业除外

❹ 很多公司会招储备干部，都是做什么的呢

这是需要根据企业的规划来的，真正的储备干部确实是招聘进来作为企业管理层去培养的，想要成为企业的管理层，那么你付出的必定会比别人多，从事的工作也会比较杂。很多公司利用招聘“储备干部”“管培生”，称半年后可以轮岗到管理部门，实际让他们到在生产一线进行长期的试岗，等你知晓的时候提出离职，也不知去那些单位，更不知道将来干什么工作。只要你进入到储备干部的行列，你就幸运的被领导看中。你是否是金子，还能保持真常的运做。保证管理框架的完整。

特别是招销售的，经常用这个去吸引人，比如说还有什么经理助理，客服专员，往往都是一个样，就是招基层员工。储备干部这个岗位能给我们带来的除了更多的锻炼机会，真的没有更多了。企业会根据你的专业以及企业需要，调你去相应的岗位，例如你学人力的可能就会转到人力岗，但也有一些储备干部，经过培养发展，感觉不适合当领导，也许不会选调上去了。同生长，经过一番磨练后这个“储备干部”可能就转正了，会晋升为真真正正的干部，中层、甚至高层管理。

❺ 储备干部是做什么的，具体干什么工作

储备干部就是企业管理抄阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。

1、储备干部是让你学习发展的，工资可以给很低。

2、储备干部没有指定工作，可以是行政，也可以是销售。

企业对储备干部的条件限制各有不同，部分公司会对应徵者的学历设限，但多数欢迎新人尝试。企业招聘储备干部的政策也不尽相同，有些一出手便是几百人，有些采取精兵主义，每年的储备干部名额限制在15位以下。

(5)电子商务公司储备干部扩展阅读

储备途径

1、内部培养：内部人才培养包括建立内部晋升机制和工作内容设计两个方面。

2、招聘：从外部招聘新员工。

3、培训：由于市场竞争压力增大和知识更新的加快，需要对人员进行不断的系统的培训。

外界高标准要求

虽然储备干部能得到较多学习资源与升迁机会，但并非如外界想象的，是“搭着直升机上升”，储备干部等于是将原本需要花好几年才能学会的东西，压缩到训练期间完成，他们面对的压力与挑战比一般职员高。

❻ 企业储备干部有前途吗

1、外企、国企、上市公司会有储备人才的计划。确实把你向他们事先计划的方向培养只要你能力行前途是有的。（这类公司储备干部工资不会低，面试要求也会很高）

2、一些公司让你去生产线或者打杂给你的工资很低，而且储备期很长的，基本是不好招生产工人所以招储备干部。这个还是不要去。

3、如果可以我建议你做个具体职位的工作，不要去做储备之类的。

你可以看下他们给的工资水平。如果给的太低，说明他招不到普工只好给个虚职和你一个期望好招人。

❼ 储备干部是做什么的具体干什么工作

储备干部是一个企业按照企业人力资源规划而设定的职位，在企业内学习和安排或者是未安排具体部门的工作的人员。具体工作内容为：

1. 通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能；

2. 替未来做准备，引进有其他工作经验的储备干部，为企业带进新活力，能提出超脱旧有做法的新观点，当公司推行新的想法时，他们接受度也比较高，无形中影响其他老员工；

3. 储备人才平时在各个部门之间轮流做事，反正各部门业务都要熟悉，等某个部门岗位出缺就可以直接调到该岗位用了。
   

要成为储备干部，必须做到：

1.必须要有好的心态，不要随波逐流.因为接受的都是强化锻炼，接受很大的挑战；

2.不要好高骛远。听到干部就把自己定位成“干部”，不屑于从事任何基层相关的事物，认为自己从事任何“杂事”都是大材小用，一心要干些“看的成效”的事情，像这种好高骛远，企图一步登天的人，企业是绝对不欢迎的；

3、要勤奋好学。不要以为储备干部仅是身处办公室指挥别的人话，有些行业的岗位必须深入一线，与消费者打交道，更有可能要外出进行实地考察、市场调研。

❽ 招聘网站上很多招“储备干部”，是什么意思企业有精力花几年时间培养不一定最后去哪的人是不是骗人

不是骗人的，每个企业都要进行人才储备和人才培养的，储备干部只是在招聘时没想好具体哪个部门需要人而已，招个综合素质相对较好的人，可以培养起来再决定放在哪个位置上，通常招聘应届毕业生为储备，这种人对于企业的忠诚度极高。

❾ 储备干部和普通员工有什么区别

储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。 对于应聘储备干部,有一些心得,有几个方面是你首先必须要了解的: 1,待遇:储备干部做为公司的储备人才,虽然刚开始干的可能是普通员工的活,但工资一般应该比普通员工要高一点点,如果比普通员工还低,不去.. 2:公司的规模:如果公司规模很小,他没必要招储备干部,这样的公司一般都把储备干部当苦力. 3:公司的发展前景:如果公司在短时间内将有快速的扩张计划,那么储备干部的升迁机会是很多,否则可能会呆很长的时间,特别在工业企业,人员基本饱和,升迁的机会较少,作为储备干部只是升迁的机会比普通员工要大. 4:所属行业:保健品和保险等行业不建议你去,这些行业更注重你的销售能力,不管你的学历,只要能卖东西,就可以是升职.如果你没这个能力,别说做干部,估计吃饭都成问题.

❿ 储备干部是做什么的什么是储备干部

储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。

企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

(10)电子商务公司储备干部扩展阅读：

内部人才培养包括建立内部晋升机制和工作内容设计两个方面。

内部晋升——通过内部晋升，可以把组织发展形成的岗位空缺留给内部职工，使员工与企业共同获得发展，增加员工尤其是优秀员工对企业的忠诚度。

工作内容设计——员工工作内容设计的合适与否直接关系到内部人才培养的质量。在一个运作良好的人力资源体系中，人才培养不只是人力资源部一个部门的事，各部门各级经理人员都应担负起人才培养的重任，同时把人才培养的效果作为对他们业绩考核的重要依据。

各级经理人员应针对本部门人员的不同特征和岗位的不同要求，为他们设计有针对性的工作内容，并进行持续的跟踪考核，根据考核结果对工作内容进行调整。通过建立层层负责的人才培养制度，对员工进行有针对性的人力资源开发，可以使优秀员工在实际工作锻炼中快速成长起来。

参考资料来源：网络-储备干部