『壹』 我是做快消品牌的，请问安排促销活动大致有那些方案呢在算毛利点的时候除了要考虑到商超扣点和费用以外
你说的这个问题比较宽泛了。不知道怎么准确回答
a、供多少货才不会亏，这个你们公司应该有个费效比吧，直接计算。或者你们公司已经填好表格，你敲数字进去就能计算出来。
b、促销活动的方案有太多了，碰到各种超市又有很多因为客情系统等问题延伸出来的具体操作方案。具体有特价 地堆 买断牌面 品尝（试吃）买赠 场外路演 posm 广告（视频、kt板宣传） 甚至服务台活动（例：跟超市或者别的厂家谈好买别人多少产品送你的产品，你的产品特价供给超市。活动结束再结算等）以及小票活动等。
c、对于你的提问的一些想法
关键是你供的货在活动期间能卖掉吗？卖不掉超市会退货吗？退货你会不会很麻烦。退货按照什么价格退呢？不退的话，活动以后超市会继续对这些货以促销价格卖吗？如果不以促销价格卖，超市不是赚你钱了嘛？
一些建议的方法：
如果你跟这家超市客情比较好，或者比较有话语权。直接一个特价，让他们进很多货，塞点“客情”有时候超市会直接给你免费地堆的。
有的超市2万的费用，你签协议一万，“客情”五千，买半个月地堆，实际放了一个半月。也ok啊
可不可以直接来个类似买二送一的活动呢，这样类似的活动比较吸引眼球，超市可能直接给你一个堆头。
or有时候超市为搞噱头，弄个什么9.9 19.9 29.9的活动，你可以靠近去，直接免费地堆了。或者这样“忽悠”超市给你免费地堆
『贰』 我想做一次快消品的宣传，促销活动，不知如何做求助
1 准备是关键
如果是卖场 首先现在人流量较高的位置做形象地堆 有5个以上的促销员 统一的服装去促销服务
还有跟卖场沟通好产品做什么样的活动，做到海报上 确保顾客做到
『叁』 店铺促销的活动有哪些分别适用于哪些季节
1、独次促销法：商家对热门畅销的商品是大量进货，大做广告，不断扩大销售量，因为商家的经营原则是必须赚回能赚到的利润。但意大利著名的莱而商店却反其道行之，采取的却是独次销售法。这个商店对所有的商品仅出售一次，就不再进货了，即使十分热销也忍痛割爱。表面上，这家商店损失了许多唾手可得的利润，但实际上商店因所有商品都十分抢手而加速了商品周转，实现了更大的利润
2、反时令促销法：一般而言，对于一些季节性商品，往往有销售淡旺季之分。因为，大众消费心理是“有钱不买半年闲”，即按时令需求，缺什么买什么。商家一般也是如此，基本按时令需求供货。因此，商品在消费旺季时往往十分畅销，在消费淡季时往往滞销。但现在有些商家反其道而行，在时值暑夏，市场上原本滞销我冬令货物，如毛皮大衣、取暖电器、毛皮靴、羽绒服等在某些城市销售看好。这就是人们常说的“反时令促销”。3、翻耕促销法：这是指以售后服务形式招徕老顾客的促销方法。一些销售如电器、钟表、眼镜等的商店专门登记顾客的姓名和地址，然后，通过专门访问或发调查表形式，了解老顾客过去在该店所购的商品有没有什么毛病
4、轮翻降价促销法：这就要求商家分期分批地选择一些商品为特价商品，并制作大幅海报贴于商店内外，或印成小传单散发给顾客。这些特价商品每期以三四种为限，以求薄利多销。
5、每日低价促销法：即商家每天推出低价商品，以吸引顾客的光顾。
6、拍卖式促销法：当今时代，各大商店林立，商业竞争激烈，简单、陈旧的促销方式不足以吸引更多的顾客，拍卖也就成为商店促销的一条新思路。拍卖活动要写清楚本次拍卖活动的商品名称，拍卖底价。通过拍卖卖出的商品有的高于零售价，有的低于零售价，令消费者感到很富有戏剧性。拍卖形式新鲜，有趣，但也不宜每天都搞，否则就无新鲜可言了。通常可以选择在周末，节假日等时间，那时，消费者有充足的时间参加拍卖活动，才能取得好的效果
7、对比吸引促销法：以换季甩卖、换款式甩卖、大折价等优待顾客，同时把最新最流行的商品摆在显眼的样品架上，标价则为同类而非流行商品的两三倍。在同样架下或架旁两种价格对比，最能吸引顾客的注意。当顾客发现新流行的商品，一般都好奇地把它与非流行的做比较。好时髦者往往会看中高价的商品，讲究实际者则往往选择廉价的非流行商品
『肆』 请教高人分析年度计划分销本人是做快消品饮料的 年度任务3W1~12月每月分销多少怎么分销求高人指点
季节性快消品的销售基本上在淡季即将结束的时候就可以看到未来忘记的销量，这也就是说淡季的工作很重要。以啤酒为例：啤酒的淡季是10月至次年3月，这段时间也是很多饮料的淡季，但这段时间对明年的销量有很大的决定因素，压仓、品牌认知、消费者认可等都可以在这段时间实现，如果做的好，旺季的销量自然不用担心。
你所说的快消饮料我不知道是什么样的渠道模式，一般做销量从两个方面：经销商、终端
1、经销商主要是打货付款能力和经销商业务团队能力，如果你是厂方的最简单的方法是让经销商打足够的货就行了，但是他要有足够的分销能力，要么就是你帮经销商分销。
2、终端：生动化和冰冻化还有足量库存。生动化就是你产品的元素让消费者进店里就能看到比如价格贴、pop、各种宣传标识等；冰冻化就不用多说了；终端库存很重要，想尽一切办法加大终端库存，有了大量库存就不是你一个人在卖货，终端老板也会帮你卖。
至于任务分配4-9月2.5w到2.8w之间，10-12月0.3-0.5w。
『伍』 快消品的促销手段有哪些
1.买赠
2.特价
3.加加购（买X商品+XX元获赠Y商品）
4.幸运抽奖
5.刮刮卡
6.收集活动
『陆』 旺季如何做促销效果比较好
一、经销商的费用截流。 经销商的短视行为决定了促销费用的被截留是很正常的。特别是快速消费品的经销商，他们通常认为： 1)促销是厂家的事，由厂家负责，与经销商无关。 2)促销就是给经销商让利，而不是促进产品的销售。他们直接截流，在渠道上失去了竞争力，促销的效果大打折扣。 3)新产品上市和处理滞销品，应该加促销，否则只有增加库存。 二、业务人员对形式的认知性偏差。 很多业务人员的惯性思维常常存在认识上的偏差，导致行为上的误差。销售人员一般认为： 1)淡季做市场，旺季等销量，只要淡季把市场做稳了，根本不需要做促销。 2)促销就是降价。 3)所有的厂家都在搞促销，促销只是为了促进产品销售，最好所有产品都搞促销。以上的思路导致了促销的手段花样繁多，无法达到促销的初衷。 三、市场的多变的环境。 世异则时移，事异则备变。现在的市场竞争更加的激烈，营销环境的多变性给促销的决策带来一定难度，导致的结果是促销的效果与预期存在很大的偏差。 四、执行力差。 执行力差是我们促销不到位的最重要原因之一，再有创意的促销方案，如果我们的执行力差，促销预期的目的就无法达到。 五、缺乏促销的后续支持。 很多时候厂家的促销只是为了配合收款，厂家把库存转移到经销商后，对二批和终端的促销缺乏跟踪的控制，表现在： 1)二批及终端的铺货不能及时跟进，促销的政策“上浮”，费用的截流导致终端的积极性不高。 2)一般多为对渠道的促销，对消费者的促销较少。只有酒类营销和饮料营销中会出现再来一瓶的促销，而像方便面等的快速消费品则较少。3)促销活动的前后“断层”，促销无果