以纯电子商务

① 谁知道以纯叫停电商业务 线下品牌如何做好线上功夫

近来，业内有消息称以纯已经叫停了其所有电商业务。包括其在国美在线以及天猫、京东等电商平台上的旗舰店均已关闭。许多业内人士表示，以纯这次叫停电商业务作为根本的原因是其线上业务与线下之间产生了冲突，导致诸多加盟商的不满，最后不得不叫停。
以纯这次叫停其电商业务，既暴露出了线下品牌做线上业务的短板，同时也反映出了线下品牌的普遍担忧。
显然，以纯此次叫停电商业务并非是放弃电商而是要进行一定的战略调整，并希望以此来打通线上与线下之间的壁垒。
那么，在这种局面下以纯究竟会做出怎样的决定呢?我们不妨一起来猜想一下，宋聪明个人认为以纯今后重返电商其所选择的经营模式无非是两种：一种是B2b2C，这里的B指的是以纯，而b值得则是各加盟商，C自然就是消费者。而另外一种形式则是在线上与线下之间做出一些差异化，甚至是做出一个新的专供线上销售的品牌，以此来维护加盟商的利益。
B2b2C模式
我们先来说第一种B2b2C模式，这种模式的关键点在于让线下的经销商来享受线上的销售成果。也就是说，根据网络上所产生的订单来分配给线下各地经销商来负责发货。并且将相应的销售业绩归入该经销商名下，而总公司则只抽取一点提成即可。这样一来，线上就成为线下的一种营销入口，同时也解决了仓储与物流问题。因为是本地发货，所以其物流速度大大提升，如此一来也提升了线上用户的购物体验。
最为关键的是能够有效解决线上与线下之间的冲突，并提高了经销商的积极性。这种独特的经营模式，其实已有成功的案例。而在这些案例当中也包括真维斯、特步这样的传统品牌在内。
线上线下做出差异化
现在，我们来说第二种：线上线下做出差异化。此前以纯关闭线上业务最为主要的矛盾就是线上产品的价格远低于线下产品，以至于线上与线下之间产生了竞争从而影响了其加盟商的权益。
从中我们也不难猜到，此次以纯线上业务的调整的主要方向就是要解决线上与线下的产品同质化问题。也就是说，以纯希望通过此次调整来增加线上与线下产品或是品牌之间的差异性，这样才能够保证各加盟商的权益。
而在B2b2C与线上线下差异化这两种不同模式当中，以纯更加倾向于后者。据以纯的电子商务总监表示 ，以纯这次之所以进行战略调整主要就是想要做出一个专供网络渠道销售的全新品牌，以此来保证线上线下之间的差异。而且新品牌预计两三个月之后上线，款式有两三百种，并且价格要略低于线下产品。
然而对于以纯来说，想要重新打造一个新的线上品牌必须要投入足够的资金与时间。以便让消费者接受这种新的品牌，并且还要做好面对诸多线上对手冲击的准备。

② 以纯的退出电商

2013年1月11日，知名服装品牌“以纯”暂停在线商城及天猫旗舰店电商业务停止运营，准回备转变电商策略，答原有以纯品牌将退出电商，推出网络新品牌。
以纯电子商务总监于文华表示，电商策略的改变有集团总部确定，主要原因是想区隔线上和线下产品。另外，虽然电商策略转变，但电商部门的团队没有明显变化。新品牌会大体沿用以纯集团原有团队的设计、生产人员。据于文华介绍，以纯电商部门约有150人。
另外文华透露，以纯正在酝酿一个专供网络销售渠道的新品牌，最晚将于2013年3月1日上线。据他介绍，该品牌主要面向年轻人群，价格略低于线下品牌，首批将推出200~300个款式。以纯公司董事长郭东林汇报了企业2013年以来的发展情况，并明确表示，以纯有信心、有能力在2014年底前实现年产值达“百亿”的目标。郭东林同时也提出了企业发展过程中所遇到的难题。
2013年3月21日，以纯线上专供服装品牌A21如约而至，并以”欧美快时尚“的品牌定位受到年轻人群的欢迎和追捧。

③ 以纯A21刚听说了，它和以纯啥关系啊

其实就是以纯在网上的品牌罢了，叫法不同，衣服风格也不同，以纯A21就在网上卖，以纯就是在实体店卖。