㈠ B2B电子商务的失败案例,,,谁能详细的讲解下
没看懂，失败案例是个什么意思。
B2B电子商务站点，最重要的是数据库、会员平台定位、资讯质量、类目完整度、内部链接、关键词布局……
或许有些笼统，但是并不知道你指的 B2B电子商务 是销售+采购。还是提供B2B电子商务服务。
提供服务的有：经桥网、马可波罗、慧聪、阿里巴巴。
而自主销售+采购的话，推荐自己建站，申请域名+购买空间+创建模板。
㈡ 根据你所知道的企业开展电子商务的案例，简要介绍并分析其成功或失败之处以及带来的启示。
凡客诚品-在最短时间内，拉动销售，控制成本投入，实现盈利最大化，同时提升品牌美誉度
在销售盈利最大化条件下，规模持续发。
媒介：门户+垂直+CPS联盟组合出击。创意：大广告尺寸，凸显服装品质筛选：以第三方精准数据为标准，对媒介。创意进行完善和优化
㈢ 旅游电子商务网站失败案例
团购类的死了N多
其它地方没怎么起来就死了
总之N多
㈣ 电子商务失败的分析
你先找一些电子商务失败的例子，然后给你总结
㈤ 实施电子商务的企业成功与失败例子
这个怎么说呢，先生可以看自已企业产品的特点来选择是不是适合电子商务推广，这是成败的关键，再者电子商务推广有很多种的，比如搜索营销好多的，朋友可以多上阿里巴巴网站看看，我想能找到的相关的东西的。
㈥ 有谁知道一些关于电子商务成功或失败的案例
三种主流的电子商务，B2B,B2C,C2C, B2B的，中国制造&中国创造，B2C的，京东商城，C2C的，淘宝。
㈦ 电子商务失败案例
美特斯邦威
2010年，时尚服饰美特斯邦威旗下的邦购网上线，集合了网络购物、时尚资讯和互动社区等多个板块。当时信心十足，非常乐观地宣称，“时尚、快乐购物就从邦购开始!”“无论您在何地，轻点鼠标，丰富多元、快速变化的时尚品款将会让您第一时间体验到惊喜和购物愉悦。”
美特斯邦威希望正式从传统渠道，走向传统渠道与电子商务渠道结合并行的双渠道模式，为此美特斯邦威还同时推出全新的线上品牌——AMPM。据悉，2011年1月3号，邦购网的日销售突破了30万，日交易量超过1000单，每单平均价值超过300元。
但谁也没有意料到，在之后短短一年不到的时间，美特斯邦威发布公告称，因盈利难以保障，公司决定停止运营电子商务业务，网购平台交由控股股东打理。无论是资源配置、物流配送，还是营销运营都无法适应邦购网的发展需求，特别是面对专业B2C的打压，只有招架之功，根本没有还手之力。无可奈何，邦购网只能在6000多万白白打了漂之后于2011年10月黯然收场。 ※ 失败分析
美特斯邦威电子商务失败的最大原因，是对电商困难估计不足，以及电子商务人才的缺乏。美特斯邦威在其传统门店的发展过程中，建立了强大的物流配套设施，但是线下物流与电子商务所要求的并非完全匹配，而且美特斯邦威自始至终都没有有效地解决资源配置等方面的问题。此外，在电子商务筹备以及运营中，美特斯邦威三度更换域名，网站的技术也没有很好地支撑大规模用户的涌入，极大地影响了用户体验，才导致了最后的惨败。
㈧ 传统企业开展电子商务失败的有哪些
传统抄企业在转型电商的时候，遇到的问袭题往往都是比较盲目的去投入，不懂得去执行，不知道如何去吸引你的目标消费人群。一般来说不管是传统企业或者是转型电商都需要几个阶段，包括：让用户知道你；让用户了解你；让用户信任你 ；产生购买欲望；最后成交。
应该如何面对困境：我们在转型的时候，要多想想我们的产品适合那些人，是个人消费者，还是对应的企业消费者，然后制定想对于的推广策略和时间节点，同时制作相对应的推广页面和内容。在执行的时候，寻找最有效的推广途径（当然推广途径是需要用钱测试出来的），设置KPI，计算ROI等等。
对于这些比较空泛的内容，建议你根据你的产品出发，先制定策略，再来执行
㈨ 简述电子商务项目失败的原因
互联网已经造就了无数的富翁，电子商务不存在失败，失败的是只是某些做电子商务的人。你做电子商务失败了？ 找原因吧。
㈩ 旅行社 电子商务失败的案例
比如网上
首先 对市场的需求分析不足
其次 不了解网上的推广渠道，也就是说你没让网友到你网站来
最好 就是服务了~服务好自然口碑好，比如携程，途牛，都是比较成功的，服务很好，很方便大家啊~