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电子商务的盈利模式

发布时间:2020-12-06 00:03:49

1. 电子商务盈利模式有什么

总的来说抄盈利模式大致可分为以下几类袭
1.会员制综合服务模式
2.网络广告服务
3.搜索竞价模式
4.商铺、物品登录和物品交易收费模式
5.区域型、垂直型分站加盟。频道共建模式
6.无线增值服务
7.支付物流环节收费

2. BtoB电子商务平台的盈利模式是什么

B2B(也有写成 BTB,是Business-to-Business的缩写)是指企业对企业之间的营销关系,它将企业内部网,通过 B2B 网站与客户紧密结合起来,通过网络的快速反应,为客户提供更好的服务,从而促进企业的业务发展。
含有三要素:
⒈买卖:B2B 网站平台为消费者提供质优价廉的商品,吸引消费者购买的同时促使更多商家的入驻。
⒉合作:与物流公司建立合作关系,为消费者的购买行为提供最终保障,这是 B2B 平台硬性条件之一。
⒊服务:物流主要是为消费者提供购买服务,从而实现再一次的交易。
1 、以提供产品供应采购信息服务为主要经营模式的B2B行业网站
这类网站要建立分类齐、产品品种多、产品参数完善、产品介绍详细的产品数据库尤其是要注重产品信息的质量要有更多最新、最真实、最准确的产品信息全面提升采购体验吸引更多采购商和供应商来网站发布信息、浏览查找信息。主要是向中小供应商企业收取会员费、广告费以及竞价排名费、网络营销基础服务费等代表网站有中国化工网2006年已上市、全球五金网、中国纺织网、全球纺织网、中国设备网、中国建材网、维库电子市场网等。
2、以提供加盟代理服务为主要经营模式的B2B行业网站
产品直接面对消费者的企业一般会找加盟商、b2b代理商来销售产品一般这种企业的经营模式为设计+销售类型或设计+生产+销售类型。此类网站都是围绕品牌公司、经销商的需求来设计功能和页面比如服装网站就要做好动态、图库、流行趋势等行业资讯内容全面收集服装品牌信息建立数量大、准确度高的加盟商、代理商数据库。这类网站的赢利模式主要是收品牌企业的广告费、会员费尤其是广告费会占大部分比例。代表性的网站有中国服装网、中国家纺网、医药招商网、中国化妆品网、食品招商网、糖酒快讯等。
3、以提供生产代工信息服务为主要经营模式的B2B行业网站
以生产外包服务为主的行业具有的特点此类B2B行业网站赢利模式为收工厂的钱为工厂寻找更好的订单可以提供实地看厂拍照确保收费的主推工厂生产实力信息的真实、丰富和准确性。代表性外贸综合型网站阿里巴巴中国供应商、环球资源、中国制造网3个网站都已上市等内贸行业型网站为我要印、软件项目交易网等。
4、以提供小额在线批发交易服务为主要经营模式的B2B行业网站
经营这类网站要非常了解零售商的需求要建立完善的在线诚信体系完善的支付体系产品种类丰富、信息详细目前综合、大行业的网站更易成功。内贸代表性网站有阿里巴巴1688、衣联网等外贸代表性网站有敦煌网、全球速卖通等这个行业目前门槛比较高内贸领域阿里巴巴1688在具有很大的优势有支付宝、淘宝店主支持由于零售商非常分散推广需要广撒网阿里巴巴有充足资金支持。
5、以提供大宗商品在线交易服务为主要经营模式的B2B行业网站
这类网站的盈利模式主要就是收取交易佣金、提供行业分析报告、举办行业会议等。买卖双方诚信审核支付的安全性物流的快捷等可采用第三方合作伙伴来解决要进入这类网站首先要选好行业其次门槛也比较高可以在一些新兴的市场发展。代表性的网站有金银岛网交所、浙江塑料城网上交易市场以及坐落于青岛的青岛大宗商品交易中心。
6、以提供企业竞争性情报服务为主要经营模式的B2B行业网站
团队核心管理层里要有行业背景否则找不到信息来源大型企业不愿意买帐。适合那些从这类网站辞职的分析员以及行业协会、商会、贸易商等同行业具有一定行业背景的人来开办市场需求比较大很多行业都允许几个网站生存。赢利模式包括会员费、报告销售、咨询、期刊、会议、广告费等具体可以看我的文章。最具代表性的网站有我的钢铁网2011年已上市、卓创资讯、东方油气网、煤炭网、中农网、中华粮网、第一纺织网等。
7、以商机频道+技术社区服务为主要经营模式的B2B行业网站
技术社区的盈利模式包括招聘求职服务、技术会议服务、培训学校广告、软件广告服务、设备广告等。更重要的是为商机栏目增加用户粘性运营时要服务好技术新手和技术高手让高手在社区展示自己和产品并能获得精神满足让新手在这里能学知识向技术高手提问这样技术社区才能有内在的推动力获得长远的、持续不断的发展。一般包括问答、博客、图库、招聘求职、下载、个人空间、微博、会议等栏目。目前代表性的网站有中华工控网、中国工控网、华人螺丝网、中国水泥网、猪易网等。
8、以B2B行业网站+《商情期刊》、《行业大全》服务为主要经营模式
一定要注意控制成本开始不要印刷的太多同时多采用线下的渠道来推广一般都是参加全国各地的展会免费派发以及通过快递免费派发给目标的读者和广告客户找到更认可纸媒的客户发行一定要精准。赢利模式为封面、前彩页广告内插页、页眉、页脚、书签、总目录右边等广告位都可以赠送给购买前彩页及封面、封底的客户包括访谈、软文等推广服务还能提高网站的诚信度。代表性网站有环球资源、空调制冷大市场、华人螺丝网、化妆品网、中国服装网、中华液晶网等。
9、以B2B行业网站+《商情期刊》、《行业大全》+展览、会议服务为主要经营模式
一般这类网站在举办会议的时候需要与行业高层建立好关系包括协会、地方政府、高校、科研院所举办会议的时候需要他们捧场会议才能变的更高端一些才有更多企业高层参会。可以结合B2B行业社区来运营通过社区吸引行业用户的关注然后将这些用户集中在一起开会解决一些问题。代表性的网站为空调制冷大市场冷博会、华人螺丝网上海紧固件展、中国化工网精细化工展、化妆品网、中国纱线网、国际内衣网等。
10、以B2B行业网站+域名空间+网站建设+搜索引擎优化服务为主要经营模式
要做好这类网站要求团队有企业网站建设操作经验、行业网站运营经验、企业站搜索引擎优化排名经验。一些有企业网站建设背景、企业网络营销推广服务背景的公司在选择这种模式来建设B2B行业网站赢利模式也比较成熟只是很多公司由于缺少B2B行业网站运营背景结果B2B行业网站就成了一个摆设并未发挥实质性的推广作用。成功运营B2B行业网站的公司选择这样的经营模式更能成功。代表性的网站为中国化工仪器网、仪表网、中国化工网、中国纺织网等中国化工仪器网、仪表网都是浙江兴旺宝明通网络有限公司旗下的网站同样服务模式的网站有24家。

3. c2c电子商务平台的赢利模式有哪些

c2c电子商务平台的赢利模式有以下五种:

1、会员费

会员费也就是会员制服务收费,是指C2C 网站为会员提供网上店铺出租,公司认证,产品信息推荐等多种服务组合而收取的费用。

由于提供的是多种服务的有效组合, 比较能适应 会员的需求, 因此这种模式的收费比较稳定. 费用第一年交纳, 第二年到期时需要客户续费, 续费后再进行下一年的服务,不续费的会员将恢复为免费会员,不再享受多种服务。

2、交易提成

交易提成不论什么时候都是 C2C 网站的主要利润来源.因为 C2C 网站是一个交易平台, 它为交易双方提供机会,就相当于现实生活中的交易所,大卖场,从交易中收取提成是其市 场本性的体现。

3、广告费

企业将网站上有价值的位置用于放置各类型广告, 根据网站流量和网站人群精度标定广告位价格,然后再通过各种形式向客户出售。如果 C2C 网站具有充足的访问量和用户粘度, 广告业务会非常大。

4、搜索排名竞价

C2C 网站商品的丰富性决定了购买者搜索行为的频繁性.搜索的大量应用就决定了商品信息在搜索结果中排名的重要性。由此便引出了根据搜索关键字竞价的业务。用户可以为某 关键字提出自己认为合适的价格, 最终由出价最高者竞得, 在有效时间内该用户的商品可获得竞得的排位。

5、支付环节收费

支付问题一向就是制约电子商务发展的瓶颈, 直到阿里巴巴推出了支付宝才在一定程度上促进了网上在线支付业务的开展。买家可以先把预付款通过网上银行打到支付公司的个人专用账户,待收到卖家发出的货物后,

再通知支付公司把货款打入到卖家账户,这样买家不用担心收不到货还要付款, 卖家也不用担心发了货而收不到款, 而支付公司就按成交额的一定比例收取手续费。

(3)电子商务的盈利模式扩展阅读

建站标准

1、网页审美(Website Aesthetics)

不以炫目,怪异来夺人眼球,而是以专业的方式来展示独特的商品信息和服务,符合大众审美,并有艺术感的亮点存在,能在第一时间内给潜在客户留下印象。

2、可用性(Usability)

专注于怎样让用户搜索、比较、流程更便捷,获得良好的用户体验。

3、内容为王(Content )

探寻客户的潜在客户需求,为潜在客户提供最有价值的信息,引导和教育客户怎样去选择和鉴定商品,并且让客户相信这些信息及服务足够让他们付诸行动购买,提供最具商业价值的网站结构布局。

4、搜索引擎优化(SEO )

网站优化,正确运用各种设计元素,让搜索引擎更易抓取,提升网站的营销价值。

4. 电子商务行业盈利模式

主要分为三块:
B2B模式的盈利方式
B2B应该是我国目前盈利状况最好的电子商务商业模式。B2B模式主要是通过互联网平台聚合众多的企业商家,形成买卖的大信息海洋,买家与卖家在平台上选择交易对象,通过在线电子支付完成交易。企业间的电子商务是电子商务三种模式中最值得关注和探讨的,因为它最具有发展的潜力。目前国内该模式包括两种类型,一种是大型企业自建B2B电子商务网站来开展电子商务,企业通过电子商务来降低成本、提高销售量,如海尔、联想等推出的网上采购和网上分销。另一种是第三方电子商务平台,我国中小企业有3000多万,由于中小企业自身条件的限制,拥有网站的只有200多万家。第三方电子商务平台又分为两种类型:综合性平台。指可服务于多个行业与领域的电子商务网站,如阿里巴巴、网盛生意宝、慧聪网、环球资源网、中国供应商等;行业垂直性平台。指定位于某一特定专业领域的电子商务网站。如中国化工网、中国医药网、中国服装网、中国纺织网、机电之家等。
主要的盈利方式:广告、搜索、交易、增值服务、线下服务、商务合作
3.2 B2C 模式的盈利方式
B2C模式是我国最早产生的电子商务模式,以8848网上商城正式运营为标志。B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店,消费者通过网络在网上购物、在网上支付。由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间,大大提高了交易效率,特别对于工作忙碌的上班族,这种模式可以为其节省宝贵的时间。起初在网上出售的商品特征也非常明显,仅仅局限于一些特殊商品,例如图书、音像制品、数码类产品、鲜花、玩具等等。这些商品对购买者视、听、触、嗅等感觉体验要求较低。但是发展到现在,像服装、音响设备、香水、电脑、手机等商品也开始在网上销售,目前B2C电子商务的付款方式主要是是货到付款与网上支付相结合,而大多数企业的配送选择物流外包方式以节约运营成本。
主要的盈利模式:销售本行业产品、销售衍生产品、产品租赁、拍卖、销售平台、特许加盟、会员、上网服务、信息发布、为企业发布广告、为业内厂商提供咨询服务
3.3 C2C 模式的盈利方式
C2C这种模式的产生以1998年易趣成立为标志,目前采用C2C模式的主要有eBay易趣、淘宝、拍拍等公司。C2C电子商务模式是一种个人对个人的网上交易行为,目前C2C电子商务企业采用的运作模式是通过为买卖双方搭建拍卖平台,按比例收取交易费用,或者提供平台方便个人在上面开店铺,以会员制的方式收费。零售电子商务的三个基本要素是信息流、物流与资金流,C2C已经基本解决,目前真正的难点在于交易信用与风险控制。互联网突破了地域的局限,把全球变成一个巨大的“地摊”,而互联网的虚拟性决定了C2C的交易风险更加难以控制。这时,交易集市的提供者必须处于主导地位,必须建立起一套合理的交易机制,一套有利于交易在线达成的机制。eBay在美国能够发展得如此快,除了PayPal这套支付工具外,与美国社会完善的信用体系是分不开的。在美国的C2C交易中,PayPal既扮演着收单商家,又扮演了银行的角色,这种双重角色使得PayPal聚拢了买方与卖方的大量资金,掌握着买卖双方的交易与信用状况。今年我国电子商务网站推出的“支付宝”、“安付通”等支付工具以及赔付制度在很大程度上改善了这种购买信任危机,但C2C市场要想彻底突破这些制约仍需要较长时间的培育过程。

5. 电子商务的盈利模式有什么

主要分为三块:

  1. B2B模式的盈利方式

    B2B应该是我国目前盈利状况最好的电子商务商业模式。B2B模式主要是通过互联网平台聚合众多的企业商家,形成买卖的大信息海洋,买家与卖家在平台上选择交易对象,通过在线电子支付完成交易。

    企业间的电子商务是电子商务三种模式中最值得关注和探讨的,因为它最具有发展的潜力。目前国内该模式包括两种类型,一种是大型企业自建B2B电子商务网站来开展电子商务,企业通过电子商务来降低成本、提高销售量,如海尔、联想等推出的网上采购和网上分销。

    主要的盈利方式:广告、搜索、交易、增值服务、线下服务、商务合作

  2. B2C 模式的盈利方式

    B2C模式是我国最早产生的电子商务模式,B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店,消费者通过网络在网上购物、在网上支付。由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间,大大提高了交易效率,特别对于工作忙碌的上班族,这种模式可以为其节省宝贵的时间。

    主要的盈利模式:销售本行业产品、销售衍生产品、产品租赁、拍卖、销售平台、特许加盟、会员、上网服务、信息发布、为企业发布广告、为业内厂商提供咨询服务

  3. C2C 模式的盈利方式

    C2C电子商务模式是一种个人对个人的网上交易行为,目前C2C电子商务企业采用的运作模式是通过为买卖双方搭建拍卖平台,按比例收取交易费用,或者提供平台方便个人在上面开店铺,以会员制的方式收费。零售电子商务的三个基本要素是信息流、物流与资金流,C2C已经基本解决,目前真正的难点在于交易信用与风险控制。互联网突破了地域的局限,把全球变成一个巨大的“地摊”,而互联网的虚拟性决定了C2C的交易风险更加难以控制。这时,交易集市的提供者必须处于主导地位,必须建立起一套合理的交易机制,一套有利于交易在线达成的机制。

(5)电子商务的盈利模式扩展阅读:

根据对我国电子商务发展现状分析,近几年中国电子商务交易规模一直保持较快增速, 年增速平均为 GDP( 7%-9%)的 2-3 倍。中国已成为交易额超过美国的全球最大网络零售市场,网络购物也成为推动中国电子商务市场发展的重要力量。伴随着电子商务的迅猛发展,中国的电商企业如阿里、京东、苏宁等也迅速崛起,在带来社会生活方式和思维方式变革的同时也给传统零售企业造成了巨大的冲击。

来自跨境电商的数据显示,国人的“买买买”已至少延伸到68个国家,通过跨境电商购物(“海淘”)已成为更多人生活中的一部分。统计显示,美国是最受中国消费者喜爱的海淘地点,占比超过20%;日本、德国、韩国占比则超过10%。在水果、化妆品热销的“助攻”下,默默无闻的泰国海淘紧随其后,位居第五。

随着移动购物市场的飞速发展、典型电商企业向三四线城市甚至农村市场的扩张及国际化战略的布局,未来几年,中国网络购物市场仍将保持30%左右的复合增长。

根据对我国电子商务发展现状分析发现,从2012年到2016年,网络购物用户人数从2.42亿人增长至4.67亿人,增长近一倍;电子商务交易额从8.1万亿元增长至26.1万亿元,年均增长34%;网络零售交易额从1.31万亿元增长至5.16万亿元,年均增长40%,对社会消费品零售总额增加值的贡献率从17%增长至30%;直接和间接带动的就业人数从1500万人增长至3700万人。2016年电子商务产生消费增量带动生产制造、批发、物流增量创造税收超过2000亿元。

从消费群体看,2016年,我国在线教育用户规模达1.38亿人,增长率为25%。互联网医疗用户规模达1.95亿人,年增长率为28%;网上外卖用户规模达到2.09亿人,年均增长83.7%。网络约车用户规模达2.25亿人,增长率为41.7%。在线旅游预订网民规模2.99亿人,年增长率15.3%。从市场规模看,2016年,我国本地生活服务O2O交易额达到7291亿元,同比增长64.2%。

电子商务行业的快速发展,将对相关产业链发生溢出效应。随着电子商务的不断普及,将直接带动物流、金融和IT等服务类型的行业发展,将创造更多的就业机会。在电子商务交易服务、业务流程外包服务和信息技术外包服务等领域涌现出大量的电子商务服务商,电子商务服务业兴起。

6. 电子商务盈利模式是什么

1.网上目录盈利模式
2.数字内容盈利模式
3.广告支持盈利模式
4.广告-订阅混合盈利模式
5.交易费用盈利模式
6.服务费用盈利模式系统结构
7.线上销售盈利模式
8.佣金制盈利模式

7. 电子商务几种主要应用模式的盈利模式是

数字商务是指利用互联网、物联网、无线通信等通信技术和数据分析手段将商务的流回程、渠道、营答销、运营等流程数字化、互联网化、智能化。
同电子商务不同的是,数字商务不仅仅是将现代信息技术和商务的结合,而是集中于将数据的价值应用到商业中去,将商业的流程和业务智能化,有机化。

8. 阿里巴巴电子商务的盈利模式是什么

阿来里巴巴电子商务的盈利模源式:
1.诚信通会员服务,是阿里巴巴一项重要的收费会员服务。会员通过企业身份认证,每位会员每年缴纳2300元的会员费,就可享受企业认证、产品展示、发布供求关系等服务。
2.中国供应商会员服务,是基于阿里巴巴英文网站的,网站通过向海外展示、推广企业产品,来收取企业的会员费的.
3.竞价排名服务,是基于“诚信通”会员的一项增值服务。“诚信通”会员企业如果希望本企业发布的供求信息排名在前几位,必须支付一定的费用,哪家企业出的钱多,则企业发布的供信息就排名靠前。
4.库存拍卖服务,是基于“诚信通”会员提供库存拍卖的一项增值服务。
阿里巴巴B2B电子商务平台,通过增值会员服务,服务于中小企业。阿里巴巴B2B营造了电子商务新平台,其独特的中国特色的B2B电子商务模式为中小企业营造了崭新的发展空间,在电子商务领域和小企业服务方面做出了巨大的贡献。

9. 电子商务的盈利模式指的是什么

我国典型电子商务盈利模式

在我国,电子商务的发展在经历了“概念炒作”的第一阶段和“.com”公司竞相涌现的第二阶段后,目前已进入理性发展的第三阶段。所谓理性,一方面是指对电子商务的理论认识上,改变过去重“电子”轻“商务”的错误观点,认识到电子商务“电子”只是基础,“商务”才是核心。另一方面,在对电子商务盈利模式的选择上,不再求大求全,而是根据企业自身的特点,做专做深,构建具有核心竞争能力的网站。 管理意义上的核心竞争能力,是指企业在经营过程中所形成的,不易被竞争对手所模仿的,且能带来超额利润的能力。这种能力反映在电子商务盈利模式选择上,是指选择一种不能为其它企业所学习的模式,或学习成本相当高的模式,来实现网站的可持续发展。 目前,不少网站已开始盈利,并呈现良好的发展态势。其基本的盈利模式如下。

在线销售商品模式
在线销售商品模式在形式上可以分为B to B、B to C、C to C等多种。目前蓬勃发展的是第一种B to B模式,其表现为一条产业链中上下游企业之间供应、采购活动的网络化。 这种模式都为传统生产型企业所采用,其网站的核心竞争能力表现在如何利用网络为企业更多地降低库存、采购成本和管理成本,从而获取更大的盈利空间。如美国戴尔公司的网站,就是这种模式的成功典范。

第二种B to C模式,虽然成交额比例远远不如B to B模式,但目前也有很好的发展。传统企业商务模式的网上迁移,去掉了“迂回经济”的非经济性,使企业进入了“直接经济”时代,生产直达消费。 和传统商务模式相比,B to C商务模式可以实现24小时在线服务, 可以为企业降低销售成本和内部管理成本, 从而为企业带来更大的盈利空间。如上述戴尔公司,在顾客方面,戴尔与顾客保持互动,通过戴尔网站实行直销, 不仅可以更深入地了解顾客需求,更能获取传统模式中留给中间商的利润空间,降低了销售成本。

在中国,由于物流配送水平还不高,配送更多的还是借助于传统物流,如邮寄等,这在一定程度上阻碍了中国B to C商务模式的快速发展。 因此如能有效解决物流问题,B to C商务模式在中国现阶段也能得到较好的应用。如在网上销售对时间不敏感的商品,或实现小区域范围内的快速配送都能较好地解决配送难题。如新兴的企业当当书店,作为全球第一大中文网上书店,它可以在网上提供20 万种以上国内出版的图书。 相对于传统的物理书店,买书者往往能在当当书店买到更多的专业书籍,而且当当书店还可以帮助解决边远地区或者海外华人买书难的问题。因为人们对购书时间不敏感,当当完全可以借助邮寄来解决物流配送难题。 当当的网站模式借鉴于美国亚马逊在线书店, 似乎别的企业也可学习过来,但有一点却是学不来的,即它的书目数据库,这个数据库是当当花了几年时间,收集大量的信息整理得来的,这是当当书店网站的核心竞争能力所在。

在线销售数字内容模式
面对信息量急剧膨胀的网上数据资源,用户对特定信息的查询往往会产生两种结果:信息过载和信息迷向。信息过载是指找到的信息太多,没法有效消化和应用,信息迷向是指基于目前技术,难以有效地表达需求和准确寻找到所需资源。鉴于此,能有效解决信息分类、深入加工和提供专业检索的网站,必然存在巨大的市场。 原来做信息的传统企业,在向互联网迁移的过程中,利用其自身的信息优势,依托互联网来提供更好更方便的检索手段,必然会赢得越来越多的受众。这种网站盈利模式的核心竞争能力不在于信息技术,而在于它能提供给用户高质量的信息内容。

如中经网,作为国家的一个信息中心,网站定位在为政府、为企业提供高质量的经济信息服务。为把内容做专做深,中经网大量网罗专家,把国内在经济领域顶尖的人全圈过来做信息分析,然后利用网络技术把这些高价值信息内容系统化地进行组织整理,即集中力量解决数据库和网上WEB的联系和应变。 中经网提供的是对整体经济环境可靠、准确、系统、连续的描述,有利于政府的宏观决策,也有利于企业经营者减少经营风险,提高经济活动的有效性。中经网提供的信息对政府现在免费,对企业是收费的,也许随着政府职能的转变和进一步深化改革,将来也可对政府收费,目前,中经网的主要收入来源是企业信息收费。

又如,CNKI中国知识基础设施工程把国内6600多种学术期刊搬到网上进行信息资源共享,其市场细分非常明确,为高校和学术团体进行信息查询和学术研究提供服务,CNKI.NET自1999年开通以来已有100多个定向站点,所有的高校都是他的用户,包括一些省市级的图书馆,CNKI的专业检索技术极大地方便了高校和学术团体进行信息查询和学术研究, 现在,CNKI还只是把期刊、杂志、一部分报纸、博硕士论文、学术会议信息放在网上,还有很多信息没有进行数字化,没有进行深入加工,即还有很好的市场前景。

在线提供服务模式
在线能提供的服务是多样的,如网络游戏、广告收费、在线交流、在线音乐、在线电影、电子邮箱、虚拟空间等等,有的盈利模式目前是明晰的,如网络游戏,2003年度福布斯中国富豪排行中,第二名的盛大网络和第十七名的第九城市都是依赖网络游戏盈利,广告支持模式也是盈利的,中国的几大综合网站,如网易、搜狐、新浪,还有著名的搜索网站,如网络、雅虎、google等,很大一部分收入都来自广告业务,但广告支持模式只适合有很大用户群的网站,对一般网站并没有多大的盈利支持,目前,很多网站的收费邮箱也能带来一些收入,但免费邮箱的并存使得收费邮箱业务增长缓慢,提供虚拟空间的网站也能盈利,但要靠规模经济。

在线提供服务模式的网站应该坚持一个原则,坚持做“离不开”的网站,如果提供的服务能给用户带来效用且离不开,那就是成功的服务网站模式,如在线游戏,为众多年轻人,甚至众多小孩所痴迷,就是一种离不开的模式,所以它能盈利, 而在线音乐和在线电影却不能获此殊遇。因为人们可以通过其他途径得到音乐和电影带来的娱乐和享受,目前还是一种离得开的模式,其盈利模式有待进一步深入思考,再如新闻网站,虽然它能提供比其他媒体更快捷的新闻报道,但由于报纸、广播、电视的存在,还是离得开的,只能靠它来吸引眼球,而以其他的方式盈利。

另外,Internet需要很专业的分工,如果网站所提供的服务能满足某一特定的需求,同样也能带来盈利。我们知道因特网发端于美国,使用的是英文,这样美国企业建立网站,其网址与企业名称是高度一致的,如Microsoft与http://www.microsoft.com,IBM与http://www.ibm.com等等,企业网下的形象、知名度可以非常容易的搬迁到网上,在中国做不到这一点,这样导致花很大投资建立网站的企业很难被访问。如何把中国企业原有的优势如品牌迁移到网上,如何让消费者更方便地找到企业和相关的产品,就形成一个非常大的需求,3721网站解决了这个问题,凭借3721提供的“翻译”技术,用户只要在浏览器的地址栏敲入企业名或品牌名,就能直达该企业,而不管该企业是什么,即使记得不清,输入不全,凭借3721的智能搜索技术,也能找到相关的信息,3721的运作模式是一种非常符合中国国情的创新的商业模式,满足了中国企业网络化生存与发展的需要,具有很好的盈利前景,目前,雅虎公司已斥巨资收购3721, 借3721的专业化技术大举进军中国的中小企业,

交易费用模式
交易费用模式是指网站为交易的双方提供一个交易的平台,从中收取佣金,这类网站在网上大量存在,如很多的行业网站,招商网站,旅游代理网站等等,但做得最好的往往都有自己的核心竞争能力,如先入优势、行业优势或者是其他方面的优势。

如拍卖网站,拍卖网站做得最成功的有美国的eBay,该公司是著名的消费品拍卖网站, 它的成功在于吸引了足够的买家和卖家来形成有足够物品的拍卖市场,虽然Yahoo!、Amazon 也有大量访问者并进入到这个领域,但由于eBay的先入优势,Yahoo!、Amazon 还没有办法超过它。拍卖网站要解决的一个核心问题是交易双方的信用问题,市场经济是信用经济,网络经济同样是信用经济。为此,拍卖网站如Amazon 提出“拍卖担保”和“代管契约服务”等方案。中国的易趣拍卖网站做得很好,为了解决信用问题,它把自身的用户注册信息库与公安的信息数据库相连,从而可以核实用户信息的真实性,保证了交易的可信性。这一点也是易趣拍卖网站得以发展壮大的核心竞争能力,另外,在易趣网站交易后的双方可以为对方就本次交易自由做出评价,作为下次参与其他交易的信用参考,也有力地约束了交易者的败德行为。

又如短信,本来短信是中国两大移动运营商的业务,但中国的三大门户网站利用因特网,却最终实现短信产品真正意义上的商业化。现在,这些门户网站在很大程度上都在靠短信赢利,这是一个典型的获取交易费用的盈利方式, 三大门户网站能利用短信来盈利关键靠它非常大的用户群,是他们的核心竞争能力。尽管最近短信业务有所下滑,但日益增多的眼球也利于他们开展其他交易费用业务。

网站盈利模式是多样的,新的盈利模式也在不断出现。企业对网站盈利模式的选择是专业化好,还是多元化好,都要根据企业自身的特点来决定。专业性网站要做专做深,毋庸置疑,门户网站求大求全,但盈利的也只是其中的几个模式,故网站盈利模式的选择都可以归结到一点,即要培养自己的核心竞争能力,要做专做深,才能实现网站的可持续发展。

另附2006年中国电子商务盈利模式研究报告 :

电子商务概念在1993年引入中国。1996年中国出现了第一笔网上交易。1998年以推动国民经济信息化为目标的企业间电子商务示范项目开始启动。自1999年以来,电子商务在中国开始了由概念向实践的转变。从一开始的B2C模式,到1999年的C2C网上拍卖以及1999年末兴起的B2B模式,电子商务在中国取得了良好的发展。

2001-2006年中国电子商务市场规模

在我国的各类电子商务中,B2B居于绝对主导地位。2005年中国B2B电子商务市场规模达到6446亿元,约占电子商务市场交易总额的95%。

B2C电子商务市场在2006年也得到了巨大的发展。 从目前的情况看,B2C电子商务已经在中国形成了一定的市场规模。当当网、卓越网等在B2C电子商务领域领先的服务商已经开始对自己的企业进行进一步的整合。本报告对中国医药、旅游、办公用品、礼品收藏、营养保健、化妆品等行业的B2C电子商务市场进行了分析,并且总结了它们在2006年的盈利模式。

中国C2C市场,在电子商务市场中的份额很低,但最近几年一直保持高速增长。据不完全统计,2005年,中国C2C电子商务的注册用户总数超过3000万,2005年中国C2C电子商务交易额超过100亿元人民币。截止到2006年第三季度,中国C2C用户总数突破6000万人。2006年中国C2C市场交易额约为270亿人民币。中国C2C市场,呈现三足鼎立的形势:老牌的eBay易趣,一直坚持着收费方针,市场份额不断减少;后起之秀的淘宝网,以免费的措施不断扩张自己的市场空间;异军突起的腾讯旗下拍拍网,免费策略加上腾讯QQ的巨大用户数量优势,2005年9月上线以来,呈现高速增长态势,截止到2006年9月12日,注册用户数已超过2500万,在线商品数突破500万。

在中国,电子商务未来将呈现如下发展趋势:

第一,电子商务的深度将进一步拓展。电子商务企业将从网上商店和门户的初级形态,过渡到将企业的核心业务流程、客户关系管理等都延伸到互联网上,使产品和服务更贴近用户需求。企业将创建、形成新的价值链,把新老上下游利益相关者联合起来,形成更高效的战略联盟,共同谋求更大的利益。

第二,中国电子商务将面临严峻挑战。电子商务是国际贸易发展的必然趋势,随着国际电子商务环境的规范和完善,中国电子商务企业必然走向世界,这也是进一步扩大对外经贸合作和适应经济全球化、提升中国企业国际竞争力的需要。而随着中国加入WTO,国外的电子商务企业也将渗透到国内,对中国电子商务构成严峻挑战。

第三,电子商务网站将会出现兼并热潮。首先是同类兼并,目前中国为数不少的网站属于重复建设之列,定位相同或相近,业务内容趋同。由于资源有限,并且在互联网“赢家通吃” 原则下,最终胜出的只是名列前茅的网站。其次是互补性兼并。那些处于领先地位的电子商务企业在资源、品牌、客户规模等诸方面具有很大的优势,但与国外著名电子商务企业相比还有很大差距。这些具备良好基础和发展前景的网站要发展,必然采取互补性收购策略,结成战略联盟。由于个性化、专业化是电子商务发展的两大趋势,而且每个网站在资源方面总是有限的,客户的需求又是全方位的,所以不同类型的网站以战略联盟的形式进行相互协作将成为必然趋势。

第四,行业电子商务将成为下一代电子商务发展主流。中国电子商务进入迅猛发展时期的典型特征是风险资金、网站定位等将从以往的“大而全”模式转向专业细分的行业商务门户。第一代的电子商务专注于内容,第二代专注于综合性电子商务,而下一代的行业电子商务将增值内容和商务平台紧密集成,充分发挥 Internet在信息服务方面的优势,使电子商务真正进入实用阶段。

10. 什么是电子商务的商业模式

获得业内一致认同的分类方法是把企业和消费者作为划分标准,分别划分出企业 企业(B2B)、企业对消费者(B2C)、消费者对企业(C2B)和消费者对消费者(C2C)等模式。

B2B商业模式参与的双方都是企业,特点是定单数量大,平均在75000美元,需要商业洽谈,按照固定合同条款和商业规则进行交易。信用开始是依托信用卡,尔后需要更复杂的银行信用管理系统,参与企业需要的基础设施包括局域网、定制的目录和流程规则.

B2C商业模式是顾客直接与商家接触,特点是定单数量小,平均在75美元,主要是按价目表或者固定价格,属于冲动购买或者偶尔购买,所以广告的作用很大。信用依靠消费者信用卡,基础设施主要是互联网的链接。

摩根斯坦利·添惠认为B2C商业模式主要有8种:
(1)产品网站比如戴尔和思科公司,主要介绍各类相关产品;
(2)以购物为目的比如亚马逊,已经从过去的单一网上书店扩展为Amazon.com
(3)门户兼有购物模式,代表的企业是美国在线,它通过“蛇吞象”并购了时代华纳,又并入了百代唱片公司,从而建立一个网上和网下联动的商业模式。
(4)二手货拍卖—商家到顾客或者相反,如Onsale公司的模式。
(5)个人对个人纯粹的网络拍卖,代表者是Ebay。但是按照我们的理解应该把它归纳到C2C模式中。
(6)最低价格模式,其核心是突出低成本的特点,即实现中间环节“零摩擦” 成本加零,代表者是Buy.com。
(7)买方定价模式,充分给予消费者决定价格的权力,代表者是Priceline.com。
(8)寻求最优惠价格,也是围绕价格开始营销,比如Jungle,Jango,MySimon

按照为消费者提供的服务内容不同,B2C商业模式的分类又可以分为:电子经纪、电子直销、电子零售、远程教育、网上预定、网上发行和网上金融等7个类型。

美国德州大学学者按照创新程度的高低和功能整合能力的多寡对B2B商业模式进行了分类:
(1)电子商店促销,降低成本,寻找需求和新的商业机会
(2)电子采购降低成本,寻找供给和新的供货商
(3)电子拍卖通过拍卖撮合交易,共享信息,降低成本
(4)电子商城电子商店的集大成者
(5)第三方市场对多重业务提供的交易服务,营销支持
(6)虚拟社区成员之间交流,价值的增进
(7)价值链服务提供商支持部分价值链,比如物流、支付体系
(8)价值链整合通过集成价值链的众多环节增进价值
(9)联合平台:商业过程的合作,比如联合设计
(10)信息中介、信用服务:商业信息查阅,中立可信的第三方服务。

Steven Kaplan和 Mohanbir Sawhney认为:
(1)从商务购买内容来划分为制造投入(manufacturing inputs)和运营投入(operating inputs)。制造投入指原材料和成分直接形成制成品或者进入制造过程。从本质上看,制造投入倾向于“垂直”。运营投入,也称为MRO。是指非直接的原材料和服务投入,它们不直接形成制成品。从本质上看,运营投入倾向于“水平”,同时,它们适合于第三方通过配送提供服务。
(2)在商务购买中另外的一个重要区分是如何购买产品和服务。由此可以划分出:系统采购和现货采购。系统采购(systematic sourcing)通过与合格的供应商的事先的协商,通常合约是长期合约,这些采购是“关系导向”(relationship oriented),大部分制造投入是系统采购完成的。现货采购(spot sourcing)从陌生的供应商

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