1. b2c电子商务的主要经营模式有哪些
b2c电子商务的主要经营模式如下：
综合型B2C：发挥自身的品牌影响力，积极版寻找新的利润点权，培养核心业务；
垂直型B2C：核心领域内继续挖掘新亮点。积极与知名品牌生产商沟通与合作，化解与线下渠道商的利益冲突，扩大产品线与产品系列，完善售前、售后服务，提供多样化的支付手段；
传统生产企业网络直销型B2C：从战略管理层面明确这种模式未来的定位、发展与目标；
第三方交易平台型B2C网站：关键是中小企业要选择具有较高知名度、点击率和流量的第三方平台；
传统零售商网络销售型B2C：传统零售商自建网站销售，将丰富的零售经验与电子商务有机地结合起来，有效地整合传统零售业务的供应链及物流体系，通过业务外包解决经营电子商务网站所需的技术问题。
2. 垂直型和平台式B2C的电商的运营模式有哪些区别
垂直B2C：是指销售某一领域的比较专业的电子商务网站，如易迅网，当当网等，这是相回对与综合类答电商而言的；
平台式B2C：只指物权不属于该公司，只是借用它的平台销售收取服务费，如淘宝，是相对于自营电商而言的。
两者有明显的区别，了解清楚其意义即可分辨。
3. 医药电商o2o/b2c/b2b都有哪些问题
平台型电商盈利模式是为自营类商家提供更好的平台，以收取流量佣金为主。
其竞争的核心是有庞大的流量，并且有更适合各个卖家的环境（可以类比商业零售中商场，商场建立在人气旺盛的地方更吸引卖家入驻和顾客光顾，商场里面的环境制度好能更吸引卖家入驻和顾客光顾）。主要份额未来可能属于第三方互联网企业，竞争格局预计是互联网巨头加少量医药细分平台。
因为第三方互联网企业目前已经形成寡头垄断格局，导致新出现第三方互联网平台建立流量成本越来越高，并且先行接通处方医保需要打通政府资源，政府事务能力必须较强，再出现一家平台型巨头的可能性不大，第三方平台型医药电商未来预计仍然以现有互联网巨头垄断为主导，并可能会出现少量药品细分平台，如八百方等。
无论是自营型电商还是平台型电商，医药电商的B2C、O2O模式都是各大电商的关注点，尤其是O2O模式。
4. 目前B2C模式的电子商务平台都有哪些经营模式
你自己都说了b2c了 那经营模式就是b2c啊 不知道你想问什么
BtoC的盈利点通常就是卖产品和内广告收入，主要是这两容点。
消费者的意见大体上就是 1.物流速度 2.价格 3.物流的途中不要影响到产品外观（当当网在这方面改进了很多）
其实没什么意见 只要价格低就ok
做b2c最好先在c2c 上看看你的产品是否有竞争力。
如果你没有100W以上 那就在淘宝上开店吧，你如果在淘宝上都没竞争力 自己弄个网站也没意思 浪费钱。
分太少 本来想多说两句的 算了
5. B2C的电子商务的基本运作模式是什么
中小企业应该选择那种模式来运作呢？仔细分析一下，目前大致有一下几种情况：
一：自己本身就是传统零售大亨
传统的零售商场以其强大的品牌优势和受众群体，建立网上零售平台，实现传统到电子商务的完美整合，对于中小型企业，这种类型自然是望尘莫及。比如：苏宁，国美，大中电器。
二：自有品牌产品
已经有自己品牌的产品，搭建网上销售平台，自然也是水道渠成，比如：诺基亚，海尔，天福茗茶。这种类型比较适合自己有产品的生产型企业，通过建立电子商务平台，实现网上网下的营销互补，也就是自产自销喽。
三：代理品牌产品
自己本身没有产品，通过代理品牌产品，来进行网上销售，核心工作内容体现在产品的行业定位和平台的营销推广，比如：京东，新蛋，D1优尚，所销售的都是品牌产品。中小企业可根据自身的资源优势进行行业选择，因为品牌产品本身的客户认知度比较大，所以营销推广以及售后等等则成为重中之重。
四：通过平台品牌带动其他产品
依托自己平台的强大品牌，代理产品，依托平台的品牌性进行产品销售。比如：当当，卓越，早期他们都是以卖书为主，现在也都成为了综合性的购物平台，这种类型的网站平台需要风投的介入，也就是得很有银子去砸才行，直到把品牌砸的很响。
五：研发产品，建立平台，打造产品和平台的品牌性。
通过自身资源和实力研发产品和平台，打造自身的品牌，需要有足够的经济实力，因为从产品的设计研发，到平台开发，到市场营销，整个流程都是自己在创造。这种零售利润相对比较大，不过投入的精力也最大。比如：凡客，马萨玛索，justyle。
六：利基产品
虽无产品品牌和平台优势，但是产品具有稀缺性，用户群体有超强的针对性。做这种产品，需要很好的市场眼光和进货渠道，比如一些保健品或者特殊药品，诸如什么治疗脱发了，丰胸类的产品。
七：低价产品
没有平台和产品影响力，却有超低的价格诱惑，价格低到让人可以去尝试。比如淘宝网上上店铺，大部分都是以低价赢得客户，不过这种类型利润也相对比较少，比较适合个人去做，不太适合中小企业。
6. b2c电子商务主要运作策略有哪几种
B2C电子商务指的是企业针对个人开展的电子商务活动的总称，如企业为个人提供在线医疗咨询、在线商品购买等。
分类：
1、综合型B2C
发挥自身的品牌影响力，积极寻找新的利润点，培养核心业务。如卓越亚马逊，可在现有品牌信用的基础上，借助母公司亚马逊国际化的背景，探索国际品牌代购业务或者采购国际品牌产品销售等新业务。网站建设要在商品陈列展示、信息系统智能化等方面进一步细化。对于新老客户的关系管理，需要精细客户体验的内容，提供更加人性化、直观的服务。选择较好的物流合作伙伴，增强物流实际控制权，提高物流配送服务质量。
2、垂直型B2C
核心领域内继续挖掘新亮点。积极与知名品牌生产商沟通与合作，化解与线下渠道商的利益冲突，扩大产品线与产品系列，完善售前、售后服务，提供多样化的支付手段。鉴于个别垂直型B2C运营商开始涉足不同行业，笔者认为需要规避多元化的风险，避免资金分散。与其投入其他行业，不如将资金放在物流配送建设上。可以尝试探索“物流联盟”或“协作物流”模式，若资金允许也可逐步实现自营物流，保证物流配送质量，增强用户的粘性，将网站的“三流”完善后再寻找其他行业的商业机会。
3、传统生产企业网络直销型B2C
首先要从战略管理层面明确这种模式未来的定位、发展与目标。协调企业原有的线下渠道与网络平台的利益，实行差异化的销售，如网上销售所有产品系列，而传统渠道销售的产品则体现地区特色；实行差异化的价格，线下与线上的商品定价根据时间段不同设置高低。线上产品也可通过线下渠道完善售后服务。在产品设计方面，要着重考虑消费者的需求感觉。大力吸收和挖掘网络营销精英，培养电子商务运作团队，建立和完善电子商务平台。
4、第三方交易平台型B2C网站
B2C受到的制约因素较多，但中小企业在人力、物力、财力有限的情况下，这不失为一种拓宽网上销售渠道的好方法。关键是中小企业要选择具有较高知名度、点击率和流量的第三方平台；其次要聘请懂得网络营销、熟悉网络应用、了解实体店运作的网店管理人员；再次是要以长远发展的眼光看待网络渠道，增加产品的类别，充分利用实体店的资源、既有的仓储系统、供应链体系以及物流配送体系发展网店。
5、传统零售商网络销售型B2C
传统零售商自建网站销售，将丰富的零售经验与电子商务有机地结合起来，有效地整合传统零售业务的供应链及物流体系，通过业务外包解决经营电子商务网站所需的技术问题，典型代表就是国美。
6、纯网商
纯网商指只通过网上销售产品的商家。纯网商的销售模式主要有自产自销和购销两种。纯网商是没有线下实体店的
7. B2C电子商务网站运营模式
1.MIS系统
2.价格千万的销售平台系统
3.物流系统
4.仓储系统
以上所有B2C的网站 必须要注意的都是要服务。物流决定未来 目前来说！我是做B2C的。
8. 简述B2C电子商务平台的基本功能
你可以网上搜索一下，B2C电子商务平台主要分为前台功能和后台功能。麦多商城系统提供的B2C电子商务平台会更好一些，我们之前都是用这个 。还是比较适合大众的。