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电子商务对实体店影响

发布时间:2021-07-28 16:44:24

电子商务的发展给实体经济带来的影响

作为互联网时代最具前景的模式,电子商务一直是业内关注的焦点。眼下,在金融风暴的影响下,如何利用电子商务实现新的突破更是成为了舆论的焦点。 商务部力挺电子商务4月17日,商务部副部长蒋耀平在“电子商务助力外贸增长高层论坛”上指出,电子商务作为信息技术在商贸领域的具体应用,近年来日新月异,电子商务与传统产业的深度结合正在改变着企业生产经营的组织形态,也已成为企业加强资源整合和广泛开拓国内外市场的重要手段。 商务部在改善电子商务发展环境、推进企业电子商务应用等方面做出了积极的努力,今后商务部将加大推进电子商务应用和模式创新力度,以信息化带动贸易增长,促进国内消费,助力外贸增长。 此外,近日在“第四届中小企业电子商务应用发展大会”上,国家信息化专家咨询委员会、中国电子商务服务联盟专家柴跃延也表示,当前全球金融危机可能是中国电子商务跨越式发展又一次重大机遇,就是由入门、初级电子商务转向电子商务与实体经济深度融合的发展阶段。未来不是B2B,不是B2C,也不是C2C,发展趋势是C2B的发展,只有这样的人性化生产,才会给企业带来更灵活的生产经营模式!禾豆商务网努力在改革的道路上开创新模式! 中小企业挺进电子商务根据大会上柴跃延的调查结果,2008年开展电子商务应用的中小企业平均投入大致是17万,比07年增长43%。应用电子商务的中小企业使用网络销售的约占33%,比07年增长51%,网络采购为28%,比07年增长40%。 无论是销售还是采购,无论是降低成本还是提高销售,电子商务无疑都具有不容置疑的实用性。而这个曾经被认为是天方夜谭的故事,现在终于成为了企业最具想象力的舞台。 禾豆商务网|免费B2B电子商务平台的创始人魏先生谈到,在2005年之前,电子商务虽然听的多,但总觉得那是IT行业的事,和自己的这个传统工业不搭边,完全不靠谱。直到有一天,当一位同行向他炫耀在阿里巴巴网站上谈了好几个大单,他才开始决定找人详细咨询,并最终开始了禾豆商务网|免费B2B电子商务平台的电子商务之路。几年的风雨过去,公司的销售量早已翻了几番,而在每月的销售数据中,通过禾豆商务网|免费B2B电子商务平台完成的交易额也已达到了近60%的份额。 禾豆商务网|免费B2B电子商务平台顺势而上作为【禾豆商务网|免费B2B电子商务平台】的电子商务先驱,【禾豆商务网|免费B2B电子商务平台】从2005年上线起便始终只专注于行业动态。数年如一日的坚持,迎难而上的努力,终于使【禾豆商务网】成为了中国最具影响力的综合性电子商务网站。 一家【禾豆商务网】的客户这样说道:“经朋友介绍,08年第一次来到这个网站。查看了下报价,我想购买的美国LMI计量泵比市场价格优惠了2-3成。但俗话说便宜没好货,何况还是看不见摸不着的新兴电子商务,心里还是一直犹豫着。后来急需这些产品,便一狠心给定了下来。第一次采购让我十分满意,产品全是正规货,使用到现在还没出任何问题,于是我就成了这里的老顾客了。” 其实,无论是传统销售还是电子商务,诚信服务于每一位客户永远都是制胜的法则。也正是靠着优良的服务、优质的产品以及优惠的价格,才使得【禾豆商务网】成为了综合性电子商务的优胜者。 另据禾豆网透露,【禾豆商务网】目前正在寻找更多的产品供应商,以满足更多的客户需求。当然,这是一个双赢的合作。供应商加入【禾豆商务网】,可以获得更多的订单,并有一个长久稳定的持续发展。相信对于有优秀工业产品的供应商,这一定是一个好消息。 如今,随着电子商务浪潮的势头,【禾豆商务网】正在抓住机遇顺势而上,响应商务部的号召奋勇争先,而更多的中小企业也正在起帆中、前进中。金融风暴终将会过去,正如电子商务更美好的明天终将会到来。

⑵ 电子商务的发展会对中国的实体店产生哪些影响

电子商务未来发展趋势良好,也是未来的市场的发展方向,对于实体店而言,电子商务平台内对线下容销售会有一定的影响,但是线下市场也不会因其而消失,就像电子书的出现依然不能取代实体书的存在一样。不过电子商务是未来的发展趋势,建议可以尝试经营线上平台销售与实体店相结合的方式。

⑶ b2c电子商务对现在实体店影响有哪些

B2C电子商务指的是企业针对个人开展的电子商务活动的总称,如企业为个人提供在线医疗咨询、在线商品购买等。截止2009年的最新数据统计目前中国网民超4亿,其中未成年网民占到1/3,未来消费的主流人群都将选择网络这种方式来购物。艾瑞咨询预计中国网购市场规模2010年将达到5670亿,2012年将达到7980亿,年增长速度在80%以上,成为互联网新经济最强大的增长引擎。

B2C电子商务相对于实体店的影响有:

1、成本方面

电子商务将传统的商务流程电子化、数字化,一方面以电子流代替了实物流,可 以大量减少人力、物力,从而降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制,提高 了交易效率。

2、交易方面

电子商务可以提供丰富的信息,消费者可以在网络上任意比对价格,并采用第三 方支付,使得整个交易过程透明、公平。

3、在线服务方面

由于在线销售发生在互联网网页上,不同于人员销售,任何人都可以在任何时候 在网上查找产品相关信息,并发出订单或进行咨询,为广大上班族解决了无时间逛街 购物的烦忧。

4、开放性、全球性方面

互联网具有开放性和全球性的,可以为企业创造更多的交易机会,促进了不同区 域经济相互增长。

5、购买效率方面

由于电子商务的开放性和全球性, 使得消费者可以使消费者快速找到自己想要的 产品。也就是说可以用更少的时间和精力,买到更称心的产品,更加迎合了现代人的 快节奏生活。

6、中间环节方面

电子商务重新定义了传统的流通模式,减少了中间环节,使得生产者和消费者的 直接交易成为可能。

7、互动性方面

通过互联网,商家可以和消费者直接进行交流,消费者可以及时将自己的想法反馈给商家,有利于提高商家的产品或服务的质量。

⑷ 电子商务对实体经济的影响

1、电子商务的发展给实体经济带来的影响是巨大的,比如导致了很多实体版店关门、影权响了实体经济的发展趋势等等。
2、实体经济的可持续发展一方面提供了大量的就业岗位,促进就业,增加人们的收入,提高生活水平,另一方面,实体经济稳健我国的经济结构,降低泡沫的破裂风险,使国民经济健康持续发展。在运行上,实体经济以实际财富运动为主体,整合生产要素,调节生产消费活动,创造社会真实财富。
3、电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。

⑸ 电商对实体经营的冲击有多大

电商对实体经营的冲击主要体现在以下几方面:
1、实体零售没有构筑足够高的竞争壁垒,让电商快速逆袭成为可能。
实体零售商只是在最近的三五年才真正感受到竞争的压力,所以他们开始构筑自己竞争壁垒的时候,已兵临城下。
除去大型商超,实体零售商很少去研究商品,研究品类结构,研究如何与供应商形成稳固的互利共赢机制,也很少去研究门店的现场管理如何做到极致、门店的生鲜等关键品类如何留客。而这些,恰恰是后起之秀的电商天天研究的,电商们关心哪些商品可以做成爆款以吸引顾客的眼球。
本来实体零售商可以像美欧日的实体零售商那样构筑起强大的竞争壁垒,让电商难以突破,比如靠自己与供应商紧密的战略伙伴关系来狙击电商与供应商之间的进一步合作,但实际上,国内实体零售商常常让供应商恨得咬牙切齿。一朝有电商来策反,他们便立刻反水。
2、电商的野蛮成长让实体店的比较劣势更加突出。
对比研究发现,国内电商的快速发展确确实实得益于几个非常有利的客观条件:
一是实体零售商的发展历史非常短。1992年实体零售商引入现代零售业态,而1998年中国的电子商务也开始启动了,前后只相差6年。电商出现以后一直没有像实体商那样去赚快钱,而是紧紧抓住生产商与消费者之间的纽带这一核心角色在深耕细挖,他们没有去做二房东,也没有靠榨取供应商的通道费来维持自己可观的盈利,甚至他们宁可自己亏损(像淘宝早期、京东早期),也要让消费者和生产商获得最大的甜头。获得支持是必然。
二是相对于欧美日,中国的沿海发达地区和发达城市,人口密度要比欧美日高出很多,而且这几年国内房价和地产价格的爆发式增长,让实体商的房租成本快速增长,而电商最后一公里的配送成本却由于居住密度高而日益具有相对的比较优势。电商与实体商之争最关键的还是成本之争,而成本之中电商的物流成本和实体商的租金成本是两个决定彼此胜负的关键核心变量,当社会环境的变化导致成本的天平偏向于电商的时候,电商便获得了非常有利的爆发时机。此外,电商本身的野蛮成长也是不容忽视的关键要素。

⑹ 电子商务模式的对实体店冲击

人都有一种欲望,就是希望可以花越少的价钱,购买到越多越好的东西。有需求就有市场,伴随着越来越多手机比价软件的更新,比价软件的功能也越来越丰富。扫描二维码、拍张照片自动匹配等已经实现,更多精打细算的消费者也加入到电商比价的大军 。
马云曾说,不是电商平台太便宜,而是实体店成本高。本身,实体店的运营成本就比电商运营的成本要高,更昂贵的店铺租金、更庞大的人力物力支出等,使得实体店同款商品的单价通常都会比电商的同款商品价格高一些。这使得,一件成本1000左右的商品,经过层层经销商与中间商的手,到实体店就有可能高达5000元。这使得电商比价的价值大大增加 。
随着电商的进一步发展,实体店更是举步维艰。电商比价则像是往实体店伤口上撒盐,比价后的电商流量与成交量大幅增加,电商的经销网络进一步压缩了实体店的市场。一方面,实体店的经营方处于弱势,市场份额不断被电商平台挤压,如一些服装、电子产品等。另一方面是传统线下销售渠道的企业将产品线扩大到线上平台,增加线上销售的比重已应对竞争。
电商比价的诞生,对于消费者而言是一种幸事。作为实体店,如何利用好这次的竞争是关键。实体店模式是否已经到了尽头?肯定不是。但随着电商的进一步发展,电商将基本取代实体店,成为社会销售的主流。实体店也有电商所不能媲美的优势,如实体交易、质量当场检验、售后方便等。但无论如何,O2O会是未来两者合作的主线 。

⑺ 电商对实体经济的影响有多大

一、电子商务对传统零售业冲击

20世纪以来信息技术迅速发展,BB机、小灵通到智能手机,网络传播速度已达到惊人程度,现代社会已进入全民网络时代。信息的网络式传播有利于商家将自己的商品展现给更多的人实现消费最大化。与此同时,电子商务这种新兴商务模式正逐步渗入传统商业。实体经济正面临着前所未有的寒冬,不少经营了多年的老店也不堪冲击,无奈贴出了转让和出租的告示。零售商的困境也波及到上游的批发商,传统批发市场难现往日的红火。实体经济面临经营困难,不少人将原因归结于电子商务的冲击,但除此之外,消费者购物习惯、精神需求、实体店经营压力以及宏观经济环境的影响也不可忽视。实体店若想摆脱困境,除了提升服务质量、顺应潮流作出调整外,关键还是要找准自己的定位,扬长补短,错位经营。

二、电商与实体店对比分析

(一)税赋

实体店经营需缴纳各种税收,如营业税、增值税、企业所得税、个人所得税等,税赋对于传统零售业的压力十分大。而电商税务监管几乎是个空白,电商进货可以开增值税发票,卖货不开票,然后出去倒卖增值税发票,不仅不缴税还从现有税收中切走一块,即使实行严格税收管理后这部分成本也将提高售价向客户转移。

电商主要税赋来源是增值税和营业税,而且电子商务作为战略性新兴产业被给予了税收优惠。尽管中国近年来电子商务发展迅速,但网络零售占社会消费品零售总额的比重仍不足8%,电子商务对其他领域的渗透和影响才刚刚显现。为鼓励电子商务的发展,政府在一段时间内放弃所谓税收中性原则,对线上交易给予明确且有期限的税收优惠。除此之外,电商线上税收征管力度不够也是造成电商与实体经济税收不公的原因之一。

(二)成本

1、店面及员工等初期投资成本

实体店的成本高于电商成本。一家文化公司,一般来说,工商注册税务登记经营许可费用大约5万元,铺面房租看地段,门店装修费、雇佣员工工资、进货费等前期投资至少约七八万。就电商而言,比如在淘宝开一家卖集邮册网店,初期投资大约只有几千元且与实体店相比不需要缴纳租金。从成本分析,实体店成本远高于网店。

2、客户获得成本

电商客户取得成本非常巨大,一般占到销售收入30%左右,有的甚至会高达50%。电商客户取得成本主要是流量成本、渠道成本、广告费等。而有很多搜索引擎企业是按照字段数和流量向电商企业收取费用,而这些流量中很少成为有效客户。

传统实体店坐落在某区域,实际上某区域居民一般就是实体店意向性客户。实体店通过不同促销措施、DM广告等宣传自己,吸引广大客户光顾,一般情况下容易形成忠实客户。

而电商和实体店客户忠诚度不一,电商客户忠诚度比实体店低很多,只要价格低服务水平差不多客户往往会流失。

电商客户取得成本与实体店比较没有优势竞争力。

(三)收入(价格成本差)

商品流通经过的每一级代理都要交税,而且中国有大约15种税费。传统实体店消费要经过五层代理:厂商、大区代理、市县代理、零售商,最后把商品卖到消费者手里。每一层代理都要赚取利润,所以商品每经过一级代理就会涨一次价。而电商产品直接从厂家取,直接通过电商平台销售,省去了中间成本与利润的增加,所以电商产品价格较实体店更低,更具竞争优势。

三、电商与实体店未来发展趋势

(一)电子商务

电商有电商的优势,实体店也有电商无法替代的长处,实体店与网店优势互补相互结合或是经营发展模式方向之一。

就电商而言,开启并完善线下扩张是其趋势。

首都机场的国门汇项目正式启动招商,阿里巴巴、腾讯、国美在线、苏宁易购、银泰等多家电商平台及品牌企业出席了国门汇项目推介会,其中阿里巴巴携部分天猫商家一并前来进行项目考察,其中很多电商都希望在机场尝试落地。除了上述电商品牌以外,麦考林、兰缪、钻石小鸟、珂兰钻石等品牌皆已设实体店。这正体现了电商与实体经济相摩擦并走向融合的趋势。

(二)实体店

1、集中化:大卖场、购物中心、专业店占据市场的份额越来越大,越来越多的商家、品牌愿意进驻Big-Box。以杭州为例,“集盒”聚集不同行业实体店的商业模式正在兴起。

2、多元化:多元化表现在商业的组合模式上,多种业态组合为消费者提供全方位的消费感受。具体体现在娱乐、零售、餐饮、休闲、文化、艺术等等。

3、人性化:目前新建商业物业建筑设计、业态布局等等已经开始考虑人性化因素,比如在商业中心内设置轮椅通道,在厕所的卫生间设置婴幼儿专用座椅等等。

4、主题化:为了区别于其他商业中心,越来越多的商业中心采取主题化的方式来强调自我的定位和特色。

5、文化趋势:(1)在商业中心加入文化元素,比如三里屯Village的画廊。(2)比较好的商业中心会招一些历史悠久的大品牌来镇店。

6、增强消费体验:在电脑面前或者拿着手机网购根本感受不出消费的那种热闹劲,我们看到的只有销售数字和评价。实体经济对于整个消费环境的感知,是电商没法替代的。

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