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促销活动彩页

发布时间:2020-12-10 12:33:03

Ⅰ 手机促销活动广告彩页用什么软件制作

当然是ps啦 photoshop

Ⅱ 有哪些吸引人的活动呢方式

1、打造特色

特色经营是时尚精品店经营发展的关键,只有将时尚精品店的特色经营做好,才能够吸引消费者,可以将时尚精品店的装修做得更加有特色,更加吸引亮眼,就像如今的网红店,无非就是利用装修、装饰特色来吸引消费群体,运用心理学知识,利用他们喜欢的方式吸引。

2、紧跟潮流

时尚精品店想要吸引更多的年轻消费者,就需要主动做拓客活动,而不是等消费者主动进门,可以有针对性的利用网络的传播途径,进行时尚精品店营销,利用微博、直播视频的方式来进行宣传时尚精品店,增加知名度,这样能够让更多的消费者获知你的时尚精品店。

3、便捷服务

互联网时代,网络可以给人提供更加方便的消费方式,时尚精品店可以利用公众号,APP,提供在线预约、上门服务等方式,来满足年轻消费群体的便捷需求,便捷的服务,不仅能提升客户体验,也让时尚精品店的工作变得更轻松,因为年轻的消费群体,更加注重便捷。

时尚精品店想要有效的吸引消费者,不仅要制定适合的时尚精品店营销文案,也需要注重时尚精品店的细节和个性化服务,并通过不断的改进和完善,才能将时尚精品店发展得更好,其次时尚精品店的各方面也要与众不同,通过不断创新改进,才能有效的吸引更多消费者。
超市经营过程中,有一个很重要的工作,就是促销,我分享几个我老乡超市用的促销方法:

1、一元抢购:

挑选一些价格2-5元的库存商品,全部特价1元。

然后在1元抢购区附近放置一些正常售价的商品。

通过一些低价商品吸引顾客前来,通过联带销售其它商品来赚钱。

2、限时特价:

逢节假日就策划一些特卖活动,比如周一到周五某商品是20元,周六周日16元,限时两天。

也可以是某商品平时卖20元,逢周三只要16元。

这样让超市每天都有不同的特价商品,每天都能吸引很多人进店购物。

3、限量抢购:

往往和特价结合在一起使用。

比如说准备100盒鸡蛋,原价29元,特价19元抢购,限量100盒,售完为止。

每天都可以挑选几样商品来进行限量抢购。

由于是限量,会吸引很多顾客超市还没开门就早早的来排队,形成一种热卖的氛围。

4、赠品营销:

通常的做法是,买满XX元,可以免费赠送一个小礼品。

也可以是加10元,换购一份价值20元的商品。

由于赠送或者换购的商品非常超值,会吸引很多顾客尽量买满XX元,从而增加超市的营业额。

5、广告宣传:

无论你是搞特价,还是送赠品,如果顾客不知道,或感受不到那种氛围,促销的效果就会大打折扣。

我们可以采取贴海报、发宣传单、在店内播放促销信息的方式来宣传。

播放促销广告的时候尽量不要用那种录音喇叭,一是很吵,二是显得很low,可以用那种把文字转换成语音的播音软件,加上背景音乐,不但效果好,而且很人性化。

我老乡的超市都用那种。

Ⅲ 家乐福价格促销策略 请问有没有与之相关的论文资料,中英文皆可

CCU首先要做的工作是在总部的促销主题下将一个区域的促销方案细化到可落实。2008年年底,家乐福总部策划了三档促销大餐。那么CCU就要紧扣主题精神准备一个地区的促销商品。

不过,方案的细化过程不是CCU一个部门完成的。在拿到促销方案后,CCU就着手与门店开会讨论。在与CCU讨论前,领航店长会去收集区域内各门店的意见,最后拍板。而店里的处长是具体的执行人。

显然,CCU与门店沟通的另一层原因是,要让促销方案得到门店的认可,从而在后期能够配合执行。“这不是一个部门在战斗,而是要调动整个门店与CCU的力量集体把促销做好。”刘阳表示。

由此可见,家乐福具体促销方案的定型还是以各区域的情况为重。家乐福中国区总部主要是提供一些参考。

这与家乐福的竞争策略有关。在零售业激烈的竞争中,家乐福与沃尔玛不同,它没有采用通过与供应商紧密合作的方式建立低价形象,而是采取了更加积极的进攻型经营方式,即始终以当地市场价格为基准,通过调整毛利组合方式、供应商数量、商品组合、价格政策、陈列方式、促销政策、库存等营销组合因素,获得低价形象。

区域促销谈判:争取更低的价格

具有地方商品特色的促销方案,为CCU在与供应商谈判中争取更低的价格提供了可能。在促销开始前的两个月左右,刘阳的工作重点转为促销谈判。

“实际上,所谓谈判主要是根据家乐福的促销方案,把促销费用与细节跟供应商落实,一般情况下供应商也都会支持。”刘阳说。因为家乐福目前的开店策略是在每个CCU的范围内密集开店,获得区域内的规模效应,所以家乐福在区域供应商面前很强势。因此能争取到更低的价格。

在供应商眼里,家乐福促销商品的谈判压价很可怕,但为了生存和销量又只能承受下来。

不过刘阳们有争取低价的办法。他们一般会先看竞争对手的类似商品做什么价格,就可以推算出供应商给的价格,然后在促销谈判的时候留一点点利润给供应商。

而争取到更低的价格,就意味着更有竞争力。家乐福门店在赚人气拉升销量的同时,自己的利润也有保证。

记者在刘阳所在的门店看到标语,是足够能激发购物欲望的“大清仓、一件不留”。

“即使清仓,家乐福也不会是负毛利。因为供应商要把清仓商品的差价补给家乐福,如一个单品进价20元,清仓价是15元,那么供应商就要补5元给家乐福。”刘阳告诉记者。

如果做负毛利商品,家乐福也会先评估自己是否有资本做,让毛利损失处于可控制的范围。如买300元立减100元的促销对家乐福来说毛利损失很大,但家乐福只选择外套、夹克两个应季的商品做。而且家乐福会预估将损失多少毛利,做了一两天后马上进行评估,如果发现不可控制就可以立即调整。这样的活动也就做3~5天。

而在促销实施过程中,家乐福CCU的采购经理也没有闲着。在促销期间,家乐福成立城市特别核价专员队伍搜罗市场低价信息,并每天调整销售价格确保促销单品维持爆破性低价。一旦发现有零售商的价格比家乐福低,采购经理马上就会去和供应商谈,坚决维护家乐福的低价形象。

门店商品组合:做好利润平衡术

家乐福做低毛利甚至负毛利促销商品,虽然在可控制的范围内,但是否会拉低整体的利润?

答案是否定的。上述业内人士告诉记者,只要细心研究家乐福的DM(快讯商品广告)就会发现,如果出现某一个商品被放的很大很大,那这个商品肯定是低毛利的。但是家乐福促销是不会赔钱的。因为它的利润核算非常精确,如某个商品舍利多少,另一个非促销商品将补利多少,从而实现整体利润的平衡。

这被认为是家乐福促销的独门战术,家乐福会根据销售情况不断地核算利润,并适当对促销作出调整。

这种促销策略具体落实是在门店的商品陈列、商品组合等方面。家乐福CCU的采购经理会给出商品的陈列位置、面积图纸,然后让门店具体去执行。

如在家乐福做纺织品买300元立减100元的促销活动时,消费者会发现陈列在旁边的是没有参加活动的鞋类,同时搭配应季的被子、保暖内衣等也不做活动的商品。当消费者购买散装的低价徐福记糖果时,也会把价格较高的罐装徐福记新年糖放进购物车
家乐福的促销特点(彩页分析)
1、宣传方式:
一般以节假日促销为主,日常促销为辅来共同渲染低价、体现低价形象。
(1)节假日促销:通常以逢中国重大节假日为主题,如:春节、劳动节、中秋节、国庆节等来举行大型的商品促销活动,选取百余种商品做特价来带动消费。
①媒体促销法:通过电视、广播、网络、报纸等来进行不断宣传,以此吸引消费者前往购物。但家乐福较少采用此法,一般情况下,只通过报纸、广播来扩大知名度,起到宣传目的。
②彩页促销法:是家乐福采取的最主要、最普遍、最频繁的促销方式,每期都以专题版面的形式介绍促销主题,呈现种类齐全的特价商品。彩页多装订成册,一般在14页——28页不等,节假日时商品丰富,日常则以生鲜商品、熟食、面包单页做特价推广。
③卖场气氛与环境烘托法:此法是促销宣传最有力的催化剂,任何促销活动都会围绕主题来策划整体的卖场布置,如场外超大幅宣传画;在此基础上,个体商品再通过POP、标价牌、挂旗等标识来完全体现。
④类别降价法:是彩页宣传的一部分,具体是采取以一个小类类别做全面降价来达到整体价格的下调,例如,红酒全部打8.5折。该方法于今年运用较多,主要是用于打击对手的士气,并充分调动了消费者的购物欲望,效果较单品特价好。
(2)日常促销:是一种辅助促销方式,以日常每天为单位,分日期、分时段的通过降低某几个单品的价格来促进商品的销售,其方式灵活、快捷,商品变化性强,且便于操作,有较强的吸引作用,容易培养忠诚消费者。例如:生鲜商品,由于其本身所具有的敏感性和与日常生活的贴近性,故多采取这种方法,尤其在夏季,场外经常会将空地变为“瓜田”,十分生动的做起大势促销。
2、具体的促销内容:
(1)彩页商品:以促销主题为核心,由相关联的食品、日用百货、大、小家电、服装及其他等共同组成。数量比例一般为:前三类各占1/5,其他占2/5。设计和布局手法均符合家乐福的形象,并时时体现出家乐福的口号:“开心购物家乐福!”商品通过颜色搭配,文字说明、精美图案的衬托,很能吸引顾客的眼球。
(2)“棒”系列商品:是标志为“低价就是棒”的商品,其特点为:同品价更低、选择近千种、全年超低价、只在家乐福。带有该标志的商品有效的突出了在售商品的价格底线,极高的性价比让顾客享受到更超值,同时,对于低价形象的树立起到不断的巩固作用。
(3)自有品牌商品:顾名思义就是“家乐福牌”,它是优质低价的完美结合。其特点为:优质保证,实惠超值,选择丰富、品质监控、精诚合作。这类商品在市场上无可比性,在同类产品中价格相对较低,具有较广阔的市场与利润空间,是家乐福打造的又一低价“亮点”。
(4)优惠活动特价商品:是家乐福主动特价,厂家让利的大优惠商品,通常以两种方式宣传商品:一种商品优惠幅度较大,并经常在周末做“震撼特价”,同时举行现场试吃(饮)依靠人员促销、广播宣传来达到争相购买、抢购的目的;另一种商品是供货商支持力度较强,“捆绑装”或“买**送**”的赠品战术。
3、对比:
主要以彩页为例做横向对比:
对比项目 南山常兴天虹 南头家乐福 建议改进措施
彩页时间 2次/月,很规律 不固定,一般按节日,也做应对促销
彩页形式 大型节日时装订成册,并带有百货;日常为单页,主推超市商品,内容匮乏,显单薄 装订成册,带有百货与电器;生鲜为单页,内容覆盖面广,完整性好 生鲜可做单页,超市商品再丰富些,加进百货,让彩页内容充实
彩页商品 敏感商品少,新品少、无主打系列商品、自有品牌少 敏感商品较多,有主打“棒”系列和自有品牌系列 扩大自有品牌,树立优势系列商品
彩页布局 主要顺序为食品、百货、生鲜;主题不鲜明 生鲜、食品、日用百货、大、小电器、服装及其他;主题鲜明 顺序较固定,无新鲜感,可多样化,强化主题
彩页风格 颜色搭配较呆板,画面硬度大,无温馨感,动感差,文字表现力弱 颜色较和谐,动感强,以员工为主人翁,有亲切感,文字渲染和表现力极强 风格活泼些,可招募小朋友或员工做主题,文字多加运用
促销宣传程度 场外宣传力度小,卖场内部氛围差,POP少 场外宣传力度大,主题清晰,卖场气氛洋溢,POP随处可见 加强宣传,可悬挂大型同期海报,制造卖场氛围,吸引客流
彩页商品价格 特价幅度不太明显,易被对比店跟进并反超,促销效果一般 特价幅度较大,多为我方进价异常商品,促销效果好 特价力度应震撼,可做单品价低期短回旋型尝试
彩页商品品种 食品、日用百货各占1/3强,生鲜约占1/3,且“买**送**”种类少,赠品缺乏 类别齐全,“买送”活动颇多,“赠品战”运用成功 多利用供货商资源来弥补成本差
4、结论:
总上所述,通过调研家乐福的促销策略,对比宣传彩页,我们可以得出结论:
追求形式上的活泼、生动,容易让顾客产生购买欲望。而主要宣传低价商品,则可以给消费者以便宜的印象。而对彩页进行专门的主题设置,则更加突出了“低价”。而对于其他有效的宣传手段,我们都可以很好的借鉴与学习。事实上,我们的确与家乐福存在着差距,但我们只要勇于改进,勇于创新,我们必将创造出更美丽的天虹。

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