Ⅰ 针对家装、建材行业的加入电子商务有什么好处，具体点
互联网，电子平台，本身是渠道，是产品业务扩展销售渠道。好处当然是宣传产品、服务，或者销售产品了。
Ⅱ 什么是真正的家装电商化
自从2012年底开始(2012年前没有真正意义上家装电商)，家装行业触网大概分为以下几类：
1：仍然仅仅把互联网作为一个营销渠道的。
这类家装企业占了绝大多数，本文就不一一列举了，它们的特征是：开个网店、建个企业官网、开发几个微博微信公众平台等自媒体，在门户网站上做些广告，做些网络竞价或SEO推广。这类企业笔者认为和家装电商化没有一点关系，本文就不进行展开评述，因为笔者已经下过定义，传统家装企业和电商化家装企业只有一个本质区别，一个是营销型的，以我为本的；一个是产品型的，以客户为本的。传统家装企业在营销中加入互联网元素，仍然是传统营销型家装企业。
2：在传统家装模式中注入互联网基因的。
其代表是实创装饰及东，易，日，盛，的速美集家。今年双十一天猫的家装产品销售冠军实创，双11当天实创在天猫上成交389笔，成交金额近2000万元；双11期间(从2014年10月25日至11月底)家装产品的预售量近1个亿；截止到2014年12月2日下午5：30，实创在天猫上的年销量已达1.77亿元。实创集团电子商务总监潘亮介绍，天猫电商带来的成交量已经占到实创整体交易额的45%以上，北京地区的占比比45%还高。
这类公司的特征是：本身就是知名的大型全国性家装企业，并且已经有了产品意识，下大决心，花大气力改造传统模式的利益分配链条，并建立有互联网基因的事业部和团队。
如实创总经理孙威，为了提升互联网体验，带着团队闭门开会6天，专门学小
米，“先找痛点、尖叫点，再研究怎么深度学小米”。孙威改造了内部的两个团队——“实小创”和客服部：“实小创”全部招募的退伍兵，统一住宿、统一培训、
统一装备，专门监工，致力杜绝传统管理中容易出现的私单、不合格等各种乱象；客服部则直接从分公司总经理下手，“第一次考试，没过不让走；再不合格，就直
接免了。
笔者认为，这类企业不管能走到哪一步，大方向是没问题的，但能把产品做到什么地步，如何把自己的命革彻底，再涅槃，是成败的关键。实创装饰是全国家装套餐产品的先行者，家装套餐，即俗称的全包模式，对家装公司的整合能力和精细化管理能力都有着很高的要求，无论是在互联网时代还是非互联网时代，给消费者提供最齐全，最便利的家装产品及服务都是必须的，笔者一直认为，不管是刚需房还是复式、别墅，半包产品永远都是半成品，是在对消费者“耍流氓”。实创装饰作为传统家装套餐的先行者，由他来打好传统家装企业转型的第一枪是有其必然性的。
3：彻底革了自己命的。
大约在去年的这个时候，面对面装饰，这个南京家装界的老牌家装公司，舍弃了“面对面”这个金字招牌，改名“一号家居”，从线下转线上，做起了网上家装整体服务。
原面对面装饰企划总监、现一号家居企划部总监杨轶说：“起初改名，我们内部也经历了不同的意见，也做过风险评估，但是既然决定了要做电商，就要有破釜沉舟的勇气。杨轶认为，从店商到电商，这其实是“消费者倒逼行业改革”。如今，80后乃至90后已经成为新的消费大军，而他们对互联网的依赖程度直接影响到其消费和购物方式，因此，如果企业不能顺势而为，将面临大批潜在消费客户的流失。
这个更彻底，彻底更换自己的品牌和经营模式(注意，不是营销模式，而是从赢利点、利益分配链条、内部循环流程、人员组织架构进行全面改变。)是需要下大决心的，在笔者印象中，面对面也是一家以家装套餐为主的全国性家装企业，电话营销、会议营销、终端小区占有率营销等传统家装企业所惯用的营销手段，是运用的比较成熟的，转型成一号家居网后，网站上客户可以进行在线选择设计、施工、材料、家具、家电、软装配饰等，并能自助报价和下单，应该说整合度和便利度是有的，并且，网站上也在大幅度揭底传统家装模式的弊端，如一号家居网上大篇幅的导向性宣传及推出的实体书：《你被潜规则了吗》等。
笔者认为，虽然原来的面对面，现在的一号家居网的品牌认知度，年销售额等均离实创有一定差距，但在家装电商化上的决心，比实创还大，人家连做了十年的老品牌都不要了，可见有多看好家装电商化的前景。但笔者在一号家居网上没看到对产品(设计产品、工程产品、整合度产品等)基于互联网思维的重新研发，这不能不说是个较大的遗憾。
4：第三者插足的
家装行业是家居行业中最难形成标准化的版块，因为涉及到的流程项目太多，但同时也是整个家居行业的集大成者，因为他是串联整个家居产业链的一条主线，设计先行、施工链条、产品集成等。近年来，家居行业中的一些非家装版块的大佬们也纷纷试水家装版块，试图从主线上进行产业串联及突破。如世界500强圣戈班集团对雅庭装饰的合资嫁接，合资后雅庭装饰更名为美颂雅庭装饰，居然之家的顶层设计师会所、红星美凯龙的家装合伙人制度，月星集团也于今年9月承办了“2014年全国工商联家具装饰业商会家居电商专委会第一次会员代表大会暨中国家居业发展高峰论坛“，也在进行产业链的延伸及家装电商化的探讨。但目前家居卖场对电商的融合度主要还是在对传统家装行业进行延伸，以及建立各自的建材家具产品的电商平台上，真正涉足到家装电商化领域的并没有。
Ⅲ 海南家装驿站电子商务有限公司怎么样
简介：是一家来集标准自设计、标准主材、标准施工的线上购物与线下体验一站式家装电商O2O服务的公司。通过互联网销售建筑材料、装饰材料，网络技术研究、计算机网络工程，电子计算机与电子技术信息咨询、企业管理咨询、商务信息咨询，传统产业众的高科技运用，市场调研。
法定代表人：于桂芹
成立时间：2015-01-19
注册资本：3000万人民币
工商注册号：460100000691346
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：海口市南海大道266号海口国家高新区创业孵化中心A楼5层A1-887室
Ⅳ 家装e站电子商务（苏州工业园区）有限公司怎么样
简介：家装e站电子商务（苏州工业园区）有限公司于2014年08月21日在苏州工业园区市场监督管理局回登记成立。法定代表答人施艳秋，公司经营范围包括电子商务技术开发、技术咨询，网络技术开发等。
法定代表人：施艳秋
成立时间：2014-08-21
注册资本：500万人民币
工商注册号：320594000341125
企业类型：有限责任公司
公司地址：苏州工业园区普惠路456号*
Ⅳ 中国知名度比较大的家装电商平台是哪些有其屋怎么样
中国电子商务研究中心监测数据显示，截至2014年下半年中国网络购物市场上内，天猫依靠其影响力牢容牢占据第一位子，占50.4%;京东紧随其后名列第二，占据20.7%;较2013年下半年略有提高;位于第三位的是苏宁易购达到5.7%，与2012年上半年相比提高了54%。后续4-10位排名依次为:腾讯电商(5.4%)、唯品会(2.6%)、亚马逊中国(2.3%)、当当网(1.9%)、国美电商(1.7%)、1号店(1.6%)、微店网(0.8%)
Ⅵ 什么是真正的家装电商化
家装电商化就是从线下发展到线上销售。互联网企业向传统行业进军是大势所趋根据艾瑞咨询的数据，截至2013年国内电商市场总规模已经达到10万亿，增速放缓至22.60%，其中网络购物市场规模约1.84万亿，增速降至39.40%。
随着中国网民增速的放缓，货币化的放慢，数字化充分的领域(如门户、游戏、搜索、电商等)的增速也将放缓，互联网巨擘必然去寻找那些数字化、互联网化尚未充分的传统领域。
家装和家居建材市场总容量接近3.2万亿(家居2万亿，家装1.2万亿)，而目前家居建材网上销售规模仅700亿左右，渗透率仅3%，而家装的渗透率不足1%，家居家装在蓬勃发展的电商领域尚属未被瓜分的一块巨大蛋糕。
家装是慢速、大额消费品，因此现场体验是消费者的必要需求;家装选购品类多、周期长，仅通过简单搜索，消费者自己难以高效地在海量信息中获取有用信息。因此，一个专业化、个性化、体验式的信息集成平台有了极大的存在价值，可以说，家装的电商化天然适合以O2O模式展开。O2O模式依托实体卖场提供的消费体验，让消费者在家装网购的过程中产生信赖感。线上的网络过程与线下的实体过程相互融合，形成消费者家装的完整体验。
现有装饰家居电商约有3类，一类是以齐家网为代表的B2C垂直电商，第二类是以天猫、京东家居建材频道为代表的平台电商，第三类是以美乐乐、家装E站为代表的O2O平台，前两类以家居建材销售为主。现有的家居电商均是以建材和家居饰品为切入点，对设计和工程的环节介入较少，无法给用户提供完整的家装体验，因此有用户、有流量，但是用户消费有限，无法最大限度挖掘用户价值，主要还是对产业链的整合有限，线上线下的体验不完整。
目前装饰上市公司面对家居家装这一巨大的电商市场已经纷纷开始跑马圈地，纷纷通过收购或增资模式介入现有家居家装电商企业，无论是第三方垂直电商的齐家网、先线上后线下的家装E站、还是从线下走到线上的东易云家居，谁能完成“以家装产品吸引用户，以用户整合家装产业链，以产业链完善产品”这一闭循环，谁或许能成为下一个家装家居电商领域的霸主。
Ⅶ 家装e站中国家装电商o2o模式什么内容
线上消费，线下体验。最早的设想是将家装设计成标准产品，这样客户内在选择的时候直接容选择就可以，但是因为牵涉到1家装客单价高2家装服务周期长，3家装需要有一个长期质保，在实际操作过程中可以做到部门产品标准，剩余产品根据客户进行确定。
在家装e站，整个装修过程分为设计、施工、主材三个部分，在接受客户订单之后，设计师提供量房方案设计，之后进行施工、主材，每一个都是标准模块，费用也是公开透明，客户在选择之后可以根据服务项目来验收自己的房子，每个项目都有什么 有多少，什么样的标准都有标准的文件，提供一个一条龙的完整家居。
Ⅷ 家装建材为什么需要做电商
电商毕竟是现在的潮流，线上线下相结合才能更好，电子商务未来五年的发展趋势是怎样的呢?1号店董事长于刚以他的切身经验和感受给我们做出了解答。他认为电子商务未来有十大趋势，关键词分别是：移动化，平台化，三四五线城市，物联网，社交购物，O2O，云服务，大数据，精准化营销和个性化服务以及互联网金融。
1号店董事长于刚最近在某会议上讲到了未来5年的电子商务趋势，他认为中国的电子商务在未来的五年，还会以每年百分之二十几的速度增长，并且有十大趋势。以下，是他讲话的主要观点。
电子商务最近一年面临巨大拐点：1.以马云主导的淘宝系，以及京东、1号店等，这些以产品为主要形式的实物型电商;2.以马化腾为主导的腾讯系，以及美团等，这些以服务为主要形式的服务型电商。
第一个趋势，移动购物。大家知道去年年底时候，手机用户已经达到了五亿，而PC用户是5.9亿，而手机的渗透率增速是远大于PC的渗透率的。也就是说在2017年，手机用户将超过PC用户，也就是说电子商务将来的主战场不是在PC，而是在移动设备上。而移动用户有很多的特点，首先购买的频次更高、更零碎，购买的高峰不是在白天，是在晚上和周末、节假日。而移动购物将会革PC电子商务的命，我们要做好准备，我们要迎接这场新的革命。而做好移动购物，不能简简单单的把PC电子商务搬到移动上面，而要充分的利用这种移动设备的特征，比如说它的扫描特征、图象、语音识别特征、感应特征、地理化、GPS的特征，这些功能可以真正的把移动带到千家万户。
第二个趋势，平台化。大家可以看到大的电商都开始有自己的平台，其实这个道理很清楚，就是因为这是最充分利用自己的流量、自己的商品和服务最大效益化的一个过程，因为有平台，可以利用全社会的资源弥补自己商品的丰富度，增加自己商品的丰富度，增加自己的服务和地理覆盖。
第三个趋势，电子商务将向三四五线城市渗透。一方面来源于移动设备继续的渗透，很多三四五线城市接触互联网是靠手机、Pad来上网的，而且这些城市首先经济收入提高，再加上本地的购物不便，加上商品可获得性很差，加上零售比先进国家落后。
随着一二线城市网购渗透率接近饱和，电商城镇化布局将成为电商企业们发展的重点，三四线城市、乡镇等地区将成为电商“渠道下沉”的主战场，同时电商在三四线欠发达地区可以更大的发挥其优势，缩小三四线城市、乡镇与一二线城市的消费差别。阿里在发展菜鸟物流，不断辐射三四线城市;京东IPO申请的融资金额大约为15亿美元到19亿美元之间，但是京东在招股书中表示，将要有10到12亿美元用于电商基础设施的建设，似乎两大巨头都将重点放在了三四线城市。事实上，谁先抢占了三四线城市，谁将在未来的竞争中占据更大的优势。
第四个趋势，我认为是物联网。大家可以试想一下这些可穿戴设备和RFID的发展，将来的芯片可以植入在皮肤里面，可以植入在衣服里面，可以在任何的物品里面，任何物品状态的变化可以引起其他相关物品的状态变化。你可以想象，如果你放一个牛奶放进你的冰箱，进冰箱的时候自动扫描，自动的知道这个保质期，知道什么时候放进去，知道你的用量，当你要完的时候，马上可以自动下订单，这个订单作为商家接到订单马上给你送货，刚好下订单可能又会触发电子商务，从供应商那里下订单，而那个订单触发生产，也就是说所有的零售、物流和最后的生产可以全部结合起来。
第五个趋势，我认为是社交购物。希望听到亲人、朋友、意见领袖的意见，作为参考，我们推荐。社交购物可以让大家在社交网络上面更加精准的去为顾客营销，更个性化的为顾客服务。
第六个趋势，O2O。很有意思，昨天沃尔马全球CEO来上海，他去中远两湾城参观，那里建了一个社区的服务点，那有三个功能，第一是集货的区域，由那个地方集散到顾客手中;第二那个地方是顾客取货的点;第三个那个地方是营销的点，展示我们的商品，为社区的居民进行团购，帮助他们上网，帮助他们使用手机购物，起了三个作用。但很感叹的是什么呢?传统零售在往线上走，电子商务往线下走，最后一定是O2O的融合，为顾客提供多渠道、更大的便利。
第七个趋势，云服务和电子商务解决方案。大量的电子商务的企业发展了很多的能力，这些能力包括物流的能力、营销的能力、系统的能力、各种各样为商家为供应商为合作伙伴提供电子商务解决方案的能力，这些能力希望最大效率的发挥作用。比如说我们推出一个SBY，这里面有营销服务、数据服务、平台服务、物流服务。刚刚又推出了金融服务，还会有更多的服务。也就是说我们把自己研发出来的，为电子商务本身提供的能力，提供给全社会。
第八个趋势，大数据的应用。大家知道实际上从电子商务的盈利模式逐渐作为一个升级。低级的，盈利是靠商品的差价。下一个能力是为供应商商品做营销，而做到返点，营销所带来的盈利。下一个盈利方面是靠平台，有了流量、顾客，希望收取平台使用费和佣金提高自己的盈利能力。下一个能力是金融能力，也就是说为我们的供应商、商家提供各种各样的金融服务，得到的能力。下一个能力是数据，也就是我们有大量电子商务顾客行为数据，利用这个数据充分产生它的价值，这个能力也是为电子商务盈利的最高层次。而数据，我们知道也是一个逐渐升级的过程，原始的数据是零散的，价值非常小，而这些数据经过过滤、分析而成为了信息，而在信息的基础之上建立模型，来支持决策，成了我们的知识，而这些知识能够做预测，能够举一反三，能够悟出道理，成了我们的智慧。所以在整个升级，数据升级，和我们数据价值的升级，我们从中就充分的体现这个大数据的价值。