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『壹』 全球聚焦世界互联网大会有什么特点

全球聚焦乌镇世界互联网大会

数字经济成经济发展新动能

人工智能、物联网等新技术进入大规模应用期

12月3日，第四届“世界互联网大会·乌镇峰会”在浙江省乌镇拉开帷幕。本届大会以“发展数字经济促进开放共享——携手共建网络空间命运共同体”为主题，充分反映了目前全球经济的发展趋势和各国发展诉求。大会开幕当天，受邀来自各国政府、国际组织、企业、技术社群和民间团体的互联网领军人物，围绕数字经济、前沿技术等主题进行了广泛交流。各界普遍认为，互联网的广泛使用，使得数字经济蓬勃发展。未来，随着人工智能、物联网等新技术的大规模应用，数字经济不但会成长为潜力巨大的新兴产业，还会成为全球经济发展的新动能。

目前，我国数字经济发展势头良好，2016年，我国网民达到7.5亿，数字经济规模达到22.4万亿元，占GDP的比重达到30.1%，电子商务的交易额达到26万亿元，网络零售年均增长30%。与此同时，大数据、云计算、人工智能、共享经济等新技术和新业态不断涌现，不但创造出新的产业和经济增长点，还使我们的日常生活变得更加便捷和丰富多彩。

毫无疑问，数字经济已成为中国经济发展的新动能，其发展模式也为世界提供了“中国样板”。目前，我国已经出台了信息化发展战略纲要、“宽带中国”战略、“互联网+”行动等一系列重大政策和措施，并积极布局了大数据、云计算、物联网、5G、人工智能、机器人等产业，同时完善和宽松的政策环境和产业生态还培育了一大批具有国际竞争力的互联网和科技企业，这些都为我国数字经济的持续健康发展奠定了基础。

爱彼迎联合创始人、首席战略官及中国区主席内森·布兰查兹克(Nathan Blecharczyk)向《经济参考报》记者表示，中国对数字经济的高度重视和开放支持的态度，鼓励了互联网及数字经济行业和企业的积极创新，使得中国一直走在世界先列。中国的数字经济和共享经济产业为中国经济增长注入了新动能，也对中国的社会发展发挥了众多积极作用，其产生的经济价值和社会效益惠及民众，这在全世界都有目共睹。

国务院参事、中国与全球化智库理事长兼主任王辉耀认为，“在数字经济领域，中国应该有所为，而且是大有可为。”他认为，在数字经济领域，中国取得了很大的成就，伴随着“一带一路”倡议、构建eWTP全球电子商务平台倡议的不断推进，应该让中国智慧走出去。可以通过共建共享互联网“一带一路”智能制造平台和共享平台，以及推进跨境电商发展等方式，促进各国数字经济的共同繁荣和发展。

前景 新技术进入应用期

大会期间，各界还就互联网和数字经济的发展前景达成共识，认为中国数字发展正在进入快车道，数字经济也正在向以大数据、人工智能等新一代信息技术为基础、以海量数据互联和应用为核心的方向发展，随着互联网、物联网把数据资源融入产业创新和升级的各个环节，社会生活和经济发展也将随之迎来巨大变革。

目前，人工智能、5G、物联网等技术已逐步成熟，相关应用也开始进入大规模应用期，并开始成长为新的经济增长点。以人工智能技术为例，国内外众多厂商已经开始推出大量人工智能应用。其中，网络、腾讯、阿里等国内互联网厂商，已推出包括人脸识别、语音识别、无人驾驶在内的多项成熟应用。网络更是在近期宣布将加快推进无人驾驶汽车的量产。据第三方市场机构预计，我国人工智能市场潜力巨大，到2020年产值将有望突破千亿元大关。

5G方面，我国发展速度同样不落人后。记者从三大运营商和相关电信设备厂商处获悉，2018年我国将进一步扩大5G试点城市范围，同时适时启动5G网络的部署工作，并力争在2020年正式商用5G网络。高通报告预测，到2035年5G将在全球创造12.3万亿美元经济产出，全球5G价值链将创造3.5万亿美元产出，同时创造2200万个工作岗位。5G价值链平均每年将投入2000亿美元，这将支持全球GDP的长期可持续增长。预计从2020年至2035年间，5G对全球GDP增长的贡献将相当于与印度同等规模的经济体。

进入大规模应用期的还有新一代互联网。11月26日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《推进互联网协议第六版(IPv6)规模部署行动计划》，提出用5到10年时间，形成下一代互联网自主技术体系和产业生态，建成全球最大规模的IPv6商业应用网络，实现下一代互联网在经济社会各领域深度融合应用，成为全球下一代互联网发展的重要主导力量。中国工程院院士邬贺铨向《经济参考报》记者表示，随着IPv6的部署，我国下一代互联网建设将正式启动，并逐渐提速。届时，我国的网络基础设施水平有望大幅提升，并处于世界领先。这不仅会大大促进互联网产业的发展，还将为车联网、物联网、工业互联网、云计算、大数据、人工智能等产业的发展奠定网络基础，进而推动全行业的快速成长。

对于各类新技术的应用前景，浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕向《经济参考报》记者表示，数字经济发展正在从IT(Information Technology)朝“新IT”(Intelligence Technology)发展，以人工智能为代表的智能化，正不断延伸其技术应用广度、拓展技术突破深度并不断增强技术落地的速度，推动传统社会及商业运行模式发生裂变，激发各行业、各领域智能化场景构建，加深技术与社会、商业及个体的智能化融合。

互联网大会，就是互联网大佬们的会议。

『贰』 什么是OTA平台

OTA它是Over－the－AirTechnology的缩写，中文译名“空中下载”她是通过移动通信（GSM或CDMA）的空中接口对SIM卡数据及应用进行远程管理的技术。空中接口可以采用WAP、GPRS、CDMA1X以及最为普及的短消息技术。OTA技术的应用，使得移动通信不但提供了移动化的语音和数据服务，而且还能够提供移动化的新业务。这样，应用及内容服务商可以不受平台的局限，不断开发出更具个性化的贴近用户需求的服务，如信息点播、互动娱乐、位置服务以及银行交易等。通过OTA空中下载技术，手机用户只要进行简单操作，就可以按照个人喜好把网络所提供的各种业务菜单利用OTA机制下载到手机中，并且还可以根据自己的意愿定制具体业务。
OTA是基于美国SUN公司的K-JAVA而发展起来的，K-JAVA是针对小屏幕，小存储量的设备（典型的此类设备就是手机）而设计的可扩展其性能的基本平台，在这个平台上，可以通过第三方软件商提供的程序实现目前计算机的很多常用功能，如电子邮件、文字处理、图片浏览、动画、资料的检索等。我公司于1996开始切入JAVA领域，并于2000年开始关注Sun Labs启动的Spotless项目，并将未来的发展方向定位于为小屏幕，小存储量的设备提供可扩展其性能的程序。同年开始实验性的开发，但在进行开发K-JAVA应用程式时遇到了一个严峻的问题，所有关于OTA服务器端的技术均掌握在国外公司手中如：MOTO、SUN、4thpass。为了打破技术壁垒我公司开始对OTA服务器进行了攻关，并于2002年1月确立攻关项目组，项目组结合了公司各方面的专才对此进行了攻关。最终，成功使用MOTO 388从测试服务器中下载了第一个应用程式：“接水管”。至此中国人手中也有了自己的OTA技术。我们将其称为易OTA( OTA Over The Air)。在掌握了自主产权的OTA技术后我公司如鱼得水，对无线应用领域进行更深入的研发，现在我们的OTA产品已经部分成型并在多个行业开始进行测试性应用。

『叁』 除了airbnb和联合办公，互联网+地产还有哪些想象力

2016年2月19日，财政部等三个部门联合发文，调减住房交易环节的契税和营业税。此次税收调整的政策意图很明显，即进一步强力支持去库存。
这表明地产行业作为当下经济格局中重要的支撑力量，必须通过改革和“去库存”的手段，来解决日益严峻的产能过剩。而这能否借助互联网的手段和方法，在一些特别的点上实现突破，成为当下地产行业需进行深入思考的迫切问题。
地产行业尤其是商业地产的高库存的现状是：
因为绝对供应量的大幅度提升导致产能过剩；
被互联网所冲击，特别是电子商务以及O2O的兴起，所带来传统商业的变革、非集中化消费的分散化、线上取代线下、去中介化等，都对商业地产产生了实质性的影响。
面对这种影响，各方力量使尽浑身解数在寻找一种差异化的方法，希望能够最终消除影响，实现转机。
一、地产转型的基本方法：差异化、概念化
面对商业地产的“高库存”，地产行业曾探索过三个级别的做法解决这个问题：
1.0级别：寻找新的概念包装
1.0级别的做法通常是寻找新的概念包装，比如用电商概念、体验概念、吃的概念以及教育概念等，对原有的所谓商铺进行主题式的改造和包装，以求有新的转机。
2.0级别：以租代售、综合利用金融杠杆
2.0级别的做法无非就是突破了商品性投资属性，发展出以租代售、综合利用金融杠杆的方法。然而由于两种模式收益比的巨大差异，使得开发商意愿不高，所以更多时候是雷声大雨点小。
3.0级别：借助“互联网+”的红利
现在，更多的地产商和地产行业外的跨界者，似乎都将目标聚焦到了互联网元素上，意图通过借助“互联网+”的红利，实现地产行业的“互联网+”转型。
二、“互联网+地产”的基本逻辑
“互联网+地产”的基本逻辑，有以下两大方面：
用服务代替销售
在剔除绝对过剩供给因素外，在不做结构性调整的情况下，将因受到互联网冲击而失去线下实体商铺需求的业务进行升级体验，用服务代替销售，转商铺销售铺为服务体验铺，从而实现存量市场的更新换代。
吸收线上互联网品牌拓展线下业务
开放地吸收完全由互联网线上而生的互联网品牌，用其拓展线下业务以获取线下业务增量市场。如将“黄太吉”等互联网餐饮品牌吸引到线下开展各项业务，盘活线下商业地产。
总结而言，一方面将互联网拿走的部分升级为承接互联网线上业务的线下落地，另一方面又将在互联网线上产生的增量品牌和业务拉到线下来，实现地产承载业务的增量注入，最终实现对互联网手段方法以及优秀成果的善用。
三、“互联网+地产”升级的原点
在具体实践过程中，要升级改造存量以及吸纳增量，还需要从思维观念上重新理解地产在全新的互联网商业业态中的功能定位。从销售标准化产品到提供服务场景，再到垂直体验业务，“互联网+地产”延伸出的“地产+”正在日渐清晰。
所谓的“地产+”，即让地产成为全新商业业态中的一种基本载体和生态元素，成为一种能够在地产之上形成的各种商业业态新模式基础设施。
这就是“地产+”的有效呈现形式。例如，“地产+创业”就衍生出文化创意产业园区项目以及创业孵化器新概念，“地产+餐饮”则衍生出饮食文化产业。
全新商业模式下，地产成为一种基本要素，成为全新商业生态模式的组成成分。其最终价值的实现与商业生态整体价值的创造息息相关，已经不再是一种简单的商品售卖关系。
“地产+”的实现，意味着地产更多时候不再以简单售卖的商品出现，而是作为一种运营的载体，成为度参与实现O2O新经济完整价值的一份子，已经无法简单分出独立的价值。
这或许是“互联网+地产”之所以模式复杂、一直在被摸索的本质原因。
四、“互联网+地产”变革的新逻辑
在追寻最终解决方案的过程中，“互联网+地产”的变革也深深受到了互联网产业自身变化的影响。
从“以商品为中心”到“以人为中心”
从PC互联网到移动互联网对于人的解放——随时随地赋权用户，从根本上改变了工业化时代“以冰冷的商品为中心”的商业业态，取而代之的是“以人为中心”进行商品销售和需求满足的全新商业业态。
从“产品—营销—供应链—物流—服务”的模式，到“社群—用户—需求—产品—服务”的模式
在“互联网+”时代，从“产品—营销—供应链—物流—服务”的模式，转变到“社群—用户—需求—产品—服务”的模式，更是颠覆了传统意义上社会消费商品的生产和消费逻辑。
与此同时，商业地产的需求逻辑也基本上延续了这种趋势变化，更多的互联网元素和思维内涵被广泛使用，出现了对于商业地产全新功能定位的态势。
五、“互联网+地产”的组合式创新
当下，越来越多主体参与“互联网+地产”模式的探索中，如YOU+国际青年公寓、SOHO 3Q、优客工场以及酷窝联合办公空间等全新的“地产+”项目，他们都有着一个共同的特点：其基本商业逻辑都是围绕年轻用户群体提供服务。这种用户细分定位的选择，直接决定了其运营手段和方法对用户的有效性。
跟大规模深度开展业务不同的是，此时诸多明星项目更多是承担着一种商业模式和运营模式试验的角色，这种试验从根本上改变了人们对于房地产的定义。
在传统定义里，房地产按照用途属性不同被分为住宅和商业地产。在“互联网+地产”模式探索的新项目逻辑中，“以地产为中心”将被“以用户为中心”所取代，曾经住宅和商业地产的概念将被遗忘，转而被定义为“为青年用户群体提供满足生活、工作、消费三种不同场景综合服务需求为目标的地产”。
围绕青年群体不同场景提供服务的地产项目

当下，除了围绕社会生产力提供的主力群体——年轻人提供服务之外，围绕青少年学习、生活、消费场景的各种创新式服务模式也不断涌现：围绕学习场景的各类特色外国语学校、国学班；围绕生活消费场景的星期六小镇、亲子游农场、儿童反斗城、迪斯尼等游乐综合体项目等。
除此之外，以老年人生活消费服务为载体的各类地产，如生活领域的广场舞广场、以房养老新模式，消费领域的中老年旅游、养老地产等……越来越多的模式正在不断的被发掘和运营，从更大范围重新定义着地产和地产服务。
在此过程中，曾经的地产元素已经不再被记忆，转而被记住的是酷窝联合办公、优客工场创业孵化器、商品宅配生活体验消费馆等概念品牌。所谓的“地产+”概念得以真正实现，即地产不再是一个独立的商品存在于简单的交易环节中，而是以支撑平台的身份存在于围绕用户不同场景消费需求满足的整体服务链条之中。
六、地产将被重新定义
地产之变，从本质上说，源于其功能定位被重新定义。如今，随着这种“互联网+”的变革的进一步深入，更多颠覆式的新模式正在滋生潜长，成为颠覆地产行业形态的新力量。
Airbnb：共享经济模式下的跨界与无界
美国Airbnb模式，从本质上说是利用共享经济的概念，打破基本需求被模式化定义的逻辑思维，由原先人们认为只有酒店才能提供的服务，变成所有能够满足用户住宿需求的场所都可提供。
如今，随着更多的类Airbnb模式的出现，共享经济概念下，更多的领域的界限将被跨界者打破，“领域无界”将成为一种常态。而在地产领域，无界之外还催生出更为颠覆式的模式。
后“地产+”时代：一站式地产解决方案
随着“双创”战略成为不可逆转的国家战略，社会资源的配置将根据战略的变化而不断优化，而在地产领域，则不断衍生出全新的理念和实践。
诞生在上海的方糖小镇作为一个创业孵化器，已经与华住（汉庭酒店集团的母公司）实现了业务合作。在方糖小镇中创业者，可以直接在华住旗下的酒店住宿，从而实现了工作场景和生活场景的一体化，服务提供也更加一站式，从而催生了在满足用户不同场景需求的基础上，实现了生活工作场景的融合、生活消费场景的融合、工作消费场景的融合，最终朝着生活、工作、消费场景的彻底融合发展。
场景融合，其表象始于存量服务提供主体的组合式融合，最终会催生出实际意义上的真正融合。
这也不是什么新鲜事情，远古工商业的前店后厂，本质上就是生活场景和商业场景的融合。如今的商业住宅综合体，又将人们生活和工作的场景实现了融合。如果人们能在一个商业综合体中的CBD写字楼中工作，则意味着其工作和消费场景也实现了融合。
无止境地追求提高社会效率的商业，无法停止其追求全新商业模式的步伐：从传统地产的“住宅+商业”，到个性化主题式的差异化地产，到结合互联网元素的“互联网+地产”“，最后到真正意义上“地产+”。
而如今，后“地产+”时代，正在催生住宅、商业的融合，催生围绕目标用户群体不同消费场景需求的融合。在不远的将来，一站式满足用户综合需求的全新地产生态产品将来到，无论其是否真正的普及，都代表了一种发展的方向和趋势。
结语：踏上互联网化变革的第一天，地产这个行业就注定了不会停歇其变革向前的脚步。当我们站在2016年的起点处展望地产行业时，差异化发展之路、“互联网+地产”的创新尝试、“地产+”模式的日渐成熟以及即将到来的后“地产+”时代，都将成为2016年地产领域的新热点，也将成为地产行业升级变革的不变主线。

『肆』 uber、airbnb、这两个是什么，有什么特征，表现出电商的哪些特点，解决了什么需求。为什么火爆

更看好Airbnb。

就法律层面来说，两者都面临监管问题，其实是半斤八两。在世界范围内，二者在各自行业都算是巨头，但是Airbnb提供的是非标准化的服务，因为每一栋房子都是不一样的，能提供不一样的体验，这样的服务一旦规模化之后就能形成很大的竞争优势。反观Uber，提供的其实是同质化的服务，任何一个出行方案提供商都是它的竞争对手，你看Uber在国内有多少竞争对手。同质化服务的另一个问题在于，规模化的优势没有想象中的大，一旦对手愿意烧钱就一定能烧起来。在很多城市，易到和滴滴的规模是很大的，但是Uber凭借补贴依然可以烧起来。同理人民优步规模大了之后，一号快车也可以烧起来。同质化的服务在打价格战的时候，规模是拖累。

另一点，就共享经济而言，Airbnb要比Uber纯正的多。共享经济是重所有权向重使用权的转移，它的优势在于可以利用海量的个性化诉求较高的资源，这些资源由于个性化诉求较高而无法被传统商业组织利用。比如房子，我只是出租一间，可能一周还只出租3天，可能突然我就不租了，这样的诉求酒店根本没法兼容，因为传统的商业组织崇尚单个资源的效率，所以无法“容忍”个性化的资源。但是个性化资源的数量是非常庞大的，理论上，世界上所有的私人房子可以是Airbnb的资源，Airbnb可以充分发挥共享经济的优势。Uber就不一样了，Uber是一个效率至上的公司，效率和个性化在大层面上是对立的。Uber效率至上的理念使得其能够使用的个性化资源是有限的（当然你也可以说足够多了），派单可以将效率推到极致，却将非常多的车主排除在外，这些车主的个性化诉求非常高，“我只在某个时间段接单”、“我只接某地到某地的订单”等等诉求Uber无法兼容，这些更加庞大的个性化的资源Uber无法为己所用。而这些资源目前正在被各种拼车、顺风车平台利用。所以说，Uber由于追求单个资源的极致效率（这单和传统商业组织很像）将更大一部分的个性化资源排除在外，无法充分利用共享经济的优势。当然，Uber只是利用一部分就很厉害了。