㈠ 生产企业电子商务主要应用在哪些方面
电子商务的一个很大的优点是它不仅适合于大企业使用，而且对众多的中小企业也非常有利。相对于大型企业来说，中小型企业的人力、财力、信息技术实力较弱，中小企业如何应用电子商务是一个值得研究的新课题。
通常情况下，电子商务的用途具有四种类型：信息访问、个人通信、购物服务、虚拟企业。
由于电子商务是一个复杂的系统工程，因此它会用到许多新的技术，但最重要的还是以下几种：电子数据交换（EDI）、条形码、电子邮件、Internet、WorldWideWeb、产品数据交换和电子表格。
中小企业使用电子商务的好处
对于中小企业来讲，电子商务能给它们带来许多新的机遇和挑战，它能够解决中小企业面临的许多困难和问题。Internet的到来可以为中小企业开辟更广泛的市场空间。由于信息的竞争在企业的竞争优势中发挥着越来越重要的作用，有了电子商务，中小企业在信息方面就能够与大企业竞争。总的来讲，电子商务对中小企业带来的影响可以分为以下几个方面：
1.全球市场
中小企业传统市场的竞争力可以得到加强；中小企业有更多的机会将产品销售到全球各个国家和地区。
2.市场供应链
对供应商提供设计和工程服务的要求将增加；厂商将外包更多的非核心业务；客户将需要更多的电子通信以用于下订单、记账等业务，当大的客户有这种要求时，这将对供应链产生大的影响；客户将要求他们的供应商提供更多的存货管理服务，如数据仓库和订单管理；制造商将继续减少供应商的总数量；供应链中各公司之间的联系将更加紧密。
3.内部操作和过程控制
随着更多地使用联网信息技术和系统集成技术，公司内的通信和协作将改进；将更多地使用自动化制造技术，为集成外部数据和内部操作提供更大的机会，如EDI和MRP系统的集成；企业雇员的数量将减少，但每个雇员的工作量将增加；企业的操作和管理成本将减少。
4.客户服务
制造商将试图缩短它们的新产品和服务面世的时间；制造商将试图将价格降到最低；产品质量将受到更大的重视；供应商将会发现有必要更好更快地提供有关订单状态的信息（如产品的生产日期等）；商家将会更加重视产品的售后服务；信息和电信服务之间的竞争将加剧；提供给制造商的信息和电信服务的种类将增加；新的电子商务产品和服务将出现；人力资源和工作结构；计算机在企业中的作用将更加重要；小公司在训练员工使用计算机方面，将比大公司更困难些。
5.信息作为商业资产
信息本身将成为重要的可销售商品（如数据库）；公司内部数据在决策时将起重要作用；通过联网，制造厂商将具有更多更好的机会来更广泛地访问有用的商业和技术信息。
6.商业前景
中小企业使用网络可以及时地获取最新的商业发展趋势的信息，以指导自己的生产和销售。
确定电子商务技术的可行性
当中小企业决定使用电子商务时，就有必要确定可以满足这些企业需求的各种电子商务计划的技术可行性。一个基本的原则应该是使用那些最能提高企业的业务能力的电子商务技术。下面列出了每种电子商务技术最适合的一些应用领域，可以供中小企业在选择时参考。
1.EDI
将结构化数据集成到其他的应用中（如使用客户订单来安装产品）；当交易量大时可以降低成本；可使与许多不同的贸易伙伴（如客户、供应商、厂商等）之间的贸易更加容易。
2.条形码
迅速判定和识别商品；将判定和身份信息集成到其他的应用和数据库中。
3.电子邮件
提供对个人或小组的自由查询和交流；需要将一些简单的共享信息发送给企业的所有成员；通过附加文档（attachment）共享复杂的信息；使远距离的协作更加方便快捷。
4.WorldWideWeb
公布企业的有关信息，以达到宣传企业的目的；从大量的数据源中检索信息；电子商务买/卖商品或服务；(4)多个用户之间的协作或信息共享。
5.产品数据交换
需要将产品的有关数据及时地发送给贸易伙伴；与合作伙伴远距离地共同进行产品设计。
6.电子表格
更好地以一种规范的格式管理有关的数据；在涉及到许多人同时完成不同的任务时可以跟踪整个过程；将人工输入的数据同机器本身就有的数据集成起来；通过集成WWW和内部系统促进电子商务的实施。
应该注意的几个问题
相对于大型企业来说，中小型企业的人力、财力、信息技术实力较弱，因此在实施电子商务的过程中有一些问题需要引起特别的重视，即使是小企业也需要对电子商务进行系统级的查看，这个过程非常重要。
企业在感到有必要时可以从企业系统的任何一个地方开始启动电子商务过程，可以利用企业原有的商业或技术，也可以从头进行系统级的电子商务规划和设计。如有的企业可能会在解决如何处理多余的存货时想到要开始利用电子商务，而另一个企业则可能会选择通过实施电子商务战略来提高客户服务的水平。这是中小企业的一个灵活的优势，而大企业则不同，要想进行电子商务就必须进行系统级的全盘规划。
对于中小企业来讲，系统级的计划也可以在电子商务实现期间的不同阶段开始。公司即便已经实施了部分的电子商务系统，也可以迅速地进行修改。
对于电子商务可能给企业带来的利益回报必须在商业后果和技术可行性两方面进行评估。这两个方面会影响企业实施电子商务的态度和决心。一个对自己的市场竞争能力充满信心的公司未必就能够很好地应用新的电子商务技术，这样的一个公司在决策时重点考虑的就是投资电子商务风险问题。而另一个想通过使用新的电子商务手段来扩大自己的竞争优势的公司，在实施电子商务时步子可能就更大一些。
因为电子商务是一项系统工程，在决定使用它之前必须要确信这样做能够给企业带来最大的好处和最少的不利影响，最关键的是要保证实施电子商务能够给企业带来较大的利益回报。
㈡ 电子商务如何改变企业的生产方式
电子商务将改变企业的生产方式。
电子商务对企业生产方式的影响，可概括为以下三个方面：
一是企业生产过程的现代化。电子商务在企业生产过程中的应用，可在管理信息系统(MIS)的基础上采用计算机辅助设计与制造(CAD／CAM)，建立计算机集成制造系统(GIMS)；可在开发决策支持系统(D)的基础上，通过人机对话实施计划与控制，从物料资源规划(MRP)发展到制造资源规划和企业资源规划(ERP)。这些新的生产方式把信息技术和生产技术紧密地融为一体，使传统的生产方式升级换代。
二是低库存生产。在实施电子商务后各个生产阶段可以通过网络相互联系，同时进行使传统的直线串行式生产变成网络经济下的并行式生产，在减少了许多不必要的等待时间的同时，也使及时式生产(JITJustInTime)成为可能，使库存降低到最低限度。IBM个人系统集团从1996年开始就应用电子商务高级计划系统。通过该系统，生产商可以准确地依据销售商的需求来生产，这样就提高了库存周转率，使库存总量保持在很低档的水平，从而把库存成本降到最低限度。
三是数字化定制生产。电子商务的发展使数字化定制生产不仅变得必要，而且也成为可能。进入电子商务时代的消费的需求变得越来越多样化、个性化，市场细分的彻底化使企业必须针对每位顾客的需求进行一对一的“微营销”，否则，顾客如果党得某家公司提供的产品不够满意，他只要点击鼠标即可轻而易举地进入其它公司的站点了。同时，电子商务使数字化定制生产变得简单可行，企业通过构建各种数据库，记录全部客户的各种数据，并可通过网络与顾客进行实时信息交流，掌握顾客的最新需求动向，企业得到用户的需求信息后，即可准确、快速地把信息送到企业的设计、供应、生产、配送等各环节，各环节可及时准确又有条不紊地对信息作出反应。
㈢ 电子商务对制造业的影响有哪些
电子商务能更多地吸引顾客。可根据客户订单进行即时生产、即时销售专,缩短了生产周期。
㈣ 电子商务生产模式的特征有哪些
B2B、来B2C、自C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）七类电子商务模式等等。
B2B = Business to Business.
商家(泛指企业)对商家的电子商务，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司)，她（他）们使用了Internet的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。有时写作B to B，但为了简便干脆用其谐音B2B(2即two)。 B2B的典型是中国供应商、阿里巴巴、中国制造网、敦煌网、慧聪网、瀛商网、Needsee、电子商务学吧 等。B2B按服务对象可分为外贸B2B及内贸B2B，按行业性质可分为综合B2B和垂直B2B，垂直B2B有：中国化工网，鲁文建筑服务网
㈤ 生产型公司如何开展电子商务
以前是求大于供的时代，产品供不应求，企业不需要为产品销不出去而发愁；可现在是供大于求的时代， 产品过剩。而互联网的出现，又对产品的买卖渠道发起了现实挑战：人们不再局限于传统的商店零售、业务员上门推广，开始网上凭自己的理性网上DIY购物了，对传统的商店、代理、经销、人员直销制方式产生了不小的冲击，而且影响越来越深入。 2005年，在营销界有个数字应该值得大家关注： 网上销售增长的趋势使人们不得不对互联网电子商务模式越来越重视，它低廉的成本，快捷的信息传播方式，无国界的市场特点，巨大的市场销售商机，以及欧美企业成功的电子商务运作吸引了越来越多全球大、中、小公司的关注。 我国生产型公司/企业开展电子商务营销大多还处于未知阶段，只有极少数的服务型中、小公司尝试。众多有许多好产品、好资源的大、中、小生产型公司还不知道如何开展电子商务，如何利用电子商务来为自己拓展市场，增强自身公司的营运能力，以为搞个公司网站就开始信息化了，错误的意识使其根本还没有进入电子商务时代的营销领域。在未来的市场竞争中，就难免会吃亏，甚至遭到社会发展的淘汰。 作为经营决策者，就应该意识到，如果不采用电子商务，就不可能与时俱进，公司要想发展起来或长久发展下去，必须在原有经营模式的基础上有所创新，尽快同步开展电子商务项目，为企业今后的强尽发展开始打基础。 在现阶段，有时也有少数中、小企业一开始也上了电子商务项目，可往往由于老板、经营决策者的意识动摇，对电子商务模式的不懂而失去了众多市场商机，使公司的经营越来越困难，不懂得如何利用高科技网上营销模式来取得市场先机。而采用电子商务成功的企业，则使公司的发展动力越来越强，使公司的经营也与时俱进，更上一层楼，企业的盈利水平大大提高。 其次，企业要引进合适的电子商务项目人才。好的项目必须要有合适的人才能操作成功，作为项目本身，也有一些岗位分工，但这里面最关键的是人才，是项目负责人的选定。作为项目负责人，本身必须具备电子商务可行性项目方案的制定能力，有较丰富的工作实践经验，能结合本企业的客观实际情况，有求实心态，有针对性的采取一系列措施，并能在工作中不断创新。企业不能请一些只会理论，对实践不大懂的人，很多企业大多吃亏在这点上。有了符合需要的项目负责人，再选定各岗位合适的人员、分工操作就不是难事了。 最后，生产型公司必须建立本企业的一个营销型的电子商务平台，作为网上营销工具。它不同于你的公司网站，电子商务网站是一个纯销售型的网站，是你的网上商店，是一个最快为你带来顾客、回款、服务的高级销售平台。每一个公司都应该有一个属于自己公司的详细的电子商务网站设计方案，设计好各个模块的搭配，做好如何利用的工作计划。 把握好以上三个核心要素，进入细节落实阶段，就很容易操作起属于本公司的电子商务项目了。互联网的发展速度是非常快的，在下一个5年时间内，必将对我们的生活、工作产生重大影响，现在想跟上社会发展步伐的公司，立即运作起本公司的电子商务还为时不晚；否则，等5年后再来，很多公司可能会因为社会的发展进步，没有与时俱进而陷入经营上的困境。
㈥ 生产厂商的电子商务经营模式
1、专业讲你属于F2C的模式，也就是工厂对客户，和其他商家对客户的B2C模式完全不同；
2、工业4.0听说过吗？你们的模式应该走批量定制的路子，包括设计、生产、供应、售后、回收一条龙整套服务，才能赢得客户，才会和B2C走差异化路子，跟上工业4.0的发展趋势；
3、自己需要建立网店而不仅仅是企业门户，自己还需要有企业信息化系统，用作协调采购、生产、销售、售后、回收整个供应链系统，这个单靠一个ERP系统是搞不定的，需要MES、MRPII、OA、WMS、TMS等很多系统联动才能完成；要想快速成功，这笔投入是必须和必备的，投入后效果也是非常明确的，相当于花大钱买一匹宝马，然后追上和超越同行，快速掘金，单单供应链中的金融服务、物流服务、供应链服务就能让企业发大财；以前都不是说物流是企业第三利润源泉吗？现在这个话要升级了；如果思想还跟不上，3年内就会被同行或者其他行业跨界的搞死的，真的不是危言耸听；
4、人才没有挖就行，企业没有规划和信息系统，就是一条死蛇，光有一个活的头没用，身子是死的，神经系统是死的；
5、本人92年开始玩计算机，2000年开始专业物流自动化系统集成，08年离开世界50强的物流系统集成企业不会给你乱讲的，国内的制造业整体管理水平和物流供应链管理水平，基本上落后邻国日本20年，但是技术上其实大家差不多，中国赶上了，缺的是企业管理、信息系统、供应链管理、金融管理这几个方面。你们要走的路长了，继续奋斗吧；
6、我的客户中有中国第一服装企业、中国第一卫浴企业、中国第一家居企业等等，但是能投入企业信息化的，后期发展都比投入设备自动化的快一倍不止，原因是信息化必然和业务、财务、人事、生产等方方面面挂钩，等于是易筋经的易经锻骨，重新再造了，没有设备可以用人，但是没有规范的流程和制度，企业会越快越乱，比如说直接只有网络商城接单，大量订单一旦爆发，企业如果各个部门跟不上，必乱，出问题反倒死的更快，这个事情我见得多了；
7、电子商务只是一种销售模式，本身很简单，单靠电商无法救活一个企业，需要全面大换血。
㈦ 生产类企业上网采购是一种典型的什么电子商务活动
答案是B2B。
电子商务的一种，企业对企业之间的营销关系
㈧ 生产企业电子商务的特点
生产企业电子商务特色特点：
1、源头透明化，例如就像小米苹果以及淘宝买辣椒酱回那个人，答让客户清晰知道特色和产品的质量。
2、物流充分考虑各种因素，方便全国甚至全球发货运输。
3、平台策略：依据电商平台可以做到量产、不至于产品积压，造成经济损失。
4、售后策略，以便利的仓储可以让企业更好的进行培养多次消费人群。
㈨ 作为一个传统的生产型企业做电商，有哪些疼点
电子商务给传统企业带来的好处：
1.可以降低企业营销信息传播的成本。
因为网络媒介具有传播范围广、速度快、无时间地域限制、无时间版面约束、内容详尽、多媒体传送、形象生动、双向交流、反馈迅速等特点，有利于在节约传播成本的前提下提高企业营销信息传播的效率。
2.可以降低交易成本。
因为通过电子商务去营销是无需店面租金成本，且能实现产品直销，能帮助企业减轻库存压力。同时企业更加可以通过网络营销活动提高营销效率和降低促销费用。如通过与供应商信息共享，减少中间环节因信息不准确带来的损失、降低采购成本等。
3.可以帮助缩短生产周期。
一个产品的生产是许多企业相互协作的成果，因此产品的设计开发和生产销售可能涉及许多关联企业，通过电子商务的方式去营销，可以改变过去由于信息封闭导致的分阶段合作方式为信息共享的协同并行工作方式，从而最大限度地减少因信息封闭而无谓等待的时间。
4.可以增加无限商机。
网络技术可以使企业同任何一个国家或地区消费者消除地域上的阻隔，从而减少国家或地区间的市场壁垒。它为每个企业在虚拟的自由市场体系中营造了一个无法比拟的平等机会，尤其是世贸组织决定暂不对网络贸易征收关税，网络营销更为企业架起了一座通向国际市场的绿色通道，使企业能轻而易举地进军国际市场。
5.可以快捷高效地实现产品、服务、信息一体化。
利用电商的营销方式，在产品销售、服务及信息传递方面与传统营销模式的区别，将使开展营销的企业更高效地向消费者提供产品和服务以及相关的信息，从而为消费者提供更多的象征性价值。
㈩ 一个传统的制造型企业，它是如何实施电子商务战略的
传统的制造型企业：
生存能力→市场定位→市场需求→消费群体→群体电子专商务平台
浅析属:传统的制造型企业，先明细自己所处的企业具备的制造能力，所涉及的需求产品、行业状态，消费主体，消费主体决定了企业的电子商务平台是否可行。
你企业的生存优势：规模化的优质生产运作决定了你可以从事ODM/OEM类品牌加工或者自主品牌建设；中小型企业：生存能力建立特性产品，通过品牌策划建立效应和个性需求满足能力的产品线，剑走边锋。
一个企业战略，首先战略制定而言，必须是经过市场考量，固化消费主体来衡量是否可行的。
战略制定本身就要考虑到目标实现的资源和方式，不然战略就是空的；如何实施电子商务战略，是拓展自己的销售渠道的一种方式，这种投入小没有影响力，投入打入不敷出。
具体操作：公司网站，公司的个性能力（市场定位、产品特色、服务保障）网络平台推广等。