Ⅰ 百度有啊为何要关闭C2C电子商务平台
以下为某论坛一些评论,参考下
网络有啊关闭内情
在经历短短两年多之后,网络有啊将正式寿终正寝,而这也标志了网络在试水电子商务战略方面的失败。有消息人士指出,其实早在一年多之前,网络高层就已经对有啊业务比较悲观,而在核心人员流失之后,网络内部于数月前已经决定关闭有啊业务。亦有分析称网络有啊的关闭也从侧面反映出C2C模式的全面败退。
网络断腕
事实上,据网络内部人士披露,早在2009年末,网络高层已经开始对网络有啊的业务持有悲观态度,并决定令有啊转型。“李彦宏亲自召集有啊事业部的高层开会,表达了不满之情,并要求有啊管理层拿出解决方案。而在2010年1月,李彦宏已经决定将弱化有啊C2C模式,进行转型。”网络内部人士称。
2010年1月,网络宣布与日本乐天建立合资公司进入B2C之后,这也标志着网络已经开始调转电子商务业务的方向。随后,以网络有啊总经理李明远为代表的有啊核心人员陆续离职。
“从去年开始,做有啊C2C的核心人员已经逐步流失和调整,一部分人离职,一部分人调整到网络其他部门,还有一部分人留在网络有啊转做生活服务。现在,网络有啊的创始团队几乎已经不剩一人,而有啊C2C项目的运营人员也已非常少。”网络内部人士称。
在网络有啊离职人员看来,网络关掉有啊C2C业务只是时间问题,而事实上,网络早在数月之前已经开始着手准备关掉有啊业务。
网络有啊的转型方向则是生活服务以及电子商务“联盟”平台。网络电子商务事业部总经理蔡虎曾在接受采访时表示,网络过去几年一直在研究探索搜索引擎、社区与电子商务的无缝对接,未来的电子商务形态会更加多元化,更为开放,有更丰富的模式和平台。
去年9月,网络旗下有啊生活平台上线,为用户提供商家信息、团购、优惠券等服务,这也意味着网络有啊的转型已经初现成效。
“其实,不顾面子砍掉C2C业务对网络是一件好事,对于一项发展不好的业务及时断腕有利于网络未来发展。”一位不愿披露姓名的B2C公司高管表示。
复杂原因
“砍掉有啊C2C业务的原因除了业绩太差外,更为主要的原因则网络的大公司、多产品文化以及摇摆不定的心态。”网络有啊离职员工披露。
在网络整体业务线中,有啊虽然较为特殊地成立了事业部,但也只是网络一个尝试性的产品线,网络并未投入过多的人力财力去进行研发和推广。
2007年,网络开始进行C2C业务的开发,2008年10月,网络有啊平台正式上线。但当时,网络CFO李昕晢曾在接受搜狐IT采访时表示,网络在C2C投入不会太大,低于在日本市场的投入。而2008年,网络在日本市场的投入为2000-2500万美元。
因为网络对C2C业务投入较少和试验的性质,这也直接导致了网络有啊在与淘宝的大战中没有任何优势。去年,曾有网络有啊员工在博客中不满地回忆称:“当我们面临每月仅数千元市场推广费的无米之炊时,当我们发现互联网上淘宝以外的商品网页资源越来越少的时候,当我们发现公司又想马儿跑、又不给马儿吃草后,一切都变了。”
除此之外,B2C的兴起也令网络高管的心理更为复杂,一方面,网络为当初没有选择B2C却选择C2C而隐隐后悔,另一方面,因为C2C与其他B2C商城某种程度的竞争关系以及缺少更好的合作平台,网络丧失了获得更多收益的机会,这也令网络方面心存踌躇。
昨日,京东商城CEO刘强东就曾表示,其去年和网络谈过几次合作,但最终都没达成合作。他认为,网络有啊的关闭也许是最好的选择,因为电子商务是互联网里面的一个另类应用,和做平台是完全不同的模式。
就在不久之前,当当网宣布停止在网络平台上投放广告,而京东商城也宣布广告费减半。
“广告成本的增加令很多B2C企业吃不消,为了业绩更好看,砍掉了网络广告。但这也从侧面表明,网络缺少一个更为合适地与B2C企业合作的平台。”业内人士指出。
另有一种声音称,网络毅然砍掉有啊C2C业务也与百付宝未拿到支付牌照有关。
目前,在央行披露的24家第三方支付牌照公示企业中,并未有百付宝的名字。据悉,2010年9月1日,央行开始执行《非金融机构支付服务管理办法》,获得《支付业务许可证》的第三方支付平台才可继续从事支付业务。
易宝支付CEO唐彬表示,第三方支付看起来进入容易,但真正做起来并拿到牌照是很难的。不过,他也认为,网络砍掉C2C业务更多是出于战略考虑。
C2C模式败退
网络关闭有啊业务也被认为是C2C模式衰落的又一佐证。
早在2008年,网盛生意宝CEO孙德良在接受搜狐IT采访时就曾表示,他并不认为C2C是一个好的模式,因为完全看不到成型的商业模式。
艾瑞咨询首席分析师、研究院院长曹军波也认为砍掉C2C业务、转向B2C对于网络而言是一条更为光明的道路。
“从这两年的发展来看,C2C用户和销售增长率已经远远比不上B2C了,C2C是一个长尾市场,从长远来讲是有市场空间的,但其发展却肯定是不如B2C的。这已经得到了市场的验证。现在,连C2C的老大淘宝都已经开始将主要精力放在B2C方面,网络与其花力量继续发展C2C,还不如投入到B2C 领域。”曹军波表示。
Ⅱ 电子商务是什么 m.baidu.com
这个是网络的移动互联网专用域名,针对没有下载手机网络的用户可以直接通过该链接访问手机端网络官网,建议还是下载网络的APP,这样很方便,电子商务的范围太宽泛,有很多的知识。
Ⅲ 比较腾讯及百度进军电子商务,各自的优劣势
举个简单的例子,好比阿里巴巴(淘宝)是专业医生,正规八年医科毕业生
而拍拍和网络是半路出家的赤脚医生。
给五年时间,拍拍和网络也赶不上现在的淘宝
Ⅳ 怎么进入百度,实现自己的电子商务梦想
如果从电子商务行业现状来说,网络进军电子商务领域绝对是一个机会,如果你的能力足够好,那么网络肯定能够给你提供足够的空间。
第一感觉你应该很有能力,最起码你对梦想的追求很让人敬佩,再还没有任何动向的情况下,就毅然辞职。
但隐约中又感觉到不妥,你已经工作一年了,现在还在问怎么找工作的问题,貌似对自己又不是很有自信,如果你有能力,你没必要考虑这个问题。
还有一点,你提到你对电子商务有了自己的见解和思想,但是这个更多的是理论吧,我倒是感觉一个真正电子商务专业的人想进入网络这种偏重技术的互联网公司还是挺困难的!
不过,你对梦想的追求,还是指的我去学习的,虽然有点冲动。
Ⅳ 百度为什么不做电商
网络怎么没有做过电商,网络有啊就是电商平台,但是混不下去,最后卖给日本乐酷天,也没有做起来
Ⅵ 百度算不算电子商务
其实广义的电子商务不仅仅包括互联网上的相互联系,就连单个公司内部的管理系统都是属于电子商务范畴的。只不过现在狭义上的电子商务往往被默认为通过互联网进行商品交易的行为!不过无论从哪个方面分析,网络都是属于电子商务的!
Ⅶ 百度的电子商务为什么一直做不起来
如果是市场盘量的问题,就没有京东、凡客、红孩子、易迅、苏宁云商的诞生和成长。
网络为什么自己做不成有啊,要收购糯米网;
腾讯为什么QQ网购、拍拍网做不起来,非得收购易迅;
这不正是基因的问题嘛。
网络和腾讯,自身做不起电商的主因,不是说他们不懂给自己注入电子商务基因,
而是他们的现在主营业务和电商基因是冲突的。(不细说,自行脑补)
网络和腾讯自己做不成电商,和主营业务冲突另外延伸一点,是二者的流量是非商务化流量。
网络流量,卖家和消费者关系太远。
腾讯流量,卖家和消费者关系太近。
这样的流量都是不适合电子商务的。
如果网络和腾讯的流量有一部分能经过一套科学的算法去引导梳理,是可以转化为的电子商务流量的。
Ⅷ 电子商务是做什么的
电子商务是指以信息网络技术为手段,以商品交换为中心的商务活动;也可回理解为在互联网、企业内答部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动,是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化;以互联网为媒介的商业行为均属于电子商务的范畴。
电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于客户端/服务端应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。

(8)百度的电子商务扩展阅读:
因特网本身所具有的开放性、全球性、低成本、高效率的特点,也成为电子商务的内在特征,并使得电子商务大大超越了作为一种新的贸易形式所具有的价值,它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动,而且将影响到整个社会的经济运行与结构。
以互联网为依托的“电子”技术平台为传统商务活动提供了一个无比宽阔的发展空间,其突出的优越性是传统媒介手段根本无法比拟的。
Ⅸ 百度电商平台怎么样
做好了空间很大