上海亿曼电子商务有限公司

『壹』 为什么百度什么都知道呢看来还是要问百度吧

不是网络什么都知道，而是网络开辟的知道栏目让明白答案的人在这里发挥了他们的知识技能，把他们所知道的知识向更多的人传播。

『贰』 谁知道新浪老总是谁

王志东 王志东出道很早，我创业的时候，他的新天地软件已经有了点名气，认识他是在后来的事情，尤其最近好几个场合都能凑到一起。志东显然是个很有技术钻研精神的人，对于自己得意的东西投入很深，虽然外表谈不上优雅，也不是口才便给之人，但他有很系统的思想、严谨的逻辑和做事的热情。我想实在与可靠是志东的很大的特点，他看起来不是个吃心很贪的人，也许格局观小一点，也许对复杂的人头关系驾驭起来要局促一些，但是他显然是个可以托付与信赖的创业家。
茅道临 与王志东相反，茅道临更象一个场面上的人物，象个江湖上见多识广的大哥。2001年我第一次认识他的时候，他还没有走上新浪的CEO位置，刚见面就会拍着我的肩膀说，“叫我Daniel好了，有事找我”。茅有格局观与高度，更熟谙资本界的门道，在人际应酬上很吃得开，他对很多事物的看法往往入木三分，而且言简意深，颇有点房地产界冯仑的味道，只是比冯仑更前卫一些。我还记得他说到自己把握作为CEO的原则时私下给我说的一句话：“都是黄色的东西，漂起来的人往往是屎，沉下去的才是黄金”，意思他会更注重沉潜之功。也许正是这个原因，他做了CEO倒反而不如没做的时候那么潇洒。以我看来，茅的高度与洞见是一个长线发展企业不可多得的价值。至于他后来能为胡主席的千金赏识而得结为伉俪，相信他的识见一定比他的相貌与财富更直接起作用一些。
汪延 汪延的外观很象个大男孩，而他的活跃度与待人的坦诚性使他的男孩性更加突出。在不少场合我与他见面，发现汪延对公益事业的热心很突出，其中在阿拉善治沙这件事上他就很积极，而且他几次电话拉我入伙。新浪名人开博，也是他最早给我短信邀请我开博的。只是他的几次邀请我都因种种原因拒绝了，但这不影响我感到在文化意义上汪延的风格与关注点自有他自己的影响角度。坦率地说，汪延时代的新浪也许在技术层面的发展上有点滞后问题，但仅仅从其所推动的内容发展方向来说，他使得新浪在高端人群及专业人群中的影响力与地位得到了相当的巩固。
曹国伟 两个月前在北京的飞机场飞上海的时候，曹国伟在上飞机的舷廊上拍拍我的后背说，“你是袁岳吧？我们两家可以加强合作啊!”换了名片才约略记得老曹来。惭愧之外，也可说明曹国伟这个人低调的特色，不太显山露水。与前三个总比较，相信曹可能更加注重运营效率，以一个更高级的COO模式来做CEO这个职位，而更注意平衡各方关系。这一点从他与我参加最近一期上海国际电视节的高峰论坛论说新媒体时的观点也可见，据老曹说这次居然是他的电视节目上的“处男秀”，而且整场他说的观点就是“新媒体不替代老媒体，也就是一补充关系”，而所有为新媒体声言的话全由我和贝恩投资的黄总这帮闲人说了。不过，我相信作为有一定敏感性的新媒体，新浪无论是要做点大的新动作或者一系列改写业绩的关键动作，“扎实地操作，打枪的不要”，也许正合老曹的风格呢。

新浪上市的那天，王志东游荡在纽约。一个月的路演（Road Show，即在公司上市之前到主要的证券公司讲解自己的优劣，同时估算这些公司的购买力）围着地球飞来飞去，他已经感到肢体的麻木了。王志东见到记者的时候说："我当时不太紧张"。人的一生中难得有这样的机会，可以"无可选择"，平静地看待一些事情。在没有选择的档口，是一种超脱。只有这一刻，互联网人的心情是平静的，"人力所不能为也"，"由他去吧"。

上市是网站间你死我活的斗争，其残酷性超越了市场竞争。走上NASDAQ，意味着公司进入一个新世界，光明与危险同在。没有什么好选择的。

新浪网上市，正值NASDAQ低迷的时刻。新浪可以选择等待，但是这个像面条一样在两层夹板中挤压变形，粉碎，拉长的公司，再有没有等下去的本钱。网易递交上市报告，只比新浪晚了一天，本来在新浪路演前后，也要"上路"，但是上次记者去采访丁磊的时候，发现他竟然在北京电报局的机房里，倾心摆弄那些毫无生命力的铁家伙。不管丁磊是如何地痴迷技术，此时伺弄服务器也都不应该是他的工作。

网易上市，无疑遇到了重大障碍。据消息说，网易现在要重新改写上市招股说明书。在YAHOO财经频道的IPO(首次公开发行)列表里，网易的名字不断地向前排，已经排到了5月8日。但是网易名字闪过的那一天是长久的沉默。采访王志东是在网易上市受挫之前，从王志东的眼睛里，已经可以看出一丝诡秘的骄傲。成功走上股市，足以让新浪网骄傲，但是新浪网还远没有到让人放心的程度。

是的，新浪网里产生了无数的身价百万的人物，但是如果新浪网不能迅速发展向前，员工沉醉在股市带来的繁荣之中，这些人就和80年代的一些"大款"没什么两样--在"穷得只剩下钱"的颓糜中苟度余生。

就是爬，也应该向前爬

你喜欢新浪网，你盼望它成功；你憎恶新浪网，你也盼它成功。

无数的人，希望新浪网早死而后快。新浪是所有网站的大敌，但是如果新浪网真的倒下了，其他人也活不自在。China.com虽然荣幸提早上市，但是它也没能得到新浪这样的地位。China.com可以美女帅哥的的折腾，新浪网却命定是一块中国网络经济的"试金石"。

但是，新浪，看上去，也不美。

新浪的定位不是门户网站。一般人理解，新浪首先要把自己做成门户网站，但新浪网在招股说明书里，反复强调自己是"在线媒体网站"，虽然偶尔，新浪也提到自己是门户，但是相对"网络媒体公司"这个概念而言，门户提的相当少。这说明了新浪网对未来发展的想法，也因此面临难以逾越的障碍。

新浪网预计在NASDAQ预计销售股票400万股，实际销售了460万股。实际回笼资金大约7200万美元，成绩可谓不错。但是在招股说明里，新浪也坦言"自从新浪网建立，我们就遇到了严重的亏损和不良的现金流量平衡。"

新浪此次上市的普通股为，460万股；新浪保留的普通股为，39857909股。上市股票约占新浪保留股份的10%。所有的普通股中不包括2000年2月4117888股的普通股票期，也不包括平均价格为4.66美元的4483334股期权股票。新浪此次上市的股票大约占全部股票的10%，也就是说，新浪上市当天，全部的市值大约在7亿美元左右。

这是新浪成功的一面，但是如果我们看见新浪的财务报告，就会发现，新浪亏损的数额是"业界领先"，是我们目前见到的最严重亏损。

新浪网的收入状况：

1997年94.2万美元，毛利61.7万美元
1998年249.9万美元，毛利182.5万美元
1999年282.7万美元，毛利32.2万美元（没错，就是这个数字。）

王志东认为，新浪网的收入不高，是因为新浪网上市的财务比较严格，新浪网的收入中有一部分是"以物易物"的形式获得的。两个公司交换一些广告或资源，但是没有真正发生货币的交易。1999年下半年的收入中，"易物"收入也只占到新浪网收入的4.4%，王志东认为他们的这个数量是比较低的，他说，另一家准备上市的网站，"易物"交易占到了20%以上，水份就比较大。

1999年新浪网的市场营销费用为140.5万美元，研发费用151.2万美元，管理费用为208.5万美元。一只蜕了毛的老虎，和猫的感觉差不多。
因"沙正治"等人的人事变动和上市费用造成的"管理费用"暴增，是新浪亏损的大头。

"我们从来没有过赢利能力。直至1999年底，我们的累计亏损达3870万美元。我们预期在未来的36个月内，会继续亏损。这些费用主要花费在市场营销、人员雇佣和品牌策略中。总之，我们不能确定何时我们能够开始获得赢利的能力。如果我们不能获得赢利的能力或者不能维持这种赢利能力，我们的普通股票将会受到打击。我们未来的主要收入依靠广告的销售，但是在大中华地区，互联网广告收入还没有被证明是一个有效的收入来源。我们的收入增长依靠广告销售收入和电子商务收入。"这种口吻，我们已经多次听到了，每一次从不同网站的嘴里说出来，都还是让人"揪心一痛"。

虽然新浪网以后的收入增长可能来源于网络收益，但是看看从1996年网站创立开始，新浪的收入情况，就可以明显地看出一个奇怪的现象。

新浪的招股说明书里明明白白地写着："直至1999年底，广告收入占19.9%，电子商务收入占到0.6%软件收入占到79.5%。1999年下半年，广告收入占63.5%电子商务收入占1.6%软件收入占34.9%。新浪希望在未来，广告和电子商务收入上升，而软件收入将保持现状或下降。"

软件的收入居然占到新浪总收入的80%左右，新浪到底是一个软件公司，还是互联网公司，我们必须打上一个大大的问号。

从1996年到1998年，新浪网没有任何网络广告收入，1999年网络广告收入也仅有可怜的56万美元。而软件收入，1998年是249.9万美元，1999年的软件收入是224.8万美元。看了这些数字，有一个业界同仁开玩笑说：新浪网，看上去是一家饭店，实际上收入的是买布鞋的钱。此言不虚。
当然，如果我们光是看到新浪依靠软件收入吸引股民，那还不够。能够创造250万美元收入的软件公司，在国内并不少见，据以权威人士估计，金山公司去年一年的软件收入大约在3000万人民币，实达铭泰的收入也差不多。这些软件公司也在拼命做网站，如果他们的业绩拿到美国去给股民看，应该不比新浪差多少。看来，不能光嘲笑新浪是软件公司，真正的软件公司也应该反思其中的道理。

新浪的软件主要是Rich Win。这个软件几年前，大家还经常听到。但是从1999年至今，我们已经很少从报纸上看到有关Rich Win的消息。这样一个隐姓埋名的软件居然能够创造和以"红色正版风暴"等大市场运作的金山软件"家族"相近的销售额，也令人大跌眼镜。

王志东在接受记者采访的时候这样解释：1999年是Rich Win销售最好的一年。虽然新浪没有做过什么宣传，但是它在厂家预装和企业销售中的份额还是比较大的。尤其是香港的应用比较多。Rich Win从1997年开始，就强调互联网应用，给Rich Win的发展留下了很大的拓展空间。麦当劳、百事公司、香港新机场等大项目和一些跨国的IT企业，都使用了Rich Win软件。新浪网还会进一步发展这个软件。

国内软件的"大哥"们，该好好想想了。许多软件公司都把互联网业务和传统软件业务分开来做，成立不同的公司，这样，在互联网并不挣钱的大环境下，这些软件公司办的网站，开始失去许多宝贵的机会。

王志东对记者说，他欢迎"秋后算账"的记者，网络公司不负责任的编造数字，对整个行业都没有好处，新浪网的融资就曾受到其他网络公司向新闻界宣传数字的影响。

上市招股说明给了我们全面认识互联网公司的机会，但是这种"认识"让人迷茫。网络公司，一代又一代扬帆远洋，把整个北京的路牌广告买得精光。那些希望完全靠广告支撑下去的公司应该好好看看上面这些数字。3800万美元的亏损和56万美元的网络广告收入，应该让许多人清醒一点了。互联网是一个未来产业，一定有希望存在，但是如果一个企业，没有稳定收入来源的支持，希望能够从800万美元的广告市场中获得足以支持生存的收入，近乎妄想。如果你没有在亏损状态下，支撑到赢利那一天的充分准备，如何进军互联网，请等等，想想。

政策下的蛋

割舍不下的心痛

我们知道，搜狐是一个完全的外资公司。因为他同时经营互联网内容业务，所以在法律上，很难摆脱"外资不得经营电信增值业务"的管辖。新浪为什么能在美国上市，新浪到底是一个什么样的公司，在美国上市的新浪到底是"此新浪"还是"彼新浪"。我们也可以顺便看看。
在美国上市的新浪网是一个在著名的"免税天堂"开曼群岛注册的公司。它和中国新浪网的关系比较复杂，这里不在多说，有一个图表可以清晰地表达他们之间的关系。

新浪其他海外公司的关系都比较简单。它100%地控股4家公司。其中的香港利方投资公司97.3%控股北京四通利方公司。北京四通利方公司在北京新浪广告公司拥有25%的股份（这是国家允许外资参股中国广告公司的最高股份额度）。所以在美国上市的新浪也是一个海外公司。
新浪为什么能够剥离中国新浪网，又能够在美国上市中明确说明中国新浪网的存在，其中费劲周折。
中国的互联网政策，尚在发展之中。许多限制还没有解除，新浪网希望在美国上市，就必须把中国政策不允许外资经营的部分割下来。新浪如何忍受的了。

记者曾经写过一篇评论《新浪，拿一个手指去上市》，就是在看到新浪网剥离中国互联网内容服务后才能够在美国上市之后，产生的一些想法。如果新浪网真的完全抛弃中国的互联网内容服务，那么，这个比喻一定是恰当的。新浪网能够剩下的只有一个手指头，这样的公司在美国上市和那些强大的美国互联网公司竞争，无疑是死路一条。在后来的新闻里，又看到，新浪明确在招股说明书中包括了国内互联网内容服务的介绍，一直很疑惑。这样的操作当然有利于新浪网在美国的竞争力，但是显而易见，有悖于中国法律。

拿到新浪网的招股说明之后，静下来，仔细读，才明白其中的蹊跷：

"因为中国政府限制外资进入互联网相关行业，我们不得不把我们在中国的业务拆分为两部分，建立两个独立的公司，以便获得中国政府的经营许可。中国政府通过限制商业许可，规范互联网接入和新闻等信息的传播。"

"为了得到许可，我们的分支机构，北京四通利方信息技术公司获得了经营软件公司的许可。四通利方同两家中国公司签署了协议：北京新浪互联广告公司（一个中国广告公司75%的股权归我们的总裁兼首席执行官王志东，25%属于四通利方公司，以下简称：新浪广告公司）。另一家是新浪互联信息服务公司，我们的互联网内容服务公司（以下简称：新浪内容公司）。70%的股权属王志东，30%的股权属新浪网总经理汪延。为了符合中国协调关系的传统，王志东会把他的广告公司股权转让给汪延一部分。"

"依照这些协议，内容公司依照它的互联网内容公司的权利，负责网站www.sina.com.cn的运营。把www.sina.com.cn的广告位置卖给新浪广告公司。新浪广告公司可以把这些广告卖给其他公司。"

"四通利方同时是新浪广告公司的紧密服务提供伙伴。我们依靠合同控制新浪广告公司和新浪内容公司，以便完成我们在中国的合法运营。"
"这些合同可以和直接运营和直接拥有一样控制这两家公司。互联网广告业务，我们依靠我们拥有25%股权的新浪广告公司和我们完全不拥有股权的新浪内容公司经营这些业务。"

除了这里列出的关系，这三家公司还签定了一系列限制协议，使得四通利方能够从经济上控制中国新浪网的收入。虽然没有所有权，但是新浪网还是能够牢牢控制这些公司。"四通利方公司把知识产权授权给新浪内容公司，并提供设备给新浪内容公司，为新浪内容公司提供技术服务，所有的设备和服务都收费。"另外四通利方公司还为新浪互联广告公司提供技术和服务，这样四通利方就可以获得所有中国新浪网得到的收益。
新浪网的招股说明中说："我们通过合同控制这些公司。这些控制不如直接拥有有效。比如，新浪广告公司和新浪内容公司不听从新浪网的命令，和潜在客户签订广告合同，或者不能维持中国网站的发展。新浪内容公司也可以和其他公司签订合同而不附属四通利方。如果新浪广告公司或新浪内容公司不遵守业务，新浪网可能通过中国的法律来补救，但是不能保证一定有效。新浪内容公司在王志东的控制之下。所以，我们和新浪内容公司的利益是一个共同体，投资王志东带来收益，特别是在矛盾发生的时候。"

王志东虽然在新浪网占有的股份不是很大，但是这样的协议和潜在的危险是，把王志东提高到一个不可替代的高度，他一个人可能决定上市新浪网的生死存亡。是迫不得已，奇巧构思，也是危机四伏。新浪网这样一个现代企业，居然还有面临古老的"一言堂"的事实，可能也不是什么好事。新浪网得到了中国新浪网内容的经济权利，也背负了依靠一个人发展的包袱，可谓得失参半。另外，四通利方在收取新浪广告公司和新浪内容公司的服务费用的时候，也必须有一个市场价格作为参考，如果利用技术服务，新浪得到了所有的新浪广告公司和内容公司的收益，也会导致一些法律方面的麻烦。

在以后的报道中，我们还会看到网易上市的操作。基本上与新浪网如出一辙，有开曼网易、美国网易、广州网易、广州广易通广告公司。真正上市的也是海外公司开曼网易。至于为什么网易没有获得和新浪一样的待遇，上市受阻，以后的报道中会详细说明。

新浪网，在困惑中寻找未来

成功地剥离互联网内容公司，并且得到政策的认可。新浪网是幸运的。上市之后，一个公司业绩的公开，对新浪网来说，又面临着新的难题。新浪网上市正值NASDAQ股市狂泻，王志东说，当时新浪网有选择"推迟上市"的权利，但是新浪网不愿再等下去了。路演之后，王志东感觉到认购数量的可靠性，整个公司为上市拖的太久，没有精力发展业务。从另外一个角度，王志东也认为，股市低迷也给给了新浪员工一定的压力，使他们不致于过度浮躁。王志东觉得，有实力的公司，股票迟早会涨起来。

新浪自定义为网络媒体公司。广告收入是这类公司的主要收入来源。但是新浪对网络广告的前途也有隐隐地担忧。"大中华地区的网络广告是一个未经证实的商业。我们的许多客户和潜在客户，在互联网作为媒体方面只有有限的经验。目前为止传统产业投入还没有在他们的广告花费中占到较大的份额。他们可能还没有发现互联网在提升他们产品服务方面有比传统印刷媒体和广播媒体有更大的优势。我们的获得和保持有意义的广告收入因此也依靠一些因素，其中许多因素不在我们控制能力之内。1、足够树立的用户去吸引广告商。2、在线广告降价的压力。3、独立的可信赖的广告发布跟踪系统。4、我们的广告发布，跟踪和报告系统的有效性。如果互联网不能作为广告媒体而被广泛的接受，我们的产生和提高收入的能力就会收到负面影响。"

新浪同时也承认："亚洲的互联网内容和服务市场是一个快速变化的市场。市场的进入障碍相对较小，目前的竞争对手和新的竞争对手，他们建立网站的花费可能相对较少。许多公司在大中华地区提供中文内容和服务，包括信息，社区，电子邮件系统和电子商务服务，他们可能和我们未来提供的服务竞争。我们也面临和一个软件公司或者互联网产品服务提供公司的竞争。国际化大公司，可能因为大中华地区市场的急剧增加而进入这一市场。我们也会何传统媒体，诸如报纸、电视、广播竞争。"

新浪的广告"依靠我们1999年8月和ADFORCE公司签订的互联网广告协议。"这是新浪广告能够快速增长的一个基础，但是广告合作伙伴的过少，可能会加大这些公司对新浪网的控制力。

新浪目前的状况就是这样的，他的内容依靠和一些通讯社和报纸的合作，广告市场依靠ADFORCE公司，只有软件市场是新浪自己打下来的天地，但是随着WINODWS 2000的推出，跨平台软件的市场也很有限。我们可以看到，新浪网的模式是一种比较容易复制的模式，它的战略是"软件、网站、电子商务互相配合，协调发展"，但是新浪网还是没有资源上的"核心竞争力"，他目前最大的资源就是它的品牌，但是品牌并不是不可取代。

新浪网的基本原则是不自主采写新闻。但是随着拥有媒体背景的几大网站迅速崛起，没有自己观点的新闻网站，会面临极其难堪的局面。因为组合新闻报道，是新闻发展的最初级形式，连续的追踪报道和对重大新闻的采访权利，可能会决定一个网站在主流人群中的话语权。失去话语能力和自身影响力的网站，在未来前途并不明朗。今年第一个季度的财务公告已经发布，新浪网亏损加速增长，这对网站发展来说，不是一个好兆头。虽然股票市场的反应还不错，必须看到，未来一两年内，新浪的问题还很多，足够王志东头痛的了。

附：新浪上市后的股份结构：Lip-Bu Tan（代表公司加入）13.3%，段永基 (代表公司加入)10.0%，美国DELL公司6.4%， 王志东个人6.3%， Daniel Chiang 5.7%，Yoshitaka Kitao(代表公司加入)4.0%，Ter Fung Tsao(代表公司加入)4.6%，沙正治 1.9%（其他忽略）。沙正治1999年9月26日离开新浪，现在还有将近2%的股份，比起新浪的一些元老，真是很不错的收益。看来，国际化的经理人，在保护自己利益方面，也是有一套的。值得那些被赶出公司还被剥夺股份的元老们学习。

『叁』 国内钻戒什么牌子好

佐卡伊、周六福（ZLF）、周大福（CHOW TAL FOO）、喜钻、克徕帝（CRD）、IDO、珂兰（KELA.CN）、DR Darry Ring、周生生等都是很不错的国内品牌（排名不分先后）。

佐卡伊隶属于深圳市佐卡伊电子商务有限公司，专注于精致设计与个性定制的珠宝信物品牌。十多年来，佐卡伊始终致力为顾客创作镌刻动人故事与美好情感的珠宝信物，包括结婚定情珠宝与时尚风格珠宝，尤其专注于钻戒定制。

周生生1934年周芳谱先生在广州创立“周生生金行”，初为独资家族生意。1948年开始在香港营业；1973年，以“周生生集团有限公司”在香港上市；1992年进一步成立新控股集团——“周生生集团国际有限公司”，以配合业务国际化之发展。时至今日，周生生已发展成为极具规模之多元化企业，年营业额已达近百亿港元。

『肆』 关于百度的介绍

网络
网络(www..com)（Nasdaq:BIDU)是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李彦宏、徐勇两人创立于北京中关村，致力于向人们提供“简单，可依赖”的信息获取方式。 “网络”二字源于中国宋朝词人辛弃疾的《青玉案》诗句：“众里寻他千网络”，象征着网络对中文信息检索技术的执著追求。

网络以自身的核心技术“超链分析”为基础，提供的搜索服务体验赢得了广大用户的喜爱；超链分析就是通过分析链接网站的多少来评价被链接的网站质量，这保证了用户在网络搜索时，越受用户欢迎的内容排名越靠前。网络总裁李彦宏就是超链分析专利的唯一持有人，目前该技术已为世界各大搜索引擎普遍采用。

网络拥有全球最大的中文网页库，目前收录中文网页已超过12亿，这些网页的数量每天正以千万级的速度在增长；同时，网络在中国各地分布的服务器，能直接从最近的服务器上，把所搜索信息返回给当地用户，使用户享受极快的搜索传输速度。

网络每天处理来自138个国家超过数亿次的搜索请求，每天有超过7万用户将网络设为首页，用户通过网络搜索引擎可以搜到世界上最新最全的中文信息。2004年起，“有问题，网络一下”在中国开始风行，网络成为搜索的代名词。

『伍』 上海万隆集团是骗子公司，大家不要上当了，亲身经历了！

凡是上班就缴费基本是骗子公司，服装费一般都是在公司第一个月的工资内扣，怎么会上班就交服装费，我想这种上当可以叫傻

『陆』 净水器哪个牌子好

其实选购净水器前先测下自己家的水质,再选相应的滤芯,而滤芯以后要更换的,所以售后服务一定要好,否则后面很麻烦。最后看价格吧,毕竟价格也是一个很重要的因素。像我家使用希力的净水器过滤效果很满意，噪音低、使用寿命长、运行质量可靠。

『柒』 益生菌十大品牌

1、Culturelle

Culturelle康萃乐是美国保健品企业i-Health公司旗下的益生菌膳食补充剂品牌。Culturelle益生菌是美国益生菌行业领先品牌，该产品已经被证明有助于维持儿童天然免疫系统和缓解偶发性消化不良。

Culturelle for Kids是100%不含乳制品和麸质的产品，可以基本避免宝宝过敏,每袋提供50亿的活菌。美国culturelle益生菌是美国益生菌行业领先品牌，所采用的益生菌菌株Lactobacillus rhamnosus GG是研究最充分的益生菌菌株之一。

它可以非常安全自然地替代有害细菌，强化婴幼儿的抵抗系统，改善消化系统，改善消化混乱现象，让宝宝更加健康快乐的生活。

2、益倍适

来自澳洲的益生菌专家，诣在为消费者提供专业的益生菌解决方案。Life-Space(LIFESPACE/益倍适)是来自澳大利亚的益生菌高端品牌，创立于2011年。Life-Space致力为每个人生阶段的人群提供优质和专业的益生菌，从而提升他们的整体健康。

Life-Space益生菌系列包括有适用于怀孕妇女和婴儿的产品，与及多款适用于不同年龄层，直到60岁以上的产品。Life-Space努力追踪及探索微生物组的故事，以及其中包含的数万亿个有益细菌。

3、斯旺森

斯旺森品牌隶属于造物游传北京电子商务有限公司，斯旺森健康产品成立于1969年，实现了一个人的梦想--把健康带给世界，今天，公司带着这个梦想,影响了美国和世界各地的数百万有健康意识的人。

斯旺森正常人体肠道内栖息着100多种，数十亿个不同的细菌，一般情况下它们是相互制约，共存共荣的，其中有对人有害的，被人们称为有害菌，有对人有益的，被称为有益菌（即益生菌）。健康的人体肠道环境应该包括85%的乳酸菌和15%的大肠杆菌，但大多数实际情况正好与此相反。

4、拜奥

拜奥品牌隶属于西安博妈网络科技有限公司，西安博妈网络科技有限公司一家集生产、研发、销售于一体的企业，一直秉承秉承“天然、健康、温暖、关爱”的创办宗旨，以市场需求为导向，以产品营销为主轴，以诚信公益为根本的经营理念，注重产品质量，坚持走高质量路线。

5、乐力

Osteoform乐力，是美国矿维公司(AMTLabs.,Inc.U.S.A)生产的钙片知名品牌，知名(著名)叶酸品牌，众多医院科室处方的首选品牌和众多城市消费者购买钙剂的首选品牌，临床医生推荐率最高产品之一。

6、hyperbiotics

hyperbiotics品牌是一种膳食补充剂，通过选择性的刺激一种或少数种菌落中的细菌的生长与活性而对寄主产生有益的影响从而改善寄主健康的不可被消化的食品成分（GibsonandRoberfroid，1995)。成功的益生元应是在通过上消化道时，大部分不被消化而能被肠道菌群所发酵的。

7、汉臣氏

法国汉臣氏集团，汉臣氏（沈阳）儿童制品有限公司，益生菌-钙铁锌知名品牌，中国保健品行业影响力品牌，法国生物生态领域领先企业，致力于孕妇及儿童健康产业，集研发、生产、销售、服务于一体的的现代企业。

8、妈咪爱

韩美集团，北京韩美药品有限公司，妈咪爱，1973年始于韩国，益生菌知名品牌，高新技术企业，全球知名的制药专家，国际性的专业制药企业。

本品含有两种活菌-枯草杆菌和肠球菌，可直接补充正常生理菌丛，抑制致病菌，促进营养物质的消化、吸收，抑制肠源性毒素的产生和吸收，达到调整肠道内菌群失调的目的。本品还有婴幼儿生长发育所必须的多种维生素、微量元素及矿物质钙，可补充因消化不良或腹泻所致的缺乏。

9、Nemans纽曼思

金纽曼思（上海）食品有限公司，源自美国，益生菌知名品牌，DHA知名品牌，选用丹麦科汉森优秀菌株，世界高端营养免疫专家，国内婴儿食品高端专业营销代理公司。

10、衡欣

哈尔滨美华生物技术股份有限公司，益生菌知名品牌，国家重点新产品，产品荣获多项技术专利，国内规模较大的益生菌研发生产企业之一，研发和生产更适合国人体质的微生物制品的企业。

这几种菌有机结合能在进入人体肠道内，创造各自良好的生存空间，并且共生繁殖，实现快速倍增型生长。要比市面上其他益生菌产品更好的适应肠道环境，迅速平衡肠道，提升体内益生菌群的活力。

『捌』 国内知名女装品牌排行榜是怎样的

国内知抄名女装品牌排行榜：哥弟、威袭克多、菲妮迪、雅戈尔。推荐：哥弟和雅戈尔。

1、哥弟

雅戈尔在全国拥有772家自营专卖店，各品牌商业网点2632家。主打产品衬衫为全国衬衫行业第一个国家出口免验产品，连续17年获得市场综合占有率第一位。

西服连续12年保持市场综合占有率第一位，里面的女士西服样式十分新颖。

『玖』 百度特别好

网络（Nasdaq简称：BIDU）是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李彦宏、徐勇两人创立于北京中关村，致力于向人们提供“简单，可依赖”的信息获取方式。“网络”二字源于中国宋朝词人辛弃疾的《青玉案·元夕》词句“众里寻他千网络”，象征着网络对中文信息检索技术的执著追求。

网络首页： http://www..com/

公司名称： 网络在线网络技术（北京）有限公司，简称网络
外文名称： Bai
总部地点： 中国北京
成立时间： 2000年1月
经营范围： 网络信息服务
公司性质： 互联网核心技术的技术型公司
公司口号： 网络一下，你就知道

年营业额： 79.15亿人民币（约合11.99亿美元）(2010年)
员工数： 约10000人(2010年)
董事长： 李彦宏
搜索市场份额： 83.6%
公司地址： 北京海淀区上地十街10号网络大厦
其他高管： 李昕晢，沈皓瑜，威廉·张等
世界排名： 世界第三大搜索引擎

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[网络创始人李彦宏]

网络创始人李彦宏
前是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月创立于北京中关村。网络的使命是让人们最便捷地获取信息，找到所求。网络的核心价值观是“简单可依赖”。
1999年底，身在美国硅谷的李彦宏看到了中国互联网及中文搜索引擎服务的巨大发展潜力，抱着技术改变世界的梦想，他毅然辞掉硅谷的高薪工作，携搜索引擎专利技术，与徐勇一同回国，于2000年1月1日在中关村创建了网络中国公司。注册地在英国的开曼群岛。
从最初的不足10人发展至今，员工人数超过10000人。如今的网络，已成为中国最受欢迎、影响力最大的中文网站。
网络拥有数以千计的研发工程师，这是中国乃至全球最为优秀的技术团队，这支队伍掌握着世界上最为先进的搜索引擎技术，使网络成为中国掌握世界尖端科学核心技术的中国高科技企业。
从创立之初，网络便将“让人们最便捷地获取信息，找到所求”作为自己的使命，11年来，公司秉承“以用户为导向”的理念，始终坚持如一地响应广大网民的需求，不断地为网民提供基于搜索引擎的各种产品，其中包括：以网络搜索为主的功能性搜索，以贴吧为主的社区搜索，针对各区域、行业所需的垂直搜索，Mp3搜索，以及门户频道、IM等，全面覆盖了中文网络世界所有的搜索需求，根据第三方权威数据，网络在中国的搜索份额超过70%。
在面对用户的搜索产品不断丰富的同时，服务于生机勃勃的企业的搜索推广应运而生。多年来，通过搜索推广，极大地促进了中国数十万中小企业的生存与发展。搜索推广，以及基于搜索推广的网络推广也得到迅速发展，以全球以及中国500强为主的大型企业，在网络搜索平台上开展以搜索推广为基础的品牌推广，为企业的品牌、产品推广创造了不同凡响的收益。同时，网络近年来响应网民的诉求，进入C2C电子商务领域，为网民提供更多更好的一站式服务。
为推动中国数百万中小网站的发展，网络借助超大流量的平台优势，联合所有优质的各类网站，建立了世界上最大的网络联盟，使各类企业的搜索推广、品牌营销的价值、覆盖面均大面积提升。与此同时，各网站也在联盟大家庭的互助下，获得最大的生存与发展机会。

[李彦宏在网络总部远程敲响纳斯达克的开市钟]

李彦宏在网络总部远程敲响纳斯达克的开市钟
2005年8月5日，网络在美国纳斯达克上市（股票代码：BIDU），其上市当日，即成为该年度全球资本市场上最为耀眼的新星，通过数年来的市场表现，其优异的业绩与值得依赖的回报，使之成为中国企业价值的代表，傲然屹立于全球资本市场。2011年3月24日网络(Nasdaq:BIDU)市值收盘报460.72亿美元，超过腾讯(00700 .HK)23日收盘时的约445亿美元。五年来，中国互联网企业市值第一的头衔首次易主。[1]
2008年1月23日，网络日本公司正式运营，国际化战略全面启动。
多年来，网络董事长兼CEO李彦宏，率领网络人所形成的“简单可依赖”的核心文化，深深地植根于网络。这是一个充满朝气、求实坦诚的公司，以搜索改变生活，推动人类的文明与进步，促进中国经济的发展为己任，正朝着更为远大的目标而迈进。[2][3][4]
编辑本段网络由来
[5] “网络”二字源于中国南宋词人辛弃疾的《青玉案·元夕》诗句：“众里寻他千网络”，象征着网络对中文信息检索技术的执著追求。
而“熊掌”图标的想法来源于“猎人巡迹熊爪”的刺激，与李博士的“分析搜索技术”非常相似，从而构成网络的搜索概念，也最终成为了网络的图标形象。在这之后，由于在搜索引擎中，大都有动物形象来形象，如SOHU的狐，如GOOGLE的狗，而网络也便顺理成章做了熊。网络熊也便成了网络公司的形象吉祥物。
编辑本段管理团队
网络创始人、董事长兼首席执行官李彦宏
李彦宏，网络公司创始人、董事长兼首席
[李彦宏]

李彦宏
执行官，全面负责网络公司的战略规划和运营管理（2011年，跻身中国富豪前茅）。
2000年1月，李彦宏从美国硅谷回到祖国创建了网络。经过十年的发展，李彦宏领导下的网络已经发展成为全球第二大独立搜索引擎和最大的中文搜索引擎，在中国拥有超过8成的市场份额。2005年，网络在美国纳斯达克成功上市，并成为首家进入纳斯达克成分股的中国公司。
创立网络之前，李彦宏已经跻身全球最顶尖的搜索引擎工程师行列，其拥有的“超链分析”技术专利，是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。目前网络拥有4000名全球顶尖的搜索引擎产品和技术工程师，并成为中国第一个拥有博士后工作站的互联网公司。网络的成功，也使中国成为美国、俄罗斯、和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。2009年网络技术创新大会上，李彦宏发布了面向未来的框计算技术理念，进一步完善了中国互联网科学的理论体系，并将带动整个IT产业的技术进步。在满足国内中文搜索需求的同时，李彦宏还带领网络积极推进国际化进程。
作为国内互联网行业的先行者和领导者，李彦宏曾经获得 “CCTV中国经济年度人物”、“改革开放30年30人”、“中国最具思想力企业家”等荣誉称号，美国《商业周刊》和《财富》等杂志，也多次将李彦宏评为“全球最佳商业领袖” 和“中国最具影响商界领袖”。李彦宏先生还分别获选美国《时代》周刊以及《福布斯》评选的 2010 年“全球最具影响力人物”。
李彦宏1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学攻读计算机科学，并取得硕士学位。现兼任中国互联网协会副理事长，武汉大学客座教授。
李彦宏个人大事记：
1996年，发明“超链分析”技术并获美国专利；
1999年底，携风险投资回国与徐勇先生共同创建网络；
2001年，被评选为“中国十大创业新锐”；
2002年，2003年荣获首届、第二届“IT十大风云人物”称号；
2005年，荣获第十二届“东盟青年奖”； 并荣获“CCTV2005中国经济年度人物”；
2006年，当选美国《商业周刊》2006年全球“最佳商业领袖”；
2007年，当选艾瑞新经济最佳人物奖；
2008年6月，担任2008年北京奥运会火炬手；
2008年12月，当选中国经济体制改革研究会评出的“中国改革开放30年经济人物”；
2009年12月，获评“2009第一财经·中国企业社会责任杰出人物奖”；
2010年4月，入选《时代》杂志2010年全球最具影响力100人物榜单；
2010年8月，获“纳斯达克全球杰出企业家”荣誉；
2010年10月，荣膺2010年度十大气候公益企业家 ；
2010年11月，上榜福布斯2010全球最具影响力人物。
2010年11月，被美国《财富》杂志评为2010年度全球商业人士第6名，成为第一位进入该榜单前10名的中国人。
2011年3月，美国财经杂志《福布斯》揭榜，李彦宏以94亿美元的身家成为中国内地首富。
首席财务官李昕晢

[李昕晢]

李昕晢
2008年3月加入网络，任网络公司首席财务官。李昕晢负责财务运营、人力资源、市场等多项工作。
李昕晢于1990年毕业于清华大学，1994年获英属哥伦比亚大学工商管理硕士学位，同年加入美国通用汽车公司，工作地区为美国、加拿大、新加坡、中国内地，先后任职财务经理，司库，财务总监。2004年，担任中国通用汽车的首席财务官，2005年始，为通用汽车金融服务公司北美区财务总监。
2008年入围《华尔街日报》“亚洲最受关注的十位女性”；2009年10月入选权威财经媒体英国《金融时报》评选的全球技术和媒体类最受关注的女性榜单；2010年上榜《福布斯》“亚洲最佳女强人”。
高级副总裁沈皓瑜

[沈皓瑜]

沈皓瑜
2007年6月加入网络，任商业运营副总裁，2009年12月任网络公司高级副总裁。沈皓瑜负责网络商业产品运营及多项新业务拓展。
沈皓瑜于1992年毕业于中国人民大学国际金融专业，随后于1997年获得美国衣阿华大学工商管理硕士学位。加入网络之前，沈皓瑜在纽约工作，担任全球最大的信用卡公司美国运通个人卡发行部副总裁。曾历任中国化工进出口公司项目经理、麦肯锡公司咨询顾问和项目经理、美国运通战略规划和业务发展部总监及美国运通全球预付卡部副总裁，拥有深厚的国际化及跨行业管理经验。沈皓瑜是美国特许金融分析师（CFA）。
首席科学家威廉·张

[威廉·张]

威廉·张
2007年1月加入网络，任网络公司首席科学家。威廉·张（William I. Chang）负责网络技术研发等相关工作。
威廉·张在哈佛大学取得数学学士学位，之后又以次线性文本匹配算法上的突破性成果获得美国加州大学柏克利分校的计算机专业博士学位。威廉·张为全球最具盛名的搜索引擎专家之一。1990年代中，威廉·张即投身互联网搜索引擎技术研究，是这一新兴领域的开拓者之一。1996年6月，担任Infoseek的CTO。期间，他主持研发的Infoseek的自然语言搜索引擎Ultraseek，是最受欢迎的早期互联网搜索引擎之一。2001年夏天，他创建了Affini公司。
销售副总裁向海龙
2005年2月加入网络，2007年4月，任网络公司销售副总裁。向海龙负责网络搜索营销推广业务的全国直销销售管理。
向海龙于2000年毕业于上海华东师范大学计算机系，2001年创建上海企浪网络科技有限公司并担任总经理。2005年2月，网络收购上海企浪网络科技有限公司，向海龙正式加入网络。加入网络后，向海龙带领团队完成了直销业务模式的转变，在直销组织架构、业务流程、激励制度、营销方法等多方面进行了优化和调整。
副总裁史有才
2001年11月加入网络，2009年1月任网络公司副总裁。史有才负责网络搜索营销推广业务的全国渠道销售管理。
史有才在业界长期从事销售、管理工作。加入网络以来，史有才带领网络营销团队，拓展渠道和市场，提高团队和合作伙伴的业务能力，连续多年实现渠道销售额的高速增长。
5月24日下午消息，网络公司今日证实，该公司创始团队成员、负责渠道销售的副总裁史有才今日正式离职。
史有才24日下午向内部发送了告别邮件，他将正式从网络公司离职。网络公司证实了这一消息。史有才离职的原因及去向尚不清楚。
史有才离职后，他负责的渠道业务将由新任命的渠道部总监巩振兵负责，他向销售副总裁王湛汇报。
史有才是网络的创始团队成员，加入网络十年来一直负责网络的渠道建设，历任销售总监、副总裁等职务。
副总裁王湛
2000年7月加入网络， 2010年1月任网络公司副总裁。 王湛负责网络商业产品及无线等业务。
王湛于1999年毕业于北京大学。多年来，他负责推进公司商业模式的发展和创新，并在2009年率队完成搜索推广专业版（凤巢系统）的上线，是专业版的首席产品设计师。王湛为不断完善公司的商业产品体系、搜索营销服务体系及打造高水准的商业产品设计和管理团队做出持续贡献。
技术副总裁王劲
2010年4月加入网络，任网络技术副总裁。王劲负责网络商业产品技术研发及技术基础架构的相关工作。
王劲早年毕业于中国科技大学计算机系，后留学美国并在佛罗里达大学获得了第二个计算机科学硕士学位。自1991年起，王劲在美国硅谷的多家公司担任管理和技术职务，包括甲骨文、Informix和E-Loan等。2000年，王劲回到中国，历任阿里巴巴资深技术总监、 EBay中国CTO， EBay中国研发中心总经理、及谷歌中国工程研究院副院长。
副总裁王梦秋
2002年11月加盟网络，2011年1月晋升为副总裁。王梦秋负责搜索研发等相关工作。
王梦秋毕业于美国加州大学洛杉矶分校(UCLA)计算机系。受邀回国加盟网络后，长期从事搜索与网络技术开发及管理工作，根据公司的要求不断进行技术创新与人才培养，为公司业绩高速增长作出了突出贡献。
副总裁朱光
2008年12月加盟网络，2011年1月晋升为副总裁。朱光负责网络市场公关及公共事务等多项工作。
朱光毕业于西安交通大学，加入网络之前曾任联想集团大中华区公关及整合推广高级总监。加入网络以来，朱光在组织和整合市场公关品牌策略，制定网络公司内外部传播策略，以及建立和提升网络公司品牌的知名度和美誉度方面做出了重要贡献。[6]
编辑本段网络标识

[网络LOGO]

网络LOGO
[7]
“网络”这一公司名称便来自宋词“众里寻他千网络”。 (网络公司会议室名为青玉案，即是这首词的词牌)。而“熊掌”图标的想法来源于“猎人巡迹熊爪”的刺激，与李彦宏博士的“分析搜索技术”非常相似，从而构成网络的搜索概念，也最终成为了网络的图标形象。 在这之后，由于在搜索引擎中，大都有动物形象来形象，如SOHU的狐，如GOOGLE的狗，而网络也便顺理成章称做了熊。网络熊也便成了网络公司的形象物。
在网络那次更换标识的计划中，网络给出的3个新标识设计方案在网民的投票下，全部被否决，更多的网民将选票投给了原有的熊掌标志。
此次更换标识的行动共进行了3轮投票，直到第2轮投票结束，新的笑脸标识都占据了绝对优势。但到最后一轮投票时，原有的熊掌标志却戏剧性地获得了最多的网民选票，从而把3个新标识方案彻底否决。[8]
编辑本段产品介绍
网页搜索


网络logo(6张)
作为全球最大的中文搜索引擎公司，网络一直致力于让网民更便捷地获取信息，找到所求。用户通过网络主页，可以瞬间找到相关的搜索结果，这些结果来自于网络超过数百亿的中文网页数据库。
垂直搜索
秉承“用户体验至上”的理念，除网页搜索外，网络还提供MP3、图片、视频、地图等多样化的搜索服务，给用户提供更加完善的搜索体验，满足的多样化的搜索需求。
网络快照
全新的浏览方式，解决了因网络问题、网页服务器问题及病毒问题所导致无法浏览的问题。它的原理就是只加载网上的文字、图片和超链接。而快速版的网络快照则不加载图片，因此原来、标准快照和快速般快照所显示出来的效果略有不同。
社区产品
信息获取的最快捷方式是人与人直接交流，为了让那些对同一个话题感兴趣的人们聚集在一起，方便地展开交流和互相帮助，网络贴吧、知道、网络、空间等围绕关键词服务的社区化产品也应运而生，而网络Hi的推出，更是将网络所有社区产品进行了串连，为人们提供一个表达和交流思想的自由网络空间。

[网络有啊首页]

网络有啊首页
电子商务
网络有啊
2008年10月，网络旗下电子商务交易平台正式上线，基于网络独有的搜索技术和强大社区资源，网络有啊突破性实现了网络交易和网络社区的无缝结合，以打造完美满足用户期望的体验式服务为宗旨，为庞大的中国互联网电子商务用户提供更贴心、更诚信的专属服务。 [9]网络团购导航
2011年6月，网络旗下hao123团购导航正式改版为网络团购导航，
网络团购导航称提供众多易
[网络团购导航]

网络团购导航
用团购小工具，帮助用户管理商品收藏、
购买历史、消费提醒等，此外，网络团购导航采用创新的多维度排
序因子算法，能对团购商品进行合理、细致、智能、动态的排序，
并坚持商品不商业化。[10]
编辑本段商业介绍
网络推广
网络推广是一种按效果付费的网络推广方式，用少量的投入就可以给企业带来大量的潜在客户，有效提升企业销售额和品牌知名度。网络推广按照给企业带来的潜在客户的访问数量计费，企业可以灵活控制网络推广投入，获得最大回报。
三大优势：客户覆盖面广、按效果付费、针对性强。
增值服务：我的营销中心、商机中心、网盟推广。
品牌营销
作为全球最大的中文搜索引擎，网络凭借强大的网民搜索数据库，能清晰洞察网民消费意愿和消费形态，成为中国“最懂消费者”的ROI媒体平台。
网络品牌营销，依托网络营销平台的这一独特优势，在服务客户过程中，始终以消费者为中心，为客户制定最佳的网络营销解决方案，力求使广告营销诉求直达消费者心智，从而实现营销ROI的最大化。
多样的营销产品：品牌专区、关联广告、精准广告、社区营销、搜索推广……
高效、专业的网络品牌客户营销团队，正在帮助伙伴做“更简单，但有效”的广告。因为我们更懂消费者，所以，能与您一起决胜营销ROI。
网络联盟
网络联盟一直致力于帮助合作伙伴挖掘专业流量的推广价值，帮助推广客户推介最有价值的投放通路，是国内最具实力的互联网联盟体系之一。网络联盟的使命是：搭建中国互联网诚信、专业、可信赖的泛媒体平台，帮助合作伙伴在各自的领域获得成功。
目前，网络联盟已成功拓展和运营了搜索推广合作、网盟推广合作、知道内容合作、网络TV、CPA/CPL/CPS等业务。[11]