『壹』 谁能帮我把电子商务网站项目书作业做出来啊。。。回答采纳还会追加50分以上的
前言
2000年第一批进入中国大陆的网络游戏之一《万王之王》获得巨大的成功，紧随其后，十多家网游公司在各地纷纷而起，网络游戏火爆登场。如果说华彩公司的《万王之王》是网游在中国的火种，那么盛大的《传奇》则是使网游在中国爆炸的炮仗。2002年7月 《传奇》同时在线人数突破50万，成为世界上最大的网络游戏，见证了网游在中国发展的趋势和前景。此后网游公司如雨后春笋般到处生根，至此，全国大小网游公司已达300家以上，其游戏内容覆盖了日常生活的各个层面。
然而目前国内网络游戏厂商的生存状况并不乐观，全国仅有10%-15%的厂商赢利， 85%-90%的网络游戏公司则处于持平甚至亏损状态。多数公司并没有进行良好的产业规划，存在着一定的自发性。同时由于它们盈利模式的单一性，导致其无法盈利甚至濒临破产的边缘。
但实际上，网络游戏运营商的盈利模式可以非常广泛，还有很大的挖掘潜力。他们手中掌握着几千万的用户资源，但却并未加以充分的开发利用，这是一个非常大的遗憾。
当然，对于这些网络游戏运营公司而言，一个新的盈利模式往往需要涉足其它行业领域，这会大大增加他们的运营难度及整体风险。由于面临着激烈的市场竞争，它们不可能自己去做这件事情。同时，由于单个网络游戏运营商所拥有的市场毕竟有限，他们开发新业务所得的利润也有限，或许还不能弥补其各方面支出的成本。
而我们作为一个第三方平台，面向众多的网络游戏运营商和其他各类商家，拥有较强的聚集优势，能大量降低成本。我们将替他们去开发这些他们不愿意更不能涉足的市场领域，并最终实现各方共同盈利。
不知道大家注意过没有，每一个网游都是一个专业的虚拟社区，它聚集着大量拥有共同爱好、共同特征的用户群体。打个比方，如果网游一是‘疯狂坦克’。那么我们至少可以肯定，该游戏的玩家会比较喜欢战争类的事物，尤其是对现代战争会有偏好。如果网游二是‘三国群英传’，那么这个游戏的玩家就很有可能喜欢中国历史，尤其是三国时代的历史。针对这些特点，游狗网应运而生，将为各方商家带来巨大的价值！
1执行总结
1.1宏观市场分析
从国家经济概况、互联网发展概况、电子商务行业趋势、网络游戏市场以及手机游戏市场等方面进行分析后，我们认识到中国互联网产业及网络游戏市场正在飞速的崛起，电子商务交易正在被越来越多的网民所接受。这些机遇都给了游狗网一个难得的宏观发展环境（具体分析可见第二章）。
另外，据某权威机构对玩家的消费调查显示，非虚拟网络游戏相关产品的市场潜力非常巨大，这给了平台一个巨大的发展空间。
1.2公司基本情况
游狗网是一家以电子商务为主营业务的公司。公司主要经营在线交易平台，为用户和各方商家提供优秀服务。公司重视对企业文化的建设，力求“完善自我、发展企业、开拓市场、创造财富”。公司在创业初期，采取简单而有效的组织结构。随着业务的扩展，公司将不断变更组织结构以适应市场的变化。
1.3网站业务描述
游狗网拥有传统的网络在线销售业务以及创新的网游购物业务。传统在线销售业务将为平台吸引到大量的产品供应商。在这个基础上，平台将从众多产品中挑选一批优秀的出来，并推荐到合适的网络游戏中去销售。通过这个渠道，玩家在网络游戏内部的电子商铺里，就能直接购买到游狗网提供的产品了。（具体见第三章的分析）
这项业务能够有效的结合网络游戏市场与传统产品销售市场，它是公司极具创新的项目，目前国内尚无类似平台出现。
1.4业务市场分析
目前传统玩具销售市场正遭遇着行业发展的瓶颈，他们店铺容量有限，周转周期长，而且由于中间商的层层剥削导致产品销售价格很高。虽然有些网上店铺出现，但又不能勾起人们强烈的购买欲，这几个固有的缺陷决定了传统业务无法与新兴的玩具销售渠道相抗衡。
而我们与网络游戏相结合，开辟了一条非常有效的销售渠道。在玩家正玩着酣畅淋漓的时候，游狗网能及时地把握住这种购买冲动，从而能很有效的提高产品销售额。我们作为新兴渠道的代表，拥有多项优势，能够迅速占领市场，给投资人带来非常丰厚的回报。
1.5商业模式
在网游购物业务的运作下，产品销售商可以将自己的产品放到合适的网络游戏里去销售。玩家在线购买后，我们将委派物流公司进行配送。
作为一个第三方，游狗网自身并不做销售，而是为各方资源进行优化配置。通过游狗平台，一个产品销售商可以间接的找到几十家合适的网络游戏运营商，而一个网络游戏运营商也可以间接的找到几十家合适的产品供应商。
1.6网站功能
游狗网除了拥有普通网站所具备的功能外，还新增了团购和个性化定制等功能。此外，网站还使用积分和论坛等方式，吸引新老用户的不断光顾。
网站拥有简洁的界面以及良好的交互性，用户可以享受到非常舒适的服务。网站的后台则面向用户及商家双方，为公司的各项服务提供坚实的技术基础。
1.7网站构架及页面介绍
游狗网具有非常清晰的网站构架，用户在短时间内便能够熟悉网站的相关业务及服务。我们将重视用户与网站的互动，尊重用户的意见建议，以便使用户享受到高质量的服务。
网站采用当前普遍使用的操作系统及防火墙技术。其中的电子证书认证技术、安全传输技术、网页防篡改技术和数据挖掘技术都已经通过了专家的验证。
1.8网游购物技术构架
网站拥有当前最为专业的系统，能够为用户提供安全可靠的服务，网站的开发周期（包括开发与公开测试在内）为一年。一年以后，公司正式运营。
1.9公司战略
游狗网确立了公司的四个战略目标：市场目标、盈利目标、创新目标和社会目标，并制定了相应的业务推广策略来加以实现。
08至09年，公司的主要任务是进行研发和初步的推广，并开拓一定的市场。10至12年，我们将吸引一定的风险投资金，并进行大力的推广，力争占领一半以上的目标市场。在13至14年间，我们将向移动增值领域发展，并在适当时机实现公司的上市。
1.10市场营销与品牌战略
市场营销将是游狗网成功的关键。公司对平台的目标市场做了详尽的细分，并对其内在需求进行了具体的分析。营销目标大致可以分为产品销售商、网游运营商和普通玩家。根据各自的特点，我们提出了相应的营销和定价策略。另外，公司将大力推行CRM ，它将构成平台强有力的壁垒之一。
品牌是平台经营的重要目标。超群的设计技术、优秀的产品质量、完善的销售服务和强有力的宣传是Yugoo!品牌成功的关键。
1.11品牌战略
品牌战略要求企业在一切与公众交流的传播活动中，自始至终都体现出一致的品牌核心价值，从而使消费者在每次与品牌的接触过程中，都不断加深其对品牌核心价值的识别记忆。
公司的核心价值观是：为用户创造更多的便利，为股东创造更多的利润，为社会创造更多的财富！
1.12可行性分析
整个网络游戏社区就是一个很优秀的购物环境，在这种强有力的购物气氛影响下，游狗网的销售能力将得到大大提升。
当然，在日后的运营过程中，平台将不可避免的遇到各种风险和竞争对手。针对这些竞争和风险，我们制定了相应的措施来应对。同时，平台也分析了自己的优劣势。总体而言，平台可行性非常高！
1.13管理策略
管理策略涉及公司经营的各个层面，从整体上反映了公司的经营轨迹。它包括网络管理、营销管理、公共关系管理、研发管理、财务管理和人力资源管理等方面。执行力是管理实践的关键，我们将在公司经营的过程中，把制定的策略切实的执行好。
1.14法律
平台在运营过程中，不可避免地会出现一些法律方面的问题。公司将考虑各个方面可能出现的情况，制定法律管理规则，解决公司内部和外部两方面的法律问题。
1.15资本运营与财务报表
我们根据公司的发展战略，编制了相关的财务报表，包括资产负债表、利润及利润分配表和现金流量表等。它们能够有效的指导公司的经营，并为整体战略服务。我们将根据公司的财务状况，制定相应的市场目标及营销推广策略。
1.16附件
附件包含市场调查，与平台相关的政策及法律等资料。我们将在经营过程中，密切注意现行政策的变化，以规避经营风险。详实的市场调查也是我们计划书中不可或缺的一部分，它坚定了我们创业的信心！
『贰』 电子商务网站创业计划书
一、建设网站前的市场分析
在国内电子商务并不成熟的现实下，服务并不规范，没有一个统一的商务网站标准，特别是本地区基本没有成熟的商务网站。
本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场，能在竞争并不激烈的情况下占领市场，扩大市场份额，以最快的速度实现盈利。
二、市场定位，功能定位
前期类型：C2C、B2C，服务对象基于本地区市民，经营小商品，食品，书籍，软硬件等，类似于传统仓储型超市的网上超市，另建立小型二手市场平台。
后期类型：B2C,B2B，增强交易平台功能，增加企业交易、产品发布平台，扩大网上超市产品内容，从经营低价商品扩充到大件商品，高产值，高利润产品。
三、发展目标
初期：申请域名，申请贷款，吸收风险投资，制作网站。联系ISP，申请网络介入，购买服务器等软硬件设备。
6个月：建立网站，扩容网站内容，规范网站服务，吸引加盟营销商，使网站在本地区有一定知名度，建立服务网络，建立产品采购网络，建立产品配送网络，培训员工，产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式，可作为一个传统零售商的从属企业。
1年：在本地区有较强的知名度，能打出自己的品牌，在网站内容上有更进一步的充实，争取更多的加盟营销商，丰富网上超市的产品，并向高端产品发展。
吸纳投资，扩大经营范围，着手建立B2B商业交易平台。
实现网站盈利。
2年：达到本地区最大的几个电子商务网站之一，巩固市场份额，网站集成，B2B、B2C、C2C三种经营方式为一体，建设独立的物流体系，降低经营成本。在巩固低端产品市场的同时，重心向高端产品发展，建立以高利润，高附加值产品为主的经营体系。
3年：收购产品供货企业，建设自己的产销体系，进一步降低产品成本。完全脱离传统零售商，物流公司，建立更便捷，更优惠的产品营销网络。
3年以后：视情况再定。
四、网站板块及风格
网站初期分为产品索引、在线交易、新品发布、BBS、二手市场，五大部分。
以后逐渐增加企业产品发布板块，增加会员板块，对付费会员实行优惠政策。
风格定位为简洁明快，图片和文字相结合，以淡色做基调。
产品网页形式采用统一模块，突出产品图片。
二手市场平台用统一格式，从产品名到产品备注都统一格式，并采用类似于易趣的信用制度，鼓励网下同城交易，避免不必要的纠纷。
仓储超市产品价格统一定价为XX.99元，百元以上产品定价为XX9.9元。
五、网站维护
初期聘请专门的数据库操作员，网站内容每天更新，制定网站规范。
六、网站推广
加入大型网站的搜索引擎，如新浪 搜狐 网络等。
初期由于和传统零售商联合，可以在连锁零售商店内做广告，并在零售商店内采取诸如买一定限额商品送会员资格的推广优惠活动。。
等网站有了一定点击率之后可以找专门的策划公司来包装。
从网页到宣传口号进行一次大的改版，打响品牌，进一步开拓市场。
七、技术方案
1、租用虚拟主机
2、操作系统：Window2000/NT
3、采用系统性的解决方案(如IBM、HP)等公司提供的电子商务解决方案
4、网站的安全包括防止病毒的袭击、防止黑客的入侵、防止因为以外事件导致数据的丢失电子商务网站还包括在交易过程中不泄漏客户的讯息，例如拥护的银行帐号、个人信息等等。使用著名公司设计的杀毒软件，并且经常定时升级，不使用来历不明的软件，注意移动存储设备的使用安全，这些可以有效地防止病毒的袭击。使用网络防火墙、定期扫描服务器发现漏洞即是打补丁，是的黑客没有入侵的道路。对付意外事故，必须每天备份数据，如果有可能，使用RAID冗余磁盘列阵进行同步备份。对客户的信息保证安全是最重要的，在交易时要注意提醒客户提高警惕，在传输数据的过程中要对数据进行加密，例如使用密钥加密数据和数字签名技术等，保证客户的权益不受到损失。
5、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等
『叁』 电子商务项目包括哪些内容
思考电子商务，不妨从思考商务活动开始。
商务活动的实质是资源的交易和整合。好比硬币的两个面，交易和整合也是商务活动的两个侧面。每一笔交易都伴随着一次新的资源整合，交易和整合的目标是价值提升或价值最大化。交易和整合——也就是商务活动——大致有三种形式，一是市场，二是企业，三是协同。市场是一种交易形式，企业也是一种交易形式（当然更加复杂），而介于市场和企业之间的“协同”性商务组织（如战略联盟、虚拟企业、外包等）则是一种正在蓬勃兴起的交易形式。
视具体应用范围的不同，可以将电子商务划分为市场应用、企业应用和协同应用三大类型。但是不应该将电子商务的应用局限于商务活动的局部领域（如网站电子商务或网络营销），因为商务活动的一体化必然要求电子商务的一体化。
电子商务中的“电子”指电子商务技术，那么是不是只要将电子商务技术与上述商务活动结合就实现电子商务了？答案不是单纯的“是”或者“不是”，问题的关键是怎么结合。请看以下两个公式：
电子商务≠电子＋商务
电子商务＝电子×商务
这两个公式的意思是说，电子商务不是电子和商务的简单相加，而是电子和商务的有效融合；电子和商务的结合并不必然地得到具有更高效率和效益的电子商务，相反，如果结合的不好，电子商务的效率和效益甚至更低。因此，继续将电子商务界定为“通过计算机网络进行商务活动”是不恰当的，有必要对电子商务概念做一点修正：
电子商务：基于计算机网络并与之有效融合的商务活动。
纵观商务活动乃至整个人类活动发展，信息技术一直伴随其中。每一次商务活动的进步都伴随着信息技术的进步，信息技术和商务模式在不断的进化中形成了有效融合的系统联系，一定的信息技术总是与一定的商务模式相匹配的，改变信息技术的同时却不改变商务模式，无异于让火车在马路上跑，只是徒然增加成本，断然带不来效率和效益。所以电子商务中的“商务”一定不再是原来的商务活动模式，而是与电子商务技术匹配的进化了的商务模式。
本质上，电子商务不仅是一种工具或者方法的应用，更是一种崭新的商务模式，而任何一种商务模式都是当时社会的技术条件和制度条件下的社会分工方式。一种好的商务模式必然促进社会分工，提高社会生产和转化效率，进而促进社会经济发展，但是，在实际过程中存在着商务模式与社会分工之间的十分复杂的互动作用，这就使得任何一种成功的商务模式的设计都难以完全在人们的头脑中、书本上或书斋里完成，只能通过社会组织试验完成，通过不断的试验，加以肯定、改进或者否定，从而使新的商务模式得以进化。我们现在所看到的各种商务模式——如百货商店、连锁店、批发市场、战略联盟等无一不是试验和进化的产物。
理论和实践都证明，当面对和处理一个包含许多互动作用的复杂系统——电子商务模式正是这样的系统——的时候，试验和进化是促进发展的唯一途径。基于这样的认识，我们就可以理解为什么网络经济和电子商务的应用与发展经常不按我们预想的方式发展，经常在我们以为必然成功的地方失败，却在我们不抱希望的地方给我们惊喜。我们应该以平常的、像理解人类进化过程那样的心态来看待网络经济和电子商务的这样那样的挫折和失败。
这决不意味着我们可以放弃理性，决不意味着一切都变得那么不可预料和控制。正好相反，我们能够以更加正确的方式来促进电子商务的发展，我们应该摒弃那种只对成熟的商务模式适用的刚性的组织和业务形式，而代之以柔性的组织和业务形式，将试验和进化功能“内置化”，以更快、更低成本地找到成功的电子商务模式。
在一些大的方向，电子商务的进化则是可以预见的：
——电子商务将从模仿走向创新，将出现越来越多的在传统商务中没有的商务模式，网络广告的发展即是例证。
——电子商务的模式将日趋多元化，并在与传统商务融合的过程中日趋复合和复杂，所谓“B2B”和“B2C”等过于简化的模式分类很快将成为历史。
——电子商务模式创新将从业务流程创新到管理创新，再到组织创新，渐次展开，渐次深入，这是一个相互作用、激荡、混沌和自组织的进化过程