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基于电子商务运作的物流园区构建方案局限性

发布时间:2021-04-16 04:37:51

A. 电子商务下的物流方案设计

武汉武铁物流公司(以下简称武铁物流),是由郑州铁路局武汉物资供应总段、
武汉铁路物资总公司、武汉铁路众昌物资
公司共同组建的、武汉铁路分局所属的大
型物流企业。武铁物流于2001年7月正式
注册了武铁物流公司,开始向第三方物流
(Third Party Logistics, TPL)领域出击,
成功为多家企业提供了第三方物流服务,
服务的物流客户约100家。公司逐步发展
成为具有相当规模的专业物流公司,形成
为以物流配送、大件运输、零担专线、物
流信息服务五大领域为核心的综合型物流
企业。
一、武铁物流发展TPL 的实施过程
电子商务的迅速发展为武铁物流的发
展提供了契机。公司利用作为传统物流企
业的优势,积极发展以市场为导向的第三
方物流,提高了企业的竞争力。企业进行
了一系列实施过程,进行了信息化建设,
开展了B2B电子商务活动,提高了工作效
率,进一步改善了物流服务质量。
1、引入先进的物流信息技术及智能化的
管理
物流信息技术是物流现代化的重要标
志,第三方物流的主要特点之一是以电子
信息技术为基础。公司利用条码技术、计
算机技术以及网络技术等先进技术提高工
作效率,实现了数据的快速、准确传递,提
高了库存管理、装卸运输、采购、订货、配
送发货、订货处理的自动化水平。公司开
发了武铁物流仓储管理体系和武铁物流的运输管理体系。智能化的管理大大提高了
物流的效率,利于武铁物流开展第三方物
流服务。
2、构建合适的物流信息系统
武铁物流一直作为传统铁路内部物资
供应单位,自2000年开始构建自己的物流
信息系统,积极发展第三方物流。公司首
先构建了“四大系统”:供应商管理系统、
仓储管理系统、物资配送系统、资金结算
系统。之后又建立了:采购管理系统、合
同管理系统、帐务管理系统、综合查询系
统。合适的物流信息系统使公司的综合服
务能力得到加强,提高了管理效率。
3、搭建物流信息平台
武铁物流借助互联网覆盖面广的优
势,在2005年开发了专业的物流信息系统
平台,它是基于国际互联网技术、融入国
际先进的现代物流理念、包括计划、采购、
仓储、运输、配送及搬运、包装、流通加
工、信息交换、供应链管理等功能的现代
第三方物流信息系统平台。通过搭建物流
信息平台,为客户提供了最优质的服务,
实现了供需双方的高效交流,公司开始利
用电子商务开展第三方物流。
4、建立了门户网站
武铁物流在2001 年开始建立了公司
的商务网站,网站的开发标志着公司开始
向电子商务发展,通过电子商务来放大商
务运作的效益,努力发展第三方物流服
务。电子商务实现了商品交易以及交易管
理等活动的全过程无纸化,减少了商业中
的中间环节,缩短周期,降低成本,提高
经营效率。
二、电子商务环境下武铁物流发展
TPL 的运作模式
武铁物流在保证了为多家铁路企业提
供生产资料的物流服务前提下,并依托铁
路运输和网点优势,开展基于电子商务的
第三方物流业务。运用基于互联网的信息
平台进行物流作业的实时管理,提供B2B
的采购、仓储、流通加工、配送、信息各
种功能集成的第三方物流服务。
1、接单业务运作模式
武铁物流网站可以进行下达采购、仓
储、运输、流通加工等物流需求订单,面
对客户直接采用B2B完成。客户有服务需
求时,进入武铁门户网站下达需求订单,
根据下图的运作模式实现订单模块的增值
服务。武铁物流的订单服务以基于电子商
务的形式完成一系列活动,为客户创造了
便利,同时也降低了公司的销售成本。
2、采购业务运作模式
对企业来说,采购直接影响着企业的
生产经营过程、企业效益。武铁物流提供
采购管理,以其庞大的采购网络,为客户
提供品种齐备、质优价廉的产品。公司会
在网上发布信息,需求方与公司通过网上
洽谈或电话沟通后实现网上订货,公司利
用与供应商的规模采购最后进行货物的配
送。需求方、公司、供应商三方处在同一
个信息网络中,实现信息的共享,保证了
在订货过程中公司与供应商、采购方之间
信息不断的反馈,保证订单与需求同步。
3、配送业务运作模式
武铁物流利用自己强大的物流设施基
础以及先进的物流信息系统为客户提供专
业化的配送技术,制定合理的配送计划。
通过制定合适的行车路线、选择合适的运
送车辆、采用多式联运的运输方式为客户
提供合理的配送。
三、结束语
武铁物流是作为铁路的职能部门来运
作的,有着自己的本身条件优势,利于高
效完成物流服务。电子商务环境下传统物
流企业开展第三方物流是新形势下的客观
要求,是市场竞争的必然结构。公司果断
采取一系列措施发展第三方物流,利用电
子商务旨在把公司建设成为一家大型的现
代物流企业,能够发挥综合物流能力,为
客户提供采购、仓储、流通加工、配送、信
息各种功能集成的第三方物流服务。
1、万志坚等.物流企业管理[M].广州:
广东经济出版社,2005.6
2、胡本勇.武铁物流公司物流发展研
究[D].四川农业大学,2005 参考资料:1、万志坚等.物流企业管理[M].广州:

B. 电子商务中物流方案的重点考虑因素有哪些

电子商务中物流方案的重点考虑因素主要分为五个方面:


  1. 信息化

    电子商务时代,物流信息化是电子商务的必然要求。物流信息化表现为物流信息的商品化、物流信息收集的数据库化和代码化、物流信息处理的电子化和计算机化、物流信息传递的标准化和实时化、物流信息存储的数字化等。因此,条码技术(BarCode)、数据库技术(Database)、电子定货系统(EOS:ElectronicOrderingSystem)、电子数据交换(ElectronicDataInterchange,EDI)、快速反应(QuickResponse,QR)及有效的客户反映(EffectiveCustomerResponse,ECR)、企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning,ERP)等技术与观念在我国的物流中将会得到普遍的应用。信息化是一切的基础,没有物流的信息化,任何先进的技术设备都不可能应用于物流领域,信息技术及计算机技术在物流中的应用将会彻底改变世界物流的面貌。

    2.自动化

    自动化的基础是信息化,自动化的核心是机电一体化,自动化的外在表现是无人化,自动化的效果是省力化,另外还可以扩大物流作业能力、提高劳动生产率、减少物流作业的差错等。物流自动化的设施非常多,如条码/语音/射频自动识别系统、自动分拣系统、自动存取系统、自动导向车、货物自动跟踪系统等。这些设施在发达国家已普遍用于物流作业流程中,而在我国由于物流业起步晚,发展水平低,自动化技术的普及还需要相当长的时间。

    3.网络化

    物流领域网络化的基础也是信息化,这里指的网络化有两层含义:一是物流配送系统的计算机通信网络,包括物流配送中心与供应商或制造商的联系要通过计算机网络,另外与下游顾客之间的联系也要通过计算机网络通信,比如物流配送中心向供应商提出定单这个过程,就可以使用计算机通信方式,借助于增殖网(ValueAddedNetwork,VAN)上的电子定货系统(EOS)和电子数据交换技术(EDI)来自动实现,物流配送中心通过计算机网络收集下游客户的定货的过程也可以自动完成;二是组织的网络化,即所谓的企业内部网(Intranet)。比如,台湾的电脑业在90年代创造出了“全球运筹式产销模式”,这种模式的基本点是按照客户定单组织生产,生产采取分散形式,即将全世界的电脑资源都利用起来,采取外包的形式将一台电脑的所有零部件、元器件、芯片外包给世界各地的制造商去生产,然后通过全球的物流网络将这些零部件、元器件和芯片发往同一个物流配送中心进行组装,由该物流配送中心将组装的电脑迅速发给订户。这一过程需要有高效的物流网络支持,当然物流网络的基础是信息、电脑网络。

    物流的网络化是物流信息化的必然,是电子商务下物流活动的主要特征之一。当今世界Internet等全球网络资源的可用性及网络技术的普及为物流的网络化提供了良好的外部环境,物流网络化不可阻挡。

    4.智能化

    这是物流自动化、信息化的一种高层次应用,物流作业过程大量的运筹和决策,如库存水平的确定、运输(搬运)路径的选择、自动导向车的运行轨迹和作业控制、自动分拣机的运行、物流配送中心经营管理的决策支持等问题都需要借助于大量的知识才能解决。在物流自动化的进程中,物流智能化是不可回避的技术难题。好在专家系统、机器人等相关技术在国际上已经有比较成熟的研究成果。为了提高物流现代化的水平,物流的智能化已成为电子商务下物流发展的一个新趋势。

    5.柔性化

    柔性化本来是为实现“以顾客为中心”理念而在生产领域提出的,但要真正做到柔性化,即真正地能根据消费者需求的变化来灵活调节生产工艺,没有配套的柔性化的物流系统是不可能达到目的的。90年代,国际生产领域纷纷推出弹性制造系统(FlexibleManufacturingSystem,FMS)、计算机集成制造系统(,CIMS)、制造资源系统(,MRP)、企业资源计划(ERP)以及供应链管理的概念和技术,这些概念和技术的实质是要将生产、流通进行集成,根据需求端的需求组织生产,安排物流活动。因此,柔性化的物流正是适应生产、流通与消费的需求而发展起来的一种新型物流模式。这就要求物流配送中心要根据消费需求“多品种、小批量、多批次、短周期”的特色,灵活组织和实施物流作业。

    另外,物流设施、商品包装的标准化,物流的社会化、共同化也都是电子商务下物流模式的新特点。(摘自长风网)

    希望对你有帮助!

C. 现在电子商务物流优缺点

电子商务物流的特点

电子商务时代的来临,给全球物流带来了新的发展,使物流具备了一系列新特点。

1.信息化

电子商务时代,物流信息化是电子商务的必然要求。物流信息化表现为物流信息的商品化、物流信息收集的数据库化和代码化、物流信息处理的电子化和计算机化、物流信息传递的标准化和实时化、物流信息存储的数字化等。因此,条码技术(BarCode)、数据库技术(Database)、电子定货系统(EOS:ElectronicOrderingSystem)、电子数据交换(ElectronicDataInterchange,EDI)、快速反应(QuickResponse,QR)及有效的客户反映(EffectiveCustomerResponse,ECR)、企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning,ERP)等技术与观念在我国的物流中将会得到普遍的应用。信息化是一切的基础,没有物流的信息化,任何先进的技术设备都不可能应用于物流领域,信息技术及计算机技术在物流中的应用将会彻底改变世界物流的面貌。

2.自动化

自动化的基础是信息化,自动化的核心是机电一体化,自动化的外在表现是无人化,自动化的效果是省力化,另外还可以扩大物流作业能力、提高劳动生产率、减少物流作业的差错等。物流自动化的设施非常多,如条码/语音/射频自动识别系统、自动分拣系统、自动存取系统、自动导向车、货物自动跟踪系统等。这些设施在发达国家已普遍用于物流作业流程中,而在我国由于物流业起步晚,发展水平低,自动化技术的普及还需要相当长的时间。

3.网络化

物流领域网络化的基础也是信息化,这里指的网络化有两层含义:一是物流配送系统的计算机通信网络,包括物流配送中心与供应商或制造商的联系要通过计算机网络,另外与下游顾客之间的联系也要通过计算机网络通信,比如物流配送中心向供应商提出定单这个过程,就可以使用计算机通信方式,借助于增殖网(Value?AddedNetwork,VAN)上的电子定货系统(EOS)和电子数据交换技术(EDI)来自动实现,物流配送中心通过计算机网络收集下游客户的定货的过程也可以自动完成;二是组织的网络化,即所谓的企业内部网(Intranet)。比如,台湾的电脑业在90年代创造出了“全球运筹式产销模式”,这种模式的基本点是按照客户定单组织生产,生产采取分散形式,即将全世界的电脑资源都利用起来,采取外包的形式将一台电脑的所有零部件、元器件、芯片外包给世界各地的制造商去生产,然后通过全球的物流网络将这些零部件、元器件和芯片发往同一个物流配送中心进行组装,由该物流配送中心将组装的电脑迅速发给订户。这一过程需要有高效的物流网络支持,当然物流网络的基础是信息、电脑网络。

物流的网络化是物流信息化的必然,是电子商务下物流活动的主要特征之一。当今世界Internet等全球网络资源的可用性及网络技术的普及为物流的网络化提供了良好的外部环境,物流网络化不可阻挡。

4.智能化

这是物流自动化、信息化的一种高层次应用,物流作业过程大量的运筹和决策,如库存水平的确定、运输(搬运)路径的选择、自动导向车的运行轨迹和作业控制、自动分拣机的运行、物流配送中心经营管理的决策支持等问题都需要借助于大量的知识才能解决。在物流自动化的进程中,物流智能化是不可回避的技术难题。好在专家系统、机器人等相关技术在国际上已经有比较成熟的研究成果。为了提高物流现代化的水平,物流的智能化已成为电子商务下物流发展的一个新趋势。

5.柔性化

柔性化本来是为实现“以顾客为中心”理念而在生产领域提出的,但要真正做到柔性化,即真正地能根据消费者需求的变化来灵活调节生产工艺,没有配套的柔性化的物流系统是不可能达到目的的。90年代,国际生产领域纷纷推出弹性制造系统(FlexibleManufacturingSystem,FMS)、计算机集成制造系统(,CIMS)、制造资源系统(,MRP)、企业资源计划(ERP)以及供应链管理的概念和技术,这些概念和技术的实质是要将生产、流通进行集成,根据需求端的需求组织生产,安排物流活动。因此,柔性化的物流正是适应生产、流通与消费的需求而发展起来的一种新型物流模式。这就要求物流配送中心要根据消费需求“多品种、小批量、多批次、短周期”的特色,灵活组织和实施物流作业。

另外,物流设施、商品包装的标准化,物流的社会化、共同化也都是电子商务下物流模式的新特点。

D. 电子商务运营方案 从哪几个方面 考虑

1、行业现状分析
2、竞争对手和竞品分析
3、消费者群体分析
4、定位定价策略
5、销售目标和活动节奏策略
6、投入和费用开支计划
7、物流和售后的对接方式
8、合作期限和方式

E. 利用电子商务平台对物流园区的资源整合研究

产生于卖方、计划经济条件下的中国传统商业物流园区,在买方、市场经济条件下表现出了企业资源分散、经营管理手段落后、政府服务与监管职能滞后等诸多缺点.以电子商务平台为媒介,对中国传统商业物流园区的管理理念、物流相关企业资源、电子商务与电子政务、结算资源与安全技术、网络资源进行整合,以加强集团竞争力和团队协作优势,提高企业的核心能力,使企业实现规模经济,使整个园区实现集聚经济.

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