深圳市快印客电子商务有限公司

❶ 深圳市快印客电子商务有限公司的牛云简介

牛云，男，本名王继春，黑龙江人。中国快印电商资深专家，“码上印”教父，中国快印行业协会、快印客及印联传媒创始人，拥有资深快印行业从业经历，旗下快印行业电子商务平台——快印客在线DIY自助设计系统拥有近5000家会员用户，是快印行业新商业模式的探索者和倡导者。
牛云从业经历：
牛云，快印行业资深人士，拥有12年快印行业从业经验，2002年著有中国首部快印店印后精装培训的教材。2007年开始研究基于互联网的快印行业创新生意模式，是中国快印行业创新生意模式的倡导者及践行者。其所提出的2012-2015快印行业十大生意模式在2011年快印行业高峰论坛上一经提出，就引起了强烈的反响，被视为快印行业实现突破的希望。
2011年，推出基于人性基础之上的团队绩效考核体系——三步三重积分制管理法。提供积分制管理实战培训，教会快印、广告及印刷行业如何通过3个月、6个月、12个月三步实施方案，让企业在12个月内打造老板无职守式管理。为快印企业升级管理水平，做大做强提供了坚实的理论基础。其完整的快印行业管理及营销体系来源于多年来中国经营大师论坛的集体智慧以及数年来对国内知名快印店的访谈。
现任职务：中国印刷技术协会理事，深圳市电子商务协会副会长，深圳市营销协会副会长，深圳企业经营战略研究会名誉副会长，中国快印行业协会创会会长，中国经营大师论坛俱乐部会长，深圳市营销协会战略专家团专家。

❷ 深圳市时客电子商务有限公司怎么样

简介：深圳市时客电子商务有限公司成立于2013年10月14日，主要经营范围为经营电子商版务等。
法定代表人：何敏权威
成立时间：2013-10-14
注册资本：100万人民币
工商注册号：440301108110895
企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）
公司地址：深圳市福田区华强北街道红荔路群星广场B座2901

❸ 在什么罗湖这边有没有人听说快印客是干嘛的呢 补充：我想开店想了解一下。

快印客是快印·印刷·广告·影像 数字化电子商务全包服务商 快印客服务宗旨始终未变，致力于为图文快印行业提供精细化服务：营销型店面规划、个性化设备耗材量身采购、老板管理培训、店长精英实战培训、全员营销培训、印后工艺培训、持续采购成本控制、数字化管理平台、DIY自助在线设计系统、微动力营销系统、微商圈客户资源整合等一系列持续创新管理营销方案以及技术支持。

❹ 深圳市快印客电子商务有限公司的发展方向

2013年6月份，快印客开始股东店计划，也就是打造核心样板店，2014年10月已经接近回200家；2014年10月开始新的合伙人答计划，让更多的快印店享受快印客的资源，未来快印客会拥有数万家这样的店，这将是一场伟大的传奇。2015年开始，快印客将冲击纳斯达克，未来、快印客将走向全世界，打造一个全新以印刷品为核心的商品交易生态圈，这是快印客的梦想，快印客坚信，印刷可以缔造传奇，连锁将是全新的商品流通业态 。

❺ 深圳市恩蒂斯电子商务有限公司就是一个骗子公司

三利人必读 说到青岛“三利”集团，可谓众说纷纭、褒贬不一。古人讲“仁者见人，智者见智”， 褒也好、贬也罢，这本都无可厚非，希望大家对此都应怀有包容，如果自己意念坚定又怎能为他人所左右呢？特别是那些歇斯底里漫骂，其目的更是让人怀疑。毛主席说“没有调查就没有发言权”，现在我就将所观察到的“三利”介绍给大家，正如我前面所言仅代表我个人认识，赞同者无须拍手言快，反对也不必无理漫骂。 军事化是“三利”管理的基础，说到军事化可能有人对此充满了憧憬，俗话说“温室中的花朵永远也长不大”， 军事化管理可以培养提高人的素质和人的意志力，使其逐步形成自尊、自信、自强的品质和独立人格。但是，在“三利” 军事化却成了榨取员工血汗的手段，一方面，通过军事化达到奴化员工的目的，使其成为任人宰割的羔羊；另一方面，通过军事化训练收取高额的培训费，使其成为永远被奴役的工具。以培养人、塑造人为目的的军事化管理，在“三利”却成为了愚化人、奴役人的工具，通过军事化，懂事长摇身一变俨然占据了人民和党的位置，员工所应该有的思想也必须是懂事长的信条，目前就是一个和平稳定的时代，只好关起门来做皇帝，如果是战争年代，那就该拉大旗站山头了。把虎变成羊，在把羊变成狗，这就是军事化的目的，真是可悲！ 接下来说说“三利大家庭”，家庭成员本应信任无间、互助友爱，但在三利的大家庭却到处充满了不信任，监视镜头遍部公司各个角落，领导表面上都嘻嘻哈哈、一团和气，实则口蜜剑腹、笑里藏刀，阴险的很，谁家家长又能这样！至于所谓的包吃、管住，那更是一个阴谋，现就拨去它的外衣，看看它的本质：第一层，三利的包吃、管住都是建立在完整的履行合同基础之后，而这个合同最少15年，言外之意就是没有履行完合同那么所有的就是自己承担；第二层，在履行合同期间的伙食标准为70元每天，住房标准为400元/月，加在一起就是2500元/月，而实际上伙食每天10元都用不上，住房费用更是高出当地水平数倍；第三层，是最关键的也大家最关心的，那就是实际工资水平，如果你为“三利”的高工资而来，不好意思那就实在让你失望了，表面上3000-4000的工资待遇，实际到手的现金决不会超过1000元，如果你问剩下的钱那去了？罚掉了，为什么罚？宰你没商量，总之是挣的越多罚的越多，工资永远都是海市蜃楼、可望不可及。通过以上拨皮可以看到：员工如果不能履行合同，在“三利”工作实际上是给它去送钱，每月进贡2500（公司扣款）-500（实际餐宿费）-1000（最高工资）=1000元（三利纯利），两万元的押金用不到两年就会扣的精光；如果你能履行了最低15年的合同，又能剩下什么呢？按照合同的约定退还你2万的押金（这是最好的预测，因为目前还没有一个人履行完合同）和一具青春不在的疲惫身体及一个完全被奴化的呆滞大脑，其他你将一无所获，而在履行合同的15年中你要一周工作7天，一天工作10小时以上，隔天开会要到夜间22点以后，一年四季要穿同样的一套衣服，更让你提心吊胆的是那些吹毛求疵、如影而行的罚款、批判，一不留神可能几个月的工资就被罚光，真是让你如履薄冰、防不胜防，直到你麻木不仁为至。天呀！这是人的生活吗？这是生活在21世纪吗？即使卓别林笔下20世纪初的美国劳工也没有承受这样的肉体和精神上的双重打击和压迫！ 再看看“三利”所标榜的“信誉”和“档次”，更是弥天的大谎。张明亮不愧为孔夫子的老乡，“仁者安仁、智者利仁”的道理被他进行应用嫁接而且是更进一筹：一方面不断的要求员工要信誉要档次并向外界树立讲信誉和要档次的形象；另一方面他却是最不讲信誉、最没档次的人，大有高祖刘邦之“遗风”。要信誉要档次只不过是为了更好的奴役员工、迷惑外界以达到其沽名钓誉、聚敛钱财的目的。如果他讲了信誉，又怎么不兑现给予对员工的承诺呢？对待那些离职的员工，“三利”更是无信誉可讲，简直就成了无赖和骗子，有没有的都会给你割下二斤肉，对于那些离家远的，它干脆就赖帐一分钱也不退；对待在职的员工，也好不到那去，除了罚款、扣款就是私设公堂进行批判，其中各种滋味真是“欲说还休，却道天凉好个秋”；如果他讲档次，又怎么会点灯熬油、不辞辛苦地靠到半夜就是为了寻找下属万言报告中的个别错字呢？这种“伪帝王术” 的伎俩，早就为现代人所不齿而被扫进了.

❻ 深圳市际客电子商务有限公司怎么样

简介：际客国际是一家数码产品跨境电商平台，隶属于深圳市际客电子商务有限公司。
法定代表人：马魁元
成立时间：2016-10-25
注册资本：500万人民币
工商注册号：440307117828570
企业类型：有限责任公司
公司地址：深圳市龙岗区坂田街道梅坂大道星河WORLDB栋1901

❼ 快印客电子商务有限公司的创始人简介

王继春
1970年,出生于黑龙江哈尔滨
2000年,南下深圳经商
从事快印行业一线市场营销十年，具有丰富的营销实战经验，近年从事电子商务行业并成功结合快印行业，开发出行业唯一的电子商务系统；
2008年被评为“深圳市十大营销风云人物”；
目前任：
快印客首席执行官；
深圳市电子商务协会副会长；
深圳市营销协会副会长；
中国经营大师论坛俱乐部会长；
深圳市市场营销战略专家团专家；
深圳市电子商务促进工程执委会会长等职。 目前的中国快印行业是完全基于设备主导型的加工制造业，西方设备大国为达到暴利目的，误导了中国整个快印行业，使中国的快印行业一出现就走上了斜路，真正的快印行业应该是以满足客户即时个性化需求的服务业为主要服务模式，但由于西方设备大国的误导和行业系统建设的缺失，使我们的快印行业一直处于为设备大国打工的凄惨创业之中。
快印客为维护民族大义，打破西方设备垄断的阴谋，经过多年努力，自主研发出基于互联网的电子商务解决方案，使中国的快印行业由设备的垄断主导型向充满生机和活力的设计研发型转变，是快印行业真正摆脱西方设备大国禁锢的完美技术平台。