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如何做个好促销活动

发布时间:2021-04-25 17:18:36

A. 如何做好一个好的营销方案

是哪方面的?新产品开发方面的?市场营销方案应该包括产品的前期调研(市场调查)、产品策划、原材料采购、产品生产、产品销售(产品定价,产品定位,产品分销,产品推广)等全过程的策划方案。只是个人的理解,可信度不高。仅供参考。

如何策划好新产品市场投放方案?
新产品设计完之后,企业不是进行简单的产品市场投放,而是和营销策划人员、市场业务人员一起,重点研究新产品投放市场之前的策划方案,内容包括:如何将新产品投放到目标市场;如何进行新产品的铺货;如何消除消费者的顾虑,使其尝试新产品;新产品上市如何做到一举成功。
一、如何将新产品投放到目标市场
产品开发人员和市场策划人员在新产品投放市场之前,应合理地选定、细分目标市场,以达到合理有效投放的目的。
选择目标市场,明确企业应为哪一类消费者服务,满足他们的哪一种需求,是企业在营销活动中的一项重要策略。所谓目标市场就是通过市场细分后,企业准备以相应的产品和服务满足其需要的一个或几个子市场。选择目标市场的目的是根据企业的人力资源和资金状况,找到对本企业有吸引力,有利于发挥本企业现有的人、财、物优势的市场。如太原橡胶厂是一个有1800多名职工、以生产汽车、拖拉机轮胎为主的中型企业。他们进行市场细分后,根据企业优势,选择了省内十大运输公司作为自己的目标市场,生产适合晋煤外运的高吨位汽车载重轮胎,打开了销路。随着企业实力的增强,他们又选择了耕、运两用拖拉机制造厂为目标市场,并一举取得了成功。
选择目标市场要有利于产品进入市场方法的确定。假设某企业选定某一目标市场,并确定其为最后攻占的目标区域,具体的进入方法就比较明确。首先,实行点的占据。因为企业不可能一开始就进入到目标区域的中心,只能在这一区域的附近选择有利的阵地点,并在这个点上展开强有力的营销活动。其次,在第一个点的营销活动取得相当成功后,再在目标区域附近另选第二个点。在第二个点完成后,便可形成营销网络的线。再次,线形成后,再选一个第三点,此点应能与第一、第二点形成对目标区域的包围圈,这样营销面积便告形成。在面积形成后,企业还要设立第四点,此点应放在目标区域的中心,这是一个非常重要的点,没有这一点,目标区域还不能算进入,因为相对于竞争对手来说,你的企业活动只是外围组织而已,核心市场没有进入。
选择目标市场应注意三个问题:(1)市场细分,确定目标消费群,只能在你的有效市场范围内,决不能放弃自己的优势,去追逐所谓的“热”;(2)对已确定的目标市场一定要进行精细地了解;(3)细分后的目标市场的变化要有足够的把握。
二、如何进行新产品的铺货
企业为了使新产品能在竞争激烈的市场上脱颖而出,往往特别强调其产品的市场铺货率。在公司销售人员受市场铺货、销售指标和考核等因素的影响下,一时间以到处能看到自己的产品为荣,殊不知盲目的铺货会给企业造成很大的资金沉淀,坏账和呆账就会增加。因此,新产品的铺货一定要结合市场业务员、经销商、产品、促销和市场等情况综合考虑。
训练有素的销售人员是有效铺货的关键。有效的铺货应该由相当了解市场零售点和直销点状态的“熟手(销售人员)”来进行。“熟手”的要求是:有一定的市场运作经验,了解客户的信用状况、销售情况、资金实力及来源、相关的管理人员及习性,甚至有没有赖帐前科记录等都要考虑。如果所在区域的市场业务人员为新手,在铺货前必须向熟悉该地区的批发商、直销商或相关领域的企业同行销售人员请教。市场销售人员对把握不准的经销商,可采用“少量多次”、“让利现款”和签订“供货合约”等方式进行铺货,切忌不要急于求成。
细致的市场调查是进行有的放矢铺货的重要前提。生意较好的直销点或零售点进货的条件都比较苛刻,可先观察其进货的渠道,了解其分销商供货的原因。如果经销商信誉有问题,占用其他企业资金较大,但进货还很重要,可以其他企业的分销商为载体进入,降低资金风险;相反,可考虑直接进入新的产品。销售人员特别要警惕那些从头到尾一点不对你的产品价格讨价还价,但一点都不管新铺货货款回笼问题的经销商。有时,寻找多家代理商引进竞争意识,有意识地让他们了解一些彼此相互竞争的内幕,多举出铺货销售成功的实例,以便给经销商形成一种压力和动力,这也是业务人员在铺货时常用的一种办法,这样可以变被动局面为主动控制。
新产品进入市场初期,促销将成为实现铺货的最直接手段。以白酒市场产品促销和铺货的关系为例,可概括为以下三种情况:

三、如何消除消费者的顾虑,使其尝试新产品
如何让消费者尝试企业的新产品,应在企业新产品投放市场之前加以考虑。有很多企业通常通过让消费者免费品尝、免费使用得方式来推广新产品,但其工作量太大,有时企业的“免费使用或品尝”、“包退包换”等行为,还会给企业带来不可弥补的损失。
为达到降低成本,顺利地让消费者尝试新产品的目的,只有从不同的角度更多地了解消费者对新产品的顾虑,并使新产品尽量得到完善,才能有的放矢地引导消费者消费。
消费者对新产品的顾虑,往往是建立在以老产品为参照物的基础上,要么对老产品的某些性能(或功能)不满,不知新产品能否改进;要么对新产品的新增性能(或功能)是否真的像推广人员说的那么好感到怀疑。在产品性能或功能相差不多的情况下,消费者更会从质量和实惠的角度考虑尝试新产品。此时,企业新产品虽然不可能让所有的消费者满意,但要通过对消费者的“个性化服务”来弥补或提升消费者的满意度时可能的,因而在这方面可多下些功夫。
要消除消费者对新产品的顾虑,就必须解决与消费者的沟通问题。因为市场投资的有效性是建立在信息的有效沟通基础之上的,其中行为动机和情感沟通尤为重要,否则,企业会步入一个过分看重金钱给终端带来刺激的死胡同。曾经有人做过统计,如果消费者不买你的新产品,大多数情况下,只有三分之一的客户是由于产品和服务有问题而放弃,其余三分之二的问题出在沟通上。与消费者的沟通要以“傻瓜假设”作为标准,即:傻瓜那种水平的人也能看懂我们的信息,也能了解我们的产品,也能从产品中得到一定的实惠。所以,向消费者传达的新产品的信息一定是浓缩的,高度简单的,有一定感情诉求的内容。
四、新产品上市如何做到一举成功
大多数在市场上日落不息、日出亦作的产品,都是在“一举成功”的梦想破灭以后,从愿望中回归现实的。因为有很多的企业过多地把堵注押在产品导入期,在新产品上市之时,展开相当有力度的促销活动,期望一旦新产品站稳脚跟,自然会相应地减少相应的市场费用投入比例。可现实却让他们骑虎难下,广告和促销一降,市场销售马上就会下滑。这是因为消费者传统的价值观念和成熟的思维习惯已成为制约新产品迅速成长的最大阻力。
要真正做到新产品上市“一举成功”,其一要做到:必须在上市之前对新产品进行充分的可行性论证,而这一论证是建立在对产品能否正确定位的基础之上。这一定位要以市场为导向,即:新产品与消费者发生某种关系(或与其以前的知识和经验发生某种关系),定位是从消费者角度去认识产品,把握消费者的心理,在消费者心中找到一个与产品相对应的位置,从而与其他产品区别开来。其二要做到:把握好新产品上市时间,这是“一举成功”的重要前提。常规的思路是希望产品上市后遇到产品销售旺季,以利于新产品快速发展,但是新产品上市一旦不成功就会丧失退路,贻误市场销售旺季的战机。因此,类似于饮料、啤酒、冰淇淋、空调等夏季产品应该在冬季上市,虽然冬季消费此类产品的顾客较少,销量不大,但企业会由此关注成本和服务,期望在有限的淡季市场抢夺有限的消费者,为旺季市场销售上量打下坚实的基础。而白酒产品比较适合于在销售淡季4---6月份上市,通过淡季做市场和点滴的经验积累,等到旺季来临之后,扎实的基本功就会使销售力量一下子壮大起来。其三要做到:设计一套具备直击人心的摄心力、能在较短的时期内迅速提高产品知名度的产品上市“大创意”,这会对新产品“一举成功”起到推波助澜的作用。好的新产品创意是人性、人情的诉求加上直接利益的承诺,是一种出其不意而又非常漂亮的沟通方式。它可能是经验的积累,也可能是失败教训,来源于生活并运用于生活,没有灵丹妙药可言。
值得提醒的是:新产品上市的“一举成功”是一个标志,也是一个过程,企业应该正确看待。如果产品的经营者在产品的投放期能够沉得住气,坚信自己的产品是从人们潜在的市场需求出发进行研制的,那末就不要担心你的产品不会成功。随着市场时机的变化或营销策略的创新,潜在的需求总会转化为现实的需求,这可称作打响市场的信心营销法。要坚信:拓宽思路+捕捉创意+精心准备=一举成功。

B. 我想搞一些促销活动,请问要怎么做才能有好的效果

很多人都会很疑惑该怎么做促销活动策划方案,在准备策划活动时,有一点需要注意那就是如何吸引顾客。再完美的促销活动策划,没有顾客都是白搭。所以,可以做一些现场互动小游戏或是抽奖游戏来吸引顾客。
一个电视大屏幕,使用一些互动软件里的小游戏,吸引现场顾客参与,像乐乎现场之类大屏幕互动系统,不用下载就能联网就能玩的。用微信扫一扫后参与游戏,操作比较简单,大家现在人手一个微信,参与门槛低,一下就能吸引一批顾客。设置一些促销小礼品,让更多顾客积极参与,这样就达到了宣传的效果。

C. 怎样做好促销

保证销量的常规武器――促销,也就成了大多商家屡试不爽的利器。促销是把双刃剑,运用好了是过五关斩六将,既赢了市场又得了利润。如果运用得不好的话,那是吃亏不讨好,不但浪费人力财力,还打击下次促销活动的信心,甚至引火烧身被对手穷追猛打。

任何促销活动都有利弊,如何最大限度的保证促销活动的效果就成了营销人普遍关心的问题。通过最少的投入得到最大的收获是促销的最高境界。万元促销费用实现的销售额越高促销效果就越好。那么,怎样做才能让促销效果不打折呢?

★明确促销目的

促销活动的最终目的只有一个就是吸引顾客,提高销量。但根据市场变化、产品周期变化的不同,促销却具有不同的目的。大致可分为四个:

一、新品上市、吸引顾客

新产品上市之初,商家为了吸引顾客的关注度,常常会开展一些促销活动。如:现场抽奖,路演,专家免费咨询等。在活动的现场有火热的劲爆歌舞助兴、有产品知识有奖问答活动的穿插,有漫天横幅、标语、空飘的造势等。一般这类促销活动,笔者认为应该更大限度的提高活动的娱乐性,吸引眼球、提高关注度是首要考虑的,其次是在活动期搞搞适度的价格让利,诱导部分顾客对新品的尝试性购买行动。

二、抑制对手、保护市场

激烈的市场竞争在某种程度上会演变为促销手段的竞争,谁的促销活动力度大、效果好,谁就拥有更高的市场份额,谁就掌握了打败对手的决定权。因此,在竞争对手搞促销活动的时候,我方决不能等闲视之,一定要有针对性的开展促销活动。否则,一旦被动将处处挨打。笔者曾经操作过一个乳腺病产品。当时的主要对手是瑞龙乳安片。不论在价格、包装、广告策略、促销手段、甚至渠道拓展模式上都有许多相似之处。笔者采取的是跟随策略,处处模仿和学习对手的一招一式,一段时间我们在A区域市场的市场占有率几乎是平分天下。当瑞龙乳安片搞免费B超时,我就搞免费红外线乳腺检测;我们搞买五赠一,对手就搞买三赠一;我们搞终端拦截给营业员每盒返利两元,对手就返利三元。象这种以抑制对手为目的的促销策略,可能未必增加销量和收入,但抵制了对手的促销引力,达到了保护自己市场、免受对手侵犯的目的。

三、争夺顾客,拓展市场

产品在市场处于强势竞争地位的时候,决不能有刀枪入库、马放南山的松懈麻痹思想。促销活动仍要继续。这时的促销目的就变成了争夺顾客、拓展市场。无论在促销力度、促销手段上都要求大求新求创意。力争在最短的时间消灭竞争对手。不能给对手任何喘息之机。而事实是,我们有些市场上的强势品牌往往就是在这个阶段由于骄傲自满轻视敌人而被对手拉下马的。

四、奖励顾客,增加销量

如果产品是个小产品,或者正处于产品衰退期又无大的促销费用的投入时,我们还搞不搞促销,又如何搞呢。如果不想产品非自然死亡,笔者认为促销活动仍要搞下去。这时的目的就是想尽办法促销量。是搞买赠,还是返现金、返礼品、兑奖品就要*你八仙过海各显神通了。

在开展促销活动前,明确这次促销活动的目的是很有必要的。我们应该根据不同的目的设计不同的促销手段,以及安排活动的策重点、促销范围、力度等。只有目的明确才能保证促销活动的效果,这是个前提条件。我们有些企业往往是为了促销而促销。“促销就是打折”这句话就很有代表性。笔者认为,促销不仅仅是在价格上给予顾客实惠,更重要的是为了维护和延长产品的生命周期。从而使企业获得更大的赢利空间。

★连动促销环节

促销活动进行中常常会有突发事件的干扰,甚至出现不可预料的环节。特别是一些现场促销活动,更要关注细节。这就要求我们在活动开始前对每项活动细节精心设计考虑周全。一旦在现场出现特殊情况时好心中有数,及时处理,以避免不利因素的扩散。笔者清楚的记得:曾经有一家企业在武汉某广场搞现场赠药的促销活动时,有一个老太太被拥挤的人群踩伤。这事被报媒批露后,不但企业受到了惩罚,产品也因为这件事的影响而黯然退出市场。事件虽然是个特例,但这件事充分的说明促销活动的连动性很重要。笔者相信现场一定有维持秩序的人员,为什么还出现这样的事情?促销环节脱钩。

D. 怎样才能做好一名促销

找的
促销员,作为厂商在零售终端设置的一个常设岗位,其首要性不言而喻。随着竞争的日益激烈,促销员队伍的规模也日渐庞大。在这个庞大的队伍中,笔者认为,其中大部分充其量只能算是一个“卖货的人或介绍产品的人”。而一个真正优秀的促销员,不仅在销售产品,更承担着“消费者啦解产品和企业的窗口、协调厂家和商家之间关系的纽带”等重大的使命。要做一个优秀的促销员首先一定做好六件事:

第一, 保持良好的个人形象;
个人形象,包含一个人的穿着发型、谈吐举止、知识结构、品德修养、沟通能力等。调查结果显示,当两个人初次见面的时候,第一印象中的55%是来自你的外表,包含你的衣着、发型等;第一印象中的38%来自于一个人的仪态,包含你举手投足之间传达出来的气质,说话的声音、语调等,而只有7%的内容上来源于简单的交谈。也那就说,第一印象中的93%都是关于你的外表形象的。

形象作为一种沟通工具,不管你是否愿意,时刻都带给别人关于你的一种直接印象。而这种印象在销售进程中显得格外首要。举个简单的例子,如果你是一个销售化妆品的促销员,而你自己满脸都是青春痘,你认为消费者会相信你推销的“去痘膏”吗?你的脸就已经告诉他你的产品效果啦。

同时,一个人的形象对他的职业升迁也起到一定的作用。美国一个形象设计专家对美国财富排行榜前300位中的100人进行过调查,调查的结果是:97%的人认为,如果一个人具有非常有魅力的外表,那么他在公司里会有好些迁的机会;92%的人认为,他们不会挑选不懂得穿着的人做自己的秘书;93%的人认为,他们会因为求职者在面试时的穿着不得体而不予录用。因此,保持良好的个人形象,是你销售成功的保障,也是你人生成功的保障。

第二, 精通所销售产品的知识并控制足够的关联产业的知识;
要自立于商场之上,就一定建立属于自己的、必要的和科学合理的知识结构,使整个知识体系呈“T”字型展开。其中“T”的纵向表示要具备相当的精深度,在专业上深刻透彻,以满足更深层次的需要;横向表示要有一定的宽广度,包容多地方、多学科的知识,以满足工作、生活、交往等地方的需要。

要精通所销售产品的专业知识,就像是“T”字的纵向,越专业越好。做你所从事行业(最起码是你销售的产品地方)的专家,用你的专业知识去折服你的顾客,这是达成销售的首要前提。但同时要学会深入潜出,用最简单的语言表达出来,因为,不是每个消费者都能听懂深奥的专业知识的;而控制关联产业的知识,就像是“T”字的横向,包容多地方、多领域,形成一定的广度。销售的进程其实那就一个沟通的进程、信息传递的进程,消费者形形色色,哪些行业的人都有,如果你只懂你的行业或产品,你又怎么去跟形形色色的人沟通呢?如果在和你沟通的进程中,消费者的问题都得到啦解决,而且你们聊的很开心,你说这样成交率是不是会高好些呢?举个例子,如果你是一个销售彩电的促销员,如果一个农民来问你,叫你教他怎么安装室外天线,你能告诉他说:我没卖过天线,我不会吗?当然不行,因为如果这样话,你的顾客会越来越少,到最后会一个都没。

第三, 有良好的应变能力;
应变,简单的来说那就应付在你预料之外发生的事。有一句话说的很有道理:“这个世界唯一不变那就在变化”。世界每天都在变化,在促销员的日常工作中,也经常会碰到突发事件,如果这些突发事件如果没得到妥善的处理,就会对销售甚至企业造成严重的影响。

举个例子,假如你正在给一位顾客介绍你销售的产品,在要达成销售的时候,突然走过来啦一个说昨天购买啦你产品使用的效果不理想,要退货。你想想看,如果这件事不能妥善处理的话,结果可想而知。这样的例子有好些,如刚出库的新产品却不能正常使用、开完单却被告知没这个型号的货、说好要去顾客家帮助调试的却发现技术服务部没人,甚至一些顾客根本那就无理取闹,你该怎么办呢?因此,促销员一定要具备很好的随机应变能力。

第四, 制定好自己的日常工作计划;
古语云:“凡事预则立,不预则废”。只有预先做好啦安排,有啦计划,明确啦奋斗目标,有啦详细的工作、活动程序,这样才干够有效的减少工作的盲目性,从而也就能够合理地安排人力、物力、财力、时间,使工作、活动有条不紊地进行。所以制定出切实可行的计划,是建立正常的工作秩序,增高工作效率,推动工作顺利进行必不可少的程序和措施。任何工作都需要有计划,促销员也不例外。

讲一个亲身经历的例子,那是一个周末,我所再的商场彩电区生意非常好。因为25寸高清电视款式漂亮、功能独特、价格相对优惠,而且其它品牌都没25寸的高清电视,因此这款电视不一会儿就销售完啦,打电话到办事处去要货,办事处告知货源被其它商场订完啦,最后损失啦十几台的销量。事后分析原因,那就因为在周五没考虑到双休日的销售情况,没做要货计划,导致影响周末销售。像这样的情况是完全能够避免的,如:哪些时候该主推哪些产品?促销礼品该怎么样发放?哪些时候去盘库?怎样去做要货计划?促销活动前你要做些哪些配合?这些都能够在计划中提前安排,不而就临时抱佛脚,搞的手忙脚乱。

第五, 做好与厂家、商家及同事之间的沟通;
厂家,那就你销售的产品的娘家,也那就给你发工资老板。与厂家做好沟通,能够得到你想要的资源,如政策、特价、还有其它有关的支持等,有啦这些资源才干够更好的战斗,工作起来也会轻松好些。你还能够将你的想法和建议与他们交流,由此,你可能还会得到提升的机会。你不用担心他们不会理会你或不重视你。因为,你们是真正接触消费者的人,你们的话是很有权威性的。

商家,那就你销售的产品的婆家,厂家把产品嫁到婆家(也那就经销商)之后,由你来负责促进销售。换句话说,商家那就你日常工作的直接管理者。和商家进行沟通是很有必要的,甚至比和厂家沟通都更首要,因为你80%的时间都在跟商家打交道。好些资源都控制在商家的手里,如产品摆放的位置及大小(这将直接影响你的销售量);进哪些货?进多少?哪些时候进(这也直接影响你的销售结构及提成率)等。最起码一点,和商家沟通好啦,他们不会在厂家面前说你的坏话。

同事,能够是你的竞争对手,也能够是和你不相干的其它产品促销员。好些人认为,和竞争对手有哪些好沟通的,再说啦,你想跟他沟通他还不一定愿意和你沟通呢!其实,我们没必要和竞争对手势不两立,特别是促销员这个岗位的员工,每天都是抬头不见低头见的。 “本是同根生,相煎何太急”呀?更何况“三人行必有我师”“知己知彼,百战不殆”呢!跟同行学习,能够让你从深度上去啦解你所从事的行业。跟其它产品的促销员沟通的道理就更简单啦。首先,跟他们沟通能够啦解不同的行业,得到不同的信息,能够让你从广度上去啦解你从事的事业!

第六, 合理的安排好自己的学习;
在日常工作中,我们所接触的人非常复杂,他们有不同的籍贯、性别、年龄、宗教信仰,有不同的文化背景,思想观念、社会阅历、生活习惯和交往形式。特别是在促销员这个岗位上,面对的顾客包罗万象,士、农、工、商,老、少、中、青全都有,因此我们要不断的学习,控制多方风土人情、生活习俗,啦解社会各阶层的知识程度和涵养,以适应不同顾客的详细要求。你想想,销售一套床上用品给一个大学生和销售给一个农民,销售一套化妆品给小女孩和销售给一个老妇女使用的办法一样吗?肯定不一样。因为,不同的人群、不同的年龄,购物的心理都不一样,因此,你就要会一点心理学,如果不学习的话,能行吗?再举个例子:三年卖彩电,你只要明白怎么开关机、怎么选台、怎么换频道等几个原始功能就能够啦。现在你去试试看?“家电IT化”——这句话是创维集团CEO张学斌先生说的,哪些意思呢?也那就说:以后的彩电就像电脑一样……。你能告诉老板说你从来没碰过电脑,不会操作吗?如果是的话,那你就等着下岗吧!

学习,能够让你不被淘汰出局;勤奋学习,能够让你更优秀或得到提升;持续不断的勤奋学习,能够让你的人生活的比别人更有意义。

E. 如何做好超市促销活动

你促销的商品应该有 影响力,在根据行情定相应的价格。宣传商品,但也要让自己从中获利

F. 如何做好门店促销活动

双休在门店年销售中所占的比重约在25%左右(除了三连休的元旦、清明、五一、端午、中秋以及七连休的春节、国庆外),此外情人节、圣诞节、儿童节等国际性节日以及七夕节、重阳节等传统节日,以及商家的开业、店庆等自造节日一般集中在双休开展,因此,双休日销售所占比例可能还会更大些。
促销着眼点:
节庆日备战必须与时令相结合,如元旦、春节以暖商品、情感诉求类商品为备货主要着眼点;清明、端午、中秋则应以老人、儿童商品等为主要着眼点;国庆、五一、春节则应盘查当季所有畅销品,以便抓住顾客的诉求点。同时,在国庆、五一、春节还应当备足平时库存5-10倍的库存商品,避免断货、缺会导致巨量的销售损失。
现场方面:①布展:至少提前5天完成吊旗、气球、彩带、地贴、饰品、小礼品等基本物料报备,至少提前3天物料到达门店;提前1天完成基本布展,活动前晚完成含有价格、促销信息在内的促销布展;
②士气:提前5天举行目标分解说明会,活动前晚举行全店动员会;活动当天早上,举行店门外誓师会。
③氛围营造:
卖场布置、现场实演、店堂广播、吆喝叫卖等色彩、声音、味道(夏季尤其要注意洗手间异味的防止)等氛围的营造也很关键。
销售促进:①及时知会各类商品的销售情况,针对存在的问题,及时做出快速反应对策;②必须根据市调情报,及时对赠品作出跟进的调整,但不得调弱活动力度及调高售价。
重装店的促销:
重装前必必须开展样品、滞压商品的清仓促销活动;重装期则应将人员分成小组开展商圈、社区宣传活动;开业前参照新开店及节庆日准备。
闭店促销:随着异业团购、内购会、网络组团等团购活动组织形式的丰富,闭店团购也将会越来越多,并且成为刺激平常日销售的重要手段,因此,在重要节日要按照开店、节庆的规格精心组织好每一场闭店团购促销活动。
外卖促销:城市中心商圈店,应该走出商圈,参与到城市大型活动当中;城郊或城中社区店,则更应该走出商圈,走到社区里,走出城市外;乡镇店则应该走村窜户,走到人们家里面。外卖手段有多样,但无外乎两注意(安全、天气)、三法宝(人、车、货)。
“凡事凭经验,跟着感觉走”会害死人的,因此,每一次促销活动都要基于顾客的立场,精心组织准备,才会取得丰盈的成果。
做企业如同钓鱼,始终如一去做就会有收获,只有做企业挣钱才能钓鱼悠闲,哈哈^_^

G. 如何做促销活动

我们商户朋友经常会做一些促销活动,但是如何做好一个促销活动呢?这不仅仅是需要一个好的创意更需要好的执行。成功的促销主要在于它能吸引大量的客户并且让客户心甘情愿的购买商品。


但是该怎么吸引客人来心甘情愿的购买呢?一次成功的活动需要热烈的活动气氛感染客户,满足他们对活动的好奇心并且激发他们的购买欲望。利用大家的‘从众’心理等等,诸多因素的结合才会促成一次成功的促销活动。今天我就向大家介绍促销的五大爆点。


1.错觉折扣,给顾客不一样的感觉

许多人会觉得东西价格便宜了,肯定质量也不会好。每次打折的时候许多客户都会有这种心理。一个成功的营销活动就是要消除顾客的这种顾虑,让他们从心里觉得是赚到的同时商品质量并没有下降。比如说:你只需要用120元就能买到店内价值150元的商品,或者99元就能挑选店内任意商品。不同的活动文案会给用户不一样的感觉。


错觉打折的好处是什么呢?其实只是一个相对隐晦的方式,相比直接给客户打折,错觉打折更加的能刺激顾客,吸引他们的注意力。针对客户‘便宜没好货’的心理,利用货币价额的错觉,实行‘花100元买130元’的错觉折价术,这样不仅不会让客户觉得自己在买打折处理货,还可以实现销量的快速增长。


2.一刻千金,让顾客蜂拥而上

‘一刻千金’的促销方案主要就是让顾客在规定时间内自由的抢购商品,并且抢购到的商品进行超低价销售。比如下午5:00到5:05之间顾客在店铺下单,下单的的商品以5折进行售卖成交。这个促销虽然看起来像是亏本的,但是实际上是会带来极大的人气和许多潜在客户。等顾客来了却错过了抢购时间,还是会自掏腰包进行消费的。

许多人看到这一点一开始都会认为是商家的套路,害怕会上当。但是当有一天商家兑现了承诺,顾客就会发现原来这是真的没有骗人,这种受到群众认可的方式是商家花多少钱都买不回来的,无形中也会为商家的店进行一次炒作推广。


3.超值一元,舍小取大促销策略

超值一元是活动期间顾客可以以一元钱购买平时几十甚至上百的商品,从表面上来看一元的商品确实是赚不到钱,但是会通过这些商品吸引很多人,毕竟进店购买的顾客购买店里其他东西的可能性非常大。

这样能以较低的代价换来超市关联商品销量的提高,以此换取更多的利益。由此唤醒消费者的消费欲望,毕竟产生消费欲望的消费者他们的消费能力是不容小觑的。


4.阶梯价格,让顾客自动着急

所谓的阶梯价格就是商品的价格随着时间的变化出现阶梯性的变动,比如说:新品上架第一天打五折,第二天打六折,第三天打七折,第四天打八折,第五天九折,第六天原价销售。这会让客户有一种紧迫感,越早越划算,减少顾客犹豫的时间,推动顾客进行选购和付款。


这样的优势是清理库存的同时带动销量。这种大型折扣无论是没有利润或者是亏本也比商品失去价值划算。并且价格降价的本身就是商家对顾客的消费欲望进行刺激。


5.降价加打折,给顾客双重优惠

降价打折其实就是对商品进行降价的同时又进行打折,双重优惠进行叠加。举个例子,一件商品100元,如果直接打6折,一件商品就会损失40元,但是如果你先降价10元在打8折,一件商品就只会损失28元。但是对于顾客来说第二种更受他们的欢迎。这种多重优惠会让顾客更有参与感并击中了他们的消费欲望。

以促销手段的多样化,不同形式的优惠政策组合来刺激顾客的消费欲望,同时也满足了不同消费优惠政策的需求。扩大了顾客群体的同时还会对整体人流有了更大的帮助。而且优惠的多样化会让顾客产生新鲜感并店铺整体人流量也会大大提升。这种多重优惠结合,在一定程度上节省了成本并且提升了客单价。

H. 经销商如何做好促销活动(一)

一个好的促销活动,可以为经销商带来更多的利润,那么经销商可以从以下几方面做好促销活动:
1.选择好活动的时间:根据产品的特点和消费人群来选好的时间。妇女的产品在妇女节做,减肥的产品一般都在盛夏来临的时候,现在也有很多产品做反季节活动来拉动销售。
2.确定活动的目的:是以品牌宣传为主,还是以销售为主?这个就要根据每个公司的发展来定,策划者和老板应该好好考虑考虑。大公司以宣传品牌为主,老产品也是这样,而中小型企业和刚上市的产品基本都是以提升销量来做。
3.活动地点的选择:如果是新产品,千万别去做什么全国性的活动,应该选择销售情况稳定、市场比较好的区域来做活动。很多厂家为了打造样板市场,不惜亏本来做活动,其实没有亏,样板打造出来后,真正的目的是忽悠代理商,所以他是赚钱的。
4.抽奖内容:如果活动是以抽奖为主,抽奖的地点一定要人流量大,信誉度、可信度、美誉度比较高的终端或者到城市的大型广场来做,这样抽奖活动的可信度才能给消费者以真实感。
奖项内容要针对消费者来量身定做,也要根据当地风俗,当地妇女最喜欢的是什么?小孩最喜欢的是什么?老年人最喜欢的什么?是吃的还是玩的?有的人比较喜欢去旅游,年轻人喜欢去卡拉OK,如:一个针对年轻人的产品,凡是购买本产品多少就有资格参加某某名星的见面会,或者赠送某某歌厅优惠券一张,这样对年轻人就有吸引力了。
5.免费试用无效退款:做这样的产品产品必须是能快速见到效应,如果是一个治疗心血管疾病,或者治疗肝炎的产品,这样的活动肯定没效果,有个降糖的产品和这几年流行的“洗肠”产品就可以做这样的活动,或者是壮阳的速效产品!因为这些产品一吃就有效果。“洗肠”的产品基本都是通便产品,很多产品多多少少含有泻药的成分,你想想,能不马上帮你通便吗?
6.抽奖的形式:最好是采取现场抽奖并邀请公证处前来公证,避免目标消费人群会以为这是厂家和终端自己做做秀而已。参花消渴茶的电视广告片中,在全国各地的市场均请了公证处前来做现场公证,给产品的实际效果带来了非常有效的可信度。
7.宣传方式:报纸广告、终端宣传折页广告、电视平面广告、电视游字广告。报纸的流动性很大,平均一份报纸有3个人看,而且很多人会保存报纸,终端宣传折页的广告就要做得有吸引力些,比如:前几年流行用的电视平面广告散播率比较广,如在小区域做广告,费用也不大。应该多考虑多用游字广告,游字广告的费用低,而且还可以同时插播几个台。
经销商要做一个好的促销活动,可以从以上几方面进行参考设定方案!

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