亚马逊公司电子商务发展

① 为什么在电子商务发展普遍受挫的时候亚马逊的旗帜不倒

日亚马逊公司正朝着多元化的产品销售发展，贩卖的产品从音乐零售CD，录影带回和DVD，软体，家电答，厨房项目，工具，草坪和庭院项目，玩具，服装，体育用品，鲜美食品，首饰，手表，健康和个人关心项目，美容品，乐器等等应有尽有。在2004年1月，亚马逊更推出总统候选人特别活动，鼓励顾客捐赠从5到200美元给他们心目中理想的美国总统候选人，做为竞选活动经费。 1999年贝佐斯因经营策略得法、成为了时代杂志的年度人物。

② 比较8848与亚马逊电子商务发展的异同点

8848正式成立于1999年5月18日，是中国电子商务企业的旗舰。
亚马逊是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，亚马逊成立于1995年，一开始只经营网络的书籍销售业务，现在则扩及了范围相当广的其他产品，已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业，在公司名下，也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互联网电影数据库（Internet Movie Database，IMDB）等子公司。

相同点：都是著名的互联网电子商务平台
不同点：亚马逊是世界范围的电子商务平台，经营的品类比较齐全，为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品，如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等。，而且目前仍在正常运营发展。
8848是中国较早的电子商务平台，是中国工业和商业类网站被用户访问最多的网站。8848购物引擎囊括了几千个网上购物及电子商务网站，能为广大网民和浏览者提供数百万条详细商品介绍和比较购物信息。2002年08月，8848电商数据进入清盘程序，原8848正式宣告消亡。

③ 亚马逊的电子商务战略是什么

哇，问题好大来呀：）朋友，我自不想去复制网上的文章给你，就说说我个人的想法吧。 B2C经典模式开始，现在已经发展成为B2C+C2C了。其实战略最重要的是，最恰当的时间做了最恰当的事，并且在做亚马逊的时候，充分考虑到了客户的体验。所以在早期是C成就了B，现在，亚马逊同时也做了一些业务拓展，增加了C2C业务（中国亚马逊没有），也就是可以个人加盟销售自己的产品。说白了，也就是B又成就了C。 客户体验在不断优化。 不太会说话，只会说这么多了，呵呵，朋友，圣诞快乐

④ 以亚马逊网站为例 ,详细说明B2C电子商务的特点

亲~~
B2C网站模式特点
1、B2C模式的特点。B2C的直接交易模式不同于B2B和C2C模式，它是直专接由消费者集中和属单一网络运营商家进行交易，因此网络运营商家就像在网络上扩大了经营范围的零售商。所有商品都在线上交易。
2、B2C的商务模式的特点要完成两个职能。这两个职能是汇聚和分发，即电子商务商家首先将需要销售的商品从供应商处批发仓储，然后通过网络平台直接销售。
3. B2C的商务模式特点具有风险性。这种方式风险集中在电子商务企业身上，并且需要额外负担物流仓储和销售的费用。
4．B2C的商务模式也是一个扩展的市场。随着电子商务环境的成熟，网上购物的人越来越多，将会在与传统商务的竞争中取得市场份额获得收益。但是这种模式不会大规模培育和催生网商阶层。
总的来说，网络世界的商务模式更多是B2B和C2C类型的商务模式，随着交易技术的发展，将来网络世界的交易会有更多的比例在线上进行。B2B和C2C这两种模式会趋于融合和统一，同时B2C的模式也会渗透融合。

⑤ 亚马逊成为美国最大的电子商务公司与其营销策略有何关系

亚马逊引领跨境极速电商 开放式集市模式已落后
今天，雨果网的一篇文章提到专ebay在印度市场受挫属。印度本土电商平台Flipkart、Snapdeal的起点远远低于eBay印度站，但都后来者居上。其中Flipkart一跃成为了印度最大的电商平台。但是从更高更全面的角度来看，eBay这个问题带有全局性，印度不是个特例。进入2014年以来，亚马逊持续保持两位数高速增长，并不断加速。而ebay不断减速。这其实说明了最近跨境电商发展出现了一个重要趋势：集中管理型的亚马逊模式在和以开放性集市的ebay模式竞争中取得明显优势。

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⑥ 亚马逊电子商务的特色是什么

亚马逊电子商务的特色：
1、产品策略
亚马逊致力于成为全球最“以客户为中心”的公司。目前已成为全球商品种类最多的网上零售商。亚马逊和其他卖家提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品，类别包括图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居和园艺用品、玩具、婴幼儿用品、杂货、服饰、鞋类、珠宝、健康和美容用品、体育、户外用品、工具、以及汽车和工业产品等。
同时，在各个页面中也很容易看到其他几个页面的内容和消息，它将其中不同的商品进行分类，并对不同的电子商品实行不同的营销对策和促销手段。
2、定价策略
亚马逊采用了折扣价格策略。所谓折扣策略是指企业为了刺激消费者增加购买，在商品原价格上给以一定的回扣。它通过扩大销量来弥补折扣费用和增加利润。亚马逊对大多数商品都给予了相当数量的回扣。例如，在音乐类商品中，承诺：“You’ll enjoy everyday savings of up to 40% on CDs， including up to 30% off Amazon ’s 100 best-selling CDs（对CD类给40%的折扣，其中包括对畅销CD的30%的回扣）。”
3、促销策略
常见的促销方式，也即企业和顾客以及公众沟通的工具主要有四种。它们分别是广告、人员推销、公共关系和营业推广。在亚马逊的网页中，除了人员推销外，其余部分都有体现。
亚马逊的享受并不一定在于是否有足够的钱来买想要的书，而在于挑选书的过程。手里捧着书，看着精美的封面，读着简介往往是购书的一大乐趣。在亚马逊的主页上，除了不能直接捧到书外，这种乐趣并不会减少。精美的多媒体图片，明了的内容简介和权威人士的书评都可以使人有身临其境的感觉。

⑦ 亚马逊的电子商务企业类型是什么

亚马逊公司（Amazon，简称亚马逊；NASDAQ：AMZN），是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图。

亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品，如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等。

(7)亚马逊公司电子商务发展扩展阅读：

亚马逊企业定位的转变：

第一次转变

成为“地球上最大的书店”（1994年-1997年）

1994年夏天，从金融服务公司D.E.Shaw辞职出来的贝佐斯决定创立一家网上书店，贝佐斯认为书籍是最常见的商品，标准化程度高；而且美国书籍市场规模大，十分适合创业。经过大约一年的准备，亚马逊网站于1995年7月正式上线。

为了和线下图书巨头Barnes&Noble、Borders竞争，贝佐斯把亚马逊定位成“地球上最大的书店”（Earth‘s biggest bookstore）。为实现此目标，亚马逊采取了大规模扩张策略，以巨额亏损换取营业规模。经过快跑，亚马逊从网站上线到公司上市仅用了不到两年时间。

1997年5月Barnes&Noble开展线上购物时，亚马逊已经在图书网络零售上建立了巨大优势。此后亚马逊和Barnes&Noble经过几次交锋，亚马逊最终完全确立了自己是最大书店的地位。

第二次转变

成为最大的综合网络零售商（1997年-2001年）

贝佐斯认为和实体店相比，网络零售很重要的一个优势在于能给消费者提供更为丰富的商品选择，因此扩充网站品类，打造综合电商以形成规模效益成为了亚马逊的战略考虑。1997年5月亚马逊上市，尚未完全在图书网络零售市场中树立绝对优势地位的亚马逊就开始布局商品品类扩张。

经过前期的供应和市场宣传，1998年6月亚马逊的音乐商店正式上线。仅一个季度亚马逊音乐商店的销售额就已经超过了CDnow，成为最大的网上音乐产品零售商。

此后，亚马逊通过品类扩张和国际扩张，到2000年的时候亚马逊的宣传口号已经改为“最大的网络零售商”（the Internet’s No.1 retailer）。

第三次转变

成为“最以客户为中心的企业”（2001年-至今）

2001年开始，除了宣传自己是最大的网络零售商外，亚马逊同时把“最以客户为中心的公司”（the world‘s most customer-centric company）确立为努力的目标。此后，打造以客户为中心的服务型企业成为了亚马逊的发展方向。

为此，亚马逊从2001年开始大规模推广第三方开放平台（marketplace）、2002年推出网络服务（AWS）、2005年推出Prime服务

2007年开始向第三方卖家提供外包物流服务 Fulfillment by Amazon（FBA）、2010年推出KDP的前身自助数字出版平台Digital Text Platform（DTP）。

亚马逊逐步推出这些服务，使其超越网络零售商的范畴，成为了一家综合服务提供商。

⑧ 为什么以阿里巴巴,亚马逊为代码的电商公司成云计算发展的主力

首先他们自己也是使用云计算的主力，而且有资本投入抢占市场。现在国内的腾讯，京东，专苏属宁在这一块也发展不错的。微软公布的收入数据，云计算方面也越来越成为重要的增长点，目前美国最大的两家云计算就是微软和亚马逊吧，前几年这两家为抢市场杀价也降的挺凶的，规模没起来之前都是亏损状态。

⑨ 案例分析：从亚马逊成功看未来电子商务行业的发展！

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