1. 电商仓库物料进出怎么操作
1. 收货流程1.1. 正常产品收货 1.1.1 根据供应商到货通知在货物到达后,收货人员根据司机的随货箱单清点收货。 1.1.2 收货人员应与司机共同掐铅封,打开车门检查货品状况,如货物有严重受损状况,需马上通知主管和物流经理等候处理,如货物状况完好,开始卸货工作。 1.1.3 卸货时,收货人员必须严格监督货物的装卸状况(小心装卸),确认产品的数量,包装及保质期与箱单严格相符。任何破损,短缺必须在收货单上严格注明,并保留一份由司机签字确认的文件,如事故记录单,运输质量跟踪表,送货单等。破损,短缺的情况须及时上报主管及生管,以便及时通知客户。 1.1.4 卸货时如遇到恶劣天气(下雨,大风,冰雹等),必须采取各种办法确保产品不会受损。卸货人员须监督产品在码放到托盘上时全部向上,不可倒置,每堆码放的数量严格按照产品码放示意图。 1.1.5 收货人员签收送货箱单,并填写相关所需单据,将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期(保质期或批号)、货物状态等交主管。 1.1.6 接单后必须在当天完成将相关资料通知记入台帐。 1.1.7 破损产品须与正常产品分开单独存放,等候处理办法。并存入相关记录。 1.2. 退货或换残产品收货 1.2.1 各种退货及换残产品入库都须有相应单据,如运输公司或司机不能提供相应单据,仓库人员有权拒收货物。 1.2.2 退货产品有良品及不良品的区别,如良品退货,货物必须保持完好状态,否则仓库拒绝收货;不良品收货则必须与相应单据相符,并且有完好的包装。 1.2.3 换残产品则须与通知单上的型号、编号相符,否则仓库拒绝收货。 1.2.4 收货人员依据单据验收货物后,将不同状态的货物分开单独存放,将退货或换残单据及收货入库单,记录产品名称、数量、状态等交。 1.2.5 依据单据记入台账。 2. 发货流程 2.1.1 所有的出库必须有公司授权的单据(授权签字,印章)作为发货依据。 2.1.2 接到公司出库通知时,仓管进行单据审核(检查单据的正确性,是否有充足的库存),审核完毕后,通知运输部门安排车辆。 2.1.3 仓管严格依据发货单发货,如发现发货单上或货物数量有任何差异,必须及时通知主管,并在发货单上清楚注明问题情况,以便及时解决。 2.1.4 仓管依据发货单核对备货数量,依据派车单核对提货车辆,并检查承运车辆的状况后方可将货物装车。 2.1.5 仓管按照派车单顺序将每单货品依次出库,并与司机共同核对出库产品编号、数量、状态等。 2.1.6 装车后,司机应在出仓单上写明车号、姓名,同时仓管、司机签字。 3. 库存管理 3.1. 货品存放 3.1.1 入库产品需挂好库存卡后入位,货物的存放不能超过产品的堆码层数极限。 3.1.2 所有货物不可以直接放置在地面上,必须按照货位标准整齐的码放在木托盘上。货物必须保持清洁,长期存放的货物须定期打扫尘土,货物上不许放置任何与货物无关的物品,如废纸,废代,胶带等。 3.1.3 破损及不良品单独放置在搁置区,并保持清洁的状态,准确的记录。 3.2. 盘点流程 3.2.1 所有的货物每半年必须大盘一次。对A类货物须每月盘一次。B类三个月盘一次,C类半年一次。 3.2.2 针对每天出库的产品进行盘点,并对其他货物的一部分进行循环盘点,以保证货物数量的准确性。 3.2.3 盲盘:针对每次盘点,接单人员打印盘点表,不包括产品数量,交给盘点人员。至少两名盘点人员进行盘点,将盘点数量填写在空白处,盘点后由二人共同签字确认数量。将盘点表交于报表人员,报表人员将盘点数量输入盘点表,进行数量的匹配,如有数量的差异,需重新打印差异单,进行二次盘点,二次盘点后无差异存档。如有差异,需进行核查,如发现有收发货错误的,需及时联系客户,是否能挽回损失,无法挽回的损失,按照事故处理程序办理。 4.仓库日常管理 仓库日常运作审计表 检查内容 1、库区和库内地面是否无淤泥、杂物等? 2、作业工具在不用时,停放在指定区域。 3、门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭,状况良好,能有效阻止鸟及其它飞行类昆虫进入。 4、仓库照明设备是否完好、安全。(检查方法:将库内的灯全部打开,检查是否有不亮的灯和亮 度够否) 5、仓库办单处是否整洁。(要求:a、所有单据摆放整齐;b、有清晰的分类) 6、仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区。 7、空托盘在指定区域堆放整齐。 8、货物堆码无倒置和无超高现象。 9、货物堆放整齐、无破损、或变形货物。(破损、搁置区存放的货物除外) 10、仓库的活动货位连贯,没有不必要的活动货位。(活动货位:用活动的标识表示的货位,根据 需要,可以在仓库里灵活移动) 11、各类警示标识(包括安全线路的箭头指示、禁止吸烟等)是否有效、整洁、张贴规范? 12、每次收货,是否正确、清晰填写并张贴“库存卡”? 13、破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签? 14、破损、搁置货物是否在3个月内处理完毕? 15、可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移? 16、所有退货的处理必须在2天内完成,并且退货上必须贴有“退货通知单”。 17、仓库无“四害”侵袭痕迹。 18、台账库存和实际库存是否一致? 19、仓库是否完全按“发货单”备货发货。 20、同库、同品种的货物必须堆放于同区域或相近区域;同品种的货物应该存放于同一仓库。 21、同一客户的产品,如果可以共存于一个仓库,且一个仓库能够存放的下,那么该客户的产品 必须存放于同一仓库。 22、收货时,是否按规定仔细分拣货物。(检查方法:如果有收货,请检查现场按批号分拣情况;如果无收货,请检查仓库里同一位置是否有不同日期、批号、品种的货物) 仓库的保管原则 1.面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。 2.尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放。 3.根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。 4.同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。 5.根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时,当然要把重的东西放在下边,把轻的东西放在上边。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。 6.依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品;对于机能易退化、老化的物品,应尽可能按先入先出的原则,加快周转。由于商品的多样化、个性化、使用寿命普遍缩短这一原则是十分重要的。 仓库安全防火责任制 1、 要认真执行《消防法》关于仓库防火安全管理的有关规定。 2、 仓库管理人员必须熟悉本库储存物资的性质、数量、分布情况等问题。 3、 不准在仓库周围堆放易燃可燃物,并要经常清理杂物。 4、 要根据储存物的性质,按规定安装所需要的照明设备,不准随便乱拉线,安装电气设备、电加热器。 5、 电闸要设总闸、分闸,并应将电闸安装在室内,工作结束应立即拉掉电闸。 6、 禁止在库内动用明火,如需要用火,必须经有部门批准,并采取安全措施。 7、 不准在库内住人,无关人员禁止入库。 8、 管理人员对消防用水地点,必须十分清楚,要经常保持道路畅通,要会报警、会使用、保养灭火器 仓库值班室管理制度 (一)坚守工作岗位,不得擅离职守,不做与值班无关的事项。 (二)熟悉业务,认真钻研,提高业务水平。文明值班。积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。 (三)重大、紧急和超出职责范围内的业务,应及时地向上级业务指挥部门、公司领导汇报和请示,以便把工作做好。 (四)加强安全责任,保守机密,不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。 (五)维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入该室。爱护公物,杜绝浪费。 (六)坚持批评与自我批评。团结互助,互相尊重。 (七)遇有特殊情况需换班或代班者必须主管同意,否则责任自负。 (八)按规定时间交接班,不得迟到早退,并在交班前写好值班记录,以便分清责任
2. 跨境电商仓库9600平方怎样摆放货架
电商仓库内的货架需要通道多,不管是机械存放货物还是人工存取货物,都是需要较多的通道空间的。
如果是仓库高度较高(10米以上),则可以选择自动化货架。
1、全程机器拣货,实现“货找人”式拣货。
与一般仓储系统“人找货”的拣选方式不同,自动化系统全程采用机器小车拣货,其中包括巷道穿梭车(纵向)、转载穿梭车(横向)、提升机(立体)这三个维度的自动拣货小车。
在机器拣货模式下,仓库工作人员不需要再手动拣货,因此订单处理效果大大提高。在相对应的环境下,一个工作人员的处理速度是10秒内1个订单行,一小时能处理360个订单行,效率是传统仓库的6倍(传统的每小时约60个订单行)。日订单处理规模能达到9.6万件。
2、高密度存储,系统容积率是传统的10倍。
而且自动化系统采用了高密度的存储方式,更大化利用仓库空间。由于系统采用全自动机器拣选,不会受到人工拣货的限制(比如货架高度、货架间距等),因此整体货架布置非常密集。而相对比传统仓库一个平方米一般只能存储两个周转箱,此统能存储20个周转箱,容积率是传统系统的10倍。
3、仓储、分拣一体化,节省作业面积。
通常一般的仓库分为仓储区和分拣区,比例多为1:1(有的分拣区比仓储区面积更大),这种设计最终造成仓库整体面积巨大,利用率不足。而惠州仓库货架定做的自动化系统将仓储区和分拣区合二为一,节省了作业面积,同时也能提高拣货速度。
3. 如何解决电商企业产品仓储存放问题
1、货架的设计:
电商企业经营的范围比较广泛,产品涉及到鞋服、化妆品、日用品等,对这么多的产品就要求电商公司在货架的规划和设计上花费很多心思,比如针对鞋类产品,设计分隔板,从而防止不同产品、品牌、鞋码之间窜位。
2、货架种类的选择
货架需要根据它的功能以及载重等可分为许多的种类,因此我们需要根据不同产品的尺寸、大小、类型、重量等多方面进行合理的选择,比如在进行重物又或者大件物品存储的时候,建议使用重型货架,而物品品类繁多、且重量较小的小编建议使用阁楼货架,或者是其他种类货架的组合。
3、货架布局规划
电商企业在货架布局规划上面需要符合电商客户物流管理精细化,对规划方案进行反复的沟通及论证,比如新品货架摆放陈列在前,畅销货架摆放陈列在后,平销货架摆放陈列在最后,最远为滞销型货架,方便于较快存取,在货架闲置或大量占用时,怎么调整货物的存放位置以保证高效出货等都需要进行详细的规划。并且需要充分考虑电商仓库的作业流量及管理流程,一定要让货架的主次道通畅,并确保货物的正确流向,以确保在仓库作业量大时不至于造成通道的阻塞。
4、货物出货速度
我们需要结合电商企业快速出货的要求,除了设计液压升降平台之外,还可以增加滑梯,避免它在停电的时候影响出货速度,以方便用最快的时间出货。
5、信息统计方面
信息统计包括仓库修建自身的信息和货架、货品等等详细信息,详细的包括以下几个方面:库房的净高、库区内面积的大小,支撑柱子的数量,每一跨度的宽度,两跨之间的间隔等;能否用托盘,托盘的尺寸,能否用叉车或夹抱机,机器的长度,宽度,转弯半径是多少等;运用立体仓,货架仓,还是平面仓;出入库车辆的大小,出入库库门数量,站台数量等;货品的分类,各品类的包装尺寸大小,堆码的层数,能否严厉先进先出,能否拆零出库等;
其实不管是对于电商企业还是其他行业来说,自建或者租赁仓库货架的规划都是一笔不小的投入,对于一些中小电商企业建议将仓库外包,可降低运营成本,自己运营仓库需要投入不少的人力,物力,财力,仓库外包不需要企业自己在配置仓库人员,作业设备等必须投入的硬件设施,这样可节省不必要的仓储成本。
4. 电商仓储选择要注意些什么
首先应当注意的肯定是库存信息了,要做到心中有数。其次,还有货物安全性、货物发单的准确率、货物到达客户的及时性、包装价格、存储管理费用等,这些都是需要注意的。
5. 电商仓库货架摆放需要注意哪些原则
在仓储货架摆放中,有的人常常注重最多能放多少个仓储货架,认为摆放的仓储货架越多,仓库的利用率就越高,而对于实际操作的可行性及方便性却会经常被忽略。因此每排货架都要有距离的.一般的距离要留1m,最低也要留0.8m。
产品的摆放对于整体的美观是紧密相连的,在仓储货架中,对产品的摆放要求在于货物的特殊性,主要还表现在是否能堆放、悬挂、竖放、横放、散装等,有些商品对温度、光线较敏感,要用玻璃冷藏架,有些珍贵货物对货架的安全措施还有特殊的要求,一些可以直接接触的货物,在设计上要提供足够的方便。仓储货架的设计应保证货物在存储时有适当的面积和空间,使货物能有效地布置成水平排列展示其品种的不同。
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6. 电子商务仓库货物多摆放乱,怎样方便管理如何做账
很多人一说就是上ERP,ERP其实没你们想的那么简单,如果你们那现在没有ERP,你想上也不是仓库一个专部门能搞得起来的属。 第一,要有合适你作业流程的ERP程序, 第二,你仓库的货物有没有编码,没有编码的话,光这个就一个大工程 第三,没有搞过ERP的公司,员工有没有这个意识,其它部门配合的问题,光你一个部门怎么运行? 我觉得你先自己建立一个账台,先把账目和5S先整理好,这是第一要做的,不要想搞什么ERP,那在短时间内不现实,你刚去必须先做出成绩来给老板看,然后再提搞系统,如台果光仓库用搞一个仓存管理系统(MRP)就够了,不要搞ERP了。
7. 电商仓库货架如何摆放
电商仓库的货品、货架摆放,是非常有讲究的一件事,合理的摆放能够提高仓库管理员工的工作效率,提高公司的收益。那么首先要注意这些点:
1、仓库内部的区域划分要足够明确,方便仓库员工能够快速、高效地寻找到对应的货品;
2、把仓库的大门设置为向外打开,这样能够合理的利用仓库有效面积;
3、在保证进出通道顺畅的情况下,尽量减小通道的空间,把更多的面积用于摆放货物;
4、合理地利用仓库的高度,也就是说,合理地堆高货物的高度;
5、可以利用墙面或货架能够把仓库内的立柱包裹进去,让立柱不会阻挡进出的通道。
6、尽量保证货物在出入库时的运动是单向和直线的,尽量减少弯弯折折的通道,同时避免逆向运动这类的低效率操作。
7、货物储品的放置位置要便于货物的装卸、入库和提取。
但是注意高效率的同时,也要注意货品的安全问题,货品的安全是绝对应该放在第一位的。
1、为仓库设置专用安全通道,同时通道内不得堆放杂物和易燃物品,并保持通道畅通无阻;
2、仓库配备标准的消防设施,在各货品区域之间设置行业标准的过道间距;
3、设置喷水灭火、烟雾报警系统和防盗报警系统等安全保护措施;
4、设置通风、排气通道,保证空气的正常流通。
做到了这些,才能够保证仓库在保证安全的同时,把仓库的利用率调整到最大化,提高员工工作效率,给公司带来更多的合作收益。
8. 电商仓库和传统仓库的主要区别有哪些
随着电子商务的发展,电商仓库的管理不仅涉及到物流公司的服务,而且与电商运营者的成本息息相关,成为越来越多人关注的话题。
电商仓库与传统仓库的管理对比:

1、出入库周期。订单量大,订单的品项少,品项下的货物数量少,大部分都是单件拣货,这些订单特征都将导致完全不同的拣货方法,同时为了提高拣货效率,也需要特定的专有设备配合。
2、平均订单行数少。传统零售物流有大几十、甚至多则几百的订单行,这些商品可能分布在仓库的各个角落,按订单拣选,仓库走一圈完成订单拣选。而电商仓储物流只有较少的订单行,大多数情况下如京东、当当网等都不会超过10,少数如1号店会在10到20之间,如果依然选用传统零售物流常用的按订单别拣货,每趟拣货只为拣少量的几件需要在仓库里走大量的路。大量实战数据统计分析结果显示,拣货过程中有多达70%的时间是耗费在走路上。因此需要设计一趟拣货,能够同时完成多张订单,来提高拣货效率,比如先集合拣货再播种、或者拣播合一等模式。
3、单个SKU库存少。相较传统零售,电商销售平台无传统门店空间的限制,因此为了吸引和满足更多的客户需要,电商销售的SKU要更多更全面些,如亚马逊和当当网等有几十万、几百万的SKU。但因为仓储空间不可能无限扩大,如何在有限的仓储空间里摆放更多SKU,就需要每个SKU的备货量少些。因此,电商仓储物流里的存储单元,以箱为主,而不是传统的以托盘为主。从选择存储设备上来看,主要选择箱式货架,如搁板货架或者中型货架,而不是托盘式货架。作业策略方面,大多数存储和拣货合一,少数量大的SKU分别分配存储和拣选空间,存在从存储到拣货的补货作业。
4、作业正确性要求高。相较传统行业,电商行业对仓储物流操作的精准性方面要求更高更严。因此在电商仓储物流内部操作而言,需要尽全力保证拣货的准确性,对于拣货完成待配送出库的商品,要做到100%的全复核,以及大多数情况下,需要进行打包操作。因此,在电商仓储物流的规划和操作上,除拣货外,提高复核、打包效率,也是重中之重。
5、作业实时性要求高。这几年,众多电商公司争相推出超短的配送时效,如京东的211送达、易迅的一日三送等,这就要求仓库需要在1、2个小时的时间内完成订单的拣选、复核、打包等操作。与传统零售的24小时或48小时的订单响应时间相比,电商仓储物流作业要保证订单随到随生产,在短时间内完成订单的生产。因此如何提高订单的响应速度,也是一个研究重点。
6、订单波动性大。电商各种促销活动如双11、双12以及店庆日等引来的大量订单,在十天半个月内都没法送达客户手中的新闻屡见不鲜。由此可见,电商的订单波动性非常大,在电商仓储物流的规划和设计时,场地/人员/设备等的配置足够柔性,满足大促期间的大批量发货,且要快速。同时,常常也会有一些单品或者组合装的团购/聚划算活动,这种活动也会引来临时性大量的订单,对后端的电商仓储物流要求也极高。因此,电商仓储物流规划以及流程设计上,也需重点考虑此类活动的订单快速生产,甚至可设计专门的出货流程。
7、退货量很大。因为电商行业的特性,顾客看不到实物,仅凭图片、文字描述就下单采购,当收到实物后,与心理预想的可能会存在较大落差,因此,与传统零售物流相比,电商的退货量极大。对于后端的电商仓储物流而言,则要有很强的退货商品处理能力,将退货商品进行快速挑拣,保证退货可再销售商品的及时上架。
9. 如何优化电商仓库布局和货物摆放
一般而言,电子商务仓库分为进货口、出货口、仓储区、打包区、出仓区。版
货物的位置权摆放,应该遵循几条原则:
1、销售量大或者促销商品应该摆放在靠近仓库出口处或进口处的货架上;
2、销售量大或促销商品应放置在黄金货架中间的黄金位置等。
之所以不把靠近仓库出口处的货架都摆上销售量大的商品,是因为货架中间的货物不需要拣货人弯腰垫脚,利于快速拣货,快速出货,销量小的产品放在货架的最下层或最上层。