京东电子商务的结构和业务流程

A. 京东开店费用和流程

开店/入驻的流程

一、入驻指南

在线入驻流程示意图：

(1)京东电子商务的结构和业务流程扩展阅读：

1、京东（股票代码：JD），中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。 2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作，1号店并入京东。

2、2017年1月4日，中国银联宣布京东金融旗下支付公司正式成为银联收单成员机构。2017年4月25日，京东集团宣布正式组建京东物流子集团。2017年8月3日，2017年“中国互联网企业100强”榜单发布，京东排名第四位。

B. 京东慧采怎么入驻

若是经销商，请提供：营业执照、开户许可证、一般纳税人资格、品牌使用及产品代理授权证明，品牌授权链需要完整：例如，经销商若为二级代理，需要提供：

a. 所经营品牌商标注册证明或商标注册备案通知书。

b. 品牌商授权给一级代理的授权书。

c. 一级代理授权给二级代理的授权书。若是生产商，请提供：营业执照、开户许可证、商标注册证明或商标注册备案通知书；若商品为委托第三方工厂代为加工的，请额外提供代工厂商的生产许可证及与代工厂商签订的委托加工协议。

所谓慧采平台，是京东大客户为企业级客户打造的研发零投入的专属采购平台。对于没有自建采购管理系统的企业，则可直接使用京东的慧采平台，迅速打造出企业专属的采购平台。而这种模式，就目前的电商平台来看，只有京东的自营模式具备。

(2)京东电子商务的结构和业务流程扩展阅读:

还有其它资质要求

若经营进口商品，请提供：进口产品报关单据及相关文件；食品、化妆品必须提供进口产品检疫检验合格证书。

若经营净水设备、饮水设备（除陶瓷净水器）等产品，请提供：涉及饮用水卫生安全产品卫生许可批件。

若经营手机，请提供：3C中国国家强制性产品认证证书 、电信设备进网许可证 、无线电发射设备型号核准证。

若经营电热毯、压力锅、燃气热水器、燃气灶、商用大型厨房电器、10匹以上工业用途的空调等，请提供：工业产品生产许可证。

若经营消毒柜，请提供：消毒产品生产企业卫生许可。

参考资料:京东官网-入驻流程

C. 京东跨境零售进口业务流程 求急

国际货物物流可以根据你的销售区域来选择，因为不同的国家和地区，会有不专同的物流服务商，大属体上有名物流渠道几十家。
同时，国际物流也分头程和尾程， 但是很多电商卖家可能并不知道这其中的差别。
选择国际物流时先确认自己对于时效的要求高不高，目前很多的物流服务商在时效上其实是有差别的。
其次，物流方式也会根据货物的大小有差别，比如小包和大货，是不一样的，专线，快递也不一样，具体的物流方式，需要卖家对其中的差别进行了解。

D. 京东商城主要业务的流程是什么

在网上注册一个号，然后选购自己想买的商品，下单完成就可以等货到了，货要是不满意得打客服电话退货。

E. 京东白条贷款流程图是怎样的

“京东白条”抄的贷款流程图是：

F. 电子商务运营模式分类有哪些

电子商务经营模式和电子商务运营模式是一样的。都是下面的内容内:
主要是4种
B2B是企业容对企业进行网上交易B2B指的是BusinesstoBusiness，即商家(泛指企业)对商家的电子商务
B2C（BusinessToCustomer）是电子商务按交易对象分类中的一种，即表示商业机构对消费者的电子商务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于Internet开展在线销售活动。
C2C的意思就是消费者（consumer）与消费者（consumer）之间的电子商务。打个比方，比如一个消费者的有一台旧电脑，通过网上拍卖，把它卖给另外一个消费者，这种交易类型就称为c2c电子商务。
C2B是电子商务模式的一种，即消费者对企业（customertobusiness）。最先由美国流行起来的消费者对企业（C2B）模式也许是一个值得关注的尝试。C2B模式的核心，是通过聚合为数庞大的用户形成一个强大的采购集团，以此来改变B2C模式中用户一对一出价的弱势地位，使之享受到以大批发商的价格买单件商品的利益。目前国内很少厂家真正完全采用这种模式

G. 京东仓储业务流程和防霉腐工作的开展

浅谈如何做好仓库管理工作

仓库管理是企业管理中一个小部分。就企业的财版务和生产而言
,
其重要性权是显而易见的
,
因为仓库管理着企业的各类物资
,
而物资又
占着企业流动资产的很大比重。
如果不能保证正确的进货和库存控制
及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影
响企业的日常工作的运作。

传统的仓管系统内部
,
一般依赖于一个非自动化的、
以纸张文件为
基础的系统来记录、
追踪进出的货物，
以人为记忆实施仓库内部的管
理。
对于整个仓储区而言，
人为因素的不确定性，
导致劳动效率低下，
人力资源严重浪费。
随着库存品种及数量的增加以及出入库频率的剧
增，
传统的仓库作业模式严重影响正常的运行工作效率。
也难以满足
仓库管理快速准确实时的要求。

H. 京东商城的送货流程，还有经过几个流程才会送到

京东商城的送货流程：

1、客户下单

2、京东在每天生产任务完成后，下配送单给物流商。

3、物流商接单后，由现场客服联系客户的送货时间。

4、现场调度根据客服联系的送货时间、送货地点及货物的体积合理的制定装车清单。

5、装车清单完成后，交给京东出货，并安排车辆在指定的库位装车。

6、在装车完毕后，司机和送货员根据装车清单及时、安全的将货物送达到客户手上。

7、在送货完成回场后，将客户的“签收单”以及收取的现金交给现场调度。

8、现场调度将每天所收的现金登记入账并及时的存入公司指定的银行账户，并将货物“签收单”返还给京东，完成配送任务。

(8)京东电子商务的结构和业务流程扩展阅读：

京东快递的物流配送服务分为四种模式：

1、FBP模式

FBP配送模式是一种全托管式的物流配送模式。工作流程如图1。商家与京东商城确定合作后，商家在京东商城上传店铺信息和标价并进行备货，京东商城在消费者产生订单后从仓库进行调货、打印发票，同时进行货物的配送，京东结束交易后与商家进行结算。

京东商城根据消费者订单进行货物配送和开具发票，商家查看库存信息及时进行补货。从而在配送过程中减少货物运输的成本，减少物流配送成本。由于商家提前进行备货，京东商城能够第一时间进行货物配送，缩短配送时间，做到京东提出的“211限时达”服务。

2、LBP模式

LBP配送模式是一种无须提前备货的配送模式。工作流程如图2。商家与京东商城确定合作后，商家无须备货，只需在12小时内对订单进行包装和发货，36小时内到达京东配送中心，由京东进行货物的配送和发票的开具。

京东商城与商家合作时，只提供配送和客服两项服务，减轻京东库存压力。运用LBP模式的优势在于，产生订单后，商家能够第一时间进行配货，发货相对方便。但是货物在配送时需经过京东仓库，所以运输速度有所下降，配送周期有所增加。

同时，加大商家的配送运输成本，降低京东的配送效率。

3、SOPL模式

SOPL配送模式与LBP配送体系相似，在配送过程中无需提前备货，直接从商家库房发货。工作流程如图3。商家与京东商城确定合作后，商家无须备货，只需在12小时内对订单进行包装和发货，36小时内到达京东配送中心，由京东进行货物的配送。

与LBP模式不同的是，SOPL模式的发票开具环节是由商家完成的，京东在整个物流过程中只发挥仅有的配送服务，其他的工作都由商家自己完成。SOPL模式的运用，一定程度上减轻京东仓储的压力，减少物流配货过程中的配货成本。

与LBP模式相同，订单的生成和发货从商家开始，会影响货物的发货速度和运输时间，降低配送效率，导致客户满意度下降。

4、SOP配送模式

SOP配送模式是一种直接由商家发货的物流配送模式，京东在物流过程中不起任何作用。商家与京东商城合作，京东商城只提供可操作的后台，物流配送的工作以及后期服务全部由商家自己完成。京东商城只要求商家在订单产生12小时内进行配货发送。

SOP模式的整个物流配送过程都由商家独自完成，大大降低京东商城的物流配送压力，减少配送支出和运输成本，减轻京东的库存压力。SOP模式的优势在于商家已有成型的团队同时操作京东平台。

参考资料来源：网络-京东快递

I. 在京东发起产品众筹项目的流程是什么

企业以及个人均可以通过京东发起产品众筹，具体发起流程如下：

路径：京东金融首页-【众筹】-【发起众筹】

链接：https://trade-z.jd.com/funding/turnQualificationPage.action

补充说明：

1、进入项目发起流程，发起前需仔细阅读发起者协议，目前发起项目可以企业和个人，但是如果客户选择了个人，无法再次点击我是企业，若想要以企业发起，只能更换账号；

2、个人发起的资质会在30天内审核完成，个人项目审核会在资质审核完成后的10天内完成，企业发起资质审核会在2个工作日内审核完成，企业发起的项目审核会在资质审核完成后的8个工作日后完成。

J. 京东入驻流程及费用

京东自营入驻基本条件：
1、公司主体满2年
2、商标状态R（没有的可以买版一个开授权给自己公司权主体排他性唯一授权）
3、公司必须为一般纳税人
辅助条件：
1、公司实力（厂家？知名品牌总代？公司规模？总要有一点优势）
2、产品实力（同质化产品价格优势？产品有独特卖点？自己衡量）
京东自营后续运作：
1、很多人以为自营只是供货进去京东自己卖什么都不用管，这是最大误区，
自营店铺同样需要像pop店或者天猫店一样的团队去运作，
详情优化、主图视频、活动规划，客服专业度，一样少不了
2、自营最大难点在于库存周转率把控，毕竟保底8个仓库，
每个仓库都要控制周转率，否则就会被退货
3、自营日常操作，和天猫或者京东pop不同，后台权限很少，
而且相对复杂，很多设置都要和采销沟通，这也是很多商家朋友不会运作的难点
4、自营活动利润计算，自营一般签订的合同每家都不一样，
所以在产品定价上要详细计算，哪些活动什么产品可以上，否则负毛利扣下来，利润可怜或者亏损严重