酱油如何搞促销活动

A. 酱油醋用什么促销能够拉动消费者

商品优惠

（1）活动期间超市部分商品优惠出售，同时部分商品采取买三赠一，买五赠一的优惠。例：凡一次性购买五瓶者，即可获得一瓶酱油或者两瓶醋，让消费者的伙食不再单调。

（2）与生产厂家协商，采取买一赠一的销售方式，对部分商品进行促销，这样生产厂家既可以增加知名度，超市也可以在促销中吸引消费者，增加消费者对超市的认可度和关注。

（3）快乐竞答：凡购买参加活动的顾客，可有机会参加有奖竞猜活动。活动主办方在活动前准备好问题，内容涉及娱乐、时政等多方面。参加竞猜的顾客在题库中任意挑选一道题目，答对者有机会得到精美小礼物一份。

（4）有福同享：在上一环节答对题目的顾客可选择另一名顾客同时进行下一环节，如能再次获胜，两人同时得到一份精美礼品。

（5）活动意义：此次促销活动主要通过丰富多彩的活动组织，从而吸引顾客与顾客简建立信任度，消费者将更倾向于去购买你商品。

推行会员制

（1）活动目的：由于超市之前已经推出会员卡制度，所以对于已经拥有会员卡的消费者的优惠幅度将会更大。同时推出一项新业务，消费者可以预存消费金额，通过消费者预存消费额赠送一定金额的方法吸引顾客，让顾客感受的“加”的温暖与实惠，从而提升超市的顾客回头率，提高超市收入。

（2）对于没有办理会员卡的顾客，在活动期间可以优惠办理。

一次性消费300元，可办理会员卡一张，每人限办一张。持会员卡在超市购物，可享受店内某些商品购物折扣优惠，并获得相应积点，优惠幅度详见店内各品牌明示（特价、特卖商品除外）。积点可反礼、不定期满额赠礼。

B. 之前在超市里看到生生酱园做活动，他们家酱油、醋之类的怎么样

您好，亲临了现场的您，一定闻到了我们缸内的酱醪以及酱油的浓香，是真真正正的酱香版浓郁，也看到了酱油的权色泽是自然而红亮的。

那么您疑虑的应该是以下两点：

1.生生酱园家的产品质量靠谱吗？

2.好吃吗？

对于第一个问题，答案是肯定的。生生酱园，由娄浩川先生始创于1930年，是一家已传承90年的老酱园。生生酱园将传统工艺与现代科技结合，致力于为大家带来优质调味品。我们的荣誉众多，譬如四川省食品工业科技进步优秀企业、四川省企业质量信誉等级AA级企业、四川省调味品协会副会长单位、四川省诚信示范企业等等。

我们也是少有的通过了ISO9001质量体系认证和HACCP食品安全管理体系认证双认证的调味品企业。

至于第二个问题，那更是必然的。对于好工艺的坚守，让我们的产品质量过硬，风味出众。

关于生生，要想了解更多，欢迎您去我们的公众号【生生酱园】或者【大凉山生生酱】查看~

C. 超市举行促销活动,之每瓶酱油码价格是8元,买4瓶送2瓶,买30瓶酱油最少要花多少

30÷(4+2)=5组
5x4x8=160元
最少要花160元。

D. 如何推销酱油醋和酱菜

如果没有涉足过销售行业，那么前面你要做的就是先了解，然后在过程中学习。销售的学问很大，就你目前的现在，我建议几点：第一，如果你朋友的公司在帮助别人做贴牌，建议找几个有影响力的公司继续把贴牌做大，这样一是可以打出自己的品质，二来可以稳固自己的利润便于下一步操作；第二、生产能力到了一定规模后，如果想自己发展品牌，必须要选择一个合适的市场作为切入点，最好这个市场有其他品牌的薄弱环节；第三、自己的产品定位需要有差异性，你的卖点一定要突出，如果你的卖点是别人所没有的那最好不过；第四、在渠道建设上，客户选择上，如果自己开拓很累而且时间成本很高，你可以选择挖掘成熟品牌的客户，并可以告诉他你的产品质量其实和他一样，而且你还有价格优势等。第五、初期做市场，由于资金实力不充足，切忌盲目扩张，可以借鉴毛主席的军事思想，集中兵力攻一个市场，做好了后，再延伸到周边市场，一步步的慢慢做大。最后，祝福你和你朋友的企业能做大做强！顺便说一声，现在的食品安全问题国家日益重视，希望站在国家法律的高度和做企业良知的角度，把好质量关！谢谢。

E. 怎么做个好的酱油推销员

最为一个推销员最重要的就是要让别人认可你推销的东西！
首先：你要明确的是你所推销的东西到底是好的还是不好的！因为这是不可忽视的问题，如果连这个都搞不清的话那你干脆改行吧！
其次：如果是好的！那你就要找出一道刻意凸显你将有品质的食品，比如：用一种蔬菜占着你的酱油吃！当别人看到好的效果是自然会买你的产品！
如果是不好的话，那就是考验你嘴上功夫的时候了！你要把你这款酱油说得天花乱坠！并且不停的说！让人没有时间去想你的产品是否真的折磨好！
当然脸皮是最重要的关键！不要害臊！一个成功的推销员是不会考虑会不会失败的！

F. 海天酱油什么促销方式好

促销的价格要低，有捆绑的赠品更好。比如鸡精就可以作为捆绑赠品

G. 超市促销活动每瓶酱油的价格是八元买四瓶送两瓶买三十瓶酱油最少要花多少钱

买4瓶送2瓶就是6瓶为一组，5x6=30，就是5组，一组要花4x8=32，一共花32x5=160元

H. 超市搞酱油促销活动,一袋酱油2元,6袋10元。小明妈妈带着27元钱,她最多可以买

超市搞酱油促销活动,一袋酱油2元,6袋10元。小明妈妈带着27元钱,她最多可以买？
超市搞酱油促销活动
一袋酱油2元,
6袋10元。
小明妈妈带着27元钱,
她最多可以买：12十3=15袋剩一元钱。

I. 第一次做兼职，促销酱油，请问下有经验的朋友该怎样去推销如果有效追分一百，感激不尽

是商场零点促销,还是走点促销?如果是商场促销,靠的是你对该品牌、该产品的知识,还有你对顾客的推销、解说能力,靠积累一对一的量来完成总的交易;如果你是该地区的走点经销员,把产品卖给商场、酒店的话,那要勤快些,也要懂得一些基本的手段,比如多跑跑,多问问,关键要懂得用回扣来争取定单等.由于你的问题方向太朦胧,我就不便多回答了.

J. 农贸市场酱油销售怎么做

第一种：网络＋平台的复合模式。经销商须具备经营实力和忠诚度且网络健全，平时以网络运作为主，以正常的吞吐量和正常的价格供货，并按企业政策指导二批商进行正常的市场运作。但在特殊情况下，如阻止竞争对手给二批优惠送货时，必须及时有力地采取零售点封杀，由经销商直接面向终端且供足货，让其无余力再从其他二批商处进货。第二种：直销＋网络的复合模式。以直销著称的可口可乐，为了兼顾农村市场和自己无力直接送达的零售店，就在各地区或农贸批发市场设置为数不多的经销商，通过经销商的网络，努力做到拾漏补遗。这两种模式的结合使用，使可口可乐的销售策略更加本地化，如虎添翼。
第三种：农贸批发市场＋平台式销售或网络销售的复合模式。农贸市场的批发商要想抢回日益丧失的优势，惟一的出路是进行职能创新，改"坐商"为"做商"，尽快提高服务意识，加强送货功能具备铺货能力，越过二批直接向终端零售店供货、为消费者服务。另外，农贸市场的批发商可选择区域，选择常来进货的二批商与其建立长期、稳定的供销关系，形成自己的销售网络，将辐射优势与网络销售、平台式的深度分销优势相结合。第四种：网络销售＋直销的复合模式。在超市迅猛发展的今天，全靠网络销售，通过经销商做大型超市已阻碍了销售的发展。以网络销售为主，辅以一定的直销力量，由厂家直接做大型超市和经销商难以涉及的特殊终端，既可直控重点，又能拾漏补遗，还可对整个市场起到控制、调整的作用。 当然，对任何企业而言，不可能有一种放之四海而皆准的销售渠道模式，企业必须根据自身条件、区域市场特点和竞争对手的情况进行科学分析，不断采取更为有效的模式来适应环境的变化。为进一步阐述市场网络和销售渠道对企业生存和发展的影响，笔者现以食品 饮料行业 为例，
将其合理的销售模式和相应运作方式阐述如下：
第一，理顺关系。为避免恶性降价或其它有损企业利益的竞争行为出现，市区内各大经销商出 面将市内 商场、超市进行协调分配，已明确由哪家经销商供货的卖场可以继续由其供应，但必须分别列出详细名单并相互承认，一般情况下不得向对方商场直接供货。而对于尚未确定由谁直 接供货的 商场、超市，可在供货价不低于企业限价的基础上进行公平竞争，或由企业出面协商分配，然后进行业务人员和政策方面的配合，使双方能直供各自的卖场。
第二，保证供货。在明确各经销商的直供商场后，双方市场经营责任也随之明确。当时，市区大部分卖场都有部分品种断货情况，其原因一方面是经销商未及时送货、补货，另一方面是自身也已断货。为此企业出面与经销商达成共识，要求保证商场通路供货充足、及时，若总是出现断货现象，企业将拿出政策与人员辅助另一方取得此家商场、超市的直供权。当然，如果经销商能够做到供货充足、及时，企业承包也会有相应的奖励政策。
第三，做好陈列。由于一般食品饮料实行经销制而不是直营，因此与各大卖场经营业务关系最密切的是经销商及其业务员，虽然企业销售代表在各卖场巡视时也会对产品进行标准陈列，但若要保证企业产品的陈列做到最好，则必须调 动起经销商及其业务员的积极性。经销商使商场做到有货可陈，而业务员则是随到(商场)随(时)陈(列)。企业通过实行标准陈列奖励政策来达到这一目的。
第四，畅通批发渠道。首先是精选二批，二批商的选择益精不益多，即选择那些拥有较多且稳定的、有一定资金实力、在固定区域销售、有送货能力的二批商，市内各区选1～2家即可。在此基础上广开三批。而三批商的开发，最直接有效的方法就是有奖促销。企业设定等级、奖品，在产品旺季到来之前，在二批商处广泛展开促销活动，吸引三批商前来进货，这样做一方面销售本企业的产品，另一方面挤占了竞争产品的货款，达到了完成销售、打击对手的目的。
第五，增加铺货数量。企业产品最终要在零售点销售，而通过调查，发现各零售点普遍存在缺货情况。因此，就要提高产品铺货率从而促进销量的提升。其方法除了广开三批，利用他们手中既有渠道逐渐提高铺货率以外，还可采取其他一些较为有效的方法：——寻找有固定零售点、有意愿并有车送货的二批、三批商。——划定铺货区域范围，以能够在一周内完成铺货为宜。——抽出专人、专车进行铺货，辅之以奖励政策。批发户随货送上产品价目单及自己的联系方式。——对铺货零售点登记，以便企业检查和日后及时补货。——对铺货的二、三批商有一定奖励，除了提供随货赠品外，还可提供开户费或其它奖励。
第六，妥善处理冲货问题。打击冲货行为一方面要靠企业从严约束，另一方面需要营造良好的市场氛围，使经销商能够一致对外。具体方法是：当市场上出现外埠产品低价倾销时，大经销商可迅速联手将其全盘买进，然后责令外埠经销商将产品原价赎回，否则以更低价全部销回其外埠市场。除非那家外埠经销商不愿再经营公司产品，否则一定会有所约束。