销售督导促销活动的重要性

『壹』 进行促销策略的意义是什么

意义：
1.明确销抄售方向；
2.围绕战袭略更好的指定销售计划；
3.对于控制风险有更大的意义。

促销策略是市场营销组合的基本策略之一。促销策略是指企业如何通过人员推销、广告、公共关系和营业推广等各种促销方式，向消费者或用户传递产品信息，引起他们的注意和兴趣，激发他们的购买欲望和购买行为，以达到扩大销售的目的。

『贰』 活动营销的意义和好处都有哪些

市场营销策划对于企业生存和发展有其特别重要的作用：
（一）、营销策划能够为企业明确将来应该实现的目标。通过市场营销策划，可以使企业确立明确的营销目标。不仅可以加速企业营销由现实状态迁跃，而且可以减少许多迂回寻找目标造成的无效劳动。有了目标，企业的营销活动就有了方向，就可以进行人力、物力、财力的优化配置，采取措施调动职工的积极性和创造性，朝着目标不断努力。
（二）、营销策划为企业明确未来的发展方向和业务框架。由于营销策划明确规定了企业的业务发展方向和业务框架，对企业的核心业务、增长业务、种子业务是什么？都做出了明确的界定，因此，企业领导和管理层在进行业务决策时减少了难度。营销策划使企业明白：所有一切有利于实现企业战略目标的业务选择，才是真正有价值和应该进行的业务选择，所有与实现企业发展战略无关的业务选择，尤其是新业务的开发，都是应该避免和否定的业务选择。
（三）、通过制定和实施营销策划，企业所有员工还得以深刻理解了企业作为一个整体，各部门各员工的工作都必须紧紧围绕着公司的营销策划来进行，所有员工的工作，都必须为实现战略目标而服务。因此，营销策划更能使企业全体员工领会到：企业是一个完整的大系统，要更好更快地实现目标，企业各部门各员工必须认真履行自己的职责，与企业的其他成员紧密配合、协调一致。稳定性，若稍遇风吹草动，就妄加更改，必须导致营销资源的巨大浪费；再次，一个完整的市场营销策划，是在对市场情况、产品情况、管理情况、生产情况等进行全面了解与考察的基础上，站在战略的高度上为企业所作的规划，它是企业未来进行营销决策的依据，将对未来相当长一段时间的企业营销起指导作用。由此可见，市场营销策划是一项高智能的脑力操作，是关系到企业前途和命运的战略设计，必须遵循战略性原则，操作时要认真、细致、周密、完善。一旦操作失误，就可能影响企业发展，甚至毁掉企业。
（四）、营销策划还能帮助企业更好地组合利用资源。由于营销策划明确了企业较长时期内应该达到的目标，从而有利于企业根据战略需要，前瞻性地组织和配置企业有限的资源，使资源用到最需要和最恰当的地方，最终使同样多的资源发挥出更大的作用，对增强企业的综合竞争能力有巨大帮助。企业营销活动经过精心策划，可以用较少的费用支出取得较好的效果。因为营销策划要对未来的营销活动进行周密的费用预算，并对费用的支出进行最优化组合安排，这样就有效避免了盲目行动所造成的巨大浪费。据美国布朗市场调查事务所的统计，有系统营销策划的企业比无系统营销策划的企业，在营销费用上要节省2/5～1/2，由此可见市场营销策划的作用。
（五）、营销策划还能帮助企业更好地获取市场竞争的胜利。由于战略的整体性和前瞻性，更由于营销策划的制定会充分考虑到行业状况和业内竞争对手的竞争态势，在营销策划中又制定出了针对对手的竞争战略措施，从而有利于企业在与对手的市场竞争中获得竞争优势。

『叁』 促销督导的介绍

促销督导顾名思义，就是针对促销员和促销活动进行的监督和指导的人。作为一项综合性和专业性都很强的工作，促销督导在未来的市场营销中将扮演愈来愈重要的角色，这也意味着对促销督导从业人员素质的要求也越来越高。促销督导工作在整个营销工作中是非常重要和必不可少的。然而，有些中小企业为了节省费用，没有成立促销督导队伍。一些设立了促销督导岗位的企业，也往往形同虚设。 因为有很多企业无法认识到促销督导在促销实战中的价值。

『肆』 促销督导的日常工作

促销督导的日常工作：
1.
负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。
2.
负责专卖店的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。
3.
负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。
4.
负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。
5.
主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，填写巡铺报告。
6.
监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。
7.
确保专卖店内递交的各项报表的准确性。
8.
监督指导直营店、加盟店的销售。
9.
监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。
10.
完成上级交给的各项调查任务。
11.
根据市场状况，提供科学有效的促销方案。
12.
协助加盟商调查市场编写调查报告。
13.
协助招商人员调查加盟商背景资料。
14.
协助加盟商选择店址并确定。
15.
指导、监督加盟店装修等事宜。
16.
协助加盟店的综合培训。
促销督导是针对促销员和促销活动进行的监督和指导的人。

『伍』 促销督导的职责任务

（1）、巡点应注意以下问题
a按照公司提供的评分标准从侧面观察（不被促销员发现）促销员的工作；
b发现有促销技巧不好，产品知识掌握不够或工作热情不高的促销员立即进行现场教育和培训，直至消除上述情况为止；
c对于销量不能达到标准的商场要重点考察并实行盯点制，确保促销员已尽到最大的努力，或者将销量提升到目标销量为止；
d对于形象太差或者路屡教不改的促销员坚决给予替换；
e发现一些影响促销效果的问题，如缺少促销用品、促销场地未能按预先规定的布置、货架缺货等要及时联系公司、商场的有关人员并设法立即给予解决；
f确保在正常情况下每天至少要巡视每个促销点一次；
g确保每天到达第一个点的时间，不迟于促销员上班时间，离开最后一个点的时间不早与促销员下班时间；
h巡点同时注意商场的其他情况，填写巡点表，并及时上报。
（2）、监控技能
a从侧面观察。促销督导必须是从侧面观察促销员的工作状态，如果被促销员发现，促销督导看到的情况将失真。从而无法反映出促销活动现场的真实情况。
b不规则到达。促销督导到达每一个促销点必须是不规则的，以免被促销员摸清楚了巡点规律，而影响监督效果。
c只相信自己第一眼看到的景象。促销督导在侧面观察过程中，必须只相信自己第一眼看到的景象，因为之后的所有行为都有可能是促销员发现了促销督导后而做出的表象。
促销督导只有做到严格巡点，公司才能掌握真实的促销情况，了解每一个促销点的情况，以便为以后的工作做出调整。 促销督导经常流动于各个卖场，能充分了解到顾客的需求以及竞争对手的情况，通过收集和汇总此类信息，将作为企业决策的重要依据。这一个重要职责经常被企业忽视，或者不被重视。其实，促销督导就是我们企业优秀的调查员，我们为什么不用好呢？
总之，随着社会的发展，终端竞争越来越激烈，促销督导在市场营销中将扮演更为重要的角色。企业建立一支好的促销督导队伍，必能调动促销员积极性、提高促销活动质量，为企业带来收益，真正赢得“终端拦截”的胜利。

『陆』 有谁知道做促销督导具体是干些什么

字如其名 培训、监督及管理促销员日常工作
起码要知道促销的基本意义 怎样销售 最好懂点顾客采购心理
看是什么公司 作什么产品的促销 但是基本的东西不变
赚钱多少与辛苦程度和公司给的提成有关
大品牌公司产品好销 促销员相对素质高 薪金丰厚些 但很难进
小品牌公司产品竞争激烈 促销员 要多跟进 薪金 公司不同 基本都是低薪加提成 但可以增加丰富的工作经验
lz可以根据自己的条件 选择

『柒』 促销督导的岗位意义

市场调查表明：消费者在到达终端前就计划好购买何种产品的仅占30%，而70%的消费者是在销售终端决定购买何种产品以及购买的数量；而且，在已有购买计划的消费者中，又有13．4%会因某种因素的变化更改原来的购买计划。因此，作为致力于终端促销的企业，不仅要注重对终端的建设与维护，更要经常性地进行市场督导工作。
督导工作在整个营销工作中是非常重要和必不可少的。然而，有些中小企业为了节省费用，没有建立督导机制。一些设立了督导岗位的企业，也往往形同虚设，感觉某某市场有问题了，就赶紧派人奔赴那个市场督导，没有把督导行为转变为制度而有计划有步骤地进行。

『捌』 需要份促销督导工作心得.职责.总结

1.人员管理：包括对各级经销商及其店面导销人员的管理与培训，相关人员信息收集与反馈 2.制度监督：包括企业制度、市场制度等 3.市场协调：主要以与市场搞好关系，为回款、促销等工作打下基础 4.竞品调查：了解市场动态，了解竞品销售状况，及时向公司做出调整建议等 5.数据统计：进店率、成交率、利润率、日销量、周销量、月销量、季销量以及各类同期比较数据的准确统计与及时汇报等 6.促销建议：你可以针对你所管辖的市场提出适合、适时的促销建议 可以说市场督导是企业营销部门对市场一手信息了解最多的一个环节，任务多、责任重，真能把上述几项全做到位，相信够你忙的了.