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如何在超市搞促销活动

发布时间:2021-04-01 06:06:57

『壹』 请问如何做一份超市的促销方案

1.你是超市的供应商进场做促销?直接跟超市或者超市的采购部去谈.促销活动可以回做以下答内容:做有奖小游戏,抽奖,买送,等等...再一个向超市提供你做活动的力度.时间多长全天还是半天,一天还是几天,准备投入多大费用.得到超市同意后就可以开工了.2.还是超市自己要做某个系列产品的促销?如果你是超市的,自己做促销活动.有如下建议:选择你卖场内同类销售前3名的商品.然后单个的找到供应商谈促销活动.谁愿意支持你,就跟谁合作.最好是只谈顶其中一个.当然这样的合作是需要供应商出一定费用的.你可以这样承诺此次活动你投入的费用可以在提高的销售方面赚回来.或者承诺在以后他公司有新品进入本超市时可以有些优待什么的.在做此决定前你自己得心中有低,促销活动能带来多少销售及利润.新品进入超市,你能给他什么样的优待,以确保双方互利.希望我的回答能帮到你!

『贰』 小型超市如何促销商品 如何宣传

超市的宣传重点在于:
1.宣传自己的超市品牌;
2.精挑细选低价供应商;
3.抓住重大节日,超市集体做整体促销。
而针对产家来说,产品的促销形式也是样式繁多,目前所见过的几种促销具体方式做下粗略总结:
1.超市内部广播 效果:不太明显
指某商品在促销期间,可以联系超市负责人,让其定期循环在超市内部广播该商品的促销信息,似乎没有太多的人进入超市后关注广播里广播的什么商品搞特价,其效果相对来说不太明显。
2.店门口的DM宣传报 效果:较为明显
很多超市在节日或其它一定的时间段内会在自己的店外做大幅的宣传页面,上面写有各种商品的折扣信息 据粗略观察,该宣传方式大部分是一些老年人在看,而像城市中白领人士似乎很少关注,因此对于定位于中高层消费群体的好想你产品来说,不建议使用该种宣传方式 。
3.发放到用户手中的DM宣传册 效果:非常明显
一些大型的超市会定期印制一些宣传册,上面写有种商品的促销信息,这种宣传方式最佳,能够吸引来的用户也最多,但其操作成本相对较高,而且操作难度也较大。如果武商有做这种册子的话,还是极力建议好想你的产品也顺便在DM宣传册上做下宣传的 4.特价/打折 效果:很明显
虽然仅对商品打折,在超市里表现出来的也就是其价格标签与普通标签不一样,但其效果还是很明显的。
5.在超市打出大幅的显眼的折扣信息 效果:很明显
许多厂家在自己的商品打折期间会也超市协商,在超市的显著位置标明商品的折扣信息,如在自己的商品附近的天花板上挂折扣信息,这种宣传方式还是很有效果的,只是操作难度似乎有点大。
6.捆绑销售 效果:很明显
有很多厂家为了促销自己的商品,会在出售自己的商品的同时附赠其它的东西,比如常见的买一赠一,或还有的用胶带将附属物品绑在自己的商品的上面一起销售,这种促销方式起到的效果也很明显 。
7.免品 效果:较为明显
常见的长期免品一般是在超市面包区,在各种面包旁边会有一个用于免品的盒子,这种长期有免品的一般是其免品成本不是很大,而更为常见的做免品的时候是其与促销活动结合在一起的。

『叁』 在超市搞促销怎么样吸引顾客

康师傅已经具备品牌效应!你要做的是让更多的知道!
不过大冷天的没什么人乐意喝冷冰冰的饮料吧!想办法解决这个问题!那里比较适合喝!
千万别打折啊!送东西是可以的!打折给人的感觉不好!
哎呀!不晓得怎么说!最好在超市门前去搞活动!拉拉人气!

『肆』 我想在超市搞活动促销什么好

制定卖场促销方案
一、 选择合适的卖场;
1、 店方对该产品较重视,有较强烈的合作意愿,愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等(尤对其素有砸价恶名的超市合作一定要小心);
2、 人流量大,形象好,地理位置好;
3、 超市定位及其商圈的顾客群与促销产品的定位、目标消费群一致。
如:玻璃瓶汽水促销店最好选在家属区或学校附近;休闲用品促销最好选在市中心高形象超市或高尚住宅区、商务区超市。
二、 定有诱因的促销政策;
1、师出有名:以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响;
2、有效炒作:
ü “活动名”要有吸引力、易于传播:
如:某米酒厂家在酒店推广产品的加热饮用,促销命名为“青梅煮酒论英雄”
雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“红杯欢乐送(颂)” ;
ü 赠品绰号要响亮:
如:肯德鸡的球星塑料人起名为“超酷球量派对”
ü 赠品价值要抬高:
如:缤纷夏日防紫外线秘芨太阳扇;
ü 限量赠送做催化:
消费者总是买涨不买落,让消费者在活动现场看到赠品堆放已经不多,旁边赠品空箱子倒是不少,这种“晚来一步就没有赠品”的感觉会大大促进购买欲;
3、尽量不做同产品搭赠(如“买二送一”),免有降价抛货之嫌,结果可能“打不到”目标消费者,反而“打中了” 贪便宜低收入的消费群。
4、 可用成熟品牌带动新品牌捆扎销售,但要注意两者档次、定位必在同一层 次上(如果老品牌已面临种种品牌危机、形象陈旧就不可取)。
如:
可口可乐公司的主力产品之一雪碧,尤其在二三级城市很受欢迎 。醒目是该公司继雪碧、芬达之后的推出的又一新品牌,目标市场定位与雪碧相近。醒目上市与雪碧捆扎销售,在二三级市场取得了良好效果;
名嘈一时的三株公司推出新品,与老产品三株口服液捆扎销售,但其老产品因为长期广告诉求对消费者承诺过高,同时又面临重大消费者投诉,品牌形象较差,与新品搭售反而拖了新品的后腿,最终以失败告终。
5、 面对消费者的促销政策坎级不宜太高,而且要提供多种选择。
如:买1袋/包送透明钥匙包一个;
买2袋/包送荧光笔一支;
买5包送飞镖玩具一套;
买1箱送T恤衫一件。
6、 限时限量原则。
与超市合作的买赠、特价促销,一定要注意在促销协议中明确限时限量,否则在促销期间出现赠品/特价产品供货不足,会面临罚款、清场的危险。
三、 选择合适的产品品项和广宣品、礼品;
1、 广宣品设计原则
ü 广宣品风格应与目标消费群心理特点一致:
如:运动饮料宣传品基调:与体育赛事结盟、活力、迅速补充体力;
中低价食品宣传方向:更实惠、更大克重、更多鸡蛋、更营养;
儿童用品宣传风格:产品好吃/好用,赠品好玩,卡通化的诉求方式;
ü 促销POP标价和内容:
促销价与原价同时标出,以示区别;
尽可能减少文字,使消费者在三秒之内能看完全文,清楚知道促销内容;
ü 巧写特价:
部分城市物价局规定不准在海报上标出原价特价对比字样、这种情况可把最不好销的口味写原价、其余口味写优惠价(如:海鲜味2元/包、其余口味1.8元/包)消费者自然明白
ü 师出有名:冠以新品上市、节庆贺礼等“借口”;
ü 写清楚限制条件:
如:限购5包/人、周末促销、限量销售,售完为止、××号之前有效等。
2、赠品选择原则
ü 尽可能是新颖的常见用品。使消费者一看就知道是否实惠而且又受其新颖的造型外观所吸引(太“生僻”的赠品,如魔方笔、蹬山刀,消费者不知道用途或用途不广泛,难以接受);
ü 高形象,低价位;
如:挂表、围裙、T恤、计算器等价值感较强,但采购成本又较抵;
ü 最好有宣传意义。如围裙、T恤、口杯;
ü 与目标消费群的心理特点及品牌定位相符。
如:运动饮料赠奥运小纪念品;
某中低价方便面赠味精;
碳酸饮料赠变形摩丝、滑板、透明钥匙包;
ü 赠品价值在产品价值5%—20%之间,过低没有促销效果,过高会起负面作用。
四、 根据活动规模确定促销人员数量、产品储备数量及物料需求;
效果预估:指根据所选超市的历史销量,综合考虑促销政策对产品流速带来的影响,作出促销期间销量的预估。
费用预估:根据销量预估配备相应的物料:广宣品、礼品,并根据所选超市的规模和促销期长短,预估销量,准备相应的促销人员预算。
五、 规定业代回访频率,维护活动效果;
说明:如果促销期大于1天,那么及时补货、陈列、保证场内货品充足、陈列整齐标准就成了很容易疏忽,也很容易出问题的工作。所以有必要在促销案中将产品的备货、陈列、广宣品布置等责任落实到具体人身上;促销期内(如:业代对促销超市保持2天/次的回访频率,对超市全品项充足供货负责;驻场促销人员负责超市内的陈列、明码标价、广宣品推广、赠品管控和断货警示工作)
六、 各项人员、物料准备工作有完成排期表;
实质性的准备工作需细分责任,落实到人,规定完成时间 ,避免某项工作出现疏漏而影响整体进程,

『伍』 小型超市 春节想搞个促销活动 应该怎么搞

选择几款过年时需求比较大的商品拿到超市最显眼的位置,单独做折扣、让价回销售或是附赠答新年必需的小物件,如果考虑成本的话,不妨跟供应商谈谈,让其给与这几款商品的低的折扣,同时要把打折的商品放到超市的最显眼的位置,制作与活动相关的POP,把POP用悬挂或摆放的方式放到超市的主通道上、门口等一切显眼或是人流高的地方,突出活动的吸引性,做活动要做就做的有吸引性、有成果,反之就不要做,做成功了不但可以促进打折商品的销售,还能带动其他不打折的商品的销售,有条件的话可以印制点活动的画报,此外还要注意打折商品的供给,员工对打折活动的介绍。

『陆』 超市的促销活动方案怎么写

五、超市促销活动总结要点:
1、 促销前销量与促销期销量的回曲线图、答柱形图对比;
2、 促销前超市利润与促销期超市利润的曲线图、柱形图对比;
3、 现场照片;
4、 活动总费用汇报、活动总销量汇报、费用占比;
5、 竞品信息、消费者直接/间接参与人数、店方合作意愿以及意见、建议汇报;
6、 项目经理携责任业代再次拜访卖场负责人,通过现场照片、前后销量对比、利润对比等工具“对店方做出汇报”,旨在传输此次活动是双方受益,对店方带来销量利润以及店头形象改善的利益,听取店主的意见和建议,进一步增进双方的合作关系;
7、 活动组召开总结会,总结此次活动的成功之处和不足的地方以及所吸取的教训,提出改良意见;
8、 对促销案中岗位职责、培训资料、准备工作排期表、话术等的进一步修改完善,为下次活动作好经验积累,以及对相关人员的工作效绩考评和奖罚。

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