1. 你认为此次促销活动失败的主要原因是什么如果你是这次促销活动的负责人,你打
促销活动就来显的尤为重要，好自的促销活动会给店面带来更多的流量，可以更好的刺激消费者购买欲望，当然更加能够增成交率，最后一个核心竞争力就是人员，要定期定时培训销售人员，提升销售人员对产品，对销售的理解和把握，增加与客户的粘性，这样以来，久而久之，就会出现新人进店有成交，老人进店有复购。
2. 活动促销场地
活动促销场地要自己去找，或者去找人帮忙推荐。
3. 你认为一次促销活动最重要的是哪个环节或因素
促销的目的是增加销售量，提高品牌，或品牌中某些商品的知名度。
一是找到一个让利的平衡点，少一些套路，是不是真的优惠，消费者心知肚明。
二是让促销活动有延续性，产生消费黏性，提升消费者对品牌的忠诚度。产品质量是根本，后期服务也是关键。
三是现场执行力，合理安排活动的次序，例如抽奖环节，不虎头蛇尾，建立良好的现场秩序。
4. 如何做好门店促销活动
双休在门店年销售中所占的比重约在25%左右（除了三连休的元旦、清明、五一、端午、中秋以及七连休的春节、国庆外），此外情人节、圣诞节、儿童节等国际性节日以及七夕节、重阳节等传统节日，以及商家的开业、店庆等自造节日一般集中在双休开展，因此，双休日销售所占比例可能还会更大些。
促销着眼点：
节庆日备战必须与时令相结合，如元旦、春节以暖商品、情感诉求类商品为备货主要着眼点；清明、端午、中秋则应以老人、儿童商品等为主要着眼点；国庆、五一、春节则应盘查当季所有畅销品，以便抓住顾客的诉求点。同时，在国庆、五一、春节还应当备足平时库存5-10倍的库存商品，避免断货、缺会导致巨量的销售损失。
现场方面：①布展：至少提前5天完成吊旗、气球、彩带、地贴、饰品、小礼品等基本物料报备，至少提前3天物料到达门店；提前1天完成基本布展，活动前晚完成含有价格、促销信息在内的促销布展；
②士气：提前5天举行目标分解说明会，活动前晚举行全店动员会；活动当天早上，举行店门外誓师会。
③氛围营造：
卖场布置、现场实演、店堂广播、吆喝叫卖等色彩、声音、味道（夏季尤其要注意洗手间异味的防止）等氛围的营造也很关键。
销售促进：①及时知会各类商品的销售情况，针对存在的问题，及时做出快速反应对策；②必须根据市调情报，及时对赠品作出跟进的调整，但不得调弱活动力度及调高售价。
重装店的促销：
重装前必必须开展样品、滞压商品的清仓促销活动；重装期则应将人员分成小组开展商圈、社区宣传活动；开业前参照新开店及节庆日准备。
闭店促销：随着异业团购、内购会、网络组团等团购活动组织形式的丰富，闭店团购也将会越来越多，并且成为刺激平常日销售的重要手段，因此，在重要节日要按照开店、节庆的规格精心组织好每一场闭店团购促销活动。
外卖促销：城市中心商圈店，应该走出商圈，参与到城市大型活动当中；城郊或城中社区店，则更应该走出商圈，走到社区里，走出城市外；乡镇店则应该走村窜户，走到人们家里面。外卖手段有多样，但无外乎两注意（安全、天气）、三法宝（人、车、货）。
“凡事凭经验，跟着感觉走”会害死人的，因此，每一次促销活动都要基于顾客的立场，精心组织准备，才会取得丰盈的成果。
做企业如同钓鱼，始终如一去做就会有收获，只有做企业挣钱才能钓鱼悠闲，哈哈^_^
5. 汽车维修厂针对顾客应该怎么搞优惠活动，让顾客感受到我们的服务
修理厂当下最主要做的事，就是维护老客户，减少客户流失，再来怎么做“引专流”活动和怎属么“锁客”方案，如果店面解决了客户的保养，质保问题，其实就是解决了客户流失问题；如果一家店提出“发动机终身质保，终身免费保养”的方案，客户就会蜂拥而至；这就是当下店面运营商业方案“羊毛出在狗身上，猪来买单”，而不是"羊毛出在羊身上“的老营销模式。
6. 双十一活动，要求促销价低于或等于30天最低拍下价的七折是怎么算，本来就利润不高的产品不是血亏
这里应该可以技术操作的；
不然就是巨亏；
解决方法，第一找人买下所有商品，不但没有亏本，还有机会拿到海景房；
第二，提早2个月，另外换主图和产品价格，然后在这个基础上再打折，就不会亏本了，操作好的话，还可以赚钱，毕竟大促别人认为商品肯定是优惠的；
7. 在停车场里做促销活动要什么法定手续吗希望回答得仔细些！
停车场属于开发商管理范围，一般与物业协商，物业向开发商申请，双方达成一致即可，如果停车场在露天的话还需经过城管审批
8. 汽车一般会在哪些时候搞活动降价促销之类的
十一马上就到了 肯定有活动 前一阵子涨价 估计会降不少
9. 买房送车位活动方案
买房送车位，这个方案其实降低小区的价值，另外车位配比是否能满足所有客户也是一个问题。
这里可以换一个思路，住房，车位，价格不变，但是在此基础上，送家电大礼包，送装修主材，送汽车，送购物礼劵，等等。这一些列就是“佑商爆销模式”
爆销模式销售房产项目，告别打折，降价。换一个模式让老百姓心甘情愿的买单。