① 品牌电子商务企业如何认定
其实，在电子商务营销领域里，网站仅仅是一个工具，企业产品也是一个展示的形象，但到底有多少消费者去关心，有多少交易能够达成，还是一个很远的未知数。因为现代电子商务只能说是商务运行，而不是营销运行，营销运行必然要经过策划这一关，但到目前为止，有许多公司打着电子商务营销的旗号，做的并不是营销的事情。对于中小企业的产品进入电子商务营销领域时根本无法自如地像传统营销那样做到有定位、有目标、有传播、有集中、有创意的五有运动。
电子商务营销在电子商务的运行中现在只是一些网络推手，熟悉网络特点，而进行的一些没有整合性的小策划，小传播，小目标活动，这对于强大的电子商务营销体系只能说是一星吐沫，什么也看不见。
② 没有商标，怎么入驻电商平台
以京东(礼品/箱包/钟表/珠宝类目)为例，申请开店公司及品牌明确规定：商标处于“注册申请受理”状态(即“TM”商标)，注册申请时间须满六个月，所以，如果你打算入驻京东或任何电商平台，注册商标一定要早!
③ 电商公司怎么注册商标
电商公司注册商标的注意事项主要有如下几点：
一、做好商标布局
首先应该根据企业商品和服务及发展战略确定好注册商标的类别和项目。在确定类别和项目过程中，应该注意一是要涵盖公司正在作的业务，并为公司未来要作的业务预留发展空间；二是要根据市场竞争状况，适当考虑防御性注册，即将与公司商品有上下游关系、有联想关系的商品和服务也注册上。
二、做好商标查询
在确定好类别和项目之后，应该进行商标查询，以确定是否存在在先注册商标。
三、排查其他在先权利
除了在先注册商标之外，在先域名、在先外观设计专利、在先著作权等都可能构成注册和将来使用的障碍。申请人应该进行系列排查。
四、确定申请人与商标标识的著作权等权利
申请人往往会委托他人代为设计商标图案，但忽视委托合同对著作权的约定。而根据著作权法，委托创作作品，除非另有约定，著作权归属创作者。因此，委托他人设计商标标识的，应通过完善的合同约定，解决权利问题。
五、寻找合适机构代为进行上述工作
商标注册中最不靠谱的，就是申请人认为商标事务很简单，只是画个图，提交个申请就行了。其实，商标是企业最重要的战略资源，商标业务中有非常复杂的商标法、著作权法、合同法等法律问题。如果企业有这方面的专业人才，还可进行深入研究之后自己实施操作。如果企业没有这方面的专业人才，应该寻找合适的专业律师代为进行上述工作。
如需商标注册业务，可以本所联系。
④ 国内电子商务企业有哪些
给大家介绍复中国民族的电商品牌，制好实再一家中国最大的电商服务品牌，做到服务二字很少企业能完全实现，不仅有自己的售后服务系统，还有自己的物流基地，所以呢，好实再这个品牌不错，可以关注好实再厂家店！有更多了解
⑤ 中国电子商务的现状是什么样的
处于初级发展阶段！像淘宝这样的模式才刚刚被大家接受不是很久！你可以去专看看国外的电子商属务是怎么个现状，我大学刚毕业！我学的计算机多媒体我们有电子商务的课程！老实说我们的老师都说现在谁要是能把电子商务在发展一步谁就是中国的诺贝尔奖获得者！
⑥ 为什么许多电子商务企业会失败
传统企业依靠自有设计、生产、销售的成熟体系，要想在电子商务领域占有一定的比重，其实有很多道路供我们选择： 1、自有品牌的纯电子商务模式; 2、全新品牌的网络直销模式; 3、品牌授权模式的电子商务模式; 4、特价(库存)商品的电子商务模式; 5、全盘货品的电子商务模式; 这么多的营销模式，为什么传统企业会在进军电子商务领域时碰壁呢?根据我个人的经验与理解，我可以把他总结为以下三个方面： 首先，我们从企业本身开始说起： 第一,传统企业对电子商务人才选择存在误区 很多老板对做电子商务有过想法，甚至规划过、行动过的企业老板总是叹息找不到专业人才。其实并不是人才真的有那么稀缺，而是因为我们的企业人事部门以及老板缺乏对电子商务的认识，所以在选人方面只能凭感觉，而又不想花高薪聘请高级人才，只能请一个曾经做过淘宝或者阿里巴巴的人作为企业电子商务部门的运营人员。当企业老板让他们做一两个月后，发现自己企业的电子商务没有达到理想中的效果时，他们又会失去信心，或者觉得电子商务就是骗人的，又频繁换人，导致了恶性循环，老板认为员工能力不行，员工认为老板不认识电子商务。 第二，缺乏对电子商务的整体规划 许多传统企业包括一些成熟的知名品牌在拓展网络市场时都遇会到很多阻碍，究其原因，大多数企业对电子商务的认识只局限于开一个淘宝店，在上面摆几件东西，仅把它当成一个新的销售渠道或者是消化库存的通道。这样的经营战略与那些把电子商务当作自己命脉的企业或者像凡客成品那样的平台运营商相竞争，在一开始就输在了起跑线上。 电子商务的运作需要牵一发而动全身，企业需要从整体战略、团队的架构、流程到营销分销平台的搭建做出一个与之相对应的变革，企业必须把它当成一个当前正在进行的，在未来5~10年之内能够占到国内零售总额的百分之三十，影响国民经济全面变革的产业革命来对待。 第三，既得利益者的自我束缚 所谓既得利益就是当在某一行业做到一定程度时，就会逐渐由一个革命者转成一个保守派。传统企业尤其是一些线下做得比较成功的传统企业思考问题的出发点通常是不要影响现有利益，不要影响现有经销商体系等。当电子商务冲击你的产品销售、产品价格、销售渠道时，总是对其抱有“恨”的态度，那么在革命过程中企业就会处在一个被革命的状态。 第四，企业内部各部门缺乏协作 成规模的企业尤其是一些大的集团公司拥有很多分公司和部门，新成立的电子商务部门与这些分公司和部门之间的协作就成为了一个大问题。 企业发展到一定阶段必然出现一些“大企业病”，各个部各自为政，每个部门都有自己小圈子的利益，当需要整个企业政策、人力、财力向电子商务部倾斜时，必然会引起其他部门的不平衡，当部门之间存在利益冲突的时候，就会成为企业发展的一个很大的障碍，尤其是在电子商务的时候刚开始发展的时候，这种现象尤为明显。很多大企业做电子商务最终失败的原因就是因为公司很多其他部门对电子商务部只是表面支持，导致最终企业自己打败自己，并不是电子商务对他们不合适。解决这一问题就要让企业的每个部门都意识到对电子商务的支持并不仅仅是在支持一个新业务而是他们是岗位职责上的一条。 第五，发力方向错误 发力方向错误是很多企业走过的一个弯路。大多数企业认为电子商务是十分重要的一个战略，希望成为电子商务平台的掌控者，把它时刻牢牢把握在手中，认为选择成熟的电子商务平台就会感觉受控于他人，不自由，于是选择投入几千万甚至上亿的资金来建立自己的电子商务网站。但是目前还没有一家品牌企业或是生产企业把自己的电子商务平台做成一个销售量非常大的网站。很多人在这里会想到凡客成品，但是凡客的核心并不是一家品牌企业而是一个平台运营商，它的实质跟当当网、卓越网是类似的，所做的不是产品品牌而是一个平台，其企业员工都是对平台非常熟悉专业人才。 每个企业都会有自己的核心基因，这决定了企业在哪方面是最专业的，离开自己最专业的领域去做别人所擅长的东西是很难学来的。 希望可以帮到你，望采纳!
⑦ 电子商务服务公司到底应该是什么样的求答案
市场到底想要什么样的电商服务公司？一、市场为什么需要电商服务公司？这个问题从几年前开始做代运营的时候就开始思考，那时候觉得企业需要代运营公司是因为企业怕麻烦，所以找一家代运营公司来全盘托管就得了，这样免得自己瞎操心。其实核心就是：1、专业的人做专业的事情。2、电子商务服务公司做比企业做能够节约成本，创造更大的效率。
所以呢市场需要的其实就是能够解决专业问题的公司，能够比企业自己做更节约成本，效率更高的的公司。
当然随着电子商务发展，全盘托管的电商营销公司越来越少，一方面是因为全盘托管的电商代运营公司不顾品牌死活打价格战伤害品牌，另外一方面越来越多的品牌开始多渠道电子商务策略，因此开始构建自己的电子商务部门。
因此企业本身电子商务部门的出现他们的核心就是整合资源发展电子商务业务。那么他们整合的电子商务服务商一定是有助于他们电子商务发展同时不至于让他们丢饭碗的。比如说如果一个品牌的电子商务部门的销售业绩全部依靠代运营公司来完成，那么这个电子商务部门就是只有苦劳没有功劳了。因为业绩上去了全部是电商代运营公司的功劳，做不好在老板看来就是你这个部门无能。哪怕是真的代运营公司没做好，要换一家公司，对于品牌来说也是很大的资源和时间的浪费。
所以原来越多的品牌开始自己作为资源的整合者，电商的经营者，和网络渠道的管理者，亲自操刀自身的电子商务业务。但是因为电子商务的环节众多，所以各种各样的专业电子商务服务公司应运而生。
1、系统解决方案公司。比如市场上我们看到的shopex、又一城、百胜等等都是，品牌需要一个系统来对接各个平台，同时实现库存和CRM的管理，因此这类的公司基本上可以说是企业开展电子商务的标配。就先要上网必须有一根网线一样的道理，他们的存在也不至于抢电商部门职业经理人的饭碗。
2、仓储托管管理公司。比如市场上的五洲在线、百世物流等等都属于这样的。做过电商的人都知道做电商最痛苦的不是卖不出货，而是卖出去了发不出去每天被客人烦死。因此他们的存在解决了电子商务部门的后顾之忧。他们的存在也不至于抢电商职业经理人的饭碗，也是有前途的。
3、电商代运营公司。这个市场上随便抓就是一大把，这类公司的存在是让职业经理人最难受的，他们一方面要政策、要优惠、要预算，另外一方面死命打价格战，以冲销量为核心。卖多了是代运营公司的功劳，价格卖低了挨骂的是职业经理人，怎么可以把我的品牌卖这么低？买少了你们怎么无能，其他品牌都卖那么好。因此电商代运营公司是品牌电子商务部门的对立面，他们的存在让企业电商部门的职业经理人没太多的价值。
4、电商营销公司。比如上海的joywell，比如厦门的IDEAinside等。这类公司基本上是吃力不讨好的公司，做好了都是品牌电商部门的功劳，做不好尾款收不到还不说，还要为企业电商部门背黑锅，都是你的策划出问题。所以电商营销公司一定要思考清楚我能怎么样和企业电商部门互补，怎么样为他们创造价值：首先，只做你专业能做好的事情，而他们不是很擅长的事情。比如网络品牌规划。这点对于很多网络品牌，他们的品牌定位是混乱的，因此需要有专业的公司进行品牌梳理。这个事情外包出来也不会显得职业经理人的无能，而是对品牌发展机遇更科学和专业的考量。
其次，大型电商营销活动策划。日常营销活动策划这个就像每个人都会炒几个菜是一样的道理，但是大型营销活动就像办红白喜事，必须请个大厨。
再次，电商创意营销传播。这个概念我解释一下，现在很多大型的电商营销活动都是资源整合型的营销传播活动，比如阿芙和几米的跨界等等，这种资源整合型的活动必然需要整合性的创意营销传播，让活动在站外进行全面造势。
最后，日常营销传播活动的顾问服务。电商每个人都是在摸着石头过河，就像每个人都是开车的新手，因此有必要找一个有经验的老司机坐在边上顾问顾问，至少这样心里更加有底。
以上几个板块对于电商营销公司来说是专业的，能够做好的，对于品牌电子商务部门来说是锦上添花的事情，也不至于抢他们的饭碗或者让他们丢了饭碗。
5、客服外包公司和拍摄以及产品描述公司。这一类的公司其实有他们存在的价值，那就是规模效益带来的成本优势。本质上说这类的公司就是人力资源的倒买倒卖，赚取其中的差价，同时也让企业可以省钱。
6、营销工具开发公司。这一类公司我认为很有前途，所有的品牌都希望在页面上说明白了活动规则之后，剩下的事情都是营销工具可以完成，这样客服的咨询压力和手工操作的压力就小了。也就是说营销工具是让客服从被旺旺叫到司机的困局中解救出来的重要工具。
7、专业的供货服务商。这个概念大家可能比较陌生，其实他们的本质就像是一个传统的OEM商，他们为商家提供货品供应，比如男装行业的数码人，就是基于自己的设计师开发出大量的产品，为网络品牌提供后顾无忧的货品。这类服务商的核心竞争力我认为：首先产品款式上有没有优势？产品成本上有没有优势？反应速度上够不够快？如果具备这么几个竞争要素，那么对着淘宝小而美战略的深入，这类公司有广泛的市场空间。
所以尽管市场上有这么多的电商服务公司，但是一个公司能不能为电商创造价值这是核心，能不能解决他们的问题，能不能为他们省钱？能不能让他们把事情做得更好？我认为这几个问题是核心，其他的就交给市场和时间。
⑧ 电子商务公司可不可以有自己品牌
肯定可以的，凡客诚品就是个好例子
⑨ 入驻电商必须拥有商标吗
商标是入驻电商的必要条件
随着市场的经济，现在电商行业是每个公司里销售渠道的最重要的一个环节，也是越来越多的中小企业都要涉及的渠道。
一家经营户外用品的淘宝店家，每年双十一的生意都是特别的火爆，不过今年，店家却愁眉不展，由于商标纠纷，他即将面临“封店”的危机。之前他想过要注册商标，但是一直没有注册，而且生意也很好，所以就把注册商标的事给淡忘了，直到最近收到对方公司的“侵权”警告，才知道自己陷入了商标侵权的案件当中。这使他懊恼不己，表示这之前一直都是用的别人家的品牌，帮人家推广，回过头还告他侵权，这才慌了神，若对方商标通过公示，拿到了商标证书，这个户外用品店就属于侵权。
入驻电商一般需要持有商标注册证，电商平台的招商政策，现在天猫、京东、亚马逊、1号店等入驻的条件中，明确的标明暂不接受未取得商标注册证或商标受理通知的品牌开店申请。
⑩ 想做电商，有没有什么值得选的品牌
1、做电商首先需要选择比较火的品牌。
2、选择的品牌要足够的大众化，而且回要有特点。
综合答这两个因素传奇今生唇膏这个品牌是比较合适的。传奇今生比较火，而且唇膏用的女生比较多，受众面广，换句话就是销路广泛。这款唇膏的成分对皮肤比较好，口碑还是比较好。最重要的是用的人比较多。综合来看，这个品牌做电商是首选。