大型批发市场的电子商务建设宣武pdf

㈠ 批发市场如何实现转型突破

1。传统批发市场注入现代商业特色。在经济发达地区，不少工业品和生产资料批发市场仿照大型购物中心的外观形态进行改造，出现了外观商场化的趋势，有些还与商务楼、展示厅、专业店街、商业步行街等融合在一起，成为一种集原料采购、生活购物、休闲游览、餐饮娱乐为一体类似于MALL的商业集聚。批发市场园区化的特征也日趋明显，在“划行归市”分区经营基础上，不少市场开辟了展示展销馆、休闲服务区、流通加工区、小企业孵化区、仓储物流区、信息中心、商品检测中心、结算中心等，形成了流通综合服务的专业化配套和园区化布局。此外，一些全国知名的市场公司如义乌小商品、深圳农产品、北京居然之家等，仿效零售业连锁扩张模式，纷纷到外地开辟“连锁批发市场”，而浙商在省外投资建设的规模在50亩以上的批发市场已超过2000家。

2。批发市场功能走向综合化。早期的国内批发市场只有交易功能，而现在除交易功能外，许多市场出现功能综合化的趋势，其中最突出的是四项。一是会展功能。如义乌市依托商品大市场每年举办各类展会达50多个，其中小商品博览会已成为继广交会、上交会之后外向度最高的展会，天天开门做生意的义乌国际商贸城则被称为“永不落幕的广交会”。二是配送及仓储功能。许多农产品市场配备了冷库，浙江省有的大型鲜活农产品批发市场的冷库库容高达8万吨。内设配送中心的批发市场已经十分普遍，以至于许多大型批发市场更名为物流中心(园)。大型批发市场不仅可开展市内短驳配送，而且可以实施城际配送方式和跨省长途配送。例如，浙江义乌市场与河北白沟市场实行品种调剂配送，每天有20辆大型货车从白沟运载箱包到义乌，再从义乌装载小商品配送到白沟，大大降低了车辆空驶率，提高了物流效率。目前义乌物流成本占当地
GDP比重仅为12%，远低于全国17.8%的水平，与批发市场的这类高效配送方式有一定关系。三是信息化功能。许多大型批发市场建立了公共信息服务平台，为经营者提供信息服务，场内的大型电子屏幕时时显示本场和各地商品供求及价格变化，使经营决策和场内交易建立在信息透明的基础上。设有网站的批发市场也越来越多，许多市场开辟了网上业务。四是统一结算的功能。借助信息化手段，政府倡导了20年的批发市场统一结算难题终于破解。如设在浙江余姚的杭州果品交易市场的商户和采购方全部使用IC卡刷卡统一结算，不仅实现了购销双方不携带现金、确保资金安全，还实现了有问题食品可追溯，交易统计的精确化，交易额和税收额也大幅度增长。

3。市场中法人经营主体比重增加。尤其是在东部发达地区，批发市场中公司制的法人摊位明显增加。主要原因是，更多的加工企业在此开设自销窗口，借以扩大商路并了解市场需要；经营规模较大的个体工商户，为了提升自身在实力和信誉上的外在形象，主动寻求升级注册为企业法人。业内人士预计，随着蔬菜、肉类和蛋品免除了批发企业增值税，2013年会有更多经营此类产品的个体批发大户转为公司制的法人实体。

4。品牌建设和国际化拓展步伐加快。一些大型工业品批发市场高度重视品牌建设，积极营造“品牌市场”形象。例如市场经营者联合代工商，创立以市场命名的商业品牌，以及引进国内外知名专卖店进场开店或者专柜等等。近年来，越来越多的批发市场兼做内外贸易，义乌市场的外向度已高达65%以上。商品交易市场也是中国最先“走出去”的商业样式，并形成了中国在海外最大的商业存在，仅浙商在海外开办的规模化批发市场就超过50个，成为“中国制造”和浙江地产品外销的重要平台。

5。市场信用体系逐步建立。不少规模较大的批发市场除了对经营业户开展诚信宣传教育外，还积极推进市场信用制度建设。如对经营业户建立诚信档案，开展信用等级分类管理和信用状况公示等，对诚信者褒奖，失信者惩戒，使市场的诚信形象和商户的守法经营意识得以弘扬。

6。批发市场转向郊外集聚发展。随着城市市区的扩大，以及市区批发市场带来的环境卫生、交通拥堵和噪音扰民问题，一些大中城市开始将市内的各处批发市场按照统一规划迁往郊区，一般是采取市场群或园区方式进行集中建设，使其在经营上集聚发展。2008年，杭州市在城南郊区规划新建了农产品物流中心，将市区9个农产品专业批发市场全部迁入。整体搬迁后场地和摊位增加、交通和场内设施改善，市场群集聚效应凸显，交易量猛增，其中果品市场年交易额由搬迁前的4亿多元，增长到2011年的28亿元。2010年南京市在江宁区建成了众彩农产品物流园，将主城区8个农产品批发市场整体迁入，2011年8个市场的交易额已相当于搬迁前的2.45倍。以前由于市区农产品批发市场经营面积小、摊位紧张，距离南京仅50公里的安徽和县的蔬菜是先卖到寿光再贩运到南京，现在摊位增加后可以直销南京，节省了物流费用，降低了菜价。

对批发市场下一步的整合升级，专家保持着乐观的心态，认为2013年在这方面各地会迈出更大的步伐，同时也提出了两点告诫：一是提醒投资者注意，日益发展壮大的农超对接、产销直挂、连锁零售公司从工厂直接进货，以及电子商务网上批发的兴起，都对现货批发市场的经营构成日益严峻的蚕食和挤压。有鉴于此，在批发市场发展规模上应保持适度，在经营模式上要加快创新。二是提醒地方政府注意，规划市场建设要把重点放在布局调整与功能优化上，而不要再追求“大手笔”、“大气魄”的大建大上。目前许多地方的市场已经大大超过实际需要，不仅浪费了资源、降低了效率，还使许多市场都处于“吃不饱”、“活不好”的困难境地。调整布局的规划权和重要市场的设置批准权应上收到省级政府，以便按照经济区域和商品的合理流向重新规划批发市场布局，确定现有市场的去留，减少盲目布点、重复建设和恶性竞争。

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㈢ 大型批发市场(东北三省)都有哪些

第一部分 项目的基本情况
一、项目概况

项目名称：中东装饰精品广场

项目地址：远达大街八号

用地面积：6万余平方米

建筑结构：全框架结构

建筑面积：8.4万平方米(其中产权出售面积：4.2万平方米)

经营面积：4.8万平方米（其中产权出售部分经营面积：2.4万平方米）

建筑层数：三层（其中产权出售部分为三楼及二楼南半部分）

建筑层高：平均6米（其中三楼5米，二楼6米，一楼7米）

本项目是“中东天宝饰家”的二期市场。天宝饰家是中东集团天宝股份有限公司投入2亿元巨资兴建的装饰材料市场园区，处于长春市政府规划的“环城批发市场带”的中心位置，整个市场园区占地22万平方米，经营面积16万平方米。其一期市场——“中东装饰材料交易中心”，占地13万平方米，经营面积7万平方米，全部为轻钢彩板结构，已于2001年10月28日开业，档口出租率达100%。

二、项目配套设施

保险：中东信用担保公司为业户提供贷款担保

金融：商业银行开设驻场办事处

网络：天宝饰家网站开展网上交易

通讯：程控电话电缆已铺装到位

车位：3万平方米停车位

仓储：3万余平方米仓库

电梯：自动扶梯12部、升降梯4部

采光：5个大型采光天井

采暖：中央空调

三、项目外立面效果图（见附图一）

四、项目基地平面图（见附图二）

五、项目区域平面图（见附图三）

六、项目外立在面效果图（见附图一）

第二部分 项目投资主体中东集团简介

一、企业简介

中东集团是吉林省著名的民营企业，1984年起步于一家小五金店，经过十余年的发展，本着“主业做精，局部突破，稳步渐进、关联发展”的经营理念，紧紧围绕着自身的核心竞争能力，逐步形成了以市场建设和商品经营为支柱产业，集服装家电、建材装潢、房地产开发、进出口贸易、金融服务于一体，多业态并存，跨行业经营的大型企业集团。

中东集团现有资产8亿元人民币，年经营规模达20亿元人民币，集团下设12家公司和6家大型批发市场，拥有员工1000余人，安置就业4万余人。

中东集团与多家国际知名企业合作多年，形成了完善的市场群落，在全省乃至东北地区建立了广泛的客户基础和良好的声誉，赢得了广大厂商的信赖与支持。

面对着WTO的挑战和“百年中东”的宏伟蓝图，集团的全体员工知难而进，不断拓展市场开发的空间，力争把中东集团建设成为具有现代管理理念和现代管理人员的国际化企业集团。

“诚信”是中东精神的精髓，是员工的立身之本，企业的立业之本，对内以诚为本，对外以信为先，用科学的思维方式来建立科学的决策机制，科学的管理模式，迎接知识经济，数学经济的挑战

二、企业业绩

中东集团把市场建设作为主业，依据丰富的经验，优秀的团队，全新的理念，独创的模式，先后开发了6家大型的室内批发市场，总规模达到60万余平方米，经营范围涵盖装饰材料，五金建材，家具家电，服装灯饰，针纺百货，生产资料等，建立了强大的营销网络，为东北三省的居民生活带来了很大的便利，也为其工农业建设创造了巨大的财富。

1、中东大市场

长春中东大市场坐落于外部环境宽松、后发优势强劲的长春经济技术开发区，为长春市场建设“十五”计划和2015年规划的重点建设项目，由中东集团斥资2.5亿元人民币兴建，市场占地面积21万平方米，营业面积13万平方米。市场大而有特色，商品全而重细分，具有批发交易、生产加工、仓储运输、电子商务、餐饮休闲等五大功能，填补了吉林省设有超大型、高档次室内批发市场的空白。

2、天宝饰家

天宝饰家包含一期市场——装饰材料交易中心和二期市场——中东装饰精品广场，是中东集团联合长春木材总公司投资兴建的又一超大型批发市场。该市场位于远达大街8号，占地面积22万平方米，是东北地区唯一的国家级建筑装饰材料专业批发市场，也是东北地区最大的建筑装饰材料集散地，在短短80天内完成了建设、招商、开业，创造了市场建设的奇迹。

3、中东生产资料市场

长春中东生产资料市场，位于长春市东部的交通要冲——惠工路3号，是由中东集团和市木材总公司投资2亿元兴建的东北地区最大的生产资料批发市场。一期工程占地18万平方米，建筑面积10万平方米。其市场设施齐全、交通方便，结束了吉林省没有超大型、正规化、交通流畅的生产资料市场的历史，成为“十五”期间全省工农业经济跨越式发展的杠杆。

4、中东家电批发市场

长春中东家电批发市场，是东北地区最大的家用电器批发市场，位于长春传统的商业区、繁华的大马路46号，营业面积1万平方米，主营的六大类商品均为国内外知名品牌，共1万多个品种，是众多知名家电企业的东北总代理。该市场凭着独具特色的营销价格体系、质量保证体系、售后服务体系，一直保持着行业的领先地位。

5、中东光复路装饰材料批发市场

长春中东光复路装饰材料批发市场，位于寸土寸金的光复路商业区，是中东集团于1995年投资兴建的全省第一家装饰材料专业批发市场，市场面积1.5万平方米，拥有5个营业大厅。多年来，光复路市场的商品全、价格廉的优势饮誉长春装饰材料和五金建材界，为中东集团市场建设的发展奠定了基石。

6、中东3504装饰材料批发市场

长春中东3504装饰材料批发市场位于长通路48号，毗临亚泰大街。该市场是中东集团1998年兴建的又一大型建筑材料批发市场，占地面积4万平方米，拥有6个营业大厅。为了充分发挥服务职能，3504市场创立了“家装广场”这一新型经营业态，集购物、咨询、设计、施工、监理于一体，开创了全新的市场经营模式，为家装市场注入了新的活力。

第三部分 市场发展态势

由于本项目本身存在着很多的优势，再加上广阔的市场前景以及积极的政策支持，本项目具有强大的发展潜力，并且必将呈现良好的发展趋势。

一、项目硬件优势

1、规模大

本项目总建筑面积8.4万平方米，经营面积4.8万平方米，是长春市经营中高档家居用品和装饰材料的龙头商场。其投入运营后，整个天宝饰家市场园区总建筑面积达22万平方米，经营面积可达16万平方米，如此大的经营规模，不仅是东北地区最大的建筑材料集散地，也是东北地区唯一的国家级市场。

2、商场品质优越

采用通透式低隔断，内外装饰高雅华贵，完全按照国际现代化商场的模式规划、设计、建设、布局。

3、举架高、空间开阔

本项目除了面积大，举架也高，平均层高高达6米，使空间更加开阔、更具磅礴气势。

4、配套完善设施先进

本项目内设12部自动扶梯，为消费者代步，另设有4部升降梯，供消费者和业户运送货物，提供方便。

采用通透式低隔断，不但能保持空间的开阔效果，还能使商品一览无余。

内设中央空调，确保空气清新流畅，使业户能有一个舒适卫生的良好环境。

3万平方米的大型仓库为业户基本解决了商品储藏的需要。

5个大型采光天井，完全保证了室内自然采光。

二、环境优势

1、交通便利

该广场位于长春市远达大街8号，与东环城路、东荣大路，绕城高速公路相邻，12条省级交通干线在北汇集，来往车辆不受高峰期限制，6条市内公交路线（3路、303路、223路、233路、257路、284路）从此经过，方便消费者流通，同时还拥有专用的铁路线和送货车队，交通条件极为便利。

2、周边环境好

本项目周边环境幽雅、被众多居住小区所包围，有东荣小区、远达小区、河东小区、金昆大镇、东新小区、郁金花园、亚泰花园及吉盛小区等等，具有很大的消费者客户群体。

3、地理位置好

中东装饰精品广场，位于长春火车站东，西邻交通要塞东荣大桥，南接吉林大街商业区，北邻一汽齿轮厂，雄距长春市的南大门，具有广阔的发展空间。

三、有利的市政前景规划

1、河东路拓宽、再造远宁桥

河东路紧邻本项目南侧，按2002年市政府提出的道桥建设计划，其主道加宽后，将由现在的8米扩宽至30米，并排可通过6辆大卡车。按市政计划，河东路向西，建造远宁桥，跨越伊通河，沿永宁路直通亚泰大街、长白路，抵达长春站。如此以来，二道区就可实现荣光桥、东大桥、远宁桥三桥相通，等于给此处的交通锦上添花。

2、政府建站落户远达

2002年，市政府筹资兴建的四大客货运中心之一——远达公路运输枢纽中心，将驾临远达大街与东荣大路交汇处，这是获国家计划委员会批准的长春市重大交通建设项目之一，它将架起远达与周边县市信息商贸沟通的桥梁。此项目的落实，将为本项目注入新的生机，该运中心的建成启用将实现日客货车流量千余台次，日乘载旅客5万余人，大大增加本区域的人流，将为本项目提供更加旺盛的人气，并能在很大程度上，降低客户的运载成本。

3、符合长春经济发展战略

《长春市建设“十五”计划和2010年规划》要求，在2005年之前建成“环城批发市场带”，即在城区外环路以外至绕城高速公路之间，大力发展建设各类以物流为主的商业批发市场和仓储加工场所，实现城区各种批发业务和批量消费向“环城批发市场带”转移。本项目位于 “环城市场批发带”中的黄金地段，这给本项目带来历史性的机遇，使企业充满无限的商机，发展前景极为广阔，有极大的升值空间。并且，根据长春市未来的发展趋势及有关文件精神，市场将享有政府一系列优惠政策。

四、市场优势

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简介：中农批（北京）电子商务有限公司，控股股东是中国供销农产品批发市场控股有限公司（中国农批），经国务院批准设立的国家级农业龙头央企。中国农批推行“一体两翼”的发展战略，以发展农产品批发市场为主体，以电子商务和物流为两翼。其中，中农批电商作为一翼，承担着重要的电子商务智能，是中国供销系统农批市场的服务运营商、信息集成商。供销中国网是中农批（北京）电子商务有限公司的A2A电子商务网站，旨在通过中国农批市场，利用互联网技术自营或为供需双方提供电子交易的平台。作为中国农批的门户网站，供销中国网计划通过“百县百品”“千社千品”“商会协会推荐产品”“百万村官推荐产品”“中农批商铺推荐产品”来网罗全国优质农特产，建立知名的农特产品牌和优质的供销基地，致力打造中国最大的农特产品电子商务、网上金融、大宗商品线上交易、大数据、金融服务、信息产业园、农特产连锁社区体验店等综合平台。供销中国网拥有全资子公司中农盟信息产业控股有限公司，山东、海南、天津、上海、河北、福建等地子公司已经成立或计划成立。
法定代表人：洪宇
成立时间：2014-03-13
注册资本：1000万人民币
工商注册号：110102016859278
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：北京市西城区宣武门外大街甲1号4层411

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电子商务平台即是一个为企业或个人提供网上交易洽谈的平台。企业电子商务平台是建内立在Internet网上容进行商务活动的虚拟网络空间和保障商务顺利运营的管理环境；是协调、整合信息流、货物流、资金流有序、关联、高效流动的重要场所。企业、商家可充分利用电子商务平台提供的网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等共享资源有效地、低成本地开展自己的商业活动。
搭建步骤如下：
1、前台页面
产品及其他内容的页面展示，这块的UI细节是个细活，是个系统工程；
2、后台产品的录入及管理、用户注册及用户管理、购物流程（包含商品选择、支付和物流等等）
任何网站的建设及完善，都是持续的工程，但是，就轻重缓急而言，涉及到用户的，放在前面，网站内部的管理功能相应放在后面。
电子商务是一种非常有效地工具，但总归还是工具。所以，电子商务的核心还是在商务，而非电子。而很多企业却把两者本末倒置。认为电子商务无所不能，结果虽然很舍得投入，但却迟迟不见成效。

㈦ 电子商务建设的主要内容

在互联网时代，电子商务建设是企业必须要做的事情，尤其是打算把产品回通过网络销售出去答的企业，电子商务建设的主要内容有：
1、搭建企业的电子商务平台，可以自建商城，也可以在第三方平台上建立店铺。
2、对于企业的情况，经营状况，产品特点，流程等进行梳理，凝练出卖点、亮点，并将企业信息、产品信息互联网化，即以图片、文字、视频等形式展现出来。
3、企业实现信息化管理，因为电子商务建设需要信息的精准严密对接。
4、组建专业的电子商务团队，做好岗位分工，充分发挥每个岗位的作用。

㈧ 徐州市宣武小商品批发市场的介绍

徐州市宣武小商品批发市场也称为徐州市宣武商贸城，1985年创建，2006年市场升级。“宣武网上市场”2012年8月20日上线运营，“宣武网上市场”的产生，能让消费者足不出户逛宣武。包括品牌、新品、店铺、甩卖，点开“宣武网上市场”，宣武市场内的商户资料一目了然，“‘宣武网上市场’不仅是一个简单的网络商铺，除商品推广、宣传、团购等传统电商功能之外，还能提供招商加盟、品牌推广、打折促销、特卖团购、人员招聘、库存甩卖及淘宝商城一分利百货批发中心提供一站式服务，致力于全面解决商户在经营过程中遇到的各种需求。”