『壹』 华南城电子商务产业园运营特色是什么
该产业园依托华南城成品、名品、原材料等数万实体商家、数十万产品种类共同组成的综内合商贸物流大市场容，以及华南城“国际原材料和成品交易之都”的品牌定位，将现代互联网和电子商务引入商贸物流领域，旨在为商家和消费者建立高效快捷的现场及网络展示、零售及批发采购与供货、进行电子交易、物流配送的垂直式、一站式服务。
电子商务企业入驻后，可以在原有经营的基础上，借助华南城品牌效应、丰富的货源供应和物流体系，同步实施网店和实体店铺的线上线下双重渠道营销;而且在与华南城货源供应者对接后，还可免费享受零商品库存、统一发货、退换货等售后服务支持，减少电子商务的物流、仓储、售后服务等繁杂的事务环节和成本费用。
『贰』 华南城电子商务产业园的1+N模式是指什么
华南城电子商务园的1
N模式多位一体、互动合作，整合商和电商渠道资源，集中为中小企业拓展网络出售提供全面的配套支撑，建立一个可持续发展的电商生态圈。
『叁』 电子商务运营模式是什么
在网来络环境和大数据环境自中基于一定技术基础的商务运作方式和盈利模式。
研究和分析电子商务模式的分类体系，有助于挖掘新的电子商务模式，为电子商务模式创新提供途径，也有助于企业制定特定的电子商务策略和实施步骤。
类型有:
1、基于价值链的分类
2、混合分类
3、基于原模式的分类
4、基于新旧模式差异的分类
5 、基于控制方的分类
6、基于Internet 商务功用的分类
7、 基于B2B和B2C的分类
望采纳
『肆』 电子商务运营模式分类有哪些
电子商务的定义还没有在国际上得到统一，但我想你关注的应该不会是它的定义吧，我学的就是电子商务，说得具体一点，电子商务就是一些企业通过网络营销渠道，达到宣传企业、销售产品的目的。运作模式有b2b、b2c、c2c。常见的有阿里巴巴b2b平台，淘宝网b2c
或c2c平台、拍拍网、当当网、京东商城。当前还有一种新型运营模式是o2o。
o2o电子商务即online线上网店offline线下消费，商家通过免费开网店将商家信息、商品信息等展现给消费者，消费者在线上进行筛选服务，并支付，线下进行消费验证和消费体验。这样既能极大地满足消费者个性化的需求，也节省了消费者因在线支付而没有去消费的费用。商家通过网店信息传播得更快，更远，更广，可以瞬间聚集强大的消费能力。该模式的主要特点是商家和消费者都通过o2o电子商务满足了双方的需要。
希望我的回答对你有帮助，望采纳！
『伍』 如何运营电子商务产业园
电子商务产业园从根本上来讲它就是一个标准的综合型经营实体，做好产业园区的运营，可从以下几个方面考虑：
1、园区的定位：园区的定位和发展战略很重要。定位是什么？经营者是谁？入驻的产品类别是什么？同时要思考园区经营管理人员是否与市场匹配、园区有没有更好的发展计划、园区是否具备必要的人才储备、升级、更新的方案。在在运营之前，把定位先思考好，才好进行下一步的运营。
2、园区的营销体系及基础设施：为了能够吸引更多的电商企业入驻，园区的运营者必须思考经营模式，不能光靠传统的收房租模式、免房租模式吸引电商企业入驻，然后靠后期的收租来实现赢利。运营者应该针对园区的入驻商家提供良好的基础服务以及搭建好产品分销平台，组织货源、提供客户样本。让入驻的商家成为园区的分销商。
3、产业园运营的关键点
产品：为园区入驻商户解决部分本地产品，找到合适的合作切入点，例如：一件代发、向小订单、在线囤货、大宗采购、来样定制等服务。
推广：尝试挖掘线上线下的推广渠道，让园区的产品能够走出去，让外界的信息能够及时传递进园区，帮助园区的商家打通营销渠道的畅通。
仓储：园区考虑要不要做仓储服务？园区的企业有哪些是需要仓储服务的？如果必须做仓储，需要考虑的是做仓储的必要条件是什么？
配送：如何协调本地优质的配送快递公司？解决园区商家的配送需求。
4、园区培训体系：通过培训解决商家的自身运营能力，为商户提供成长机会、解决人才瓶颈的必经之路。
总结：电子商务产业园区的运营要根据当地的实际情况来定，当地的资源、电商发展情况、政府出台的相关政策、电商人才的情况等因素综合来考虑。
『陆』 英德市电子商务产业园目前是怎么样的一个商业模式
英德市电子商务产业园是英德市政府按照“政府引导、企业主体、市场化运作”的思路建设，是一个囊括英德农特产品O2O（online to offline ）线上到线下体验馆、农村淘宝英德服务中心、电商服务中心和青年电商创业孵化中心。
英德电商产业园在哪？
英德市电子商务产业园主要由“一馆”、“三中心”组成。
“一馆”是指农特产品O2O体验馆，是一个以实体展厅与网络交易相结合的电子商务产业链配套综合体，可将英德红茶、麻竹笋等农特产品展示给各地客商；
青年电商创业孵化中心主要为创业青年、创业团队提供金融、管理、设计、培训、检测、物流、技术支持等“一站式”电商服务，可为创业青年、创业团队提供免费的办公场所、货源、摄影美工等，实现“零成本”创业。这种模式有效减少创业青年、创业团队的创业成本，实现资源共享、共同发展。在这里参加培训人员由创业青年、贫困户组成，截止目前共举办了培训班61期，培训了2000多人次，带动了200多人成功就业。中心设有团队孵化室和个人创业区域，孵化室已进驻的企业有果康源合作社、鸡鲜生、英德微宝等6家企业。
青年电商创业孵化中心。农村淘宝英德服务中心除了作为英德农村淘宝村级服务站的“大本营”外,还可为创业青年免费培训网上开店等技能。
近年来，英德紧抓农村综合改革的有利契机，以农村淘宝村级服务站等各类电商平台建设为抓手，充分运用“互联网+”思维实现富农惠民。经过两年的
探索和实践，电商产业呈现“井喷式”发展态势，成功创造了农村电商“英德模式”，得到省、清远市的高度认可和市民的广泛点赞。
青年电商创业孵化中心。农村淘宝英德服务中心除了作为英德农村淘宝村级服务站的“大本营”外,还为创业青年免费培训网上开店等技能。
特别是英德市电子商务产业园从2015年8月正式投入运作以来，英德市电子商务产业园的带动示范作用正逐步显现该市市、镇、村三级电商服务体系已趋完善，包括农村淘宝、京东、苏宁等共建成241个电商服务站点，实现全市各镇（街）全覆盖。在该市电子商务产业园的带动下，全市电子商务总体呈现良好发展态势。
在电商人才培育方面，该市技术职业学校已开设电商专业并对外招生，已开设三届电商专业班，培养超过300名电商人才。这些学生毕业以后都很受电商企业欢迎，就业情况相当乐观。除此之外还建立了电商校企合作示范基地和农产品电商实验基地。
在电商扶贫方面，英德市结合脱贫攻坚工作，通过“电商+龙头企业+基地+农户（贫困户）”等模式，引导企业、合作社或贫困户相互合作，提升农产品品质，拓宽农产品销售渠道，并逐步形成了“1+N”电商扶贫产业体系。在电商产业园的辐射带动下，发展电商企业131家，培育电商扶贫企业41家，带动贫困户就业超3000人，有力推动了全市脱贫攻坚进程。目前，英德市已依托中国邮政快递、顺丰速运、菜鸟物流、四通一达等快递物流企业构建从市区至23个镇区的二段物流配送网络，实现物流快递全市24个镇街全覆盖。争取到2019年实现镇级、村级农村电商服务站点全覆盖，完善农村地区末端物流配送网络，解决制约该市农村电子商务发展中末端物流配送力量不足及乡村电商宣传发动不到位的问题。
目前首期试点已开展，现已安排适合乡村地区运营的45辆物流配送车辆，试点构筑基于各农村电商村级服务站点为原点，服务覆盖村点周边自然村的物流配送末端网络及电商宣传体系。在2017年良好成效的基础上，加大推广力度，使物流配送宣传车辆能够部署到更多的边远村级服务站（点），进一步降低上、下行的物流成本，切实解决好农村电商物流配送“最后一公里”问题。
依托电子商务产业园及相关产业的快速发展，英德市获得了“广东省电子商务进农村综合示范县”殊荣。2017年，全市茶叶、麻竹笋、桑叶等农特产品卖出成交总额超过3亿元，电商产业已成为扩大销售、培育品牌、提高效益、助农增收的重要渠道和突破口。截止今年9月，在电商产业园的辐射带动下，全市累计建成农村淘宝、新供销（即送网）、京东、苏宁、乡城品等电商服务站点241个，发展电商企业131个。
『柒』 电子商务园区运营模式
一、确定符合自身发展的必要战略规划
园区定位要不要足够精准？如何给自己的园区去定位？当园区的经营行为与自己的定位有偏差或者根本就没有按照当初既定的方案去执行，大家又会怎样去面对呢？
园区经营班子、组织结构，要不要合理规划？
如果园区里最核心的营销部门，只能用信得过的人去做，而整个营销团队甚至连最基本的协作都难以实现而完完全全只能依赖某个人、或者某三俩人时，否问过自己，路在何方呢？
园区经营人才是否与市场匹配、有没有更好的成长计划、是否具备必要的人才储备、升级、更新的方案？
关于这些战略层面的问题，如果不能够给自己一个非常肯定的答案，还是先不要着急忙慌的就想着后面要干这干那的。
这些事，不解决好，后面的工作启动的越早今后麻烦一定就会越大！
二、搭建电商园区必备营销体系及基础设施
任何战斗团队都离不开指挥部。同样的，任何的电商园区也都离不开自己的指挥中心---运营中心。
如何让这个指挥中心始终都带领着整个团队紧紧围绕园区战略方面去玩命拼杀，这就是每个产业园老板必须要天天考虑的事情。
电商产业园必备！必备经营基础设施：分销系统搭建。
目前国内绝大多数电商产业园投资人的做法还是遵循着N年前的老套路：收房租。
为了能够吸引更多的电商企业入驻，几乎想尽了所有的办法。每个园区在说到这种经营模式的时候，总会拿看似已经很满足的租金收入来作为对自己经营格局太狭隘的掩饰。在这里就不去过多的展开了。
咱们能不能换个角度去想想，入驻园区的这些创业者，如果一旦房租对入驻者已经没有太大吸引力的时候，创业者还能在这里混低价甚至免租期混多久？园区有没有可能为入驻者提供其他更好的服务，最终让入驻者根本就离不开呢？
答案一定是肯定的！有！
搭建分销平台！
组织货源（本地、外地都可以），让这些入驻园区的创业们成为园区的分销商。只要园区能够做到长期、稳定、持续、大量、集中的供货。
只要能够做得到！
试想一下，咱们的园区会缺少人气吗？
三、产业园运营的几个关键点
1、产品
2、推广
3、仓储
4、配送
5、结算系统
6、售后服务体系