㈠ 移动电子商务产业链和移动电子商务价值链什么意思
移动电子商务产业链：电信运营商，终端厂商，软件提供商
移动电子商务价值链：参与交易的个人，产品和服务的提供商，移动终端平台提供商，移动终端与基础设备提供商，移动网络运营商
㈡ 构成移动电子商务价值链的主要环节有哪些
产品及服务的生产环节。这一环节不仅包括原有的生产企业及传统服务提供者，而且还包括为网络应用提供内容及服务的网络内容服务提供商，如新浪、空中网、3G门户、淘宝网等。 2.产品及服务的信息搜集和定制环节。这一环节的参与者中，不但有产品服务制造商、消费者，而且还有为用户提供移动终端产品的制造企业，比如诺基亚、苹果、联想等移动终端制造商，以及网络、腾讯、UC等信息搜索提供商。 3.产品配送环节。该环节的重要参与者就是具有高度信息化的物流企业，如顺丰快递、急宅送、EMS等。 4.支付环节。要顺利解决移动支付问题，仅仅依靠移动网络运营商是不够的，它的“手机支付”业务在B2C、C2C市场已经显得力不从心。因此，传统金融机构及第三方支付的参与是解决移动电子商务支付瓶颈的必然选择[8]。如PayPal（易趣公司）、支付宝（阿里巴巴公司）、财付通（腾讯公司）、易宝支付（Yeepay）、百付宝（网络C2C）、网易宝（网易公司）、汇付天下以及各类金融机构推出的网银等。
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㈢ 在电子商务价值链中管理的基本思想是什么
1、价值链管理的来目标：价自值链管理的目标是创造一个价值链战略，这个战略为了满足和超越客户的需要和欲望，为了达成链中成员的充分的无缝整合。一个好的价值链可以使链中的各成员像团队般的工作，每个成员都为了全部过程增加相应的价值——快速组装、更准确的信息、更快的客户反应速度和更好的服务等等。价值链中的各成员合作得越好，就会更好地为客户解决问题。
价值链管理的作用
2、 提高了客户服务 节约成本：当组织砍掉价值链中的那些低效率的和不增加价值的工作后，组织就会在不同的工作和领域中降低成本。 提高交货速度：当价值链中的成员在分享信息和重要活动上合作时，供货速度就会提高。 存货的降低：大量的存货包括原材料和成产品会导致大量的成本，通过价值链中各成员紧密和谨慎的合作，渠道中的物流速度将会提高,这样便会降低。 后勤管理提高 销售量提高 市场份额增加
㈣ 请举例说明移动电子商务价值链哪些地方与企业,行业价值链是有区别的
1产品及服务的生产环节。这一环节不仅包括原有的生产企业及传统服务提供者，而且还包括为网络应用提供内容及服务的网络内容服务提供商，如新浪、空中网、3G门户、淘宝网等。 2.产品及服务的信息搜集和定制环节。这一环节的参与者中，不但有产品服务制造商、消费者，而且还有为用户提供移动终端产品的制造企业，比如诺基亚、苹果、联想等移动终端制造商，以及网络、腾讯、UC等信息搜索提供商。 3.产品配送环节。该环节的重要参与者就是具有高度信息化的物流企业，如顺丰快递、急宅送、EMS等。 4.支付环节。要顺利解决移动支付问题，仅仅依靠移动网络运营商是不够的，它的“手机支付”业务在B2C、C2C市场已经显得力不从心。因此，传统金融机构及第三方支付的参与是解决移动电子商务支付瓶颈的必然选择[8]。如PayPal（易趣公司）、支付宝（阿里巴巴公司）、财付通（腾讯公司）、易宝支付（Yeepay）、百付宝（网络C2C）、网易宝（网易公司）、汇付天下以及各类金融机构推出的网银等。
㈤ 简要列举一个移动电商的案例,阐述其价值链及运营模式,并简要评论。
Life is tough,problems often come to us.People always have different ways to solve problems.
When Lily have difficult in her life,she always turn to her parents.She thinks that it is important to listen to others.We can always see girls solve their problems in this way.Maybe it is the best way for them in some situations,but I think that we all need to learn to be independence.
Joe usually depends on himself when he have a problem.He thinks that others can only give you some advice,but it is you yourself who can solve your own problem.This kind of people have a lot of confidence in themselves.Sometimes they even refuse to get help from others.That's no need.I think that we should listen to others' suggestions and make our own judgement.Then,we can solve the problem in a better way.
Some people,like Steve,refuse to face their trouble when they really in.They always hide from the real life.I don't think it's a good way to solve problems.Some of the troubles we may hide from,but most we can't.So we should face our troulbe,find way to solve it.Then we can make a progress.
㈥ 帮助翻译一段，关于商务的高手进
The development of information technology has graally broken the enterprising and instrial developing boundaries, which enables different instries to develop together and participate together in any single business transaction activity, and become part of a business value chain. The growth of a business value does no longer simply depend on their own or any of their counterparties, but depends on the coordinations between indivials or corporate in different segments of the business value, as well as their efforts, to achieve the win-win situation on various aspects. In activities such as the mobile e-commerce transaction, the participants including corporate, indivials, various service organisations (banks, consulting firms, logistics companies, etc.), mobile network operators, content providers, mobile terminal manufacturers, etc. They together constitute a mobile e-commerce value chain.
Mobile e-commerce value chain enables different types of enterprises to break instrial boundaries, enables instries, which are in the same value chain, to maintain strategic cooperative relationship rather than a simple buyer-seller relationship. Competition between enterprises is no longer a competition between themselves, but a competition between the value chain to which those enterprise belong. The eco-system which is based on value chain must rely on the information management systems in order to ultimately form a virtuous cycle, which brings together integrated information flow, capital flow and logistics, suppliers, manufacturers, collaboration manufacturers, distributors, and customers into the resource of management and renders business processes more closely integrated, thereby improving the promptness of responsive capability to the users.
Mobile e-commerce value chain is consisted of the mobile network operator, proct and service providers, mobile terminal manufacturers, financial institutions (Gross Settlement System), third-party logistics, etc.. The various parties that belong to the value chain interact and mutually constrainedly provide services and procts through mobile e-commerce application platform which is offered by the mobile network operators and ultimately contributes to the completion of all types of business transaction activities. As the party that provide information on trading platform, Mobile network operators keeps close interactions with other parties, so as to naturally become the core of the value chain. It plays a crucial role in organizing and coordinating all parts of the mobile e-commerce value chain to achieve positive interaction among them, rendering the transaction processes of mobile e-commerce convenient, fast, and safe.
Payment link
just like the logistics in e-commerce, the capital flow is the part, which cannot be omitted, to truly display the business characteristics of mobile e-commerce. We can not rely on mobile network operators, whose businesses are already waning in C2C and B2C market, to successfully solve mobile payment problems. Therefore, the participation of the payment of traditional financial institutions and of third-party are keys to solve the bottleneck of mobile e-commerce transaction problems.
As we already know in the analysis of mobile e-commerce value chain analysis that we described above, the mobile network operators are the core of the mobile e-commerce value chain, providing accessible platform for the whole transaction and providing the opportunity to participate in business activities for traditional manufacturers, consumers, and the third-party which are service providers. Therefore, mobile network operators have several impacts on the mobile e-commerce value chain: (1) providing fast, secure wireless networks; (2) facilitating the cooperation of participants within the value chain to achieve win-win situation; (3) strengthening the development and the promotion of the applications of mobile business.
当回好人,花了我好长时间的,下回要自己弄呀.里面几乎没有语法错误, 整体句式都很英语化,绝对不是中式英语的,不像楼上那位是从翻译网站弄得,不给我分得话就太冤枉了.
一点小修改
如同物流在电子商务中的地位一样,资金流...重要的一部分
因英文表达方式不同, 物流的地位与资金流不成对比,故舍去"的地位".
㈦ 移动商务价值链是如何发展的
电子商务未来将呈现如下发展趋势： 第一，电子商务的深度将进一步拓展。目前受限于技术创新和应用水平，企业发展电子商务仍处于起步阶段。随着这两方面水平的提高以及其它相关技术的发展，电子商务将向纵深挺进，新一代的电子商务将浮出水面，取代目前简单地依托“网站＋电子邮件"的方式。电子商务企业将从网上商店和门户的初级形态，过渡到将企业的核心业务流程、客户关系管理等都延伸到Internet上，使产品和服务更贴近用户需求。互动、实时成为企业信息交流的共同特点，网络成为企业资源计划、客户关系管理及供应链管理的中枢神经。企业将创建、形成新的价值链，把新老上下游利益相关者联合起来，形成更高效的战略联盟，共同谋求更大的利益。 第二，中国电子商务将面临严峻挑战。电子商务是国际贸易发展的必然趋势，随着国际电子商务环境的规范和完善，中国电子商务企业必然走向世界，这也是进一步扩大对外经贸合作和适应经济全球化、提升中国企业国际竞争力的需要。而随着中国加入WTO，国外的电子商务企业也将渗透到国内，对中国电子商务构成严峻挑战。 第三，电子商务网站将会出现兼并热潮。首先是同类兼并。目前中国为数不少的网站属于重复建设之列，定位相同或相近，业务内容趋同。由于资源有限，并且在Internet“赢家通吃” 原则下，最终胜出的只是名列前茅的网站；其次是互补性兼并。那些处于领先地位的电子商务企业在资源、品牌、客户规模等诸方面具有很大的优势，但与国外著名电子商务企业相比还有很大差距。这些具备良好基础和发展前景的网站要发展，必然采取互补性收购策略，结成战略联盟。由于个性化、专业化是电子商务发展的两大趋势，而且每个网站在资源方面总是有限的，客户的需求又是全方位的，所以不同类型的网站以战略联盟的形式进行相互协作将成为必然趋势。 第四，行业电子商务将成为下一代电子商务发展主流。中国电子商务进入迅猛发展时期的典型特征是风险资金、网站定位等将从以往的“大而全”模式转向专业细分的行业商务门户。第一代的电子商务专注于内容，第二代专注于综合性电子商务，而下一代的行业电子商务将增值内容和商务平台紧密集成，充分发挥 Internet在信息服务方面的优势，使电子商务真正进入实用阶段。 第五，电子商务将催生新行当eASP——电子商务应用服务商。电子商务是将来的主要商务交易模式，但对于国内为数众多的中小型企业来说，将面临如建设投入大、运营成本高、见效周期长、效果不理想、缺乏标准化的应用系统、软硬件需不断升级等一系列难题。有了eASP，中小企业可以把上述问题转给他们解决，只专注于做好自己的产品和服务便可。3月中旬，北京网路科技有限公司宣布推出面向中国商业用户的电子商务服务方案——电子商务直通车；3月20日下午，作为IBM公司在国内支持的第一家基于AS／400服务器平台的eASP，万维商通科技有限公司向业界进行了eASP商业模式发布暨eASP网站的发布。我国eASP的序幕已经拉开。
㈧ 论述题：谈谈对移动电子商务发展认识和看法，以及移动电子商务未来的发展方向和趋势。
移动电子商务在未来，主要有以下发展趋势：
1、企业应用将成为移动电子商务领域的热点
做互联网行业的都深有体会，面向B用户（企业用户）的服务和应用是可以快速赚钱的业务，但一般来说成长性不会特别大，不会呈几何级数；而面向C用户（个人用户）的服务和应用则正好相反，虽然不能很快赚到钱，但只要业务对路，再加上点狗屎运，则很有可能做成一个大生意，甚至是伟大的生意。
同理，移动电子商务的快速发展，必须是基于企业应用的成熟。企业应用的稳定性强、消费力大，这些特点个人用户无法与之比拟。而移动电子商务的业务范畴中，有许多业务类型可以让企业用户在收入和提高工作效率上得到很大帮助。企业应用的快速发展，将会成为推动移动电子商务的最主要力量之一。
2、获取信息将成为移动电子商务的主要应用
互联网公司的通常做法是在主营业务的周围，会有一系列的辅助应用，为了骗取更多的流量，或者为主营业务带去更多的机会。
在移动电子商务中，虽然主要目的是交易，但是实际上在业务使用过程当中，信息的获取对于带动交易的发生或是间接引起交易是有非常大的作用的，比如，用户可以利用手机，通过信息、邮件、标签读取等方式，获取股票行情、天气、旅行路线、电影、航班、音乐、游戏等等各种内容业务的信息，而在这些信息的引导下，有助于诱导客户进行电子商务的业务交易活动。因此，获取信息将成为各大移动电子商务服务商初期考虑的重点。
3、安全性问题仍将是移动电子商务中的巨大机会
由于移动电子商务依赖于安全性较差的无线通信网络，因此安全性是移动电子商务中需要重点考虑的因素。和基于PC终端的电子商务相比，移动电子商务终端运算能力和存储容量更加不足，如何保证电子交易过程的安全，成了大家最为关心的问题。
在这样的大环境下，有关安全性的标准制定和相应法律出台也将成为趋势。同时，相关的供应商和服务商也就大行其道。
4、移动终端的机会
移动终端也是一个老生常谈的话题。移动电子商务中的信息获取、交易等问题都和终端切切相关。终端的发展机会在于，不仅要带动移动电子商务上的新风尚，还对价值链上的各方合作是否顺利，对业务开展有着至关重要的影响。
随着终端技术的发展，终端的功能越来越多，而且考虑人性化设计的方面也越来越全面，比如显示屏比过去有了很大的进步，而一些网上交易涉及到商品图片信息显示的，可以实现更加接近传统PC互联网上的界面显示。又如智能终端的逐渐普及或成为主流终端，如此一来，手机更升级成为小型PC，虽然两者不会完全一致，也不会被替代，但是手机可以实现的功能越来越多，对于一些移动电子商务业务的进行，也更加便利而又不失随身携带的特点。以后终端产品融合趋势会愈加明显，你很难清楚界定手上这个机器是手机还是电子书还是MP4，在你手上它就是一个有应用价值的终端，就看消费者的需求方向。
5、移动电子商务将与无线广告捆绑前进
移动电子商务与无线广告，在过去的发展过程中有些割裂，其实这是两条腿走路的事情，二者是相辅相承的，任何一方的发展，都离不开另外一方的发展。二者的完美结合，就是无线营销的康庄大道。