❶ 跆拳道证书上的英语翻译
你的英文抄写有误!
这不是世界跆拳道联盟颁发的证书!
世界跆拳道联盟不管晋段或资格证书的!
韩国的跆拳道国技院才是正式的审核机构!
❷ 有关跆拳道俱乐部的规章制度怎么制定.
一、一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件：
1、 所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力
2、 俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的（做大众化的卡价格比较便宜，会员量相对比较多，要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点。）
3、 俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。
4、 在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员，大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括：教练，会籍及内部的服务人员。
5、 健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器械，因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命，请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。
6、 俱乐部的管理模式的选择，在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。
7、 有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作，这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划，内部的就是教练人员的选择，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练，教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小，块头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选择相对较年轻的教练比较有活力一点，教练之间必须是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。
二、俱乐部的部门确定
A、系统部（管理部）系统部负责整个俱乐部的操作管理
B、内务部 内务部负责俱乐部的内务管理，及财务管理
C、教练部 里边有有氧教练和器械教练两类有氧教练负责俱乐部的有氧操类管理
D、会籍部 负责俱乐部的宣传售卡及会员的售后服务
E、服务部 会员在俱乐部的服务包括：前台，吧台都需要服务人员
F、卫生部 负责整个俱乐部的内部清洁
三、对员工的要求及招聘
1，俱乐部里最重要的人员就是健身教练，健身教练分为器械和有氧两类。
目前做器械教练的人蛮多，但实际能说的上专业教练得很少。所以招聘器械教练的话，设定几样要求。a、有国家或者国际专业的认证机构认证的教练证书，这至少说明此教练有受过专业的培训。b、有两年以上的工作经验，或者一年以上的大型俱乐部的经验。保证有足够的经验。c、个人形象的好坏也会给俱乐部的带来很大的影响。D、电脑的操作能力是必须的
2、会籍部是负责销售的，在内在外形象都很注重。a、有一定销售经验口才好是最重要的
b、没有健身方面的知识没关系，可以由教练主管去培训。但必须在俱乐部开始营业之前完成。会籍主管必须要有大型健身俱乐部的的工作经验，这样能够保证在操作过程中遇到问题的时候去有效的解决。
3、服务部的前台接待的要求形象要好个人素质要高。吧台人员要求有一定的酒店管理经验
四、部门工作的安排及实施的方案。
1、教练部要求教练主管制作俱乐部的规章制度，器械的管理及维修维护的方案，会员训练服务的流程，训练计划的编排。器械的如何的编排合理如何摆放，怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划。教练人员的工作安排，团体课安排。
2、会籍部要求会籍主管具体的销售方案的制作，工作时间表的安排。
3、服务部的具体的情况具体的安排
4、以上几样都需要在俱乐部开业之前完成，所以俱乐部在启动之前就需要招聘各个部门的主管，因为可以协助管理配合以后的工作，工作人员招聘管理及培训。
五、工作人员的待遇的定位
器械教练主要分为几个类别，
1、没有专业机构认证的证书的健身教练，主要是体型比较好的教练，800-1200 元
2、有专业机构认证的证书的健身教练 1200-1500 元
3、有专业认证机构认证的证书的，及两年以上的健身教练的 1500-2000元
普通器械教练的工作范围包括；
每天7-8小时的上班时间，其中有包括值班的时间。如果有增加请按照你自己工资计算出每个小时的工作费用计算加班费。教练上班时间的工作内容有，一是检查器械的是否有损坏，或者螺丝有没有松动，有的话请做好登记及维修，并报告教练主管。在有健身会员的时候主动给与指导。当会员在做一些需要保护的动作的时候请给与保护。如在没有会员需要指导的时候，要在器械去内巡场。注意会员的训练动作是否正确，又错误及时给与指导改正。
健身教练主管的待遇，
1、没有教练主管经验的但具有管理能力的 1800-2500/元
2、有一年以上的教练主管经验的有好的管理经验的 2500/3000
3、有多年管理经验的教练主管，有好的管理模式的 2500/4000
教练主管的工作范围；对于器械的管理主要有两样，一是对器械的使用安排，二、器械的维修护理。对于服务的管理，如何统一安排健身会员训练，如何统一安排教练指导健身。
对于团体课程的编排。会员训练动作的统一安排及健身计划表格的制作。包括所有健身教练人员的管理工作。
团体课类的教练的待遇为，普通的有氧操教练得待遇为80-120/元的课时费，根据教练的个人能力来确定。
六、俱乐部的具体设施及项目
目前人们的德消费心理还处于享受休闲状态，很多人喜欢安静的过着生活，悠闲自在。所以健身俱乐部也要根据消费人的心设计，增加休闲指数。做成一家及运动休闲于一身的现代健身俱乐部。可以开设的项目有；
1、 器械训练是一家俱乐部的最重要的一点，也是投资的重点部位。器械是俱乐部的硬件设施，健身教练是俱乐部的软件设施，这两个缺一不可。要求器械具备很好的使用效果。
2、 团体课程是俱乐部的一个很亮的卖点，女士最看重的就是团体课程，项目开设的越全面吸引的人群会越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、动感单车、跆拳道、泰拳、散打
3、 在运动完的时候需要一个可以休息的地方，那我们就可以在俱乐部里边设一个比较大的休闲区，内部可以供应，各种饮料、水果盘、（黄瓜、苹果、西红柿、香蕉、……）各种健康的水果、还可以供应健身饮料这一块做的好的话利润达到200%-300%、一个运动服专卖点（里边包括运动服装运动鞋，跆拳道服、健身手套、运动毛巾）其实就像在把休闲茶吧和健身俱乐部合开一样，但两者相补相成动静结合。
4、 如果资金允许的话，可以考虑在俱乐部内部增加一些新兴的运动项目，例如室内攀岩、壁球、室内篮球（半场的跟壁球场地差不多大，三人一组玩篮球在消费人群里有很好的人缘）篮球投资小玩的人也多，还可以组织活动。
七、设施整体的规划图的时候，需要了解的是怎样把俱乐部的面积充分的利用是关键。
俱乐部里边包括；
1、 健身器械区，特点是面积要大视觉效果要好，高度有4米以上，通风效果要好，能在不开排风扇的情况下空气能够自动流通为最佳，面积要求在800至1000平方。
2、 操房，特点是面积要求在300-350平方左右 高度要求在280CM以上通风环境好光线要好
3、 瑜伽房，特点要安静光线相对较暗，不受其他音乐的干扰能保持绝对的安静。面积要求在250-300平方左右。
4、 武道馆，特点对位置没有很大的要求，通风即可。面积要求的200-250平方
5、 休闲区，能够选在靠窗的为佳。内部摆放要简单但要有品位，舒适。面积在350-400平方左右。
6、 动感单车房，靠窗，面积要求在100平方左右
7、 洗浴间及洗手间，的面积在300-400平方左右
8、 办公室等
整体面积在最高估计在3000平方左右。
八、俱乐部的投资预算及成本的回收
俱乐部的档次决定俱乐部的投资金额，例如我们要做的是一家中高档次的健身俱乐部，那么我们按照目前市场的投资估计是在200-300万之间。那么作为投资者关心的就是成本的回收效率，回收的效率直接跟年卡的定位相关，一家俱乐部的开业期间的促销肯定会有个优惠期间。在优惠期间的我们做的目标是做旺人气，人气越旺对俱乐部以后发展会越顺利。促销期间的卡价要在固定年卡的9折范围以内，原因卡价下调很容易但回调就很困难。比如年卡定位在2180左右。假设投资金为250万，那我俱乐部的促销时间持续两个月，在促销期间我们需要做到的业绩应该定位为300张年卡。那么在前两个月的活动期间我们可以收回40-50万。那么有两百个固定会员的，做好销售人员的管理。每个月的销售业绩定位为20-30万，以预期的销售额不计算俱乐部持续经费，可以在一年内收回成本。但是健身俱乐部也有高峰期和低峰期，但内部装上中央空调就可以减少带来的影响。假设我们的俱乐部是在夏季开业，那夏季的水电费相对较贵，用电也相对较多我们的投资成本就会增多。所以俱乐部的开业的时间选择也是非常重要的。尽量选择比较凉快的季节开业，这样在促销期间做的活动。
❸ 阎良有喜欢武术的朋友吗
可以去培训班找。
大学体育馆，市体育馆，少年宫，部分健身房会有相应培训班，成人班的话县级市基本没有。
无基础情况下培训班并无高下之分。
一般会馆都是采用多项教学的方法也就是散打，跆拳道，空手道，截拳道等等项目都会有。
❹ 我是培训机构，想知道五一给小朋友搞什么活动
你可以搞一个跆拳道表演赛，让你的在校学员邀请他们最好的朋友来，一方面回馈了老学员，另一方面更重要的事扩大了宣传，还可以在现场准备一些小礼物，进行课程活动的促销。当然提前在微信和微信公众号上宣传一下也是非常有必要的，例如转发微信就能得到门票或者小礼物什么的。总之不要为了做活动而做活动，做活动一定是为了招生。我做网络招生多年，有一些经验你可以网络一下我的课程网络招生独孤九剑了解，觉得有帮助可以采纳，谢谢。
❺ 跆拳道季度销售计划和管理怎么写谁知道～！
跆拳道季度销售计划和管理:
(季度)----近来时间过的很快，每天工作的时候看着时钟在一秒一秒的走，自己的工作在一点一点的进行,根据公司2008年度第二季度销售**总目标及公司2008年度的渠道策略做出以下工作计划：
一、 市场分析 ....
二、 工作规划 ....(1)销售业绩...(2)促销活动的计划和策略...(3) 团队建设、团队管理、团队培训 ...
(跆拳道)---跆拳道练习虽然是以双方格斗的形式进行，但是不管它怎样激烈，由于双方都是以提高技艺和磨炼意志品质为目的，所以在双方各自内心深处都必须持有向对方表示敬意和学习的心理。因此在练习或比赛前后都一定要向对方敬礼，即跆拳道运动始终倡导的"以礼始，以礼终"的尚武精神。由于跆拳道是练习者精神和身体的综合修炼，使练习者在艰苦的磨炼中培养出理想的人格和体魄，并能够真正掌握防身自卫的本领，因而对练习者精神锻炼一环中就必须包括"礼仪"的教育和熏陶。"礼仪"是跆拳道运动必不可少而且十分重要的组成部分。
跆拳道的礼仪是指练习者从内心深处溢出的自然的表现在人的行为上的，高尚的，有价值的举动。跆拳道练习者在学习技术训练之前，首先要学习的是跆拳道的礼仪知识。只有懂得了跆拳道的礼仪知识，才可以练好跆拳道，从而达到最高境界。跆拳道礼仪的学习对于一个跆拳道练习者非常重要：谦虚和正确的言语，忍让和友好的态度，虚心和好学的作风，是跆拳道练习者应当遵循的重要礼仪。
跆拳道推崇“以礼始，以礼终”的尚武精神，它贯穿了“礼仪，廉耻，忍耐，克己，百折不屈”的根本宗旨。跆拳道运动极其重视礼仪，它是以敬礼的形式体现出来的。它要求练习者在学习与训练中一定要严格遵守礼仪，要学会敬礼。跆拳道中的敬礼，是表示尊重、礼貌、友好、谦虚和感谢，是一种内心思想的外在的表达方式。
(计划)----1.跆拳道营销计划的内容:在市场营销制订出一份优秀的营销计划十分重要,一般来说，市场营销计划包括：1.计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。2.市场营销现状：提供有关市场、竞争、销售渠道和同行业竞争等方面的背景资料。3.机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。4.目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。5.市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。6.行动方案：本方案回答将要做什么？谁去做？什么时候做？
一、计划概要
二、市场营销现状
计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、环境有关的背景资料。
1.市场情势
2.产品情势(即产品优势)
3.竞争情势
宣传方面:散发精美的宣传单。
去机关单位写字楼联系白领女职员，告诉她们学习跆拳道的妙处。
去大学、中学、成人学校联系，那是你的重要客源。
开办免费的开放日活动，让大家逐渐认识什么是跆拳道。
赞助一些电视台的节目，不用花钱的，只需要免费的学习券就足够了。
有实力的话在你认为值得的地方做户外广告，提高知名度。
尽可能多地让你的名称出现在公众面前。
现代社会最通用的方法就是免费教人！比方说周日早上在公园里举办免费教人啊！这样报纸和电视都去采访你，不用花广告费 又能起到做用。 你只要打全身健身的口号就行了
组织表演
可以试着去一些学校开开社团 打响名声再赚钱
❻ 拍摄大集体合影用什么数码相机好
千万像素机身是必须的、最好全幅或中画幅机。
镜头质量要好，脚架要稳，否则片子质量堪忧。
百人以上的合影，对于摄影师的技术和胆量是很大的考验，一旦出错，你的压力就不是一般的大了！
❼ 我需要创建跆拳道馆的企划书
一、跆拳道馆的建设
（一）跆拳道馆的选址
位于交通便利，人口密集的大型娱乐场所、酒店、住宅小区、学校内，最大限度的方便学员就近入学，占地面积约350平方米左右，实用场馆面积300平方米以上，采光良好、通风，室内高度在2米以上的场馆。
（二）道馆的分区及装潢
1、道馆内应设有普通男、女更衣室各1间；
2、普通卫生间2间；
3、贵宾休息室1间，内设高级洗浴间及卫生间、沙发、饮料柜、电视、影响等；
4、普通会员休息区1间；
5、经理室、员工休息室各1间；
6、训练场地，要求照明及通风设备良好，场地的正前方设有形体镜，墙壁上挂国旗。
（三）训练设备及器材
1、木制地板或跆拳道专用垫子；
2、沙袋、脚靶、护具等跆拳道全套器材；
3、跑步机、心肺训练机、直立式脚踏车和力量训练器1套。
二、市场定位及训练内容
学员年龄在5-40岁可参加学习，根据招收对象的年龄分为：
（一）儿童初级班：跆拳道基础知识入门，以提高儿童的身体素质、培养坚忍不拔的意志为主，设教练1名，陪练2名（为保证训练的安全，可增加陪练人数）。
（二）青少年班：学员多为在校学生，跆拳道的精神、品势、腿法训练，侧重柔韧性的训练，定期晋级考试。设教练1名，陪练数名（根据训练人数的多少设定）。
（三）社会人士班：招收对象以在职人士为主，教授内容除基本训练内容外，加授简单的防身术，以增强实用性。设教练1名，陪练数名（根据训练人数的多少设定）。
（四）VIP私人训练班：1名教练教1名学员。适合有一定经济实力的消费者。根据受训者的需要量身定制授课内容。
道馆在训人数在100-200人为宜。
三、道馆的课程
时间设置需灵活多样，长期办学，不分寒暑节假日，每日授课，课时每日4节，每节课时90分钟，每周六新生开课，由教练分别授课，使学员利用业余、课余时间，即可得到专业化、科学化、制度化的标准跆拳道训练。
四、道馆人员聘用
世界跆拳道联盟（WTF）二段以上资格的教练四人以上全职任教，助教陪练若干名。健身教练2名，前台服务员4名，卫生员2名，经理1名。
五、道馆的宣传和优惠
采用轰炸式宣传方式，加深人们对道馆的印象。例如，可在公交车身上打广告，可在道馆周围、学校、幼儿园或繁华的商业地段发传单，利用各种节假日开展表演、促销活动以提高人们对跆拳道的认识和兴趣，加大宣传力度，让人们在最短的时间内，认识、了解道馆，提高道馆的知名度。为了发展新会员可以采用相应的优惠方式，对老会员续费也可进行相应的打折优惠。
六、道馆运营费用预算
道馆的运营费用主要包括人员费、器材费、广告宣传费、场地租用费等4个方面。
（一）人员费用
1、全职教练4人：每人月薪2500元（包括工资、福利、保险），全年费用为2500X12X4=12万元；
2、兼职陪练6人：每人月薪600元，全年费用为600X12X6=4.32万元；
3、前台服务员4人：每人月薪500元，全年费用为500X12X4=2.4万元；
4、卫生员2人：每人月薪400元，全年费用为400X12X2=0.96万元；
5、经理1人：月薪3000元，全年费用为3000X12=3.6万元
（二）器材费用：预计为8万元。
（三）广告宣传费用：预计为10万元。
（四）场地租用费：面积330平米，2元/平米/天，全年费用为330X2X365=24.09万元。
（五）其它费用：预计为15万元（水、电、通讯等支出）。
以上各项费用总计为：80.37万元
七、收费
（一）儿童：200元/月（10次）
（二）成人：300元/月（10次）
（三）VIP会员：600元/月（10次）
八、道馆职责
推广正规的跆拳道教学，发扬跆拳道精神，保证广大跆拳道爱好者能选择专业的道馆学习正规的跆拳道技术，保卫跆拳道名誉。
九、道馆的经营
采用世跆联和国技院规定的教学内容，注重“礼仪”习惯，注重“快乐健身”的推广。注重服务质量，以人为本，做到个性化服务。让每位消费者满意，也让每一位满意的消费者成为宣传员，宣传我们的道馆，同时也宣传跆拳道运动。道馆的经营过程，不仅是单纯的商业运作，要教授受训者修习的方法、领悟跆拳道内涵，而且要把跆拳道运动的推广放在首位。在道馆的经营过程中，传播跆拳道的精神是最重要的。
希望能帮的到你！！！！！！！！！