⑴ 求免费的ERP沙盘模拟软件!!
2BIZBOX去官网搜一下！美国的ERP软件，现在有中文版的，内部集成，适合订单式生产企业！永久免费，功能强大，不比SAP差！给我100吧！哈哈！
⑵ 沙盘模拟软件有多少种都有什么功能
目前“沙盘”一词有着不同的用途和含义：有用于军队的军事沙盘、有用于房地产楼盘展示的建筑沙盘、有用于心理治疗的心理沙盘、还有用于管理培训的企业沙盘，不知道您这里的“沙盘”是不是指的企业沙盘。如果是企业沙盘模拟软件，品牌就很多了：中教畅享、中欧、沙窝、中国管理研究院沙盘模拟研究所都有软件，一般后者的用于专业沙盘讲师进行企业培训，专业水准高。
⑶ 电子商务沙盘模拟怎么做
电子沙盘来就是融合多媒体技术、模自型沙盘、投影技术等的新型沙盘系统。
它大部分都是用三维仿真技术虚拟出来的，可以填加建筑物、道路、树木、人物等三维设施，建筑物可以设计成实景或模拟方式。
电子沙盘可以为观众营造高科技展示技术的视觉效果，观众点击到投影影像的自己感兴趣的景点图标时，画面会自动切换到下一图层界面，展示观众所关注景点的局部放大的、更精准细化的场景。电子沙盘，可以给人强烈的视觉冲击力，可以随意进行放大、缩小等操作，画面清晰、色彩明亮、效果逼真震撼。
我们售楼处用的是思特科技做的电子沙盘，效果很好，原来给客户讲沙盘模型的时候，实在是没什么说的，总冷场，还得绞尽脑汁找话题，后来公司引进这个产品，我们售楼员总感觉有源源不断的灵感，可以和客户聊好久呢，确实很方便，客户反映也很好，真的能促成成交。希望能对您有帮助。
⑷ 想玩itmc电子商务沙盘，要怎么下载，要钱吗
itmc电子商务沙盘是属于中教开发的一款模拟经营的系统，它是不用下载的，除非内你向中教购买该系统，但容一般不建议，因为一个itmc电子商务沙盘系统至少要几十万，所以你真的很喜欢itmc的话建议你到q群去找itmc群上别人的车玩。
⑸ 哪里有ERP沙盘模拟软件下载
ERP沙盘模拟是收费的，只能下破解版。
1’可以到“C下载‘http://download.csdn.net/c-16002 ”在站内搜索框中输入"erp”。
2’用友erp创业者：http://yunpan.cn/cdk9pr4wELAqE （提取码：2466）.
⑹ 听说有“商道”这么一款沙盘模拟的游戏，知道的高手给个网址，谢谢！
《商道》是一款企业经营模拟软件。学生扮演总经理以及生产、市场、财务、人力资源等部门的高级管理人员，根据现代企业管理知识，对该公司每年的经营做出一系列决策，并与其它学生扮演的虚拟公司竞争。决策涉及企业发展的各个方面，同时还穿插着金融、贸易、会计、期货、投资、电子商务等众多学科的知识点，最大限度地模拟一个公司在国际化市场竞争条件下的真实运作状况。
《商道》在清华大学、上海交通大学、广东商学院、上海理工大学、山东大学等院校的EMBA、MBA和本科生的《战略管理》、《市场营销》、《财务管理》、《金融投资》、《企业经营实战模拟》等课程中广泛使用。在上海交大，以《商道》为主要教学工具的《战略管理》课程被评为2006年度上海市精品课程，并作为全校各类不同专业学生《创新与创业》课程的必修教学环节，每年都有上千学生使用。已经使用过《商道》的师生们普遍认为，《商道》就其品质、知识含金量、综合性及给学习主体带来的价值和体验来说，已经具备国际一流水准。诸多知名企业，如全球500强英国石油化工巨头BP集团、微软公司、宝钢集团等，亦纷纷应用《商道》开展中高层管理干部培训。《商道》亦可以作为卓有成效的人才测评工具，企业经营模拟比赛的优胜队的队员，很多成为各大企事业单位高薪聘用、培养和挖掘的对象。
当前正是经管类实验室建设的关键时期，急需功能完善、内涵深刻、有丰富教学使用经验的教学软件。《商道》的推出适应了形势发展的需要，成为高校建设现代“企业经营模拟”实验室的最佳候选软件之一。
《商道》具有自主知识产权，由上海派金信息科技有限公司研发。派金科技由海外归国留学人员注册于上海张江高科技园区，得到科技部创新基金支持，专注于高科技“企业经营模拟”教育软件的开发及推广。派金科技不仅向高校提供软件，还提供技术培训、课程设计、实验室指导手册设计等多项教学支持服务。
关于《商道》的更多信息，请参考以下网址：www.premking.com.cn
⑺ 沙盘模拟软件下载
没有免费的，有免费的人家还赚什么啊，而且还不好盗版，还是去买，或者去有这个东西的高校，公司凑着用也好
⑻ 企业模拟经营软件/ERP沙盘模拟有哪些
ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。ERP模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，模拟企业5—6年的经营，通过学生参与-->沙盘载体-->模拟经营 -->对抗演练—> 讲师评析 --> 学生感悟等一系列的实验环节，其融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想，使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验