1. 本人从事电子商务跨境出口公司仓库管理员，去面试，有些人有年龄要求，还有问些不关这个职位的问题，是另
仓库类的工作就这样，如果你是冲着钱途来的，只能建议你去专业的超大的物流仓储工作。稍微小一点的仓库，甭管公司多大，你都会发现，干到经理都没一个品控工程师的工资高。另外，越小的仓库越会觉得仓库的活就是体力活。所以要求你要会工厂相关材料的配料，以及叉车，和驾驶证。然而，工资不一定有产线高。。。如果，你学历够本，英语好，可以继续找出口类的物流。也还算有钱途。当然，和顺丰京东没法比。 来自职Q用户：王先生
您好，智联搜索，
投递完一家点全选，投递1000家 来自职Q用户：小北京：最近缺关注➕
2. 要面试电商仓储主管的岗位，对该岗位的认知和看法
电商仓储其实和普通传统仓储差不多，只是流转速度更快和交接频率更高，电子化程度回更多.作为主管必答须懂得货物保管、收发流程、安保消防、人员调配、人事管理等多方面知识,作为电商后勤的心脏挑战性很强,值得年轻人去挑战
3. 电商仓库主管应该对自己和公司有什么样的承诺和责任
对于自有仓库，仓库管理员的重要性不必多说，这是必备的管理人员。电商仓库如果品类较多还应该设立分拣员，与快递公司对接的发货员也是必不可少。
4. 求一份电商仓库管理制度
绩效考核
1、入库单编制错误（如供应商名称，产品编码、产品名称、装箱数等），导致仓储及财务的数据不准确性，造成应付账款及发货错误，财务部发现，前两次通报批评，从第三开始，每次给予20元处罚；
2、如遇货未到仓库，直接发货，要求前台编制入库单的情况，需采购部相关人员提交一份申请，由其主管和运营总监或总经理签字确认后方可开单，否则一经发现，开单人员50元/每次处罚。
3、漏单或漏件情况
外围产品提货，依据司机提交的“提货登记表”，先核对总提货件数，确保不会丢件；然后根据司机在外包装的数字编号，进行分类；再次根据箱内供应商提供的发货清单，仔细核对，务必确保供应商名称、件数与司机提供的“提货登记表”、供应商发货清单一致，入库单要求附赠：提货单或供应商发货清单，如财务部发现没有此单，不得做入库数据，直至相关人员提供可信的入库凭证，方可做入财务系统；如其他部门发现漏单（未开入库单）或漏件情况，每月前2次，做口头批评，从第三次开始，每次给予50元/次；
供应商送货，而未开具入库单。其他人员核对发现此情况，由前台承担此责任，月累计3次以上，直接给予开除；如需补开此漏单，由相关负责人提出申请，先由仓库盘点此产品，并提出有效数据，可证明确实有该笔产品入库，盘点负责人、仓库主管、运营总监（总经理）三方签字，方可编撰此单。
5. 跳槽到电商服装公司做仓库主管，请问仓库应该如何规划
先熟悉业务，流程。再根据实际情况规划各区域
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6. 如何做好电商第三方仓储的管理
电商如何做好仓储物流管理？仓储是供应链中的一个重要环节，对于电商来说的要做好仓储管理，才能配套整个电商产业，所以仓储管理就是电商必须征服的地方!据松松多年从事仓储业务，发现无论仓储的位置、大小、布局，都会影响到整个仓储，一旦仓储出现问题，整个电商供应链也会出现问题。我们总结了以下五点，可以有效地管理仓储。
1.明确管理
电商仓储的全过程：产品入库记录、库存管理、出库记录、进出库文件管理、报表汇总、账目核对。我们需要管理人员，规范电商仓储管理，不仅可以避免仓储管理问题，而且可以了解产品的数量和销售。并且电商仓储是在做应该在仓储做的事情，尽量不要把仓储的一个角落分成员工宿舍或车库等。这样可以避免电商的仓储资源浪费
2.规范盘点
定期盘点仓储产品，汇总成报表，避免无法销售的产品或长期被遗忘的产品，以及大量的临时产品。商品要达到每一个品牌，每一类都有固定的位置，堆叠。根据产品的销售量，快速、缓慢、合理地分配堆叠空间。每个堆栈都标记有标记，标明产品、生产日期和规格。最后，要实现先进先出，避免出现大量的产品，或无法销售的产品.
3.严格监督
电商仓储里极为重要的是要干净整洁。除检查仓储的状况外，经理还应检查仓储的清洁度和清洁度。除了定期检查外，我们还应该进行突击检查，这样我们不仅可以发现常见的问题，还可以让员工更加认真地工作，以便在仓储里做好工作。
4.合理选址
这也是最重要的一点。仓储是根据地，早期实力有限，没有办法租赁专业仓储是正常的。但随着实力的发展，稍有变化，租赁专业第三方仓储，甚至建立自己的仓储，是一个逐步实现的计划。无论电商企业选择什么位置，电商企业都应该做好规划和设计，合理利用仓储的每一寸空间。计划产品堆放，搬运通道，各品牌区域划分，仓储装卸位置，不销售产品堆放位置，制造商促销产品位置。考虑人员的装卸、进入仓储的方便和货物的临时储存。使用仓储中的空间并将其标准化。
7. 电商淘宝分销模式怎样做好仓库管理求仓库管理经验
现在已经在做优化，发货已经由第三方给承包了，仓库现在只做收货，质检，退货处理，备货。但是仓库只有1600㎡，所以如果应对下个月的双11，需要合理的安排区域。如果朋友对这方面比较了解的话，我可以把仓库平面图给你看下，你可以给点意见。