『壹』 百丽纯电商销售的鞋子和线下有什么不同
一般来说都是一样的，
只是销售的方式不同，
会有一点成本上的省钱
『贰』 电子商务专业的学生毕业后可以从事哪些工作
首先，作为电子商务专业的学生我们要明白电子商务究竟是什么。而实际上，电子商务就是一门集商务技术、信息技术和管理技术于一体的新兴的交叉学科，是信息化社会的商业模式。电子商务专业学生就业 电子商务的实施是一项系统工程，它涉及信息技术、数据标准化建设和处理、网络互联、贸易过程等各个环节，需要商务管理、商务理论与现在信息技术的幽寂结合。由于电子商务涉及到人类经济生活的所有方面、所有层次，而不同方面和层次又各有其自身特点，这使得现在的企业对电子商务人才的需求也是各种不同。比如现在一些小型的传统企业很想进入电子商务领域，但是缺少这方面的技术，那么他们可能就会对电子商务专业的学生特别对待。而诸如百丽这样的企业，正如邢孔育所说：“我们坚决不招电子商务专业的学生，因为他们什么都学，进而导致什么都懂，但什么都不专。”一年前，在他来我们学做的一个叫“论剑E时代就业与创业”的论坛的时候说的话。 那么作为电子商务专业学生的我们应该怎样去面对这个问题呢？难道真的是要什么都去学？个人觉得还得看看你到底是想成为哪方面的人才。下面就来看看电子商务行业一般的人才需求是怎样的吧。第一，技术操作型人才 技术操作性电子商务人才是基础性人才，要求精通电子商务技术，同时几倍足够的现代商务知识和很强的电子商务业务操作能力，善于理解商务需求，懂得“怎样做”电子商务，怎样才能最有效果地利用技术手段对项目进行实施。 该类电子商务人才应该掌握好至少一门电子商务技术，为电子商务企业提供技术支持。现在各大电子商务企业对这类人才的需求占总体需求的25%~35%。下面具体看一下技术操作型人才的具体情况吧：1. 电子商务美工设计人员，负责各种网站美工、图像处理、视频处理等。2. 电子商务网站设计人员，主要从事电子商务网页设计、数据库建设、程序设计、站点管理与网站维护等工作。3. 电子商务平台设计人员，主要负责电子商务平台规划、网络编程、安全设计等工作。第二，商务应用型人才 商务应用型人才是电子商务人才的主体，要求要很精通商业业务，具备足够的电子商务技术知识，懂得电子商务能够为企业做什么。也就是要在上面说的技术操作型人才的基础之上才能从事商务应用型岗位。 该类电子商务人才着眼于电子商务的具体操作应用，利用电子商务进行商贸活动，此类人才占到总体需求的60%~70%,它的主要的就业岗位有如下几种：1. 网络营销业务，也就是利用网络营销的各种手段进行营销，现在这个岗位一般都是网络营销人员。2. 网络国际贸易，也就是我们平时所说的做外贸。3. 新型网络服务商的内容服务，比如频道策划、信息管理、频道推广、客户管理等等。现在一般表现为网站运营人员或者是主管。4. 电子商务支持系统的推广，负责销售电子商务系统，提供电子商务服务等。比如erp管理系统的推广等。5. 电子商务创业，由于电子商务创业门槛低，一般情况下只要掌握好了电子商务技术和管理知识，在电子商务领域创业将是当代大学生的一个很好的发展方向。
『叁』 百丽电子商务（上海）有限公司怎么样
简介：百丽电子商务（上海）有限公司成立于2011年04月26日，主要经营范围为研究、专开发属电子商务技术、相关商务软件及配套硬件，系统集成，并提供相关技术支持和咨询服务等。
法定代表人：袁明春
成立时间：2011-04-26
注册资本：5000万美元
工商注册号：310000400649202
企业类型：有限责任公司（台港澳法人独资）
公司地址：上海市虹口区中山北二路1705号838室
『肆』 百丽电商是什么，能具体的说明什么
京东很多产品是有厂家发货的，厂家发给京东，京东在发给顾客的，像是很多服装就是这样，而且上次我看上一个衣服还不能货到付款，并且写着有第三方卖家发货。
但愿能帮到你，希望采纳，谢谢！
『伍』 南平竹百丽电子商务有限公司怎么样
南平竹百丽电子商务有限公司是2016-01-05在福建省南平市建阳区注册成立的其他有限内责任公司，注册地容址位于南平市建阳区徐市镇龙泰园1号。
南平竹百丽电子商务有限公司的统一社会信用代码/注册号是91350784MA345CJ235，企业法人连健昌，目前企业处于开业状态。
南平竹百丽电子商务有限公司的经营范围是：网上销售：家具、餐饮具，厨房用具，日用百货，工艺礼品，办公用品；自营和代理各类商品和技术的进出口（从事法律法规允许的货物及技术的进出口业务）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
通过爱企查查看南平竹百丽电子商务有限公司更多信息和资讯。
『陆』 百丽最需要解决什么问题：电商、渠道还是其他
摘录如下：【鞋王百丽如何解决线上线下平衡发展？】百丽旗下优购网CEO张学军：刚开辟线上渠道遭加盟商阻力；调查显示用户很少比较线下线上价再下单；百丽开展电商三年来主要解决三个同一问题：线上线下是否同一品牌、同一产品、同一价格。结论：应同品牌，产品走同平台差异设计，线上价格应低10-20%。 诸如此类的博文很多。 但本人觉得，并不是所有的企业都适合马上做电子商务，而且要马上会超越传统的渠道的。 马云说:“传统行业进入互联网几乎都失败”。我们先不要去论证这到底是不是真的，马云说的话也不代表都是对的，马云也不是神，再说，他也说过：“不做电子上午，五年就会后悔”。听到诸如此类前后矛盾的话，我们该怎办呢？其实，马云说传统行业做电商失败，是基于宏观层面的考虑，即用原来的传统方式进行网上销售，换句话说，就是把产品放到网上去卖，这就注定要失败了。马云说，要成功，要有新的团队和组织保障。现在，就出现了三个问题：一个是，基于长远的考虑，未来百丽的增长可能会放缓，电子商务将是增长的一种必然趋势；第二，现有渠道增长一定会放缓吗？第三，百丽还有什么可以做？ 我认为，电子商务平台，到目前为止，还不足以让百丽这样的“时尚产品”成为其主销的场所，百丽打造或者摸索的电商也仅仅为了“未雨绸缪”而已。大家都怕出现马云说的“五年后悔”那句论断。至于优购网CEO张学军所一直要解决的：“线上线下是否同一品牌、同一产品、同一价格。结论：应同品牌，产品走同平台差异设计，线上价格应低10-20%”。这样的问题，其实不是大问题。任何的渠道刚开始都会有冲突，毕竟多一个渠道，其他渠道的利益会受到损害，价格空间也会受到挤压等等。但如果线上和线下出现较大的价格差异，其实也不是好事，针对不同的渠道开发不同的产品，也是一种解决办法，但绝对不是最好的办法。如果将其作为一种补充是没有任何问题的，如价格相当，相差10%之内，线上和线下的消费者都可以接受。 这样线上、线下区别操作，不可能将线上的规模做大，其一，针对不同渠道开发产品，人为划定界限，一定是区域性的，很难做到很大规模；目前，百丽的线下销售占有绝对的比重，自然会在线下投入重金，不可能化大力度去进行线上的推广。就这两条，注定短期内百丽的线上销售很难有大的作为。 不是不想，是不敢，也不能。 有人赞同（还不少人呢）要线上、线下分开进行产品的销售，如，@中国电子商务运营：“百丽是传统企业中做电商非常成功的标兵之一，他们前期广开渠道多撒网，然后在积累经验之后自行开展电商。线上线下通过同品牌不同款式来进行操作。