B2C电子商务网站的有效控制成本

A. b2c电子商务网站建设成本

B TO C 网站系统成本从0到千万不等，如京东，1号店等等。做电子商务你首先要定位，如果是个人想学习一下可以下载一些免费的版本安装，如ECSHOP，XPSHOP,ZEN CART这些软件，然后根据的产品你选择一些适合你的软件使用，如果你会点程序和美工做一个B TO C的网站成本是0。

B. b2c电子商务网站的收益模式有哪些

一，自销
不管你是多大的商家一方，所要注重的是正常运转；才能更好的让市场认可，回大众所接受。答
内部根据自己的情况，可以进行实体，与网络同时进行独立的店铺，有专业的人员进行负责操作
二，代销
在分配责任到位时，制度目标，做好市场，对外开放适当的产品，进行招商；同时也是给外围的一些有能力，有眼光的小商家带动内部运转。
对代销商，尤为重要的是制度与管理，再是沟通；适时优惠，适情况而定进行促销，小额批发扶持等。
三，批发
这一点很多大商家在操作，下不限金额的批发，都能享受相应的折扣；不建议这样操作，反而会影响小商家与大商家没有差别。
可以有一定金额的限制大量批发，促销，达到一定金额会有相应的一些优惠特色，以及单品限销等。

C. 关于B2C电子商务的成本问题

1。建站三要素：主机，域名，程序。主机可以是虚拟空间，也可以是主机，最好是独立的服务器。域名当然是越好记越好，经典的已经很少了。程序初期用免费的ecshop，当然授权也就2000+块，不是很贵。

2。备案。两种，icp很简单，找主机商就行了。关键是经营性网站备案，注册资金要100W，这个要想点办法。现在的网店也要登记了。这些手续费都不高，不是问题。

3。我认为最关键的就是宣传，现在那么多网站，为什么有的可以继续，而有的就开不长呢，就是因为没有稳定持续的访客。特别是商城类，由于其没有可以吸引人的内容。访客很容易流失。这个的成本应该是以上两者的总和还要高很多。这就是为什么有的商城拿着千万美元的风险投资，还做不起来的原因。

4。营销。营销的方式有多种，现在常见的就是炒作，最起码你要有炒作的虚头。至于免运费，送积分之类的就可以忽略了。

5。如果实现基本的条件1000元以内。如果想发展，它就是一个黑洞，会吞噬你很多资金，同时蕴含着巨大的能量。

就看你团队的能力和运气了。

D. 电子商务平台的建设成本

电子商务平台建设一般是选定平台的定位方向，确定目标客户，完成项目专策划，资金预算很重要，可以依据属资金的多少来确定网站的规模，接下来便是做网站了，调试，试运行，最后发布面世。至于成本，未回费用要根据具体要求确定，现在的电子商务物流，主要是通过快递公司完成配送，由于配送是电子商务的核心环节之一，所以选择一个信誉好，服务好的快递公司就比较关键了。

E. b2c电子商务企业物流成本控制 以什么企业为例比较好

最好是多选几个行业的企业，这样大宗/小宗都有了

F. b2c电子商务盈利模式分析

在这里我所谈的B2C电子商务网站其实应该叫独立网店，就是个人或者小企业通过网店程序开个网上商店（请明白不是商城）销售自己的产品，所以我先暂时不谈论大型电子商务网站的盈利模式。
大型电子商务网站有自己的很多优势，有钱有人有资源有自己的圈子，我们先不谈它。作为像白开水一样的个人或小企业来说，没有这么多的网站运营优势时，自己的B2C网店如何赢利，如何寻找自己的盈利模式？

既然是在线销售产品，当然从产品中的进货出货差价挣钱这是基本的，谁都知道；但我们小企业做零售，由于资金限制只能销售些小东西的话，挣点吃饭钱没问题，但是要想做大，这些就像摆摊，租个小柜台而已，永远做不大。

如何把B2C电子商务网站做大做强、赚更多的钱？那么我们就有必要从传统行业中找到模式找到方法，借鉴一些线下成熟的模式来为我们网店网上盈利架设金桥。

收费会员制度

是的，收费会员制度，目前大多的B2C电子商务零售站点都是免费的会员制度，而我们实行收费能行得通吗？

我可以告诉你的是，行得通，还有很多你意想不到的东西：

增加额外收入：卖一张是一张，并且能长期吸引客户回头，做一张会员卡，成本很低；

宣传推广扩大：收费会员融入积分制度，A会员介绍一个B会员，送给A会员多少积分或礼品，扩大宣传，又增加了收入；

吸引回头顾客：会员卡制作精美，形象宣传，又设定好折扣，并且能参与各种不同事先设定好的活动，几十块钱的会员卡很好出售，有了会员卡又能增加回头率；

加盟连锁制度

虽然近年来这种加盟连锁制度出过不少乱子骗子，但我们的电子商务在线销售是实实在在的网站，只要有了信用及安全，我们不是欺骗销费者的站，那些骗子改变不了大局。

加盟连锁制度可以说是最流行最经久不衰的盈利模式了，线下传统行业很多都采用这种模式，B2C电子商务网站同样可以拿来一用。只要运用得法，效果会更好。

自己的网站建好后，有了一定的信任（至于如何增加电子商务网站的信任以后我会专门谈到），就会慢慢形成一定的品牌度。采用连锁加盟的制度能让加盟者为你更好地解决配送，当地加盟者负责为你在他当地的商品配送服务；还能为加盟者提供低资金的创业机会，加盟者不需要会做网站，不需要会宣传推广，也不用发愁产品进货渠道及售后服务，轻松创业；而你可从中赚取可观的加盟费，因为网站已经成型，收取一定加盟费是没有问题的；发展加盟，对自己迅速增加品牌及影响力，壮大自己的势力更有好处。

一切的一切归于自己把自己的B2C电子商务网站做好，再合理合法地运用一些方法，结合这两种B2C电子商务网站盈利模式，我相信，大家过上小康生活是没有问题的

G. B2C电子商务网站的收益模式是什么

B2C电子商务网来站的收益模式自：
一、自销：
多大的商家一方注重的是正常运转；才能更好的让市场认可，大众所接受。
内部根据自己的情况，可以进行实体，与网络同时进行独立的店铺，有专业的人员进行负责操作。
二、代销：
在分配责任到位时，制度目标，做好市场，对外开放适当的产品，进行招商；同时也是给外围的一些有能力，有眼光的小商家带动内部运转。
对代销商，尤为重要的是制度与管理，再是沟通；适时优惠，适情况而定进行促销，小额批发扶持等。
三、批发：
这一点很多大商家在操作，下不限金额的批发，都能享受相应的折扣；不建议这样操作，反而会影响小商家与大商家没有差别。
可以有一定金额的限制大量批发，促销，达到一定金额会有相应的一些优惠特色，以及单品限销等。
也有一些中大型商家，在批发后，想要更多的特色产品；可以根据销量情况进行下发一些限量款式的产品，或是定制，专为此中小商家提供；对别处不开放政策。
这样也为他们争取更多的利益空间，与控制大量普货的混乱现象。

H. 如何测算B2C网站建设的成本

至于运行维护成本，则可以根据开发成本与运行维护成本比值的经验数据和测算出来的开发成本一起计算。
在对B2C网站建设项目中的软件成本测算，通常分两步走:第一步，测算软件的规模或程序量;第二步，利用有关的经验参数模型测算出该种规模的软件成本。当然，也可运用专家判定等方法将上述两步合并直接测算成本。
软件开发成本测算出来以后，与硬件成本和其他成本累加则构成网站建设项目的开发成本，在此基础上，根据运行维护成本与开发成本之间比值的经验系数导出信息系统的运行维护成本。
由于Internet发展日新月异，新产品和新技术的推出极大地降低了费用，因此，
B2C网站建设的成本进行精确的费用预算是十分困难的。最好的办法是列出所需的硬件、软件、人员和服务清单，然后咨询相关的专业人士。

I. b2c电子商务网站成功的关键因素有哪些

1、从电子交易平台向综合服务平台演进，逐步建立起一个网络化、金融化、电子化的平台，为客户提供全方位、一站式的综合服务。

2、从线上线下分离向无缝衔接模式演进。企业与企业间的交互和服务模式，将沿着企业服务生命周期的各个环节,演变成跨渠道、多触点、随时随地的无缝衔接模式。

3、从上下游交易的单边模式向多方共存互助的生态圈模式演进。B2B电商平台将转型为有多种角色在内的生态圈模式：一方面，众多企业仍然以客户为中心提供各种增值服务；另一方面，增值服务提供者彼此之间也可以产生交易和服务关系。

4、从企业电子商务到产业电子商务平台演变。中国政府鼓励大型企业建设基于供应链管理的企业级电子商务平台，并进一步打造成行业级电子商务平台；同时支持企业建设集信息、交易、交付、物流于一体的专业类电子商务平台，特别是大宗商品交易平台。

5、移动、社交媒体、大数据将得到充分应用。调查表明，42%的营销人员认为分析技术是未来营销的首要投资，销售商也越来越注重社会性倾听、社会性参与和测量。

6、B2B与B2C加速融合。两者的融合，关键在于彼此核心运营能力的外延。B2B强大的采购能力与低成本的运作方式，可以为B2C企业提高采购效率、降低采购成本。B2C庞大的消费者资源，可以使得B2B企业更加了解最终用户的需求，从产业链上向终端消费者进一步靠拢。

J. 简析B2C电子商务网站盈利模式

现今网络上最流行的是什么?答案是电子商务。淘宝开店、淘宝商城，如今搞得风风火火、可谓全民淘宝。正如马云所预言的那样，电子商务分成三个阶段。第一阶段是C2C(即消费者对消费者);第二阶段是B2C(即企业对消费者);最后一个阶段是B2B(即企业对企业)。那么，现在电子商务处于哪个阶段呢?答案是：第二阶段,B2C(企业对消费者)。2010年11月1日，随之淘宝平台宣布启动淘宝商城独立域名开始，电子商务正式步入B2C阶段。

那么，我们该如何去把握电子商务的第二阶段呢?B2C的盈利模式在哪里?所以，今天的重点是讨论B2C阶段的盈利模式。野心认为B2C的最终两个盈利模式分别是：1.拥有B2C独立的电子商务网站，销售产品、从而实现盈利;2.B2C网站商城佣金模式。

一.拥有B2C网站，直接销售产品模式

如今，第一阶段的C2C电子商务基本上走到末期，很多大型的个人皇冠店铺纷纷寻求出路，为什么?因为再不转换模式还继续操作C2C，结局只能是越做越小。比如比较出名的麦包包、柠檬绿茶等等，现在都有各自独立的电子商务网站，为什么个人皇冠店铺必须走B2C模式呢?原因有几个：

1.在淘宝开店，终究局限于淘宝，比如税收、国家政策等等，都时刻在影响着淘宝店，对自身发展约束只会越来越大，因此，当你的店做到一定规模的时候，B2C网站必然要启动起来，B2C电子商务网站也可以说是电子商务发展到一定规模而必然出现的一个产物;

2.淘宝只是电子商务里的一小块的市场，那么电子商务最大的市场在哪里?答案是，整个中国互联网。很多人的思维都局限于传统的模式里，认为电子商务就是在淘宝上开店，淘宝就是电子商务。这样的想法是不对的!淘宝、网络有啊、腾讯拍拍等等，这些平台，只能是电子商务的一小小部分。而真正的电子商务是整个互联网，乃至全世界。世界首富比尔盖茨曾说过：“21世纪要么电子商务，要么无商可务。”所以，电子商务的市场是无限大的，您，还局限于淘宝里做电子商务吗?那你就OUT啦!因此，电子商务的第二个阶段，必须拥有自己独立的电子商务网站。

二.B2C网站商城佣金模式

这个模式要重点谈下。在谈这个模式之前，我想问下大家，苏宁电器是卖什么的?很多人第一反映肯定是，当然是卖电器的啦!“买电器，到苏宁。”地球人都知道。但是有没有人思考过，苏宁有卖自己的产品吗?答案是，没有。。那么，苏宁为什么这么出名?这么多人喜欢到苏宁去买电器呢?这个就是品牌效应。品牌效应这里就不多说了，简单一句话：只要你品牌出名了，肯定有人去买。重点回来了，我说的苏宁电器跟电子商务有什么联系呢?京东商城、乐淘网鞋城、卓越网、乃至红孩儿商城等等，这些商城是卖自己的产品吗?答案，不是。这些商城都是卖别人的产品。不信你可以看下，京东商城卖的是别人的电脑、手机、数码、家居等等;乐淘网卖鞋，但是卖的是别人的鞋子;卓越网自己卖书吗?NO，卖的是别人的书;红孩儿商城卖的是别人的日常生活用品。

所以，我们分析这些网上商城得出一个结论：哥卖的不是产品，是品牌。说白了，苏宁电器的模式其实和上述商城的模式本质是一模一样的，只是一个是现实版的，一个是网络版的.都是打着自己的品牌，卖别人的东西。那么，京东网、卓越网等等，这些商城是怎样盈利的?答案其实简单得不得了，拿别人的产品搬到自己的网站上去帮它卖，然后中间拿差价，即所谓的佣金。那么这个B2C商城佣金模式有没有搞头呢?相信看了这些数据你就会了解了，以京东网为例，2009年3月，京东商城单月销售额突破2亿元，成为国内首家也是唯一一家月销量突破2亿元大关的B2C电子商务公司。;2009年6月，京东商城单月销售额突破3亿元，与2007年全年销售额持平。同时，日订单处理能力突破20000单;2009年6月，京东商城2009年第二季度销售额达8.4亿元，占据中国B2C电子商务市场28.8%的份额。其中6月销售额突破3.7亿元，6月18日单日销售额突破3000万元，等等...只能用六个字来形容这个模式：前途不可估量。

B2C网站商城佣金模式的最大优势：

1.拥有独立的网站品牌，靠品牌效应吸引投资者，以分成的形式实现双赢;
2.卖品牌不卖产品，做电子商务不一定非要拥有自己的货源产品，没有货源没有产品，只要有自己的电子商务网站，照样可以做电子商务。

假如你个人店铺已经达到了一定的规模，或许可以尝试建立自己的B2C电子商务网站;假如你还是个个人小站长或者很想做电子商务又苦苦没有找到产品货源，也许B2C商城佣金模式，是你的一个机遇。