玉溪宝远5系促销活动

㈠ 第一次去云南那边，也是第一次出去那么远的地方旅游，差不多7天的时间，可不可以给我大概说一下我该怎么

七天时间的话，建议大理两天，泸沽湖两天，香格里拉两天，然后一天玉龙雪山，这样整个行程就还是可以的。你可以直接坐飞机到丽江，现在蛮多城市都有直飞到丽江的，不是旺季的话，机票还是挺便宜的，然后丽江到大理都是有班车的，你可以到丽江的客运站去坐班车到大理，游玩大理的话第一天游览崇圣寺三塔，然后蝴蝶泉，下午去坐大游轮，赏苍山洱海之风光，游轮玩完后可以租自行车去环行洱海，晚上逛大理古城。第二天的话，就上苍山吧，下午回来之后坐车回丽江；然后第三天去泸沽湖，也是可以去客运站坐车，第一天环行泸沽湖，下午去情人树情人滩，然后去草海走婚桥，第四天早上起来看日出，坐猪槽船环湖，登里务比岛，里务比寺，然后坐车回丽江。晚上可以去逛丽江古城。第五天坐车去香格里拉，途中经过长江第一湾，还会经过中国最深峡谷之一的虎跳峡，你可以先买到虎跳峡的车票，上午游览虎跳峡的风光，中午在虎跳镇吃饭，在店家哪里把下去去香格里拉的车票订好，然后出去观赏虎跳峡，到下午车开的点坐车去香格里拉，晚上逛独克宗古城，去龟山公园观赏世界上最大的转经筒。第六天上午去普达措国家公园游玩4.5个小时左右，下午坛城，然后坐车回丽江，第七天就可以上雪山了，登上4506的景观点，游玩一下，还可以走栈道登顶的，下午可以欣赏丽江印象。丽江小资旅行公司，一家只做纯玩的旅游公司，明明白白消费，舒舒服服旅行。你的车票都是可以在网上订的，房、门票也都是，你都要提前订好。祝你旅途愉快。

㈡ 奋进中的“昆百大”珠宝

“昆百大”珠宝于1993年8月6日成立，仅以15万元起家，董事长马罗矶先生凭着敏锐的市场感受力，看好珠宝市场的潜力和不断升温的市场需求，不断加大投资力度和扩大经营品种及经营面积，本着“以诚为本，诚信待客”的经营宗旨，现已发展成为集珠宝玉石研发、设计、生产加工、文化推广、批发、零售为一体的国际化专业珠宝经营机构。公司拥有自己的玉石矿场、加工厂，有直接的货源，网点遍及昆明及各地州，其中仅省会城市昆明的分店经营面积就达1万平方米以上，并在北京、四川等地开设了形象店，最远的分点已经进驻北美地区，自公司创立以来，在国内外树立了较高的美誉度，在全国玉石饰品行业中销售名列前茅。

1.荣誉见证品质

昆百大珠宝一直有一个信念，就是无论在任何情况下，都要一如既往地为消费者提供最优质的商品。通过不懈努力，昆百大珠宝先后获得“春城黄金第一家”、“中国名牌”等称号，2008年8月，昆百大珠宝公司获得了“天然翡翠”这一证明商标的使用权，并于11月11日获得了“中国珠宝首饰行业优秀放心店称号”。2009年3月9日昆百大珠宝成为首批15家中国珠宝玉石首饰行业首批企业信用评价AAA级信用企业之一。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

2.生产、加工、管理

公司现有员工1600多人，成立了原料采购部、产品研发设计部、产品生产部等多个部门负责产品的采购、生产销售等一系列的经营活动。从原料采购、设计制作到雕刻、打磨、抛光、入库、送检（制作证书）、配送（包括批发、零售、镶嵌）、销售、售后服务等生产加工销售流程都有严格明确的执行标准和质量检查体系标准。自行研发了B F V 500电脑管理系统，建立了一整套集生产管理、质量控制、品牌运作、规模经营批发、自营旗舰店等综合生产、经营管理模式。2004年12月，公司通过了ISO 9001∶2000国际质量管理体系。

3.设计、创新

公司加强技术力量的提升和人才队伍的建设和储备，不惜财力地对生产技术创新进行投资支持，仅是用在研发新技术上的玉石原料每年就近百万元。设计贵在创新，昆百大珠宝的设计和加工人员打破常规，大胆创新，一是理念的创新；二是生产、镶嵌、辅料等材料及款式的创新；三是图案的创新；四是加工工艺的创新；不拘泥于已有的经验和一般思维的逻辑规律，而是把高度灵活、新颖独特的思维方式，巧妙地倾注在设计稿和作品上，让作品与众不同。

4.品牌建设和市场推广

公司建立了完善的CIS企业形象设计系统，对企业的精神、企业的价值观、企业的目标做出了详细的规范，在坚持品牌建设的同时，也不断地丰富和提升企业的文化，加强企业的凝聚力和美誉度。公司每年投入近千万元进行媒体宣传品牌营销，在一系列主打媒体推广的同时还进行了户外媒体广告、步行街广场宣传等平行的辅助宣传模式。

5.人才队伍建设

公司每年有数百万元的培训基金用于员工培训，针对员工自身素质、专业知识、专业技能，每年对员工进行三次以上培训。并选送管理人员到国内外优秀企业参观学习，学习世界上顶级珠宝设计、加工以及经营服务，希望通过孜孜不倦的努力来打造出昆百大珠宝传统与时尚相结合的时尚气息。

6.昆百大珠宝的服务之路

昆百大珠宝拥有完善而规范的客户服务体系，为消费者提供无忧售前、售中、售后服务。除售后服务之外，昆百大珠宝还提供了额外的两项贴心服务。昆百大珠宝提供了黄金饰品之间和铂金饰品之间可以以旧换新。同时，如果顾客对饰品款式不满意，在加工工艺允许的情况下部分饰品可以为客户进行改款，在昆百大珠宝，更改款式仅收取加工费。

7.稳步拓展市场

昆百大珠宝公司在稳步发展的同时，还在原有店面基础上进行了拓展壮大，昆明新纪元总店进行了全面升级、新增了昆明新纪元C座卖场、百大新天地5F、6F、香格里拉店、玉溪分店。

2009年位于昆明市最繁华的南屏街商圈中心广场的百大新天地6楼的昆百大珠宝卖场，是昆百大珠宝的A座卖场，这是一个全新理念的商场，在这里汇集了时下年轻时尚的珠宝元素，展示着昆百大珠宝公司与时俱进、不断创新的企业精神。经过不断地调整完善，昆百大珠宝A座卖场（百大新天地6楼）已经在昆百大珠宝16周岁生日到来之际完成全面的形象升级，已经以一个全新的形象呈现给广大顾客。

㈢ 云南有哪些风俗习惯

1、火把节

彝族、白族、纳西族、基诺族、拉祜族等民族的古老传统节日，有着深厚的民俗文化内涵，被称为“东方的狂欢节”。不同的民族举行火把节的时间也不同，大多是在农历的六月二十四，主要活动有斗牛、斗羊、斗鸡、赛马、摔跤、歌舞表演、选美等。

2、大理三月街

“月街”，即大理三月街，又名“观音市，也叫大理三月会，今天又叫三月街民族节，是白族盛大的节日和街期。三月街是一个有着千年历史的民族传统盛会，它既是云南西部最为古老而繁荣的贸易集市，也是大理州各族人民一年一度的民间文艺体育大交流的盛大节日。

3、牟定三月会

是当地彝族的歌舞盛会。参加的人数10多万人。除本州各县都有人来参加外，州外、省外都有人来参加。三天三夜的歌舞盛会，也是一次大规模的文化交流、物资交流盛会。

4、泼水节

泼水节是加强西双版纳全州各族人民大团结的重要纽带，对西双版纳与东南亚各国友好合作交流，对促进全州社会经济文化的发展起到了积极作用。

5、白族剑川石宝山歌会

每年农历 7 月 27 日至 29 日举行，会期 3 天。每逢此时，剑川及邻近的大理、洱源、云龙、兰坪、鹤庆、丽江等县的白族青年男女及歌手数万人云集石宝山的石钟寺、宝相寺、海云居、金顶寺的满山遍野里，甚至在肃穆的神像面前，弹唱白族情歌。

㈣ 红塔山经典1956标志由来

软红塔山（经典1956）从上市之初至今，销售量稳步攀升，知名度有效拓展，在整个市场中已建立了较为稳固的地位，其品牌的影响力深远，在消费群中的口碑良好，深受青睐并形成了一个良好的销售氛围。
软红塔山（经典1956）品牌发展主要经历了以下几个阶段：
一、投放期：软红塔山（经典1956）上市，对消费者对讲并不是一个陌生的品牌，红塔山由来已久，品牌知名度高，且具有相当浓郁的文化底蕴，这对软红塔山（经典1956）的入市是个极为有利的铺垫。正因如此，其投放时并未有大量的宣传扑面而至，但在实际铺市时推广与宣传显得较为顺畅，吸引客户和消费者的要点可以分为正面视觉、内在品质、市场环境三个方面。
Δ正面视觉：软红塔山（经典1956）以老牌新品的面貌重新亮相市场，外包装在延续以前曾在本地销售过的红塔山的设计风格外，在烟盒左侧特别添加的“经典1956”的字样彰显不凡，使白色打底的外在形象在众多品牌中别具一格。在消费的第一要素中，感官消费得到了满足，而且从消费心理上讲，也符合了当前消费者求新、求美的消费需求。
Δ内在品质：清雅、醇和、经典三词形象概括了软红塔山（经典1956）的口味，烟气柔和、烟劲适中是消费者品评后的综合反馈。其内在品质在短时间内得到了市场认可，这是品牌培育机制中最为关键的一个要素，也就是说只要有适当的助力这个品牌培育就成功了一半。
Δ市场环境：当前的市场现状，同价位品牌众多，内部竞争激烈。而软红塔山（经典1956）所面临的市场环境，可谓是挑战与机遇并存。机遇：同档次竞争对手少，只有沪双喜和精品梦都两个规格，当时精品梦都已处于品牌衰退期，面临着被市场淘汰的时局，沪双喜受货源的制约则经常处于供不应求的局面，因此软红塔山（经典1956）具有比较宽松的环境，具有发展的空间和前景。挑战：沪双喜一直是此价位的核心品牌，其投放量的多少将直接影响其他品牌的销售波动性，软红塔山（经典1956）想在市场分得一杯羹，意味着要与沪双喜之间进行一场消费者的争夺战，因此仍有一定的销售压力。

二、成长期：经过上柜、扩面等一系列工作后，软红塔山（经典1956）已初步在市场取得了认同，这是增量的前提，成长中的品牌关键还是要提高知晓率、上柜率和出样率。从成长期的情况看，软红塔山（经典1956）在市场的影响是潜移默化的，初期曾出现两端分化的现象，销售存在明显的区域性，销售好的周限量已不能满足需求，差的则动销缓慢，从市场调查分析得知此现象的原因主要还是在于知晓率和上柜率的高低，同时跟客户的新品宣传和推荐能力也有较大的关系。从消费者的消费内涵中可以发现，从众消费和跟风是影响消费行为的一大因素，因此随着知名度的逐步扩大，软红塔山（经典1956）消费的普及性和重复性得到进一步的提升，从而推动销量的步步攀升。
三、成熟期：目前市场因素对销量的异动性较小，软红塔山（经典1956）已进入较为稳定的销售状态。非市场因素影响销量起伏主要是货源的摆布及限量的调整，这也是立时显现在品牌的销售趋势图上，对市场的消费量而言由于有库存的依托影响不大。从目前的形势看，由于消费价位与往年相比有了较大的提升，从消费群最多的五元档次提升看，软红塔山（经典1956）的价位是一个跳跃层，因此多少具有一定的销售潜力，这是从零售终端消费量而言的。另一方面从集团消费需求看，由于沪双喜的不足，可以适当引导软红塔山（经典1956）成为白事用烟，这在少数区域已有替代性，加强宣传及引导都有可能起到推动销量增长的作用，这也是品牌进一步壮大需要挖掘的潜力。
软红塔山（经典1956）的品牌培育取得了一定的成功，品牌也已经进入成熟期。但是我们也应清楚看到，市场是不断变化的，其变化的规律也不是我们可以预测到的，因此必须时刻关注其销售动态，做好品牌维护，及时反馈信息，形成工商信息共享，保证营销战略目标的实现。
被誉为“凝集着红塔几代人奋斗，见证着红塔成长”的红塔集团新产品——软包“红塔山经典1956”，12月15日在哺育它成长的故乡上市。