普度电子商务

『壹』 为什么做化妆品电子商务

前些年，就有网络界专业人士指出：未来网站或企业的最佳盈利方式就是网络与实体(实物)相结合的方式;其二、现在电子商务在中国正在迅速的崛起，君不见淘宝卖家数量之多、部分卖家盈利之丰的现象?君不见专业B2C如雨后春雨笋般的立足于网络?君不见越来越多的传统企业开始在互联网上攻城略地?而做为个人站长的我们，拥有无可比拟的技术与推广优势，而这些恰恰是网络生存的基石，也是强悍的动力驱动器，而传统企业的优势仅在于他们的物品与实体经销网络，在互联网上不具备与站长拼搏的能力。所以，个人认为并坚信，只要站长有合适的货源渠道结合自身的优势，定可在互联网盈利之道中杀出一片属于自己的天地。这样也就轻松的跳出找流量--找转换--低收入的怪圈。  一、爱美之心人皆有之，化妆品属于易耗品、必需品  美丽是任何一个女人一生都所在追求的，无论经济能力如何，手头经常都会备有一些基础类的护肤品、彩妆。大家可以看下周围的女士是否如此。我曾有一客户，经常购买香水，并且数量一般都是二瓶左右，实际的情况是，一瓶30ML的香水对于普通女性来讲，至少可以使用一季度，而此客户基本每月都买不同款的香水，说明什么问题?另一客户，年龄稍大，特喜HR的护肤品，在合作过两次后把她大概的肌肤情况及所想(需)的护肤品功能告之我们，吩咐只要有HR的新货到，一定要通知她，只要通知并详细介绍一翻，百分之九十五的情况下会出手购买。  二、化妆品的趋势  改革开放以来，经济见长，信息更加开阔。越多越多的女性加入小资行列，国际知名化妆品牌在她们眼中已经不再神秘，逐步的去接触、使用，最后成为化妆台中常备的东西。而进口化妆品(如ANCOME\HR\BIOTHERM等)自身知名度加上媒体宣传，与小资们切身的使用报告等等因素结合起来，引领更多的白领人士参加到这种消费群体中。庞大的用户群体、良好的消费能力，为这些群体提供世界知名品牌的化妆品，想不赚都困难。以淘宝打比方，化妆品类别在全淘宝卖的最好的商品中位列前茅!  三、化妆品的利润  之前有做过一个实体店，是服装与化妆品结合的，当时因为经营、地理位置等因素生意不好。。化妆品卖不出，服装卖出一件就感叹，真是比化妆品暴利啊。后来进入专业化妆品行业圈内，无意发现内部资料，感叹：原来人说的化妆品暴利果真不假!这么说吧，以淘宝为例，普通小型卖家单品在五至十五左右，除了通过网络炒起来的商品，大中型卖家就聪明了，火的商品赚个三五块，别的商品单件利润三十靠上，多则百十元;大家都知道，淘宝竞争激烈，利润打压很低。但回头想想，店铺才多少流量，而站长自己掌握多少?同样流量同样环境下，比之GG或联盟赚的低吗?而独立的B2C利润则高，同样投入的精力也大，毛利在百分之三十靠上。不夸张的讲，有的优势商品一天卖出一件抵得上一般站长一天的收入。  有一定用户群体，并且群体具有不错的消费能力，针对人群选择合适的化妆品(合适的品牌、优良的渠道)，必有盈利之处。  目前化妆品电子商务的盈利情况  一、C2C类。如淘宝，易趣等平台的卖家。步入盈利的，月纯收入大概三千至三万不等，收入几百或者没收入的也不在少数。这些数据均来源于本人的调查，每个月走的什么货，走了多少货我是知道的，加上平时聊天沟通，大概的利润值就出来了。。本人测试过的结果是批发与零售都做，支付宝交周易额排至全淘宝第八位，经过了解，当时的情况如果想进入前三位，至少达到二十万以上。  二、B2C类。A站点贵在坚持，站长不懂技术，对化妆品行业的知识也不算精通，截至07年下半年，什么也不是，没订单，就一网站在网上飘着，但逢回路转，年末至今，订单量上升了，每天的利润有一至二千收入。B和C站点，属于脚踏实地的，是真正用心投入去做的，也敢于拿货，遇到优势商品狂拿，然后打压价格去宣传，虽说价格低了，但实际上利润并没有降少，好的时候儿一天可有近万的收入。再说D站点，D站在化妆品电子商务中属于领军人物，年初传老板想卖网站，但最后的结果是招了技术总监，分出一部分股份继续来做，据真实内部人员讲，每天的纯利有二至三万元，其总监都为开宝马的级别。当然以上客户均是B2C开了N久的，并且坚持到至今才达到上述的收入级别。  我个人曾在网站做了个关于批发的专题业面，进行了简单的SEO，目前排名一直不错，平均每天有六至八个人咨询批发相关事宜，每月批发订单也有N万，如果细节做的更好，破二十万也没问题，而这仅仅是批发。零售客户每单订购三件商品，利润轻松达到一百至一百五左右。。而我所讲的网站流量并不大，也没有进行过专门的广告投放，一直靠口牌与SEO来做宣传。  无论是我所讲的客户还是自己的亲身试验，想必你也发现了，化妆品电子商务真的可以赚钱，有好的货品渠道，加上用心、坚持去做，肯定会有盈利颇丰的一天。  化妆品B2C电子商务运营的一些想法  一、商品本身。。上述也讲了，好的商品是基础，这个“好”，指的就是品质好、拿货价位好!两者缺一不可!品质与价位的同时提升，可以保证有人感兴趣，引起潜在消费者的注意，拿货价好则可以提升你的利润空间与竞争力!  二、用户活跃度与粘度的培养。网站商品再好，你的价格再真诚，如果想有足够的盈利，则需要相当长时间的用户积累才行。如果用一些提升活跃度与粘度的方式，则提升百分之五十的盈利能力都不止，具体有以下几方面，仅供参考：  1、多做活动。各个节日举办用户反馈活动;比如购物返现、积分换购、限时抢购、寻宝等，这样随然降低了利润，但是提高了用户的活跃度，加上你的优秀商品，又可以多些口碑效应。有的站长讲了，利润降的这么低，哪儿有的赚?实际不然，利润的多与少在于你自己控制，B2C方面利润再低也比你在C2C上面的利润要高吧?C2C可以做为什么B2C不可以，眼前利益为小，化妆品行业最最有潜力的是后续的消费能力，后续的消费能力跟得上就能赚的更多。  2、在网站互动方面想招。单独的B2C就搜索方面来讲，内容偏少，让用户积极发布文章、发布使用报告等资讯可以提升网站的权重，也能增加后续用户的购买信心。。如果发布文章可以得积分、积分可换商品、积分可自己的文章固顶等“好处”用户积极性一定会调动起来。这就是抓住人们“占便宜”和“表现欲”方面来着手  3、让用户主动为网站宣传。您可以让购买过的用户秀宝贝到别的社区，达到一定的条件(根据情况自己来做决定)，可返现，可下次购物打折等，用户的口碑宣传效果会更好。  三、积极拓展盈利方式。做B2C就是想要赚钱，除了直接销售，还有别的许多途劲来盈利，这个要靠自己的商业嗅觉与思维能力了。打个比方，你可以直接让出部分利润给直接购买你会员卡的成员，当然购买会员卡是要付出一小部分金钱的，虽说你的商品利润降低了，可会员卡的销售却呈几何倍数上升，单个钱不多，滴水成海啊，何况你卖个会员卡并不用再参加到包装商品等繁琐的工作中，何乐而不为?具体的盈利模式还有许多，大家可以仔细思考，不能仅为了销售商品而销售商品。

『贰』 刚刚毕业了不知道找什么工作

提升自身的素质，社交能力。律师，公务员，教师，法官，翻译，会计师，精算师，销售，医生等等都可以。

『叁』 e-ERP的普渡e-ERP的技术架构

电子商务（购物网站）是基于Web的应用，ERP是基于局域网的应用，Pd e-ERP将两种应用无缝衔接，实现了数据同步、统一维护的目标。

『肆』 历史上姓吕的名人都有哪些啊

1、吕不韦（前292年—前235年），姜姓，吕氏，名不韦，卫国濮阳（今河南省安阳市滑县）人。战国末年著名商人、政治家、思想家，官至秦国丞相。

扶植秦国质子异人进入秦国政治核心，异人继位，为秦庄襄王，前249年以吕不韦为相国，封文信侯，食邑河南洛阳十万户，门下有食客3000人，家僮万人。

庄襄王去世后，年幼的太子政立为王，吕不韦为相邦，号称“仲父”，权倾天下。

2、吕臣（约公元前235年-前173年），秦末陈胜起义军将领，陈胜被庄贾杀害后，吕臣组织苍头军重建张楚政权，并诛杀叛徒庄贾。后与英布联合抗秦，又先后投奔项梁、刘邦。汉朝建立后，继承他父亲的新阳侯的爵位直到病死。

3、吕公

(生卒年待考)，齐国始祖吕尚后裔，单父人(今山东东单)。汉高祖刘邦岳父。吕公当时与沛县(今江苏沛县)县令关系很好，为躲避仇家纠缠，举家自单父迁居沛县。吕公有相人之术，其长女名吕雉，他常对人说“此女有大富大贵之相”。

沛县县令曾为其子求婚，但遭到吕公婉言谢绝。在一次沛令举行的酒宴上，吕公与时任泗水亭长的刘邦相遇。吕公见刘邦气度非凡，因而特别敬重他。吕公又见刘邦相貌稀奇，在客人都散去之后，对刘邦说：“我从年少的时候，就好给人相面。

我相过的人太多了，但是没有一位像你的相貌这样高贵的，愿你多多自爱！”不久，由吕公作主，将女儿吕雉嫁与刘邦，她就是后来的吕后。吕公之妻吕媪对吕公将女儿嫁与刘邦之事非常生气，怒冲冲地说：“你平素总是说我这个女儿不寻常，应该嫁与贵人。

而今为何这么轻易地就把女儿打发了？”吕公一笑：“妇道人家懂得什么？”吕雉嫁给刘邦后生有一子一女。传说有一次，她带两个孩子在田中劳作，一个过路老人向她求些水喝，吕雉见老人饿了，就又给他做了些吃的，老人非常感激，就给她相面：“夫人的相貌是天下的贵人。”

又给其一子一女相面说：“夫人所以能够大贵，是因为这个男孩子的缘故。此女也是大福大贵之相。”吕公后来被刘邦封为临泗侯，吕雉的哥哥吕泽和吕释之也跟随刘邦参加了楚汉战争，因功分别受封为周吕侯和建成侯。

4、吕雉

(公元前291～前180年)，女，名雉，字娥妁，吕皇后(吕后)，汉高祖刘邦之妻，今山东省单县南）人。著名西汉初期女政治家。曾辅佐刘邦平定天下，公元前195年刘邦死后代理朝政，专政达十六年之久，为历史上第一位有记载的女执政者。

早年，其父吕公为避仇迁居沛县，在一次宴会上欣赏刘邦非凡的气度，把女儿许配给他。公元前205年刘邦为项羽所败，吕雉和刘邦的父母被俘，做了两年的人质。公元前203年秋吕雉归汉后，留守关中。刘邦称帝后，吕雉被立为皇后，子刘盈为太子。

吕后为人有谋略，汉朝初，吕后助刘邦杀韩信、彭越等异姓王，消灭分裂势力，巩固了统一的局面。公元前195年刘邦死，汉惠帝刘盈立，尊吕后为皇太后。

汉惠帝仁弱，实际由吕后掌政。公元前188年汉惠帝崩，立少帝，吕后临朝称制八年，少帝因其生母为吕后所杀，有怨言，吕后逐杀少帝，立常山王刘义为帝。“号令一出太后。”吕后先后掌控汉朝政权长达十六年，是中国历史上三大女性统治者(吕雉，武则天，慈禧)的第一个。

吕后当政内，创自刘邦的休养生息的黄老(道家)政治进一步得到推行。刘邦临终前，吕后详问刘邦身后的人事安排。她问萧何相国后谁可继任，刘邦嘱曹参可继任；曹参后有王陵、陈平，但不能独任；周勃忠诚老实，文化不高，刘家天下如有危机，安刘氏天下的必是周勃，可任太尉。

吕后虽实际掌握大权，但她是遵守刘邦临终前所作的重要人士安排遗嘱的，相继重用萧何、曹参、王陵、陈平、周勃等开国功臣。而这些大臣们都以无为而治，从民之欲，从不劳民。在经济上，实行轻赋税。对工商实行自由政策。

在吕后统治时期，不论政治，法制，经济和思想文化各个领域，均全面为“文景之治”奠定了坚实的基础。吕后有政治家的风度，匈奴冒顿单于乘刘邦之死，曾下书羞辱吕后说：“你死了丈夫，我死了妻子，两主不乐，无以自虞，愿以所有，易其所无。”

吕后采纳季布的主张，压住怒火，平心静气复书说：“我已年老弃衰，发齿也堕落了，步行也不方便。”然后赠与车马，婉言谢绝，匈奴自愧失礼，遣使向汉朝认错，终于化干戈为玉帛。

吕后晚年因没有子孙，怕汉高祖的子孙欺凌吕氏，故大封外戚诸吕为侯。公元前180年吕后逝世，终年六十二岁，与汉高祖合葬长陵。后诸吕欲为乱，被周勃、陈平等诛平。

中国古代的史学家们对历史的评价都逃不出儒家思想的框套，所以两千年来，儒家思想成为评价历史功过的一把铁尺，因而对吕雉的评价毁多于誉。实际上应该从历史人物对当时和以后的社会影响来评论，所谓“民为天，社稷次之、君轻之。”

5、吕溱

(生卒年待考)，字济叔，江苏杨州人。宋仁宗宝元元年(公元l038年)戊寅科状元。吕溱中状元后，通判亳州。值集贤院，同修，起居注。因参与进秦院宴饮事受牵连，出知蕲、楚、舒三州，后复修，起居注。

宋皇祐四年(公元l052年)，依智高反叛，吕溱劝宋仁宗不要封锁消息，而应“一方有警，使诸道闻之，共得为备。”进知制诰，又出知杭州，入为翰林学士，吕溱上疏论宰相陈执中贪恋富贵，行为奸邪。后陈执中罢相，吕溱以侍读学士之职知徐州，赴任前，宋仁宗赐宴资善堂。

任满徙成德军，因与兴都转运使李参不和，及豪侈放任，简于政事被弹劾，贬知和州，分司南京。宋神宗即位，吕溱起知池州，江宁府，复集贤院学士，加龙图阁直学士，知开封府。期间，吕溱精识过人，辨讼立断，豪恶为之敛迹，政绩颇佳。

改枢密直学士，提举醴泉观后，吕溱不幸逝世于任，终年五十五岁。朝廷追赠礼部侍郎，宋神宗诏书中有“吕溱立朝最孤，知事君之节，绝迹权贵，故中废十余年，人无言者……”对吕溱家贫子幼，宋神宗诏令朝廷优厚安抚。

吕溱开朗敏捷，善于议论，其言论颇为当时名流所推许。然而，又很持重，在杭州接送宾客，不过数语，人称之为“七字舍人”。

『伍』 面对中小企业电子商务单一的传统销售模式该怎么办

很多传统企业难以给出自己一个明确的定位，认为互联网电子商务是一个发展趋势，但是很难舍下一些传统的弊端和已经拥有模式。例如现有线下渠道。对于这种企业，普度网络营销策划认为应该可以从产品差异化和商业模式上进行区分，以线下养线上的方式进行经营布局。产品差异化可以做到，线下线上产品功能差异化，包装差异化，味道差异化等。对于电商经营模式可以采用线上渠道或线上推广模式进行。线上渠道与线下渠道异曲同工，价格不是最为关键的因素，而是用户购买行为的一种补充。电子商务不是单纯的销售渠道，同时也是一个销售机会的发展渠道。对于传统企业，可以将互联网理解成万一个巨大的宣传平台，与电视、广播等媒体的作用一样。只是从互联网销售，转换为互联网推广。互联网品牌推广成本相对于线下推广方式要便宜的多，而且当制定好一个营销策略后，销售会有几何式增长。
有品牌，有渠道。对于有品牌有渠道的企业，普度网络营销策划认为可以将电子商务理解成为一个线下的销售补充。将自己的产品在互联网上进行落地。建立自己的B2C销售平台。统一线上价格。同时开拓规划自己的网络专供产品。然后将自己的产品在进入所有的互联网渠道，进行代销。在特定的时间可以利用网络的特性进行互联网销售充量。同时利用互联网进行客户维护，并进行互联网品牌宣传，来为线下进行补充。
无品牌，无渠道。对于无品牌无渠道的企业，第一先要制定自己的商业模式，如何确定以互联网作为主要模式。就要做到完全轻姿态运营的方式进行运营。做一个纯的电子商务品牌。对于这种企业，销售、生存是最关键的。其次是进行完善。然后寻找合适的营销机会，进行销售暴增。关于品牌的塑造企业一定要注意到四个环节。广告解决知道问题;公关解决喜欢问题;销售解决购买问题;品质解决忠诚问题。
对于工厂而言。可以利用现在的互联网资源开拓B端的合作。通过各种平台进行合作机会的拓展。同时也可以工厂为中心，开展针对C端的销售。但是工厂进行C端销售会出现诸多问题。一是专业程度问题。二是运营问题。所以对于工厂而言，应该适当的启用一些外部资源来服务于你们现在而缺失的部分。
企业电子商务是必然趋势。作为企业的经营者，应该充分的理解电子商务的服务形态。然后根据自己企业所在的位置，进行电子商务化得整体布局。电商无小事，无论是现在开始培养，还是有初步的想法，都应该开始逐渐的涉足到电子商务领域。
黑蜘蛛www.bsicms.com电子商务为您解答

『陆』 传统中小企业该如何做电商

其中，阿里巴巴销售总额191亿，交易超过1亿笔，成最大赢家，其他各家看起来也是盆满钵满。从这次双十一购物节的数据来看，电子商务已经从一个幼年孩童成长成为了一个快速成长的小孩。很多传统企业对于这些惊人的数字而震撼，也有一些按耐不住了。 淘体系的发展对于电子商务的整个行业发展有着举足轻重的帮助。整个电子商务环境已经逐渐的清晰化。而整个互联网购物群体已经被多次的电子商务大战而洗脑，很多人认为在互联网上就能买到便宜的产品。无论怎样，这些信息都在给大众传递互联网购物没问题，价格又优势的特点。对于企业来说，这或许是一个部署自己互联网营销渠道的一个重要机会。 通过对一些传统企业的走访，传统企业对于电子商务的看法依然是观望状态，认为将来是希望，但是对于他们传统经营思路来说还是有些瓶颈和担心。 电子商务的形态有很多种，一种是通过互联网直接面对消费者，这种方式减少中间环节，直接由厂商直接发货到消费者手中。一种是利用现有线上消费渠道，进行全网扑货进行线上渠道销售。还有一种是利用交易平台销售自己的产品或服务。所以作为企业，一定要先给出自己一个明确的定位。然后再进行深层次的运营。 很多传统企业难以给出自己一个明确的定位，认为互联网电子商务是一个发展趋势，但是很难舍下一些传统的弊端和已经拥有模式。例如现有线下渠道。对于这种企业，普度网络营销策划认为应该可以从产品差异化和商业模式上进行区分，以线下养线上的方式进行经营布局。产品差异化可以做到，线下线上产品功能差异化，包装差异化，味道差异化等。对于电商经营模式可以采用线上渠道或线上推广模式进行。线上渠道与线下渠道异曲同工，价格不是最为关键的因素，而是用户购买行为的一种补充。电子商务不是单纯的销售渠道，同时也是一个销售机会的发展渠道。对于传统企业，可以将互联网理解成万一个巨大的宣传平台，与电视、广播等媒体的作用一样。只是从互联网销售，转换为互联网推广。互联网品牌推广成本相对于线下推广方式要便宜的多，而且当制定好一个营销策略后，销售会有几何式增长。 有品牌，有渠道。对于有品牌有渠道的企业，普度网络营销策划认为可以将电子商务理解成为一个线下的销售补充。将自己的产品在互联网上进行落地。建立自己的B2C销售平台。统一线上价格。同时开拓规划自己的网络专供产品。然后将自己的产品在进入所有的互联网渠道，进行代销。在特定的时间可以利用网络的特性进行互联网销售充量。同时利用互联网进行客户维护，并进行互联网品牌宣传，来为线下进行补充。 无品牌，无渠道。对于无品牌无渠道的企业，第一先要制定自己的商业模式，如何确定以互联网作为主要模式。就要做到完全轻姿态运营的方式进行运营。做一个纯的电子商务品牌。对于这种企业，销售、生存是最关键的。其次是进行完善。然后寻找合适的营销机会，进行销售暴增。关于品牌的塑造企业一定要注意到四个环节。广告解决知道问题;公关解决喜欢问题;销售解决购买问题;品质解决忠诚问题。 对于工厂而言。可以利用现在的互联网资源开拓B端的合作。通过各种平台进行合作机会的拓展。同时也可以工厂为中心，开展针对C端的销售。但是工厂进行C端销售会出现诸多问题。一是专业程度问题。二是运营问题。所以对于工厂而言，应该适当的启用一些外部资源来服务于你们现在而缺失的部分。 企业电子商务是必然趋势。作为企业的经营者，应该充分的理解电子商务的服务形态。然后根据自己企业所在的位置，进行电子商务化得整体布局。电商无小事，无论是现在开始培养，还是有初步的想法，都应该开始逐渐的涉足到电子商务领域。

『柒』 纳川穹北京科技有限责任公司惠众生商城是一家什么样的商城

（一） 惠众生是做什么的？ 惠众生商城是纳川穹（北京）科技有限公司旗下电子商务平台。平台采用线上服务（电子商务）与线下服务（国货体验馆）相结合的地空对接运营方式，以经营中国质优新、奇、特商品为主；集商城、SNS社区、游戏娱乐等为一体；运用独一无二的购物消费积分回馈模式带动消费者消费的综合性网上购物平台。力争用两年的时间打造国内知名的电子商务品牌。 （二）惠众生经营特点 1 ；线上线下 具备o2o模式的特性： O2O即Online To Offline(Online线上 Offline线下），也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，线下成交可以线上结算，很快达到规模。 2 ；商品特点 （1）中国质优新、奇、特商品。力争将中国的发明创造转化成生产力，为企业创造品牌价值。 （2）商城商品的价格不高于同类其他商城的价格。 （3）无形的商品。 3 ；综合性商城 集商城、SNS社区、游戏娱乐等为一体的综合性网上商城。 4 ；商业模式 消费模式: 独一无二的消费积分回馈模式。 （三）惠众生商业运营模式 商城的会员有四种：普通的会员、VIP会员、福利会员和参事会员，四类会员都无需交费注册。 1 ；会员购物消费晋级流程： （1）消费者通过各种渠道获知惠众生商城信息; 到惠众生商城的会员注册窗口进行免费注册; 成为惠众生商城的普通会员; 普通会员即时实现惠众生商城购物资格； （2)惠众生商城按普通会员购物消费金额80%的配比，配送给普通会员黄色积分（一分等于一元）。假如一个普通的会员在商城消费了1000元的商品，那他即时将获得商城赠予800分的黄色积分；黄色积分会在普通会员购物付款订单生成后第90天激活，黄色积分转为绿色积分购物使用。未使用的绿色积分，当绿色积分转为红色积分时，将会得到商城的积分回馈奖励。 （3）普通会员在商城的消费金额累积到10,000元时，将成为VIP会员。商城按VIP会员购物消费金额100%的配比，赠送给VIP会员黄色积分（一分等于一元）。假如一个VIP会员在商城消费了1000元的商品，那他即时将获得商城赠予1000分的黄色积分。黄色积分会在普通会员购物付款订单生成后第90天激活，黄色积分转为绿色积分购物使用。未使用的绿色积分，当绿色积分转为红色积分时，将会得到商城的积分回馈奖励。 备注：90天为试运营暂定时间，未来会有所调整，激活时间只能提前不会拖后。 （4）VIP会员购物累计到38，000元(8月31日前按此标准配比，之后每月按上月标准递增5%），商城赠与50分的商城福利积分，VIP会员成为商城的福利会员。福利会员将参与商城的年度福利积分回馈奖励。2013年的消费金额标准配比：8月31日之前：38000元；9月：39900元；10月：41895元；11月：43990元；12月：46190元。以此类推--- （6）福利会员的福利数额累积到3000分，将成为商城的参事会员。 2 ；会员购物积分功能说明： 黄色积分： 黄色积分为等待积分。黄色积分会在订单付款后第90天激活，黄色积分转变成绿色积分供购物使用。 绿色积分： 绿色积分可购物，可找零；不能转让，不能提现，使用购买不再赠送积分。 红色积分： 红色积分可转让，可提现（手续费10%），可购物，购物可以按其会员资格获得相应比例的黄色积分。 3 ；会员权益 普通会员 （1）普通会员购物，将获得商城赠予的80%消费金额的黄色积分。 （2）普通会员邀请他人购物，商城将奖励给此会员他人购物额度（10，000元之内）的 5%，订单付款产生后（无退货）第30日发放。 VIP 会员 （1）VIP会员购物，将获得商城赠予的100%消费金额的黄色积分。 (2) VIP会员邀请他人购物，商城将奖励给此会员他人购物额度(10，000元之内）的10%，订单付款产生后（无退货）第30日发放。 （3）VIP会员邀请他人购物，如他人购物消费已获商城福利积分，商城将赠予此VIP会员：他人所获福利积分的20%。 （4）VIP会员享有商城上传产品优先权。 福利会员 （1）享有VIP会员的所有权益。 （2）享有商城年度的福利积分回馈奖励。 （3）福利会员享有商城上传产品优先权，费用是VIP会员商城上传产品的50%。 参事会员 （1）享有福利会员的所有权益。 (2)享有商城参事议事之权益。 4 ；红色积分回馈奖励规则： 商城每天拿出利润的50%对购买会员进行红色积分回馈奖励，红色积分回馈奖励按会员购物订单付款的时间先后顺序进行。未使用或使用后剩余的绿色积分转为红色积分。红色积分回馈奖励的操作是由商城红色积分回馈系统自动生成，积分回馈奖励（绿色积分转为红色积分）的时间是由会员购买额度及速度、商城商品的利润、商城产生的附加值利润决定的，并非人为控制，以实际时间产生为准。 备注： 绿色积分转为红色积分的时间说明：根据商城发展现状以及未来实际发展会走两个阶段：---口述（不可复制和文字化说明）。 （四）《惠众生》商城的赢利点 （ 1 ）；商品利润的 50% （ 2 ）；商家的广告费： 任何一个商家为了拓展他的销售渠道都会做广告。惠众生商城所有的商家也同样需要在惠众生的平台去宣传他的商品。惠众生广告利润会即可产生。。 （ 3 ）；现金流利润： 商家将他的产品放到《惠众生》商城是要交保证金的（主要监管商家的产品质量和售后）；最后的《惠众生》商城商品要达到上千种，如果商家的保证金每个单品平均是2000元的话，那将是几百万，如果是20000元的话，那将是几千万，将几千万放在银行一年那将是多少钱的利息？银行都有《大额存款协议》，是普通存款利率的6-8倍。 给《惠众生》商城供货商家的回款时间未来一定会在2—3个月，国美电器就是这样做的。2—3个月所形成的大量现金流在谁手里，当然是《惠众生》商城，《惠众生》商城会放在哪里，当然是银行。淘宝2010年的营业额是2760个亿，2760亿经支付宝7天左右的时间，号称“7天财富”，支付宝就净赚了银行120个亿。而《惠众生》商城是2—3个月的时间差，那他能赚多少，答案可想而知！ （ 4 ）；资本利润： 口碑形成，诚信建立，稳定庞大的浏览量就会急剧提升《惠众生》商城的点击率和访问量，品牌广告利润就会形成；国货体验馆遍布全国；风投公司就会进入，《惠众生》商城最终就会上市，上市将会带来巨额资金，企业的价值就会越来越大！ 《惠众生》商城模式-----和谐营销的创举 《惠众生》商城商业运营模式的三个主体： 消费者--------《惠众生》-------商家 （1）消费者买东西得到积分回馈奖励，消费者当然高兴，消费者只能越来越多不会越来越少。 （2）商家是在保证了自己利润的前提下给《惠众生》商城供货，《惠众生》商城运营模式只会给商家带来最大的销量，商家就会赚取最快和最多的利润。 （3）《惠众生》商城平台通过积分回馈奖励模式带动了其他利润点的产生，有了利润平台就会可持续经营。 消费者-《惠众生》-商家三个主体既然成立，那 积分回馈奖励 模式运行就会得以成功。 《惠众生》商城运营模式最终形成的结果： （1）消费者不怕花钱，敢花钱，银行里的钱“动”起来，从而拉动了内需，刺激了消费，符合国家政策。 （4）将中国的发明创造转化成生产力，为企业创造了品牌价值。同时又解决了企业的商品滞压，加快了企业的现金流通，解决了企业的问题也就是帮政府解决了问题。 （3）带动了物流业、运输业的发展。 最终实现了消费者 -- 《惠众生》 -- 企业 -- 政府的一种和谐营销， 《惠众生》商城 积分回馈奖励模式模式，是一种伟大的商业创举！ （五）《惠众生》商城平台发展规划 第一阶段： 商城购物消费积分回馈模式成熟化。打造新型模式下的线上线下、融合互动的电子商务平台。 第二阶段： 商城增加社区、游戏娱乐功能。集购物、娱乐为一体，打造综合性电子商务平台。 第三阶段： 通过第一阶段和第二阶段的实现，来培养会员对平台的忠诚度，达到稳定提高平台的点击率、访问量。设立广告招商部，品牌广告产生，广告利润产生。 第四阶段： 平台上市，打造企业价值。 （六）企业文化 纳川穹（北京）科技有限公司是一家创新型互联网企业，以好德利他和满足人性需求为运营原则，以致力推动民族互联网和中国发明创造为己任，立志成为全球受惠人数最多的公司。 企业宗旨： 说真话，做实事，落到实处 企业文化： 厚德、诚信、感恩、利他 企业梦想： 让中国的发明普惠众生 企业使命： 惠泽天下，普度众生 企业愿景： 成为全球受惠人数最多的公司 价值观： 贡献社会，奉献众生；心无界，爱无疆；致力中国梦！1970=8645=73；