Ⅰ 关于立顿奶茶彩虹杯
沈阳这边是从昨天还始做促销的,时间持续一星期左右,満38元送一只,不过是第二套的。你这两多注意一下你那边的超市吧。彩虹杯较以前立顿送的杯子小了些。如果你只想要只杯子,在淘宝上也可以买到的。
Ⅱ 搞活动送什么小礼品好
小礼品的种类涵盖是很广的!具体活动用哪种小礼品,这还得根据你活动的主题,终端客户是什么类型的人,所要采购小礼品的宣传目的以及采购预算来综合考虑的!
Ⅲ 立顿和德芙促销哪个好
立顿
Ⅳ 立顿奶茶杯子
在大润发超市、华联超市、家乐福超市、乐购、沃尔玛超市、欧尚超市等大型超市的立顿奶茶柜组都有赠品赠送。买立顿奶茶可以送茶杯的。如果你所在地没有以上的大型超市的话,到市级的商厦也许能找到。
Ⅳ 立顿公司网络营销策略分析 1.你如何理解本案例中立顿公司的特色网络营销方式 2.你从立顿公司网
一、案例背景介绍
二、立顿的网络整合营销策略
2网上促销——立顿传情下午茶
3在线版推广—权—多种形式网络广告
4线下推广——辅助促销活动,扩大品牌知名度
Ⅵ 立顿奶茶兑奖促销就是骗局!居然欺骗消费者!杀无赦!!!!!!!!!
继续等吧,我2月和3月都兑换了水壶,昨天刚收到一个包裹,估计是2月的,接到手就郁闷了,一个马克杯一个手机座。反正你是别想着得到水壶了,估计你会收到一大堆马克杯和手机座,不解释,有图有真相。

Ⅶ 立顿奶茶换红钻怎么领取
[兑换资格]:
注册并登陆人人网(原校内网),成为人人网会员,就可以累积并管理积分,进行兑换。
[获取积分]:
1:在活动期间购买含有活动促销信息的立顿奶茶系列产品,即可从包装盒上获得一组随机兑换码,登录网站输入兑换码,即可获得相应的积分。
2:参加“立顿奶茶连连抱”好朋友拥抱接力活动,同样可以获.得积分。该活动将在2009年10月15日开始,详情请关注后续活动说明。
[使用.积分]:
1:登录网站进入积分
兑换页面,在“查询积分”栏中输入兑换号码,即可获知现有积分数及对应的礼品。
2:使用人.人网账户.在网站登录,即可.进入相应的积分管理系统。用户可以.通过输入兑换码,或参加
“立顿奶茶连连抱”好朋友拥抱接力活动累计积分。在用户选择并成功兑换奖品后,系统将自动扣除兑换所需的积分,兑换多余的.积分将被保留在用户的账户中。
3:所有积分仅于2009年9月1日00:00
~2010年3月31日24:00期间有效。
[奖品发放]:
1:用户成功换QQ好礼:游戏道具等虚拟奖品后,即可获得相应.的兑换信息,在线即时获取。
活动地址
http://lipton.renren.com/lipton.do
兑换地址
http://lipton.renren.com/index.do
Ⅷ 立顿奶茶商业合作计划书
参考 前瞻产业研究院 发布的商业计划书
商业计划书的基本内容
第1章:摘要
第2章:公司基本情况
公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
第3章:主要管理者情况
姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。
第4章:产品/服务描述
产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
第5章:研究与开发
已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
第6章:行业及市场
行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
第7章:营销策略
在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。
第8章:产品制造
生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。
第9章:管理
机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。
第10章:融资说明
资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。
第11章:财务预测
未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
第12章:风险控制
项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
第13章:附件
商业计划书的编制要求
编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金,因此其内容应真实、科学的反应项目的投资价值。一般而言,项目规模越庞大,商业计划书的篇幅也就越长;如果企业的业务单一,则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。在申请融资时,商业计划书是至关重要的一环,无论申请对象是风险投资机构或其他任何投资或信贷来源。因此,商业计划书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。