㈠ 企业是怎样将电子商务与物流完美结合帮助企业获利的案例分析
目前电子商务发展迅速,然而物流却成为阻碍电子商务继续快速发展的一个瓶颈,本文对专电子商属务物流模式展开研究具有极其重要的现实意义。本文首先从电子商务物流定义进行分析,接着简述了国内外学者对电子商务物流模式的相关研究。然后论述了几种电子商务模式的物流配送模式,且分析了各种物流模式的优点。最后提出了发展适合我们国家电商物流模式对策与建议。
伴随着电子商务快速发展,更多的电子商务交易平台目前大量的涌现出来,逐渐成为电商一个重要载体与交易的重要渠道。目前电子商务引起的交易方式创新,从而也就带来的是流通模式也随之变化。因此,流通中的电商优势就须以可靠与高效物流运作为其保证。但是,近几年,电子商务高速发展,物流的滞后性渐渐的凸现了出来,严重影响并且制约电商的发展。
电子商务的交易平台应当如何选择最佳的电子商务物流模式,且做好做强物流管理,顺利的在电子商务交易的过程中实现交易各方无缝对接,适应好电子商务的需求则是当务之急
㈡ 电子商务案例分析的问题100分
ASP意为“活动服务器网页”。ASP的网页文件的格式是.asp,现在常用于各种动态网站中。
ASP网页具有以下特点:1、实现动态网页技术2、易于修改和测试3、使用各种浏览器都可以正常浏览ASP所产生的网页。ASP的工作原理:1、用户向浏览器地址栏输入网址,默认页面的扩展名是.asp2、浏览器向服务器发出请求3、服务器引擎开始运行ASP程序4、ASP文件按照从上到下的顺序开始处理,执行脚本命令,执行HTML页面内容5、页面信息发送到浏览器。需要运行在PWS或IIS下。
白沙集团和金六福的网站都是定位与广告策略,定位于产品宣传和品牌宣传,但是有区别,白沙主要在侧重于企业文化的宣传,而金六福主要侧重于产品的宣传,毕竟产品定位不同。网站的特点从构架方面和美观都很艳丽。从网站的定位来说,白沙主要定位于企业文化,金六福主要定位与产品的宣传。推广方面基本上围绕这企业和产品进行推广。
团购的运作流程:1、产品的搜索和服务2、自动生成和提交购买请求、在线达成协议3、生成和传输购买订单4、供应高级运送通知、开具发票和支付。
赢利模式:
团体购买者可以从令球范同内的潜在的供应商中选择最好的供应源。同时,拍卖也为卖方提供了卖出过量库存的预备市场和更多的商业机会。基于Internel的购买银团。通过Ifllel“net服务,汇聚众多厂商的购买能力以获取可观的价格折扣。一些厂商采用这种方式对生产性原料合作采购,从而从中获的利润。
根据波特等人的企业战略理论,企业战略一般被分为公司战略、竞争战略、职能战略。公司战略是指公司的总体战略,主要包括公司的产品和价值定位,竞争战略又称为业务战略,关注如何取得业务竞争优势,职能战略是公司战略与竞争战略在公司人力资源、营销等各职能领域的体现。福公司的战略思想重点在于市场和营销战略。强调了以提高公众的生活水平为己任,永远站在社会变革的前沿,以人、社区、环境为公司三大主要战略要素,其中,如何对待人是成功的关键,而加强与社区的关系将会形成更强大的社区-公司共同体,环境则是实现未来使命的关键,既可以发现机遇,也可以领导商业领域的变革。
CRM:
例:电信行业的CRM。在电信行业中,客户通常较之其他行业更有导入CRM系统的价值,由于结算系统的原因,电信业的客户资料比较齐全,导入CRM系统有比较好的基础可以首先通过建设CRM系统建立完善的客户信息资料库。由于电信客户种类众多,必须优先完成的另一件事情是按客户规模进行划分,区别大客户和中小客户。通过建立电信行业的CRM系统,将向客户提供个性化服务以更好地实现大客户管理,比如简化业务申请手续,提供话费分析服务等,运用客户关系管理的观念,为客户提供通话限制和通话报警服务,也能为帮助大客户降低话费做出贡献。
ERP:
ERP把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成企业一个完整的供应链,其核心管理思想主要体现在以下三个方面:1、体现对整个供应链资源进行管理的思想;2、体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想;3、体现事先计划与事前控制的思想。
欠发达地区电子商务平台应如何建设:
网络安全问题是电子商务公共服务平台的核心问题,综合现有主要的几种安全技术,电子商务公共服务平台将采用四层次的安全保障体系: 1、安全传输:采用国际标准SSL协议,保证信息在传输过程中不被窃听、篡改或丢失2、身份认证:对用户发放CA证书,保证信息发送方和接收方身份的真实有效3、数字签名:保证经签署的文件不可否认、不容篡改,与线下的签字盖章效力相同4、合同认证:通过有公信力的第三方对合同加以确认,生成具有法律效力的数字文件。
1、建立网站
首先是建立网站。雅芳、玫琳凯可以根据自身的情况,选择有偿域名申请或免费域名申请。由于免费域名安全性和稳定性比较差,雅芳、玫琳凯如果要长期开展电子商务应选择前一种。其次要选择网站开办地点(通过选择网络平台服务提供商来实现)和方式(如采用虚拟主机方式或托管方式)。其三要招揽信息技术人才,建立起本企业的情报战略决策的支持体系和行业信息。然后,企业要进行网页的制作。
2、宣传推广
对网站进行宣传推广。宣传途径主要有以下几种:一是在一些知名的搜索引擎网站上登记企业网址和产品的关键字,经过注册,可使人们很容易找到企业网站并进入访问,从而更快的了解产品的概况以及所拥有的服务项目、和活动详情。
3、实施交易
实施电子商务的目的是完成经营交易,但我国的电子商务起步时间不长,所有的产品交易都通过网上进行还不具备条件。因此,应从自身实际出发,建立一个适合本产品特点的交易体系。首先,可以通过建立用户网上论坛收集用户信息,为今后进行经营交易打下基础。其次,在现阶段网上查询、网下交易仍将是主流。由于在线支付、物流配送、交易安全等条件还不健全,在网上的交易规则、制度还不完善,所以要完成产品经营交易,主要是通过主页查询产品信息,或以电话、信函等方式辅助完成交易或交易双方直接进行交易
㈢ 电子商务案例分析
(1)B 2B商务模式
(2)1、根据内容确定网页风格2、合理安排网页内容元素的位置3、网站网页色彩的应用4、网页中图片的运用5、网页中的背景音乐
㈣ 名词解释电子商务案例分析
内容简介
《电子商务案例分析》共分7篇总计23章,精选了46个案例,与同类书籍相比,《电子商务案例分析》具有以下特色:以电子商务运作为主线;每个案例均设案例背景、案例简介、案例分析、网址导航4个模块,有利于激发学生的学习兴趣;案例选择行业广泛,有的行业有成功及失败两方面的典型案例,正反对比鲜明;案例分析说理透彻,有利于提高学生的逻辑分析能力,《电子商务案例分析》适用于电子商务专业的本科学生,也适用于经济、管理类专业的本科学生。还可作为电子商务爱好者的参考书使用。
图书目录
第一篇 电子商务模式案例
第1章 企业对企业电子商务案例
第2章 企业对消费者电子商务案例
第3章 消费者对消费者电子商务案例
第二篇 电子商务技术应用案例
第4章 ED0技术应用案例
第5章 企业ERP应用案例
第6章 CRM应用案例
第7章 网络排名案例
第三篇 网络金融案例
第8章 网上银行案例
第9章 网上证券案例
第10章 网上保险案例
第11章 网上支付案例
第四篇 电子政务案例
第12章 国家电子政务案例
第13章 城市和地区电子政务案例
第14章 政府内部管理电子政务案例
第15章 面向企业与公众电子政务案例
第五篇 物流管理案例
第16章 企业电子商务物流配送与管理案例
第17章 电子商务物流企业案例
第六篇 电子商务法律案例
第18章 电子商务域名纠纷案例
第19章 电子合同案例
第20章 电子商务知识产权纠纷案例
第七篇 行业服务模式电子商务案例
第21章 工业类、农业类电子商务案例
第22章 医药食品案例
第23章 网络教育案例
详细看这里http://ke..com/view/2147770.htm?fr=ala0_1_1
㈤ 关于电子商务中物流配送论文的案例分析
厂家最好在国内整合划清线路。节约物流成本和为客户节约时间。。大致这个意思。其它文字你再组织下。。
㈥ 求电子商务案例分析答案 就多选题答案
我做过成功案例也不少 企业站行业站都有 定位+运营 很多电商的运营并无绝对 就算马云内对这种理容论业务绝对的答案 对某个行业越精通 答案就越全面 做电商实践要知道万事无绝对
第3题 实践时除了物流配送都要考虑 但是现在最火的O2P模式 物流配送也得到运用 另外这个题最重要的对用该企业的产品或服务 网络市场监测与定位最重要 答案却没有 abce
第四题 数据库 和开放平台
第五题acd
㈦ 电商平台是怎么做起来的求分析案例。
1999年兴起政府上网、企业上网,电子政务(政府上网工程)、网上纳税、网上教育(湖南大学、浙江大学网上大学),远程诊断(北京、上海的大医院)等广义电子商务开始启动,并已有试点,并进入实际试用阶段。
2000-2009年,电子商务逐渐以从传统产业B2B为主体,标志着电子商务已经进入可持续性发展的稳定期。3G的蓬勃发展促使全网全程的电子商务V5时代成型。
电子商务建设的最终目的是发展业务和应用。一方面网上商家以一种无序的方式发展,造成重复建设和资源浪费;另一方面商家业务发展比较低级,很多业务仅以浏览为主,需通过网外的方式完成资金流和物流,不能充分利用Internet无时空限制的优势。
因此有必要建立一个业务发展框架系统,规范网上业务的开展,提供完善的网络资源、安全保障、安全的网上支付和有效的管理机制,有效地实现资源共享,实现真正的电子商务。
(7)电子商务配送案例分析扩展阅读
企业电子商务平台的建设,不仅仅是初级网上购物的实现,它能够有效地在Internet上构架安全的和易于扩展的业务框架体系,实现B2B、B2C、C2C、O2O、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)ABC模式等应用环境,推动电子商务在中国的发展。
电子商务平台通过互联网展示、宣传或者销售自身产品的网络平台载体越来越趋于平常化。
电子商务平台扩展另外一种途径—互联网营销,让用户多一种途径来了解、认知或者购买我们的商品。
电子商务平台可以帮助中小企业甚至个人,自主创业,独立营销一个互联网商城,达到快速盈利的目的,而且只需要很低的成本就可以实现这一愿望。
电子商务平台可以帮助同行业中已经拥有电子商务平台的用户,提供更专业的电子商务平台解决方案。发展电子商务,不是一两家公司就能够推动的产业,需要更多专业人士共同参与和奋斗,共同发展。
㈧ 电子商务案例分析的主要方法有哪些
案例分析的目的:将来进行电子商务项目优化、问题分析,以及策划电子商务方案和项目积累知识与方法。在进行电子商务案例分析时,一般应该遵循一定的程序,按照一定的模型进行系统分析,以科学把握案例的精髓。
电子商务案例分析模型(分析方法和步骤):
一、电子商务模式定义
二、案例基本情况汇总
三、案例价值网络定位
四、电子商务模式分析
电子商务的商业模式
电子商务的技术模式
电子商务的经营模式
电子商务的管理模式
电子商务的资本模式
五、分析结论与建议
一、电子商务模式定义
分析一个电子商务案例,首先要判断其电子商务模式,把握这种电子商务模式的特征和分类,进而理解其对电子商务各利益主体的优势,为进行案例分析奠定基础。
二、案例基本情况汇总
汇总是进行电子商务案例分析的基础工作,需要通过现有文献、网络调查、实地考察、网站浏览、在线讨论列表和公司宣传材料等途径尽可能详细地收集拟分析案例的基本情况,并进行汇总整理。一般应包括案例所涉及公司或项目的成立时间、投资主体、业务范围、产品或服务、发展历程和市场地位等内容。
三、案例价值网络定位
首先要对案例进行由表及里的系统分析,就是要在对电子商务案例的功能结构进行科学定位的基础上,界定电子商务模式中所包含的各个主体,具体包括相关电子商务公司、客户、供应商和合作伙伴等,把握主要的信息流、资金流和物流特点,明确该电子商务模式对各主体的功能及每个参与方所能获得的利益。
四、电子商务模式分析
在功能结构和价值网络定位的基础上,要就案例的商业模式、技术模式、经营模式、管理模式和资本模式分别进行系统的分析,以掌握电子商务模式的内涵,为进行电子商务项目管理和策划积累经验。
(一)电子商务的商业模式
电子商务的商业模式是电子商务项目运行的秩序,是指电子商务项目所提供的产品、服务、信息流、收入来源,以及各利益主体在电子商务项目运作过程中的关系和作用的组织方式与体系结构。它具体体现了电子商务项目现在如何让获利,以及在未来长时间内的计划。
主要包括以下内涵:
1.战略目标
战略目标就是企业价值的社会定位,即企业使命。电子商务运营商随客户提供的价值可以表现在产品或服务的差别化、低成本和目标集聚战略上。
(1)产品或服务的差别化战略
表现在以下几个方面:产品特征;产品上市时间;客户服务差异化;品牌形象。
(2)低成本战略
是一种先发制人的战略。主要表现在生产和销售成本的降低上。
(3)目标聚集战略
是一种具有自我约束能力的战略。当公司的实力不足以在产业更广泛的范围内竞争时,公司可以利用互联网以更高的效率、更好的效果为某一特定的战略对象服务,往往能在该范围内超过竞争对手。
对电子商务案例战略目标分析需要回答以下问题:
①公司所运营的电子商务模式的核心价值是什么?
②电子商务能够使公司向客户提供哪些独特的产品或服务,或者使公司的产品或服务具有哪些独特的客户价值?差别化、低成本还是目标聚集?
③对传统企业而言,要明确企业实施电子商务是为了产生收益、减少开支、改善客户关系还是支持传统商务?
④电子商务是否能够使公司为客户解决由此产生的一系列新问题?
⑤公司是否有明确的战略目标规划。
2.目标用户
企业电子商务模式的目标用户定位是提升网站流量,吸引客户的重要步骤,目标用户可以是广大个人用户,也可以是企业客户,对目标用户的界定,一方面要从该地域范围界定,即判断用户的地理特征;另一方面还要从用户的性别、年龄、职业、受教育程度、生活方式和收入水平等人口学特征来划分。
进行电子商务案例的目标用户分析时,需要回答以下几个回答。
①所分析的案例网站的用户范围是哪些?具有什么特征?
②对传统企业而言,电子商务能够使公司接触到哪些范围的用户?是面向全球的用户还是一定地理范围的客户?是面向商家还是面向消费者?这些用户具有什么特征?
3.产品或服务
当公司或网站决定了目标用户后,必须决定向这些用户提供什么产品或服务。
进行电子商务案例的产品或服务分析时,需要回答以下几个问题
①案例的网站提供哪些产品或服务?哪些服务对公司的电子商务模式起着关键作用?
②对传统企业来说,电子商务是否改变了原有的产品或服务?
③公司对各类用户分别提供哪些产品或服务?
4.赢利模式
进行电子商务案例的收入和利润来源分析,需要回答如下问题
①案例的网站从哪些客户获得哪些收入
②对传统企业来讲,公司原有的收入来源有哪些途径,电子商务使公司收入来源产生了哪些变化?公司实施电子商务后有哪些新的收入来源?
③公司收入来源中,哪些对公司的利润水平具有关键性的影响?
④哪些客户对哪些收入来源作出贡献?
⑤公司利润的决定因素有哪些?
5.核心能力
核心能力是相对稀缺的资源和有特色的服务能力,它能够创造长期的竞争优势。
核心能力是公司的集体智慧,特别是那种把多种技能、技术和流程集成在一起以适应快速变化的环境的能力。
进行电子商务案例的核心能力分析,需要把握以下几个问题:
①公司拥有的能力是什么?
②公司实施电子商务需要哪些新的能力?
③电子商务对公司已有的能力有哪些影响?
④公司的这些能力有哪些是其他公司难以模仿的因素?
⑤公司如何才能保持它的竞争优势?
⑥公司在形成和保持这些竞争优势的过程中,采用了哪些营销战略?
(二)电子商务的技术模式
在所有电子商务项目中,都需要合理规划它的技术模式,技术模式是商业模式的实现基础。它是支撑电子商务系统正常运行和发生意外时保护系统、恢复系统的软硬件和人员配置系统。
进行电子商务案例的技术模式分析,需要一下几个方面的分析
①公司电子商务采取哪些技术开发与应用模式?
②公司电子商务应用的总体技术结构是什么?
③公司电子商务系统中计算机硬件系统的配置情况,软件的选择与应用情况?
④公司商品扫描系统、支付刷卡系统、企业资源计划、客户关系管理、供应链管理等专用系统的应用情况。
⑤公司电子商务网站的解决方案和使用的安全技术
⑥公司电子商务的支付技术应用情况
⑦公司电子商务应用中网络和通信系统的结构与技术水平
(三)电子商务的经营模式
是公司面向客户,以市场的观点对整个商务活动进行规划、设计和实施的整体结构,它包括如何让客户知晓并认同公司的电子商务商业模式和如何实现公司的电子商务商业模式,以满
足客户需求。
进行电子商务案例的经营模式分析,需要进行以下几个方面的分析。
①公司采用何种策略和方式推广自身的商业模式,以扩大客户规模?
②客户搜寻商品和服务信息的渠道与方式有那些?商品展示采取什么方式?客户与公司的信息交流采取什么方式?
③商务咨询洽谈的方式与途径是什么?交易订单签约方式是电子化的还是纸质的?
④交易的货款支付采取何种方式?具有什么特点?商品的物流配送采取哪种方式?具有什么特点?公司提供什么样的电子化服务方式?
(四)电子商务的管理模式
是在电子商务运营过程中,从组织上提供的为保证系统正常运行和发生意外时能保护系统、恢复系统的法律、标准、规章、制度、机构、人员和信息系统等结构体系,它能对系统的运行进行跟踪监测、反馈控制、预测和决策。
进行电子商务案例的管理模式分析,需要从以下几个方面进行:
①公司电子商务组织采用何种形式?其组织文化和人力资源管理具有什么特点?
②公司电子商务的业务流程具有什么特点?是否适应电子商务的要求?
③公司电子商务管理具有哪些方面的管理制度和奖惩制度来保证电子商务活动的正常进行?
④电子商务的物流管理、供应链管理、客户关系管理和支付管理具有哪些特点?
⑤公司电子商务网站的服务有效性如何?
⑥企业电子商务项目实施过程中存在哪些风险?采取何种安全技术和系统安全管理制度?
⑦网站建立了哪些信用机制以保证电子商务交易各环节的顺畅进行?
(五)电子商务的资本模式
是指从电子商务资本的进入、运作到退出的整个结构。公司电子商务的资本模式主要有风险投资型的资本模式和传统投资型的资本模式两种。
㈨ 电子商务案例分析题
如果是做搜索,数据要落实到每个词下面,核心词,关联的长尾词等等的数据表现。以回这个答逻辑来解释直通车的开法,当我们做低价引流的开广泛的时候,需要的是体量,量变产生质变,因为你在做广泛引流的时候访客不是集中在哪些词的而且可能每天是不同词的多与少,数据会变动