㈠ 某市百货商场元月1日搞促销活动,购物不超过200元,不给优惠; 超过200元,而不足500元,优惠10%;超过500
解:(1)因为134*(1+10%)=147.4<200元,所以134元购物并无打折。
设购物用466元时商品不打折价格为版x,当x<=500时,x*0.9=466 x=517>500不成立权
当x>500时,有500*0.9+(x-500)*0.8=466 x=520元
综上得:两种商品不打折时价值分别为134元,520元。
(2)他在本次活动中节省:(134+520)-(134+466)=54元
(3)若合起来应该使用钱为y:y=500*0.9+(134+520)*0.8=450+123.2=573.2元
与上次花销相比:y-(134+466)=573.2-600=-26.8元
根据上式可得如果两次合起来购买可比分开购买节约26.8元。
㈡ 节假日商场服装促销活动该怎么做
下面笔者为你介绍几种节假日商场超市服装促销活动。节假日商场超市服装促销活动一:满就减价格优惠是最直接、最传统的促销方式。节假日期间大部分顾客都是在为换季购置新服装,有效地采取“满xxx元减xxx元”的活动,可有效地促使消费者同时购买多件衣服。在进行“满就减”活动的时候,一定要注意商品的定价,如果一件衣服的价格就超过了设定的价格,或者这个金额很大,需要买十件八件才能凑够,那么,促销的效果将会被削弱。这个“xxx元”的价格区间最好设定在两件到四件衣服的价格,这样才能达到促销的目的。节假日商场超市服装促销活动二:赠送礼品赠送礼品也是很多服装商家常采用的招数。在赠品上要有所选择:有些商家搞活动时选择赠品刺激或者特价商品时往往是凭感觉,粗枝大叶地随手拈来,其实这些赠品的选择是很有学问的。赠品的选择要符合目标人群的需求,要是他们强烈想得到的,或一些时令性的商品,绝对不可设置一些顾客不需要或可要可不要的商品;折扣商品要拉开档次,前面所说的赠品的目的是为了吸引人气,却都不能带来利润,而我们搞促销的目的是为了销售和利润,所以在折扣商品上要拉开战线,提前规划设计好,争取利润达到最大化。节假日商场超市服装促销活动三:娱乐促销吆喝叫卖的时代已一去不在,最好的方法是融销售于活动和娱乐之中,结合一些公关活动,进行品牌积累提升品牌形象。娱乐活动与传统的打折促销相比,更容易让消费者融入其中,除了让消费者享受到价格优惠之外,还能有效地宣传店铺和品牌,将店铺、品牌的文化和气质传达给消费者。在活动安排上一定要有参与性和趣味性,活动的难度把握是关键。太简单就缺乏挑战性,太难又会使消费者反感,效果将适得其反。节假日商场超市服装促销活动四:主题促销由于各个厂家和商家各显神通,大举宣传,消费者往往被淹没在各种促销的海洋里。你的促销活动想跳出来,给消费者耳目一新的感觉,就必须有个好的促销主题。一个好的促销主题就像是一个动人的“媚眼”,对消费者起到第一步的吸引。因此,节日的促销主题设计有几个基本要求:一要有冲击力,让消费者看到后记忆深刻;二要有吸引力或者让人产生兴趣,例如很多厂家用悬念主题吸引消费者继续探究;三要简短、易记,一些主题长达十几个字或者更多的谁会理睬。节假日商场超市服装促销活动五:针对性促销由于店铺的目标顾客大都有地域性限制,所以选择媒体要针对这些目标顾客,争取一网打尽。一般不建议用电视等覆盖面广,且针对性散乱的大众媒体。
㈢ 某市百货商场元月一日搞促销活动,购物不超过200元不给优惠;超过200元,而不足500元的优惠10%;超过500
解(1)∵200×90%=180>134, ∴购134元的商品未优惠回…(答1分) 又∵500×90%=450<466, ∴购466元的商品给了两项优惠 设其售价为x元 500×90%+(x-500)×80%=466, 解得x=520, 134+520=654(元). 答:此人两次购物其物品如果不打折,一共值654元…(7分) (2)654-(134+466)=54(元). 答:节省54元. (3)500×90%+(654-500)×80%=573.2(元) 134+466-573.2=26.8(元). 若此人将两次购物合为一次购物更省钱; |
㈣ 商场4月促销活动主题
4月正是一个春已过半,色彩明媚的季节,建议你的活动主题就叫“春迎夏序”嘉年华惊艳上市。
㈤ 商场什么时候会打折
财务报表是按季度核算,按照中国的风俗习惯:第一季度有元旦和春节,因此1-3月的销售额基本可以保证,我们很难在1-3月看到较大的打折促销活动,一般都是商家之间的小活动竞争,因此元旦、春节和3月中下旬,会有一个促销的高潮;4-6月会稍微困难点,尤其是把五一黄金周取消之后,对商家的影响会更大,因此4-6月的销售额是第二困难的季节,这就是为什么我们会在6月中下旬看到各大商场集体出动,大规模打折的原因;7-9月,是最困难的一个季度,既没有黄金周,也没有传统的大节日,因此在7-9月的季度,打折的力度会是最大。很多企业会提前预知,因此会早早把打折活动小规模的做出,一般在每个月的中下旬都会有促销活动,如果到9月的销售还没达标,那9月的下旬将会有一次大促销爆发;10-12月,这个季度会容易很多,十一黄金周、圣诞节、元旦前夕等着几个大节日,会让零售行业好过很多,促销的时机基本都在这几个时间段。
㈥ 商场经理说:“从某月28日起,为期5天促销活动。结束的日子可能在哪一天
从某月28日起,为期5天促销活动。结束的日子可能在:
1,28,29,30,31,1
2,28,29,30,1,2
3,28,1,2,3,4,
4,28,29,1,2,3,
㈦ 节假日商场促销活动策划案怎么写
制定一份完整的促销活动策划案一般有九部分: (1)活动目的:活动目的是促销活动的根本,新品上市?提升销量?是打击对手?是处理库存?还是提升品牌认知度及美誉度?确认目的才能把握方向。 (2)活动对象:本次活动针对的是单店还是多店?活动影响的区域有多大?哪类消费人群是本次活动的重点?次重点呢?找到了活动对象才能让促销资源有所依托。 (3)活动主题:活动主题说的大点是“出师要有名”,说的小点是“卖什么头挂什么肉”,就是要给消费者买你东西的理由。在全面考虑到活动目的、竞争环境、自身资源等后选择好促销工具,确定促销主题。 (4)活动时间和地点:一般活动时间的长短要视资源的大小和活动的性质来确定,在时间上要多为消费者考虑,商机就在消费者有空闲、前来参与的时期。地点也要选在消费者方便的地方。 (5)活动方式:是指活动开展的具体方式,确定活动的合作伙伴与活动的促销力度较为关键。活动的促销力度要确保活动具有刺激力,能够刺激目标对象参与。因此要根据促销实战经验进行分析总结,结合客观的市场环境确定适当的力度和恰当的资源投入。 (6)商品计划:针对活动主题的基本结构,而延伸出商品计划的结构。顾客的基本需求是希望能买到适合自己的商品,所以促销商品的品种、价格是否具有吸引力将直接影响促销活动的成败。 (7)媒体工具:促销活动媒体宣传不可缺少,并且不单是选择一个媒体,而要多媒体交叉运作。一般卖场常用的媒体有:DM 海报、广场巨幅、店堂海报、门前条幅、店堂广播、POP等。 (8)促销预算:确定促销预算的原则一般是:因促销而为卖场增加的贡献应大于促销费用的支出。促销预算分为两部分:一是活动预期效果预算,二是促销成本预算。 (9)人员分工:就是要明确促销活动各环节的负责人和完成时间,一般包括细化方案沟通、确立、经销商沟通、货源及赠品保障、培训、宣传物料配送跟踪等。要求项目分解、细化、量化、时间控制等。