电子商务的商业故事

❶ 完全电子商务和非完全电子商务的例子分别举一个

完全电子商务是按照商业活动的运作方式的分类来划分的，是指在版交易过程中的信息流、资权金流、商流、物流四个流都能够在网上完成，商品或服务的整个商务过程都可以在网络上实现的电子商务。比如淘宝网
不完全电子商务是指先基于网络，解决好信息流的问题，使交易双方在互联网上结识、洽谈，然后通过传统渠道，实现资金流和物流。比如阿里巴巴

希望可以帮到你！

❷ 你听过哪些令人受益匪浅的商业故事

有一个故事是从一个长辈大叔那里听来的，说的是跟朋友借钱的故事，他一家跟他爸的朋友要了两次钱，但是对方都给他了，后来他才发现，原来是自己拿多了一次钱。后来，他把钱归还了他爸的朋友。真假不论，但是让人受益匪浅。

（电影《老炮儿》里的诚信、仗义的上一辈人，大概也就是大叔跟他的长辈那样的吧）
后来，大叔当然是把钱退回去，也跟那个长辈道了歉，说明自己没弄清楚，就搞出这样的事情出来……
一张欠条，展现出来的，既有商业上的利益纠葛，也有兄弟情谊间的互相信任，更有“欠债还钱”的诚信，，还有对曾今帮助过自己的人的感恩与回报……
大叔虽然鲁莽，但是情有可原，而且也把钱退回去了。不过更令我敬佩的，是他的长辈，讲诚信，会感恩，还足够宽容……如果在商业社会中，人人都能这样，相信社会发展会更好。不过，也正是因为他难得的品质，他才能把企业做好做大吧。

❸ 大家有好的电子商务创业故事吗，拿出来分享吧。

勇于冒险——对于那些害怕危险的人,危险无处不在.
中国第一名的青年创业导师邱隆武老师，帮助6700位学员成功。老师的网站是qiulongwu
有一天,龙虾与寄居蟹在深海中相遇,寄居蟹看见龙虾正把自己的硬壳脱掉,只露出娇嫩的身躯.寄居蟹非常紧张地说:龙虾,你怎可以把唯一保护自己身躯的硬壳也放弃呢?难道你不怕有大鱼一口把你吃掉吗?以你现在的情况来看,连急流也会把你冲到岩石去,到时你不死才怪呢?

龙虾气定神闲地回答:谢谢你的关心,但是你不了解,我们龙虾每次成长,都必须先脱掉旧壳,才能生长出更坚固的外壳,现在面对的危险,只是为了将来发展得更好而作出准备.

寄居蟹细心思量一下,自己整天只找可以避居的地方,而没有想过如何令自己成长得更强壮,整天只活在别人的护荫之下,难怪永远都限制自己的发展.

每个人都有一定的安全区,你想跨越自己目前的成就,请不要划地自限,勇于接受挑战充实自我,你一定会发展得比想像中更好.

断箭----不相信自己的意志，永远也做不成将军。
中国第一名的青年创业导师邱隆武老师，帮助6700位学员成功。老师的网站是qiulongwu

春秋战国时代，一位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了将军，儿子还只是马前卒。又一阵号角吹响，战鼓雷鸣了，父亲庄严地托起一个箭囊，其中插着一只箭。父亲郑重对儿子说：“这是家袭宝箭，配带身边，力量无穷，但千万不可抽出来。”那是一个极其精美的箭囊，厚牛皮打制，镶着幽幽泛光的铜边儿，再看露出的箭尾。一眼便能认定用上等的孔雀羽毛制作。儿子喜上眉梢，贪婪地推想箭杆、箭头的模样，耳旁仿佛嗖嗖地箭声掠过，敌方的主帅应声折马而毙.果然，配带宝箭的儿子英勇非凡，所向披靡。当鸣金收兵的号角吹响时，儿子再也禁不住得胜的豪气，完全背弃了父亲的叮嘱，强烈的欲望驱赶着他呼一声就拔出宝箭，试图看个究竟。骤然间他惊呆了。一只断箭，箭囊里装着一只折断的箭。

我一直刳着只断箭打仗呢！儿子吓出了一身冷汗，仿佛顷刻间失去支柱的房子，轰然意志坍塌了。

结果不言自明，儿子惨死于乱军之中。

拂开蒙蒙的硝烟，父亲拣起那柄断箭，沉重地啐一口道：“不相信自己的意志，永远也做不成将军。”

把胜败寄托在一只宝箭上，多么愚蠢，而当一个人把生命的核心与把柄交给别人，又多么危险！比如把希望寄托在儿女身上；把幸福寄托在丈夫身上；把生活保障寄托在单位身上……

自己才是一只箭，若要它坚韧，若要它锋利，若要它百步穿杨，百发百中，磨砺它，拯救它的都只能是自己。

中国第一名的青年创业导师邱隆武老师，帮助6700位学员成功。老师的网站是qiulongwu

居安思危——洪水未到先筑堤,豺狼未来先磨刀.

一只野狼卧在草上勤奋地磨牙,狐狸看到了,就对它说:天气这么好,大家在休息娱乐,你也加入我们队伍中吧!野狼没有说话,继续磨牙,把它的牙齿磨得又尖又利.

狐狸奇怪地问道:森林这么静,猎人和猎狗已经回家了,老虎也不在近处徘徊,又没有任何危险,你何必那么用劲磨牙呢?野狼停下来回答说:我磨牙并不是为了娱乐,你想想,如果有 一天我被猎人或老虎追逐,到那时,我想磨牙也来不及了.而平时我就把牙磨好,到那时就可以保护自己了.

做事应该未雨绸缪,居安思危,这样在危险突然降临时,才不至于手忙脚乱.书到用时方恨少,平常若不充实学问,临时抱佛脚是来不及的.也有人抱怨没有机会,然而当升迁机会来临时,再叹自己平时没有积蓄足够的学识与能力,以致不能胜任,也只好后悔莫及

困境即是赐予——一个障碍,就是一个新的已知条件,只要愿意,任何一个障碍,都会成为一个超越自我的契机.

有一天,素有森林之王之称的狮子,来到了天神面前:我很感谢你赐给我如此雄壮威武的体格,如此强大无比的力气,让我有足够的能力统治这整座森林.

天神听了,微笑地问:但是这不是你今天来找我的目的吧!看起来你似乎为了某事而困扰呢!

狮子轻轻吼了一声,说:天神真是了解我啊!我今天来的确是有事相求.因为尽管我的能力再好,但是每天鸡鸣的时候,我总是会被鸡鸣声给吓醒.神啊!祈求您,再赐给我一个力量,让我不再被鸡鸣声给吓醒吧!

天神笑道:你去找大象吧,它会给你一个满意的答复的.

狮子兴匆匆地跑到湖边找大象,还没见到大象,就听到大象跺脚所发出的砰砰响声.

狮子加速地跑向大象,却看到大象正气呼呼地直跺脚.

狮子问大象:你干嘛发这么大的脾气?

大象拼命摇晃着大耳朵,吼着:有只讨厌的小蚊子,总想钻进我的耳朵里,害我都快痒死了.

狮子离开了大象,心里暗自想着:原来体型这么巨大的大象,还会怕那么瘦小的蚊子,那我还有什么好抱怨呢?毕竟鸡鸣也不过一天一次,而蚊子却是无时无刻地骚扰着大象.这样想来,我可比他幸运多了.

狮子一边走,一边回头看着仍在跺脚的大象,心想:天神要我来看看大象的情况,应该就是想告诉我,谁都会遇上麻烦事,而它并无法帮助所有人.既然如此,那我只好靠自己了!反正以后只要鸡鸣时,我就当做鸡是在提醒我该起床了,如此一想,鸡鸣声对我还算是有益处呢?

在人生的路上,无论我们走得多么顺利,但只要稍微遇上一些不顺的事,就会习惯性地抱怨老天亏待我们,进而祈求老天赐给我们更多的力量,帮助我们度过难关.但实际上,老天是最公平的,就像它对狮子和大象一样,每个困境都有其存在的正面价值.
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❹ 现实生活中有关于电子商务的例子

目前的钢铁电商还没有真正实现把所有的线下业务都搬到线上去实现，还是传内统的贸易模式容与互联网线上办公相结合，真正的网上寻找科户、网上产品和产能与用户对接、网上融资预结算、网上材质单异地远程打印、网上竞价与浅谈、网上物流模式选择与价格组合、网上合同兑现与材料组合、网上质量异议处理与理赔等都没有实现。所以，目前的钢铁电商还是依赖产品的营销与推销实现销售量，产品经理的作用还是无可替代的。

❺ 举出几个身边的电子商务运用的例子，说明了电子商务是如何改变人们的生产或者生活

1.网上购物；抄
随着互联网的高袭速发展，人们的生活及交易变得简单，一种新型的购物方式进入我们的生活。这就是网上购物。
网上购物就是通过互联网检索商品信息。并通过电子订单发送需求，然后填上信息，厂家根据你的信息发送商品。如淘宝，京东，亚马逊等购物网站都是网上购物的类型。
2.手机订购电子报纸；
3..国际旅游和各国旅行服务行业，例如旅店、宾馆、饭店、机场、车站的订票、订房间、信息发布等一系列服务；
4..Web工作站和工作网点；
5.计算机、网络、数据通信软件和硬件生产商；
6.在政府中的应用 主要有电子采购和电子税收,电子审批. ；
在企业中的应用 主要有原材料采购管理,库存管理,销售管理,客户管理,生产管理,人员及工资管理
7.进行金融服务的银行和金融机构，持有各种电子货币或电子现金者(例如电子信用卡、磁卡、智能卡、电子钱包等持有者)
8.政府机关部门的电子政务，如：电子税收、电子商检、电子海关、电子政府管理；
9.信息公司、咨询服务公司、顾问公司；
10.进行小规模现金交易的金融组织和证券公司；
11.分布全世界的各种应用项目和服务项目等。

❻ 想收集一些有趣的关于电商的哲理故事

一公司在男厕小便池上贴上条：“往前一小步，文明一大步”，结果地上仍有许多尿渍。后来公司认真吸取教训,，重新设计成：“尿不到池里说明你短；尿到池外说明你软”，结果地上比以前干净许多。这个案例告诉了我们一个浅显的道理：给客户的提案一定要具体，准确，切中要害。

弟子问师父：“怎样创造奇迹?”师父答：“你现在为我烧饭，一会告诉你。” 饭熟后师父说：“你开始做饭的时候，是生米，你不断地添柴加火，就将生米煮成了熟饭，这不是一个奇迹吗?”弟子恍然大悟。 做，做事，认真做，努力做，坚持做，奇迹自然而生。

某产品计划促销从6K降到4999元。
上司：WHY？
下属：能带来规模销量。
上司：会增多少？依据呢？
下属：根据去年某款同类产品降价XX带来销量增加30%。
上司：为什么不是5100或5200而是4999元，销量和低价平衡点呢？
结果：邮件往复中一周已过，对手早已先下手为强----这便是美式的电商思维模式。
评论：先不去看“美式电商思维模式”是什么，起码说明了一个问题：先别争论，做了再说。这一箴言除了适用于传统企业外，在拼的就是速度的电商时代更是一针见血。
很多时候，由于对前路的未知，我们难免会沉溺在繁琐的会议研讨中争论不休，却没有一个肯定的结果，更没有开始真正行动起来。
当你想到一个好点子，想要再规划规划的时候，旁人早已先你一步落实。此时，你的计划是执行好呢，还是不呢？
与其纠结于规划战略，不如先练好执行力，比“说到做到”更重要的是“做了再说”。