⑴ 电子商务产业园应具备基本功能区域有哪些
电子商务产业园的含义
电子商务产业园作为互联网与传统商务结合的产物，可以将其看作全新的专业市场模式。电子商务产业园涉及到网商、网货，包括品牌、设计、加工、物流、融资、培训等诸多领域，是一种全新的专业市场模式。研究项目"电子商务产业园的功能定位与优化路径"研究将针对电子商务园的界定与发展、功能定位、优化路径作为研究对象，对上述具体领域展开分析与挖掘，注重基础研究和应用研究并重。
电子商务产业园的分类
电子商务产业园可以分为狭义的电子商务产业园与广义的电子商务产业园。广义的电子商务产业园不仅包括纯粹的电子商务企业，同时，还包括文化创意、教育服务、IT/软件开发、制造类产业。狭义的电子商务产业园主要包括电子商务企业及其相关企业，上述企业涵盖电商平台运营、代理运营、平台服务、软件系统开发、数据分析、营销广告、渠道推广、专业咨询、仓储物流、网店摄影、人才培训等电子商务直接或相关环节。
电子商务产业园的功能区域
有条件的电子商务产业园应设立以下功能区域：
1、设计研发区
2、产品加工区
3、物流仓储区
4、商务会议区（含可容纳千人的多功能厅）
5、室外展示区
6、室内展示区
7、餐饮生活区
8、居住配套区
9、机载机控设备保障区
10、有条件的电子商务产业园，可将铁路、地铁、码头、小型机场与产业园区联网，或在产业园区中设置站点。
⑵ 重庆国际电子商务产业园运营管理有限公司怎么样
简介：重庆国际电子商务产业园运营管理有限公司成立于2014年09月04日，主要经营范围为房版屋出租等。权
法定代表人：张革私
成立时间：2014-09-04
注册资本：100万人民币
工商注册号：500108004511489
企业类型：有限责任公司(法人独资)
公司地址：重庆市南岸区南坪街道南城大道199号
⑶ 电子商务园区运营模式
一、确定符合自身发展的必要战略规划
园区定位要不要足够精准？如何给自己的园区去定位？当园区的经营行为与自己的定位有偏差或者根本就没有按照当初既定的方案去执行，大家又会怎样去面对呢？
园区经营班子、组织结构，要不要合理规划？
如果园区里最核心的营销部门，只能用信得过的人去做，而整个营销团队甚至连最基本的协作都难以实现而完完全全只能依赖某个人、或者某三俩人时，否问过自己，路在何方呢？
园区经营人才是否与市场匹配、有没有更好的成长计划、是否具备必要的人才储备、升级、更新的方案？
关于这些战略层面的问题，如果不能够给自己一个非常肯定的答案，还是先不要着急忙慌的就想着后面要干这干那的。
这些事，不解决好，后面的工作启动的越早今后麻烦一定就会越大！
二、搭建电商园区必备营销体系及基础设施
任何战斗团队都离不开指挥部。同样的，任何的电商园区也都离不开自己的指挥中心---运营中心。
如何让这个指挥中心始终都带领着整个团队紧紧围绕园区战略方面去玩命拼杀，这就是每个产业园老板必须要天天考虑的事情。
电商产业园必备！必备经营基础设施：分销系统搭建。
目前国内绝大多数电商产业园投资人的做法还是遵循着N年前的老套路：收房租。
为了能够吸引更多的电商企业入驻，几乎想尽了所有的办法。每个园区在说到这种经营模式的时候，总会拿看似已经很满足的租金收入来作为对自己经营格局太狭隘的掩饰。在这里就不去过多的展开了。
咱们能不能换个角度去想想，入驻园区的这些创业者，如果一旦房租对入驻者已经没有太大吸引力的时候，创业者还能在这里混低价甚至免租期混多久？园区有没有可能为入驻者提供其他更好的服务，最终让入驻者根本就离不开呢？
答案一定是肯定的！有！
搭建分销平台！
组织货源（本地、外地都可以），让这些入驻园区的创业们成为园区的分销商。只要园区能够做到长期、稳定、持续、大量、集中的供货。
只要能够做得到！
试想一下，咱们的园区会缺少人气吗？
三、产业园运营的几个关键点
1、产品
2、推广
3、仓储
4、配送
5、结算系统
6、售后服务体系
⑷ 如何运营电子商务产业园
电子商务产业园从根本上来讲它就是一个标准的综合型经营实体，做好产业园区的运营，可从以下几个方面考虑：
1、园区的定位：园区的定位和发展战略很重要。定位是什么？经营者是谁？入驻的产品类别是什么？同时要思考园区经营管理人员是否与市场匹配、园区有没有更好的发展计划、园区是否具备必要的人才储备、升级、更新的方案。在在运营之前，把定位先思考好，才好进行下一步的运营。
2、园区的营销体系及基础设施：为了能够吸引更多的电商企业入驻，园区的运营者必须思考经营模式，不能光靠传统的收房租模式、免房租模式吸引电商企业入驻，然后靠后期的收租来实现赢利。运营者应该针对园区的入驻商家提供良好的基础服务以及搭建好产品分销平台，组织货源、提供客户样本。让入驻的商家成为园区的分销商。
3、产业园运营的关键点
产品：为园区入驻商户解决部分本地产品，找到合适的合作切入点，例如：一件代发、向小订单、在线囤货、大宗采购、来样定制等服务。
推广：尝试挖掘线上线下的推广渠道，让园区的产品能够走出去，让外界的信息能够及时传递进园区，帮助园区的商家打通营销渠道的畅通。
仓储：园区考虑要不要做仓储服务？园区的企业有哪些是需要仓储服务的？如果必须做仓储，需要考虑的是做仓储的必要条件是什么？
配送：如何协调本地优质的配送快递公司？解决园区商家的配送需求。
4、园区培训体系：通过培训解决商家的自身运营能力，为商户提供成长机会、解决人才瓶颈的必经之路。
总结：电子商务产业园区的运营要根据当地的实际情况来定，当地的资源、电商发展情况、政府出台的相关政策、电商人才的情况等因素综合来考虑。
⑸ 电子商务产业园的运营成本与资源对接是否成正比
国内电子商务飞速抄发展，对电商后端仓储配送的要求也不断提高，物流供应链被重新提到一个新的高度。在这种认知下，仓配一体化成为电商物流和第三方物流的新方向。可以降低电商运营成本。
四川方格电子商务有限公司（方格仓储）利用先进的互联网技术，可视化的仓储管理系统，打通与天猫、淘宝、京东、当当网和一号店等平台的接口，实现订单自动流转，将西南地区买家订单自动流转至方格仓储，由方格仓储进行统一拣选、包装并交接快递公司，从而有效缩短快递半径，减少社会资浪的浪费，帮助卖家降低物流成本。通过方格仓储电商云物流平台，帮助广大卖家实现网络仓就近发货，让普通中小卖家能够像京东、亚马逊一样实现本地化配送，四小时妥投等个性化服务，最终促使建立社会化资源高效协同机制，提升中国电商物流服务品质，打造全国电商西南分仓的基础设施和服务。
方格仓储公司拥有占地4700亩的青龙物流园，及占地2200亩在建的河南现代公铁物流园，每个园区拥有自建的铁路专运线及货运火车站，年吞吐量已超过一千万吨，园区入驻企业包括中储粮、中化等央企和当当网等电商企业西南分仓。
⑹ 电商产业园运营公司如何盈利
这个要具体分析了。。。公司性质是定位于电商代运营服务的还是自身有品牌或者有平台的 这个不同性质不同结果
⑺ 山东云城电子商务产业园运营管理有限公司怎么样
简介：山东云城电子商务产业园运营管理有限公司致力于电商产业链整回合，提升区域电商综合发展答，是一家专注于电子商务产业园、资源整合传播、电商运营、培训与督导的、网络批发专业市场等的电子商务服务机构，总部位于山东临沂。公司主要与各地政府、企业合作，整合区域内电商资源，搭建并运营产业带、特产馆、产业园等，帮助地方电子商务以产业园形式快速发展，实现区域内电商的集聚快速发展。
法定代表人：余进良
成立时间：2014-07-31
注册资本：2000万人民币
工商注册号：371300200057201
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：山东省临沂市兰山区双岭路中段国际贸易中心A422室