㈠ 隆盈天下是传销吗,是骗人的嘛,知道的告诉我
广西隆盈天下已被证实涉嫌传销正在调查。
隆盈天下主体公司是广西隆盈营销策划有限公司,该公司曾因为未按规定提交年度报告信息和公示企业信息隐瞒真实情况、弄虚作假而被列入经营异常名单,并且曾因违反税收管理规定而受到行政处罚。
以下为部分“黑名单”:
214、鑫联盟(远离)
215、钱多多广告机(远离)
216、铭辰国际(跑路)
217、银商宝(远离)
218、银赫区块链(远离)
219、陕西红杉谷(跑路)
220、陕西红果子(跑路)
221、陕西西安港融科技(跑路)
222、隆曦集团(远离)
223、隆盈天下(平台异常)
224、集美百家(重启改名)
225、雪乡乐购(提现困难)

据中国青年报·中青在线记者调查发现,“两桶油”与“李鬼”们在浙江市场的“过招”不是发一个辟谣公告那么简单。广东某公司也在社交媒体上组织了一篇有关“中油卡”的檄文予以反击。
“过去山寨加油卡在其他地区倒腾时我们觉得离得很远,这次‘中油卡’直扑浙江甬台温地区,让人感到前所未有的紧张。”中石油浙江销售公司加油站管理处处长姜志勇拿着“中油卡”温州分公司新闻发布会散发的宣传资料说。
在中石化慈溪市加油站营业厅,一名男子告诉一位女士,办好中石化加油卡后,在手机上下载一个App注册绑定加油卡,通过App充值1.5万元就可获得4000元优惠。营业厅工作人员提醒这名女士,不要轻信这类优惠活动。
据有关人士透露,“中油卡”自我宣称是“一个以互联网+能源+就业创业的大型综合创富平台,其会员既是消费者,也是市场推广者,从而实现大众化的就业、创业”。普通消费者用手机下载“中油卡”App必须输入手机号码、验证码以及上家介绍人的姓名、手机号码,经严格审核后才能注册登录。
“‘中油卡’根本不发卡,也不基于中石化的平台与系统运转,而是把业务模式寄生在中石化等正规加油卡上,另外拉一帮人马、搞一套系统到处扩张。”中石化浙江石油公司外宣办有关人员说,其实质就是让中石化、中石油来“背黑锅”。
对于“中油卡”承诺回馈会员充值的高额回报,中石化和中石油浙江公司相关业务部门表示“不可能”。其提供的汽油、柴油销售收入与成本数据显示,以“中油卡”承诺的会员空中充值1.5万元送4000元套餐为例,1.5万元能加2400多升汽油。
“两桶油”业务部门相关工作人员指出,山寨加油卡往往拿下家的钱补上家的差价,击鼓传花式不断发展新会员。还有的是当会员达到一定规模与资金额度,用投资其他领域的回报来补资金缺口,其中潜在的法律风险和资金风险很大。
近年来,随着互联网、社交媒体的快速发展,各类山寨加油卡花样百出,变成“小强”屡打不死。中石化浙江石油公司有关人士介绍,2012年该公司推出PC版官方网站,一些网络高手就仿制网页,链接“钓鱼”网站骗取客户的充值金。
微信公众号兴起后,有人就注册“石化科技”“为生活加油”微信号,宣称转发“‘油中感谢’大家一起来卡油”消息,就能免费获得200元中石化加油卡。一时间内,这条消息在朋友圈被疯狂转发,中石化宁波分公司加油卡客服热线不断接到客户电话,咨询和核实莫须有的预充油费返现金等问题。
随后,在浙江突然冒出个“中储油”卡,声称只要客户在中石化、中石油加油站加油、开发票,拍照片上传到App平台就按优惠额度返点。“中储油”卡没运转多长时间就倒闭了。现在浙江又杀出了一个“中油卡”。
“最重要的是违法成本低、难打击。”“两桶油”相关工作人员表示,即使中石化、中石油网点监控到市场有山寨加油卡,最多是发一个公开声明,甚至无法向警方报案。因为“谁受损害谁报案”,中石化、中石油不是直接受害者,不能向警方报案。
日前,中石化、中石油把“中油卡”在台州开业涉嫌虚假宣传等相关信息通报给台州市市场监督管理局。该局执法人员上门调查、取证后,行政责令其整改超出经营许可范围的行为。但有关人士向中国青年报·中青在线记者透露:“‘中油卡’发展会员空中充值的业务并没有因此停止。”
㈡ 口袋怪兽
http://blog.xunlei.com/web/category.html?uin=k9999628&category_id=109
我那有游戏和模拟器下载
金手指在下面
http://tieba..com/f?kz=138245445
㈢ 神奇宝贝都有哪些
神奇宝贝有小火龙,火恐龙,喷火龙,杰尼龟,卡咪龟,水箭龟,绿毛虫,皮卡丘等。
1、火恐龙。日本任天堂公司发行的掌机游戏系列《精灵宝可梦》中登场精灵的一种。
2、杰尼龟。出生后需要一段时间才会变硬的龟甲,十分富有弹性,即使用指头按压,放开后也能马上恢复原状。
3、水箭龟。为水系乌龟口袋妖怪,其最大特色是背部两支水炮。
4、绿毛虫。是日本任天堂公司开发的掌机游戏《口袋妖怪》系列和根据它改编的动画《神奇宝贝》中登场的虚构角色怪兽中的一种。
5、皮卡丘。皮卡丘的形象是为数不多的几个与众不同的神宝可梦形象之一。

㈣ 2015农产品电子现货交易平台有哪些
天津天新茶叶交易市场
天新茶叶交易市场是依据天津滨海新区人民政府、天津滨海新区旅游区管理委员会《关于鼓励天新茶叶交易市场项目落户旅游区政策扶持的函》成立的专业茶叶交易市场。
辽宁亚东大宗商品交易中心
辽宁亚东大宗商品交易中心成立于2011年6月,是在贯彻落实国务院赋予沈阳“先试先行”的战略部署,在辽宁省委、省政府加快大沈阳经济区推进与建设的政策下批准设立的,总部座落于沈阳金融商贸开发区。
天津汇港农产品交易市场
市场以全国特色农产品和具有地理标志的品牌商品为交易对象,实行非标准化品牌商品即期交易,按照《中华人民共和国公司法》、《第三方电子商务交易平台服务规范》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国电子签名法》等法律法规,锐意创新,开拓进取。
重庆渝涪农副产品电子交易市场
重庆渝涪农副产品电子交易市场有限公司,坐落在“中国榨菜之乡”---重庆市涪陵区,经国务院部际联席会议备案、重庆市金融办审批、涪陵区各级政府部门支持、重庆市通管局批准、重庆市涪陵区商务局许可、重庆市涪陵区农委支持、重庆市工商行政管理局注册批准的大型农副产品电子交易市场。
山东寿光蔬菜商品交易市场
山东寿光蔬菜产业集团(天津)商品交易所有限公司位于天津市滨海新区经济技术开发区,有原山东寿光蔬菜产业集团商品交易所有限公司迁址更名而来。原位于“中国蔬菜之乡”寿光市,是经寿光市人民政府批准、国家工信部审批许可、工商行政管理部门注册登记的果蔬大宗商品电子交易市场,于2010年12月迁入天津滨海新区。
北川维斯特商品交易市场
北川维斯特商品交易市场有限公司位于北川农业高科技示范园,是由北川羌族自治县人民政府批准建立的现代化的电子交易平台,是山东省寿光蔬菜产业集团重点援川项目。主要从事果品蔬菜、特色农产品电子交易,提供信息、物流、金融、仓储等配套服务。商品交易所是经国家、省、市、县发改委批准、国家工信部审批备案、工商行政管理部门注册登记(许可)的一家以果蔬、农特产品为主的大宗商品交易所,是中国电子商务协会会员单位。
贵州遵义指南针电子商务有限公司
贵州遵义指南针电子商务有限公司是贵州省第一家提供大宗农产品现货交易、网上商城、现货贸易等服务的电子商务公司,坐落在被誉为“转折之城、会议之都”的中国红色革命根据地——遵义,是遵义市大型国有物资流通企业遵义市物资(集团)有限责任公司旗下子公司。
新疆世纪西北农副产品交易中心
新疆世纪西北农副产品交易中心是经新疆维吾尔自治区商务厅批准、国家工商行政管理部门核准设立的专业农副产品电子交易中心。中心由乌鲁木齐世纪西北电子商务有限公司为主体,资深专家和商品电子交易的高级专业人才加盟,共同投资组建的具有第三方市场服务商特点的商品电子交易市场。
南方大宗农产品交易中心
长沙南方大宗农产品交易中心有限公司于2010年11月成立,坐落于以世界“杂交水稻之父”袁隆平命名的长沙隆平高科技园,是经省级政府部门批准、工商行政管理部门注册登记的农产品现货电子交易市场。本中心的建立是为促进农产品贸易流通,优化产业结构,加快经济建设,更好的推动农业现代化进程而设立的农产品交易中心。
赤峰大宗商品交易市场
赤峰大宗商品交易有限责任公司成立于2010年1月,注册资金3000万元。公司位于内蒙古赤峰市红山物流园区,是一家集大宗农产品的现货挂牌、信息交流、仓储物流服务为一体的现代化服务企业。赤峰大宗商品交易有限责任公司是内蒙古自治区第一家大宗商品交易法人企业。
中盛安泰商品交易市场
中盛安泰商品交易市场(原河北鑫农电子商务有限公司)承办于2011年9月,总部设在河北省沧州市,注册资金5580万元。是经过河北省人民政府及相关部门的批准,依据国家商务部及中国工商总局的相关规定和文件精神,依法从事商品现货交易和商品订单交易等电子交易及相关的仓储物流和金融服务的综合性服务平台。公司的发展得到了河北省金融办、河北省商务厅、河北省财政厅、河北省工信厅及发改委的支持和认可。公司通过了河北省清理整顿各类交易场所领导小组(省政府金融办、证监局、工商局、商务厅、人民银行、期货公司等组成)的联合检查验收,是河北省人民政府确定保留并扶持发展的大宗商品电子商务交易市场之一。
中国大宗商品电子交易市场
中国大宗商品电子交易门户网站(即黄河商品交易市场)系国家发改委批准建设的国家级区域性大宗商品现货交易市场,2005年9月12日正式投入运营,总投资1.4亿元人民币,注册资本金1亿元人民币。配备了国内先进的电子交易系统,可开展现货挂牌交易、现货竞价交易、网上信息发布等;所属交易综合楼17000平方米(凤都国际酒店),可供交易商食宿和商务活动之用。
新疆西域贡品农产品交易市场
新疆西域贡品农产品交易市场,位于新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐市高新区,是由新疆维吾尔自治区人民政府同意、在国家工商行政管理部门注册登记的,专注于新疆当地特色农产品现货流通的电子商务交易市场。
河北滨海大宗商品交易市场
河北滨海电子商务中心是组织以沧州及河北省特色商品为主要品种的专业化现货订单合同交易,本中心的组织形式为有限公司,本中心依据国家GB/T18769-2003《大宗商品电子交易规范》,本着“公平、公正、诚信、竞争”的原则,为大宗商品企业减少流通成本、避免三角债拓宽销售渠道,实现信息流、物流和资金流的完美统一。
㈤ 中国的笔记本电脑哪家强
电脑在我们生活中有着非常重要的作用,它在成立之初仅仅是美国军方创立的一个计算机,功能非常单一。但是发展到现在,电脑已经深入到了我们家家户户之中,我们的工作学习以及娱乐都已经离不开电脑。可以说电脑的出现很大的推动了我们的经济发展,也娱乐了我们的生活。但是现在市面上的电脑五花八 门 ,有人对于今年的 笔记本电脑 哪款比较好存在疑问,接下来就让小编为大家带来全国笔记本电脑排名。
全国笔记本电脑排名
1、联想小新700旗舰版 i7-6700HQ,这款电脑是联想旗下的一款笔记本电脑,位列市场综合排名第一。联想公司是在1984年上市的一家跨国集团,在1996年开始,联想电脑的销量就一直位于中国市场的首位。至于联想旗下的这款电脑目前在市面上的报价是5699元,它的屏幕尺寸为15.6英寸,使用狗的用户都觉得这款电脑的配置相当不错。
2、华硕FX50JK4200,华硕其实也是数一数二的电脑品牌,它还是目前全球第一大主板生存商、第三 大显 卡生产商,它旗下涉猎的产品非常多,但主板、显卡、电脑才是它的主打产品。这款电脑在市场上的报价为4800元,屏幕尺寸也是15.6元。大部分用户对于这款笔记本的外观都感到非常满意,而且也觉得这款笔记本的性价比非常高。
3、惠普Pavilion Gaming NB 15-ak03,这是小编为大家带来的最后一款笔记本。惠普公司成立于1939年,它是世界最大的信息科技公司之一,电脑也是惠普的主打产品之一,许多人对于惠普笔记本都还是有很高的评价的。这款笔记本目前在市面上的报价为4999元,用这款笔记本的人可能比前几款要少一些,但是每个用户对它的评价也是非常高。大部分人都觉得这款电脑用于工作上网游戏都非常的顺畅,外观也很漂,电脑 风扇 声音很小。
超薄笔记本电脑排名
1、 苹果 Apple
苹果公司(Apple Inc.)是美国的一家 高科 技公司,2007年由苹果电脑公司(Apple Computer, Inc.)更名而来,公司logo为一个被上帝咬了一口的苹果,核心业务为电子科技产品,总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和Ron Wayn在1976年4月1日创立,在高科技企业中以创新而闻名,知名的产品有Apple II、Macintosh电脑、Macbook笔记本电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机、iPhone手机和iPad 平板电脑 等。2012年8月21日,苹果成为世界市值第一的上市公司。请采纳。
㈥ 盒马鲜生已实现盈利,其新零售模式新在哪儿
盒马鲜生开始“转正”了。
“12个月以上门店Adjusted EBITDA已经全部转正。”近日,盒马鲜生创始人兼CEO侯毅站在阿里投资者大会上做分享,这是今年6月份盒马事业群独立以来,侯毅最为隆重的一次亮相。在700多位投资者面前,侯毅还抛出了不少关键性的数据。
截至今年8月底,盒马鲜生已在全国22个城市开出171家门店,初步完成全国布局,同时全国化活鲜冷链基本建成。在过去一年时间里(2018年8月至2019年8月),盒马鲜生活跃买家数达2000万,年度留存率60%;线上GMV占比从51%攀升至61%;同店GMV增长13%,店均运营成本下降30%.....
一系列亮眼的数据,无不传递盒马模式的成长性和价值性。
网红“转正”意味着盒马模式的初步跑通,而随着盒马门店全国网络初步搭建完成,是否意味着盒马新零售“打印机”时代如期而至?
为数据而生
在高德地图的一间办公室,有个代号为“五道口”的项目在这里创立并孵化,那时依然是移动互联网红利期的2015年,“五道口”寓意“五餐到口”,它是一个从餐饮突破的项目。
据一位当事人回忆,当初面试的会议室地毯脏兮兮,桌子摇摇晃晃,空调也不给力,但是,这一群创业者却眉飞色舞,每个人眼里放着光。因为,“五道口”有一个宏大的梦——改造传统线下商业。
“场景+APP”是它改造线下的秘笈,通过APP来创造平台和用户的连接,从而让人可以数字化、货可以数字化、支付可以数字化。
如今,“五道口”项目已经覆盖到全国22个城市,开出171家门店,服务了超过1000万个客户,它就是网红新物种——盒马鲜生的前身。
走进盒马鲜生店,头顶上的传送带会吸引人前往驻足围观。在小操作台前,订单响铃提醒之后,等候在前的店员,迅速打出订单,之后由其他店员接力,进行捡货、打包等一系列操作,完成之后,打包好的订单经过头顶的悬链系统送到后仓(盒马是前店后仓)。为能在三公里半径内实现30分钟送达,骑手们早就等候在仓边,待命。
盒马模式针对80、90后的白领人群,主打“餐饮+超市”,在营销上,线下堂食用平价海鲜来引爆,线上订单则依赖30分钟到家的即时配送服来单点爆破。在盒马鲜生“爆款”模式的顶层设计中,要实现的是从产品生产的源头到消费者的全数字化链路。
因而,它对效率有更高的要求。
在流通上,很明显地看到盒马在物流上的突破,一是内部分拣效率;二是对外即时配送的速度。
正是因为效率,盒马鲜生需要通过开店的密度来覆盖三公里的生活圈,也就是后来被“包装”为“盒区生活”场景。盒马创始人侯毅此次投资者大会介绍说,盒马上海已覆盖所有主城区,核心城市在不断拓展服务边界。一叶知秋,盒马上海的线上线下链路最先跑通。继而,上海盒马模式迅速进行扩张。
据了解,盒马鲜生的线上订单高达60%。基于此,新零售专家鲍跃忠告诉地歌网,盒马模式是创新的,它放弃传统客单价的理念,提了“日活”“十日三活”“30分钟到家”的概念。
可见,具备互联网基因的盒马鲜生肩负导流以及零售数据化的任务。
根据电商平台累计的用户、快递地址等线上数据来提供大数据选址、选品;根据热力感应等黑科技等来抓取用户到店的信息;根据算法来调度以提高仓储、物流效率;通过第三方支付方,在购买环节实现用户上云......用阿里的话说,通过数据来实现对“人货场”的改造。
盒马鲜生不仅仅是“超市和餐饮”的线下零售载体,还承担了物流、用户运营、输出体验等功能,从本质来看,盒马鲜生是阿里触达线下的一个入口,也是用户转化、数据化的中心。
实际上,阿里的目的很明确,用技术、互联网来改变线下零售业,尤其是在效率和客户体验上做文章,待到模式跑通之后,其将迎来复制时光,那时也将是阿里新零售对线下零售的“大反攻”之时。
如今,盒马鲜生神话般崛起,作为零售数字化的样板工程,也是全国为数不多的新零售标杆,其在阿里体系内的地位也不断地得到提升。
盒马鲜生的地位,也折射了阿里新零售的战略地位。
换轨道
随着盒马鲜生的成绩不断披露,其战略路线,可窥。
盒马鲜生的策略是,前期打造IP的概念,从更大的服务半径内筛选和吸引需要自己服务的中高端消费者,继而缩小开店的半径,离筛选出来的消费者更近。简言之,盒马鲜生先打造IP,做大覆盖,再增加密度。
首先,它创造一个高品质的用户体验,不管是到店还是到家服务,实现线上线下协同;其次,针对目标客群提供一系列的极致产品,如波士顿龙虾、帝王蟹、法国生蚝等,进行标准化加工的成品或半成品;第三是提供一整套增值服务,开辟海鲜加工区域、提供线下堂食、体验厨房,3D互动区等;第四,通过APP建立一个高粘性的用户圈层,特别是年轻白领阶层。
盒马鲜生这一新物种开始普遍被业界看好,称其“重构生鲜电商格局”“场景杀手”“超市变革者”......
盒马鲜生走上神坛,也开始全国撒网。
显然,重模式的盒马,不是你想做就能做,模式跑通离不开阿里巴巴的钱袋子。
2018年上半年是盒马鲜生狂飙突进的高峰时期,彼时它以每“4天开1店”的速度跑马圈地,伴随盒马鲜生的扩张步伐,阿里在“购买商品和设备”一项的费用也随着剧增,财报显示,2018年第二季度,此项花费从56.16亿元骤然攀升至97.59亿元,环比增长高达73.77%。可见,盒马门店对阿里现金流的消耗。
然而,速度并不能掩盖问题。盒马前端问题迭出,其中有管理问题,也有产品问题,因而也引起了盒马模式成功与否的讨论。
根据中国连锁协会百强数据显示,盒马鲜生2018年销售业绩为140亿元,考虑盒马开店量、开店时间和门店面积等综合因素,经过测算,盒马2018年平均坪效在2万至3万元。作为对比,根据华泰证券研究报告,2017年中国标准超市坪效为1.4万元,大卖场为1.3万元,便利店为2万元。
两组数据对照,整体来看,在坪效这一核心数据上,盒马鲜生与行业平均水平相差无几。换言之,阿里重金打造的盒马鲜生,泯然众人矣。不难预测,随着新店的增加,盒马鲜生的坪效数据将会持续下滑。
即使侯毅也在强调盒马鲜生的四大指标:坪效-单位面积产出不断提高;人效-怎么配置人力;时效-所有商品最短时间内打包完成;流效-供应链怎么流动。
但,不挣钱的商业总归是耍流氓。
事实上,盒马鲜生也在进行调整,一方面,盒马鲜生门店扩张降速,同时今年4月还关闭了盒马昆山店;另一方面在扩张的道路上,盒马为不同场景的线下场景“量身定制”不同的盒马业态。
此番调整也投射到财报上,根据阿里2019年二季报数据显示,在“购买商品与设备花费”项上,反映出新零售投入水平的指标数据为58.56亿元,略高于上一季度的56.88亿元,远低于2019三财季的100.11亿元。
显然,烧钱不可维续,转轨盈利才是正解,盈利也是盒马模式能够复制的前提条件。
经过三年多的攻城掠地,如今,盒马鲜生已转变高举高打的势头,转向盈利的实质性落地。不过,摆在盒马眼前有两大挑战。
其一,盒马要保持阿里核心电商新业务中C位增长的势头,持续成为阿里抓取线下流量的入口;其二,盒马鲜生要去掉烧钱的网红体质,进一步压缩成本,以期待更大范围的复制,比如,进一步扩散到菜市、前置仓、生鲜超市等多个零售业态。
“盒马模式在‘(下有)紧绷的成本警戒线’与‘(上有)确定的流量极限’之间的狭窄地带艰难盈利。”业内人士如是评价。
毋庸置疑,如果只是单纯地为了挣钱,阿里并不需要用数据化的标准来孵化盒马鲜生。熟悉阿里的人,无不清楚阿里的投资逻辑。通常来说,阿里巴巴战略投资都以控制为目的。阿里注资高德、UC、银泰、饿了么等都经历了先少数股权投资,后整体控制的命运,当然也有“不听话者”,像美团、ofo等。
显然,盒马的孵化更重要的意义在于战略。
新零售之新在于数据化,然而,新零售再新也逃脱不了零售的本质。但是,在流量抓取这个指标上,门店越多触角才能越广泛,现在看来,四年时间盒马跑出171家全国门店已经在资本助力下,和时间赛跑的状态可见。不过,如今盒马鲜生保有的2000万的活跃买家数量,依然不足以支撑这一模式的神话。
从某种意义而言,盒马鲜生换轨道一是回归零售本质,二是进一步完成阿里抓取“增量用户”的使命。
数据阳谋
近日,在云栖大会上,阿里的号角也从“五新”阶跃到“百新”,似乎新零售之风已过时。但是,“数字化”这一光鲜的外衣并没有褪去。
阿里巴巴CEO张勇曾经在接受地歌网采访时,谈到阿里新零售投资的三个标准:①能否获得新的增量用户;②能否提升用户体验;③变革技术的创新和发展。
显然,“增量用户”是关键字眼。
贝恩公司大中华区总裁韩微认为,马云提出新零售概念的原因是在电商行业增速放缓的趋势下,阿里需要尽可能地抢占线下市场份额,从而做出一种探索性尝试。
零售线上化其背后隐藏的是规模和用户,尤其是移动互联网流量红利消失殆尽之时,传统零售又到了不得不变之时,加上移动支付、技术等零售基础设施不断完善,空军(线上零售)对陆军(线下零售)的打击即具备了充分条件,也具备了必要条件。
“用户和规模”是新零售背后两大核心诉求
其实,在阿里巴巴上市之后,整个电商行业每年的增长速度是一个下降的趋势,据相关分析,到了2019-2020年,行业增速可能会跌到百分之二十几。一边是降速,一边是高估值,阿里业绩承压,需要找到稳住增速的办法。因而,新零售战略呼之欲出,也成为阿里的“五新”之首,率先落地。
从阿里的财报数据中,可窥新零售推进近三年来的效果。
根据阿里的最新财报,2019财年,阿里Q4营收达到了934.98亿元,同比增长51%。净利润也达到了200.56亿元。阿里的增速大概是同期中京东的2.5倍,唯品会的6倍。即使和全球的互联网巨头相比,亚马逊(17%)和Facebook(26%),阿里在全球互联网的增速中都处于领先地位。
用户增长情况也明显,2019财年,阿里系电商的活跃用户达6.54亿,比截至2018年12月31日的12个月增加1800万,值得注意的是,其在移动端的月活跃用户达到7.21亿,比2018年12月增加2200万。
有如此体量,还能保持如此增速,新零售“流量”战略的效果看得见。
反过来,阿里财报数据的增长,也侧面印证了名创优品创始人叶国富的解读。
叶国富分析道,马云为什么要去收购大润发,收购实体?要的是数据。在A股和港股,所有上市零售企业加起来是2000亿港币,但是,蚂蚁金服的估值是1万亿人民币。如果我是马云,超市我全收了,赚不赚钱不重要,重点是数据,在金融行业赚的钱比做零售赚钱要容易一千倍,一万倍。
数据、数据、数据,重要的事情说三遍。
显然,阿里、京东、腾讯、苏宁等互联网企业入局新零售,它们并没有把目光放在短期的盈利上,大量的真金白银砸向线下,就是要抢了线下用户的触点,并以此为依托来推进数据化。数据就是增长,就是长线的利润价值。
有了数据,就有了巨头们所设计的图景,未来的零售是线上线下一盘货,从产到销实现零库存,用户所见即所得的高效......
从本质看来,新零售是一场数据阳谋,而盒马鲜生是支持这场阳谋的“一号工程”。
“打印机”模式
复制才是盒马模式的终极使命。
唯有复制才能打通阿里一路“收编”的诸如银泰、新华都、大润发等线下商超、百货等零售业态场景,也唯有复制才能让阿里数字经济体在“活跃用户”这个指标上得到更多的源头活水。
一路走来,盒马鲜生摸着石头过河。自从2017第二季度,盒马鲜生和阿里核心电商业务并表之后,盒马模式的实验显然提速。
去年12月,盒马接管易果生鲜,在生鲜供应链上,盒马鲜生有了更多的支撑;今年6月,阿里调整组织架构,将盒马升级为阿里体系内部独立事业群,侯毅先生继续担任盒马总裁;不久前(9月12日),盒马鲜生和饿了么进行单向度的战略打通。
盒马线上和饿了么数据的打通,其意义无外乎在于,盒马鲜生得到了饿了么这一流量入口的扶持。至此,盒马生鲜在线上至少拥有了五个渠道入口,即盒马APP、手淘首页的淘鲜达、天猫超市中的鲜美菜场、饿了么APP、支付宝APP中的饿了么频道。
一系列的动作折射了两个问题:首先,盒马鲜生作为“导流”入口仍需阿里生态的助力,远未达到张勇所给出的盒马独立流量的标准;其次,阿里生态体内各组织之间的协同将成为盒马模式复制的掣肘。
拿易果生鲜并入盒马生鲜来说,经过8年的探索之后,易果生鲜接受了阿里这一战略伙伴,第一次开始融资。然而,开弓没有回头箭,随着2013年的A轮融资之后,阿里及天猫已经先后参与过易果的四轮融资。对易果生鲜而言,资本是救命稻草,而对阿里来说,显然,投资易果的战略卡位价值已经出现,随着盒马鲜生的节奏加快,易果生鲜“阿里化”宿命也到来了。
显然,这是“奉命行事”的结果。
值得注意的是,在业务层面上,两大组织之间的配合不仅是在团队、管理、文化等维度的不同,更在于二者在数据化要实现一盘货,二者之间的线上对接能力,接口的承压能力等都是棘手的问题。
盒马在不断沉淀新零售改造和复制的基础设施能力。然而,线上线下的零售数字化,并非一蹴而就。盒马模式的复制仍然困难重重。
不难发现,盒马鲜生在内外部都在调整,以追求阿里数字经济体生态之间的协同。
对内,盒马在标准门店之外,战略部署了盒马F2、盒马迷你店、盒马小站、盒马菜市、盒小马等多种业态,辐射范围从一二线城市到三四线城市再到广大乡镇。
“今天的盒马,我们不单单是一个盒马鲜生,我们是一个全系列的,我们进驻各个城市,各种不同的商圈,不同的业态,符合不同的消费群体。”侯毅表示。
比如,由大润发运营的盒小马定位于三四线城市的生鲜超市,已经在江苏、安徽开出17家门店;不久前在上海亮相的快闪店,相当于把主力店的鲜食档口剥离出来放在人流更旺的地铁口运作,相比主打office办公人群的盒马F2,可以看做盒马在便利店领域的升级版。
对外,盒马鲜生在尝试进行协同,复制。
今年 6 月,大润发借鉴盒马模式及经验,将遍布中国一、二、三、四线城市的 100 间大润发门店升级改造;改造后的门店,出售来自盒马日日鲜等自营食品之外,也为门店周边 3 公里范围的用户提供 1 小时送达的服务,试图通过线上线下一体化,提升经营效益。
此外,在盒马的门店之中,宁波甬江店及杭州拱墅区运河上街店都是与三江购物合作的,而贵阳荔星店就是与星力集团合作的。
可见,盒马鲜生是阿里重金孵化出来的零售数据化星星之火,并试图走向大卖场、便利店、百货公司等横向复制的可能。
那么新零售燎原之势何时出现?
不难推测,待到大润发、盒马鲜生以及银泰百货等零售数字化的链路成熟之后,阿里新零售底层能力锤炼出来之时,其燎原之势自然会出现。
待到那时,伴随而来的是,阿里新零售增量用户的到来,活跃用户的增长,带来的必是新零售的红利释放。

㈦ 花茶排名前十
薄荷菊花茶
菊花具有养肝平肝、清肝明目的功效,特别适宜春季饮用。同时,还可排毒健身、驱邪降火、疏风清热、利咽消肿,对体内积存的有害化学或放射性物质有抵抗、排除的功效。用菊花与具有提神效果的薄荷一起冲饮可使效果更佳。
茉莉花茶
茉莉花茶香气清婉,馥郁宜人,在这个时候饮用,不仅可以提神解郁、消除春困,更有调节肠胃、美容养颜的作用。
墨红玫瑰花茶
墨红玫瑰有凉血、养颜、改善皮肤干枯、助消化、去脂肪的功效,常饮玫瑰花茶可去除皮肤上的黑斑,令皮肤嫩白自然。同时玫瑰花还有很强的行气、活血、化淤、调经止痛、调和脏腑的作用。能够温养人的心肝血脉,舒发体内郁气,起到镇静、安抚、抗抑郁的作用。
熏衣草柠檬茶
熏衣草香气为广大女性所喜爱,自古代起就有滋补、舒缓压力、消除疲劳的作用。而柠檬具有利尿、促进消化与血液循环,缓解头痛的作用,并且其散发出淡淡的香味可使人精神振奋。
菊花人参茶
人参含有皂甙及多种维生素,对人的神经系统具有很好的调节作用,可以提高人的免疫力,有效驱除疲劳,而菊花气味芬芳、具有祛火、明目的作用,两者合用具提神的作用。
枸杞茶
枸杞茶能滋肾、养肝、润肺、明目、强壮筋骨、改善疲劳。对于长期趴在电脑前的上班族来说,尤其合适,不仅可以对抗春困,还能缓解眼睛疲劳。
柠檬茶
这种茶能顺气化痰、消除疲劳、减轻头痛。做法也非常简单,切新鲜柠檬两至三片,加1g的盐,再用热开水冲泡。此茶要趁热饮,冷了味道会变苦。饭前饭后均可,不伤肠胃。
蒲公英花茶
蒲公英中所含维生素C、维生素B和蒲公英素等,能促进肝肾运转,促进消化,从而使人精神抖擞。
金银花茶
金银花茶,有清热解毒、疏散风热的功效,春季是流感多发季节,多饮金银花茶有利于增加抵抗力。
柠檬草茶
柠檬草,也称柠檬香茅,整株植物散发出沁人心脾的清香。经常饮用柠檬草茶,可以帮助改善贫血、调和肠胃、调节油脂分泌和降低血脂、缓解神经衰弱等。平日饮用,有效预防疾病,增强免疫力,达到有病治病,无病防身的效果。