Ⅰ 上海启微商务服务有限公司做一类医疗器械备案怎么样呀
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Ⅱ 急！急！急！
商场现代化杂志2013年第21期目录
时间：2013-11-10 来源：商场现代化 作者：
目录
丰田皇太子的救赎 ，
传统零售拿起新武器新媒体是店商福音吗 田宏，
信息动态 ，
百佳超市出售传闻引发的蝴蝶效应 陈岳峰，
一只饺子引发的冷战 路胜贞，
挖掘橱窗的营销功能eBay实验可购物橱窗 ，
兰蔻中国首家独立旗舰店落户南京德基广场 ，
人物介绍及作品欣赏 ，
非关税措施对我国贸易的影响和应对措施 边龙龙，
国际金融服务贸易壁垒比较研究 窦博仪，
基于跨文化视野探讨中美文化差异 张美荻，
中国技术贸易比例国际比较及建议 李瑞，
关于优化沈阳市出口贸易结构的对策建议 朱杰，
华县蔬菜产业发展现状及对策研究 许真珍，
中国消费函数的计量分析 赵迪，
变化与展望:技术创新背景下的文化生产与消费 胡洪斌，杨传张，于良楠，
关于大学生网络消费问题分析 郑丹丹，
浅析加强食品铝残留量检验的重要性和对检验方法修改意见 曹艳秋，张瑞，
论粮食产业化发展方向 刘桂涛，陈晖，
基于营销新形势的电话营销策略研究 许林立，
基于凯勒模型的电信品牌形象研究 李静，金永生，
浅议口碑营销 梁金华，
关系营销在我国大型零售企业的应用研究 张世新，李振东，
西藏农产品物流体系分析——以白朗县现代农业示范园为例 杨玉美，
我国中小企业管理信息系统的现状及思考 吴凡，
企业信息化系统应用与集成的探索 邓晓芳，
对企业环境卫生与后勤管理的若干问题思考 马西铜，
新形势下企业经济管理创新思考 王薇，
从管理理论演进看企业管理模式创新趋势 宋恒飞，
多管齐下推动烟草企业廉政文化建设 杨晓臣，
论述集团化管理效率的提高 何皓宇，
浅议如何扶持县域中小企业发展 李娜，
如何在企业文化发展中发挥音乐的独特优势 龚佩燕，
如何利用战略联盟思想促进三星酒店整体发展——以上海地区三星级酒店为例 陈家瑞，
中小企业管理创新扶持政策的建议研究 顾德文，
网络关系强度、组织学习与技术创新绩效的关系研究 徐婷，
以人为本做好企业思想政治工作 商桂珍，
企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合 王小丽，
浅议现代企业管理制度创新问题 郭健，
公允价值应用中存在的问题及对策研究 孟美琳，
关于企业主辅分离的战略思考 曹黄宗，
调动私营企业员工积极性的探讨 梅佳佳，
企业文化建设中的内部沟通 赵丽丽，
优化企业物资采购招标管理的探讨 颜爱华，
深入学习实践科学发展观积极推进合资企业的党建工作 刘晓辉，
对强化国有企业民主管理工作的思考 孙学林，
浅谈质量管理体系下企业培训工作的标准化实践 李劲，
论企业如何培塑员工高尚品德 王高，
浅谈跨文化企业管理分析 苏磊，
试论公司内部规章制度的效力研究 张烨，
现代企业物资采购模式探讨 刘艳，
我国企业“走出去”的机会与制约因素分析 李凌，
中小企业市场营销存在的问题及对策 林弘，
基于管理经济学视角的淘宝商城“双十一”案例分析 顾秀秀，
电子商务企业信息化发展战略分析 张霞，
国际商务专业学生实践能力培养模式探索 高浩，宫萌，
将行动导向教学中的“案例教学法”应用于物流教学的实践探索 耿如花，
试分析基于音频和文本融合的广告单元分割 赵晓燕，
微信成功的原因探究——以微信5.0版为例 张林欣，
转型升级推进“微创新整体竞争战略”的实践初探 马勇，
天然物饲料添加剂与常规饲料添加剂在畜禽养殖中的优势浅析 张稳卿，
商业空间设计与市场导向的关系探究 安从工，
区域分工背景下的安徽淮北市经济转型初探 汪悦，
区域服务业发展差异性因素研究 柳青玲，
人力资源管理评价与公司绩效之间的博弈分析 常承鑫，
短板理论在企业人力资源管理中的运用 孙剑，
人力资源与绩效考核管理 陈洪，
“智猪博弈”对公司绩效管理的启示 翟志芳，
试论人力资源管理对企业发展的重要性 李春霞，
企业劳资关系存在的问题及对策 高云真，
加强科级后备干部队伍管理工作的几点思考 唐娅晶，
人力资源开发中的薪酬战略设计 张勇健，
人力资源现代化管理体系建设对策 路风涛，
知识经济时代人力资源管理问题分析 何佳，
关于激励机制保障措施几点建议 郭宏亮，
国有企业绩效考核体系中的问题分析及改进建议 邹本强，
中小企业人力资源管理模式的探析 张承星，
以降成本增效益为战略导向的企业绩效评价系统 韩莉莉，
独立董事特征对我国上市公司CFO薪酬的影响 黄明珍，
组织中自我领导对个体创新行为的影响研究 刘碧辉，
饲料企业关键性人才激励机制存在的问题及其对策 王姝明，
财务风险与内部控制解析 姜志东，
企业财务会计目标成本的管理模式探析 姚素娟，
刍议企业如何做好税务筹划工作的几点原则 冯渊博，
企业会计监督的现状及对策探讨 许欣，
中小企业财务管理的常见问题及改进措施 周小会，
浅议企业财务管理遇到的问题及加强财务管理的措施 王猛，
企业财务管理的前景分析与讨论 周小会，
网络时代企业财务风险与控制探析 王瑞莲，
关于会计诚信的思考 郭淑云，
谈会计在提高企业经济效益中的作用 杨宏英，
提高高职会计专业学生职业能力培养的对策 齐素红，
企业并购过程中的财务风险分析及控制思路——以我国企业“走出去”为例 郭华敏，
谈职业养成教育在高职会计专业教学中的实现 李秀美，
试论高职教育中的会计教学 苗翠萍，
企业财务会计外包风险与分析 潘洋，
绿色会计问题分析 王春红，
论企业会计核算中存在的问题及对策 孙宇，
企业应收账款风险化解对策 孙巍巍，
捐赠的会计与税务处理差异分析 肖珊，
浅谈我国中小企业的财务管理 石立娜，
新会计准则下盈余质量综合评价体系的构建与应用 梁志贤，
合同效力认定视野下的税收风险规范——以学科交叉研究为视角 王东强，
浅析企业内部财务控制研究 谢一璐，
会计实践教学模式创新研究 陆勇，
高职会计专业创业平台课程体系开发研究——以青岛职业技术学院会计专业为例 孔荣华，
论制造业物流成本会计核算模式的选择 魏波，谢合明，
刍议中小企业利用应收账款质押解决融资问题 周光琪，
企业兼并与债权人利益之保护模式的分析 刘丹萍，
海南省外商投资环境对策建议 白云峰，
表内外因素对企业短期偿债能力的影响 徐美玲，
企业物资风险管控的顶层设计 蒋华南，范旭，
有效缓解小微企业融资难的举措 张帅，
对新形势下企业固定资产折旧的相关探讨 班桢，杨丰肃，
供应链金融在安徽民营中小企业融资中的应用研究 张诚，
我国储蓄、投资与近期经常账户顺差的关系研究 赵晶，
浅析行为公司金融的最新发展与现实意义 毕国辉，
中国经济增长方式的选择与转换途径 孟凡超，
基于农地流转的农村经济发展研究 于立泳，
从农业看我国经济市场化的原因 刘丽薇，
坚持科学创新机制推动企业健康发展 朱丽丽，
经济发展与政治趋向的关系——一个经济学的分析思路 刘俊旗，
Ⅲ 上海微客来是骗子公司，代理商费用不退
我也准备代理，不知道好不好，怎么骗你了，跟我讲讲，现在纠结中。。。
Ⅳ 商贸公司招30一6o岁的管理八员是骗局吗
深圳劳动力市场出现拐点:从民工荒到就业难
曾经火爆的工业区少了两万人
“以前上下班高峰期走在路上，黑压压一片都是人，现在人少了，车也少了。”今天，深圳市车公庙工业区南区管理处经理王占辉告诉中国青年报记者，两年前，工业区还因为租金高而闻名，不知多少企业托关系找门路想在这里落户，而现在这里的房屋空置率竟高达5%至10%。
1999年，这里曾叫“天安工业区”，当时多是一些以劳动密集型产业为主的企业。经历几年转型后，这个工业区转为以高新技术产品研发，特别是软件开发和服务为主的科技园区，这里也变成了深圳人熟悉的“天安数码城”。
这里以配套完备、交通便利而著称。几乎有国内所有的国字号银行，超市、百货公司、饭店一应俱全，还有一个派出所专门负责这里的治安。
从去年开始，这个工业区就有企业开始受到金融风暴的影响。一家电线电缆企业，去年上半年每天的销售额都在几万元以上，到8月后开始下滑，一直到后来每天不到1万元。
也是从去年9月开始，这里就出现了空房。“天安有1000家企业，其中租房办公的企业有近200家，虽然数量少，但每个企业的占地面积和规模都很大。开始空置率是5%，后来一路飙升到10%。现在在8%左右徘徊。”王占辉说。
像他一样着急的还有工业区内的一家超市经理任老板。3年前，他签下了万店通连锁超市在天安片区的经营权，刚开始，只要到了下班时间，总有一批人涌向这里，连走道都是满的。“可现在呢？我把店里的5名员工辞掉了3名，成天在这里守着当店员。”任老板脸冲着门外空落落的街道迷茫地说。最要命的是，今年8月就要到期了，他连成本都还没收回来。
任老板认为原因是人变少了。王占辉从辖区警务室找到的数据是，2008年高峰期，辖区天安数码城总共有近8万人，到现在不到6万人了。
从“招工难”到“找工难”
2月8日上午，从广东茂名老家返回深圳找工作的小谭一早就来到宝安区群众艺术馆，这里将有一场免费招聘会举行。或许是因为星期天的缘故，入场招聘的企业只有30家左右，提供的也大多是保安、服务员、收银员等服务性岗位。在招聘会现场，小谭仔细地把每家企业的用人需求信息看了一遍。让她失望的是，她想找的文员岗位只有寥寥一两个，而且都要求大专以上学历，这让只有高中文凭的小谭彻底失去了竞争机会。“再看看吧，要是还不行，就得降低自己的期望值，重新做回服务员，不管怎样，在深圳还是比在老家挣得多一些”。
20岁出头的小谭已在深圳工作了4年，饭店服务员、商场促销员、工厂文员，4年时间里，她换了好几份工作。受金融风暴影响，去年12月，她所在的宝安一家电子厂破产关门，小谭失业了。由于临近春节，她索性回家过年去了。但节后严峻的就业形势让她始料不及，从招聘会现场出来，她一脸愁容地对中国青年报记者说：“去年宝安的工作还很好找，很多大企业都长期招人，现在招人的很多是小公司，而且要求都还不低。”
来自河南驻马店的杨威也在招聘会现场发呆，他想竞聘的财务岗位竟然一个都没看到。去年3月，杨威从老家来深圳，没费什么力气就在宝安区一家仪器制造企业找到一份审核单据的工作。为了参加另一家公司的录用考试，去年10月，他辞去了这份工作。“当时觉得辞就辞了，没什么可惜的，现在考试没通过，新的岗位又找不到，想起来真是挺后悔的”。
从招工难到找工难，说起这半年里人力资源市场的逆转，深圳鹏程人力资源公司宝安分公司的胡经理感触颇深。他所在的宝安区是深圳加工制造企业密集区，去年三季度前，来招工的企业还非常多，服装、电子、玩具等制造企业和外贸行业都是用人大户，但随着去年10月金融危机的蔓延，市场形势一下发生了逆转，现在是僧多粥少，特别是制造企业的身影基本上看不到了。
一位制鞋厂负责人至今还记得去年此时招工难的“盛景”：当年春节过后，由于招不到合适工人，工厂甚至将送货车改装成招聘车流动招聘，既不限制年龄和性别，工资待遇也比以往提高了一两百元，但还是少有人上门问津。
而深圳市宝安区一家电子厂的老板刘伟源，去年年初还为招工问题大伤脑筋，尽管委托了好几家职业介绍所，但效果并不明显，这种状况一直持续到去年下半年。
根据劳动部门对职介市场的综合比对分析，到去年第三季度，深圳缺工数量仍达30万人，但在第四季度，首次出现了求职人数大于需求人数的情况。
“那时每天都接到20至30家企业委托招工，基本上有50%得不到满足。”深圳市宝安区内一家最大的人才市场的管理人员张焕斌说，现在企业普遍开始反映，随着职介成功率的上升，企业招工容易了。
与企业招工更加容易相对应的，是求职者应聘过程遇到的很多“周折”。今年22岁的陈兵杰是河南理工大学的毕业生，在上海工作一年后来到深圳找工作，按说有工作经验、有学历的他应该容易找到一份还算理想的工作，但他还是经历了一次“折腾之旅”。
他坐在深圳市人力资源市场内的液晶滚动屏前看招聘信息，一边看一边记。不一会儿，他的眼睛就有点花，只好摘下眼镜闭会儿眼，旋即又戴上继续看。滚动屏上有200多家招聘企业，合他心意的却没有几家。
“大多是推销、保安、营业员这样的职位，而且写明了必须长期工作”，从郑州转道上海又来到深圳，大年初五就开始找工作。开始是在网上或其他途径找，有过被骗的经历后，才开始跑全市的人才和人力资源市场。他指着液晶滚动屏下面不断更新的求职信息提示对记者说，“你看，有这样东西的地方才正规”，那里有诸如“7月1日后，深圳特区内最低工资调整为1000元”之类的信息。
此前，他应聘过一家公司，除提供住宿外，1800元的月工资让他很动心，当天就拿着行李去报到上班。进了宿舍，他看到自己的铺位在上铺，他就问，我可以换到下铺吗？听到的却是这样的回答：“等过几天下铺的人走了，你就可以换下来了”。
心里直打鼓的陈兵杰第三天就走了。大年初八，参加完深圳市劳动和社会保障局牛年开展的“春风行动”首场招聘会后，“有两家企业有初步意向，待遇都不高，一个是电话咨询员，一个是健身房销售，现在就看哪家能让我先上班我就去哪家，先找个工作凑合一下，解决生存问题后再说其他的。”他说，来深圳后漂泊不定的借宿生活让他觉得必须早点找到工作。“现在我的要求不高，工资能上2000元就行，最好能解决住宿”。
四川青年罗飞以前从事金融行业，想在深圳找一份证券行业的工作。来了后才发现，受金融危机影响，证券行业招聘的单位越来越少，且多为类似电话接线员的岗位，他只好把目光从证券行业转移。于是，他给自己定了一个目标：每天至少争取到两家招聘单位面试。结果，他每天都在深圳各个区跑来跑去，一次从罗湖到福田振华路，他竟然转了3趟公交车。
用工荒？用工潮？
“说实话，现在我们的心里也没底，既怕没人来，又怕来了人却找不到工作，这主要是对目前究竟是‘用工荒’还是‘用工潮’难以把握。”2月4日，深圳市劳动和社会保障局一位官员对中国青年报记者说。依照往年惯例，节后农民工返岗将有两个高峰，一个出现在正月初六至十二，另一个出现在元宵节后的两三天。
现在，即使是在深圳关内的中心城区，也随处可见餐馆或酒店在门前打出的招聘横幅。天安物业管理公司经理王占辉告诉中国青年报记者，往年他们缺勤杂工这样的低端岗位时，往往招不到人，即使提高工资也找不到，今年好找多了，一挂出广告，马上有人来应聘。
在罗湖区，一些高档的休闲娱乐中心门可罗雀。晚上，出租车司机在其门前“霸位”拉客的明显减少。一家以“雄牛”命名的高档保龄球馆，因为效益不佳，一次性裁员27人，后来以停业而告终。
2月2日，深圳市鹏基物业管理有限公司的招聘人员一大早就赶到市劳动就业服务大厦“春风行动”招聘现场，他们希望招聘20名小区秩序维护员。“一上午我们才招到3人，主要是来应聘的人不多。”该公司工作人员表示，年后这几天他们一直在招聘，但都没招满。绿景物业管理有限公司提供保安一职报酬相对丰厚，前往该公司应聘的人也比较多。但即便如此，该公司负责招聘的工作人员仍然抱怨招人难。
艺车烧烤屋的招聘工作人员介绍，这次他们准备招20名服务员，工资每月1200元，包吃包住。在金融危机的形势下，他认为这样的工资并不算低，但奇怪的是，来应聘的人依然很少。
“服务业占了全部招聘企业的九成，比去年同期多出三成，所提供的岗位数也比去年增加27%，包括司机、保安、餐厅服务员等岗位需求都比较大，但虽然目前参加招聘会的人流量上万，不少服务业企业仍然抱怨招人难。”
招聘活动主办方——深圳市鹏程人力资源配置有限公司相关负责人表示，今年节后招聘情况显示，第三产业的需求量与去年第四季度数据相比有大幅度提升。制造业需求总量已经到了一个历史拐点，行业正在从第二产业向第三产业转移。
据深圳劳动就业部门透露，受市场需求下降和订单减少影响，去年四季度以来，企业用工需求大幅减少，目前深圳岗位缺口已达10万左右。为帮助外来务工者解决就业问题，深圳市将在3月底前举办300场免费招聘会，预计将提供20余万个就业岗位，这些岗位涵盖深圳零售商贸、物业管理、酒店餐饮、金融保险等行业。(记者刘芳武欣中)
“农民工司令”头一次求人
大年初七，春节过后第一个工作日，不到上午10时，位于深圳平湖街道大草埔的全顺人力资源开发有限公司(以下简称“全顺公司”——编者注)门前已经挤满了节后返城打工的农民工，其中绝大多数是年轻的女孩子。从堆在地上大包小裹的行李来看，很多人是下了车就直奔这里来的。公司门前的窄巷里，一条“欢迎新老员工回家”的条幅格外醒目。
来自河南商丘睢阳区固堆乡后张楼村的张俊英和她的几个同乡嚼着一节甘蔗，无所事事地在人群中闲逛，有着4年打工经历的张俊英看起来比她的同乡更成熟些，虽然说不清楚金融风暴到底是怎么一回事，但今年的工作不好找她却早就预感到了。春节前，她供职的东莞石龙一家电子厂就因为订单不足提前放了假。“过了年早点来，或许还能有一个好点的岗位”，为此，还在大年初五乡下年味正浓的时候，她就登上了南下的火车。
这天上午，全顺公司的老板张全收一直不停的在打电话“推销”他的员工。“老板，你的工厂什么时候开工啊，我这里员工已经到了，都是女孩子，熟手，去年就在你们那里做的，随时可以上岗”，张的普通话里透着很重的河南口音。
对“农民工司令”张全收来说，这个春节是他当上司令后过得最焦虑一个。从大年初七上班开始，全顺公司每天都有二三百名来自河南、安徽等地的员工返城。
农民工出身的张全收曾创下有名的“全顺模式”：将进城务工的农民工组织起来，哪个厂需要人，就“打包”调过去，这个厂干完了撤回来再调到另一个厂子，即使没活干，工人也能在他的公司免费吃住，每天还能拿到40元的补助。在民工荒的年代里，张全收的业务一年比一年好，最多时手下有一万七八千人，除了珠三角的深圳、东莞，粤北的清远、韶关甚至福州、厦门的企业里都有他的员工，他也因此被人称作“农民工司令”。2008年，作为农民工的代表，他当选为全国人大代表。
作为经济要素中的劳动力输出环节，张全收无疑最早感受到了金融海啸的寒意。全顺的客户多是家具、玩具和纺织这类出口导向型的加工企业，从去年10月始，由于订单大幅减少，一些合作企业不得不把民工遣送回全顺公司，而张也没有更好的办法，只能将他们遣送回乡，提前放假回家过年。
随着放假回家的农民工越来越多，他的队伍也在不断缩小，人数从1.8万逐渐递减到1.3万、1万、5000、3000，以至于有媒体说他现在是司令变成旅长了。虽然对这个说法张全收颇不以为然，但他承受的压力确是实实在在的。
实际上，作为人力资源企业，全顺真正的压力是在春节过后、员工们开始集中返城务工之际。“往年节后这一个礼拜，我这里至少能送出1万人，今年也就3000人。因为订单不足，去年要5000人的企业，今年只要1000人，一些企业还推迟了开工日期，这让张全收不得不采取“非常”的应对措施。
“让好安排上岗的女孩子先来，男孩子和年纪大的先登记，留下联系方式在家等着，等情况好转时再说。”以往“来者不拒”、以农民工蓄水池自居的全顺，现在也不得不关上闸门，限制人员流入了。“要不是控制着，每天回来的员工五六百人可能都不止，预计过了正月十五，回来的员工会更多。由于缺少岗位，全顺现在已经养了1000多名员工，吃、住加上工资补贴，一天就得五六万元。
与员工流入的压力相比，更让张全收焦虑的是员工的出口。按照张的话说，2008年之前，全顺牛得很，都是用人企业来求他们，今年情况截然相反，卖方市场变成了买方市场，全顺头一次开始求人了。尽管在和用人单位老板通电话时张全收的口气显得轻松豪放，但内心的焦虑却让人很容易就能感受到。
“作为一个企业，现在我们的压力非常大，能想的办法都已经想过了，只能等待经济形势好起来。”张全收说。但他坦言，情况什么时候能好转，他心里也没底。
好在全顺在七八年的发展历程中有了一些稳定的合作伙伴，这些企业在需要的时候得到过全顺的帮助，现在全顺有困难，他们也答应尽力帮忙，这一点让张全收略感欣慰，毕竟，金融风暴来临的时候，大家抱团才好过冬。(记者武欣中)
沿海企业内迁农民工家门口就业
曾经在广东省东莞市打工，现在希望在河南找到工作的几名滑县农民工开玩笑地说：“如果东莞的老板和东莞的工厂也和我们一起来滑县就好了，这样我们打工时就离家更近了，甚至少拿点工资也愿意。跑出去打工，开始几年觉得新鲜，时间长了还是有些不适应，其实现在河南的很多城市发展得也很好了，大家都不愿意撇家舍子外出打工。”
“让东莞的老板和工厂与返乡农民工一起来滑县”，几位农民工的几句玩笑，没想到正一步步变成现实。
受金融风暴影响，沿海地区外向型的劳动密集型企业面临严峻的生存压力，不少企业筹划整体内迁，以降低生产成本和拓展国内市场，抵御因国际市场需求低迷而带来的冲击。而中部几个省份，正是劳动力资源最为丰富的地区。
在金融风暴中如何引来东南凤、解决农村劳动力过剩问题成了中部地区很多地方政府一个非常重要议题。
1月7日，9家广东服装加工企业正式入驻滑县安阳服装加工园区，共转移生产线35条，提供就业岗位近2000个。腊月底，9家落户河南省滑县的广东服装企业正式招工。虽是严冬腊月，可连续数天滑县新区管委会便民服务大厅内还是挤满了人，前来现场咨询、报名的群众达300余人，熟练技术工人成了9家企业的争夺对象。
“我在北京的服装厂打工两年多，因厂里不景气，去年10月就回家了。看到滑县服装加工园区在招工，保底工资是800元，加上提成，估计能拿到1700元左右，而且又在家门口打工，还能享受到各种福利待遇，就来报名了。”滑县郭李庄村女青年郭名雪高兴地说。
在卫辉市后河镇，沿省道新(乡)濮(阳)公路两旁的五公里狭长地带是后河镇的新兴产业园，10多家以经营机械设备和服装加工的中小企业已经完成初期的建设，在厂门口贴上了招工启事，正准备招工生产。
在一家服装厂的招聘现场，后河镇的田瑞寒对记者说：“虽然和南方的企业比，镇上的工厂工资低些，但离家近，每天可以回家，省去了在外租房吃饭的花销，其实还是挺划算。”
田纷纷自2006年从河南省新乡市第二技术学校毕业以来，一直在江苏昆山的一家服装厂工作。由于前几年厂里的订单不断，生产压力大，田纷纷连续两年春节加班没回家过年。2008年，刚到腊月，田纷纷就回到了河南卫辉老家，由于厂里“订单太少，不需要太多的人手”，田纷纷也被通知在家等候上班通知。
“前两个春节是因想回家但不能回家而不高兴，这个春节是因被要求回家而不高兴。”田纷纷说。
大年初七，田纷纷也决定到后河镇的一家服装加工厂上班，像她这样曾有过在南方务工经历，技术熟练的返乡者要想在本地找一家与以前类似的工作并不是难事。
接收田纷纷工作的卫辉市恒丰服装加工有限公司今年接收了二三十名有在南方服装加工企业工作经历的人。恒丰服装加工有限公司一生产点负责人田翠红对记者说，“我们对有在南方的服装加工厂工作经历的年轻人敞着门收，她们大都工作效率高，因技术熟练，不但对机器耗损小，出活儿也多。”
其实，几年前田翠红也是一名南下的打工妹。两年前，她从东莞返回家乡到镇上的恒丰公司，因为有一手熟练的技术很快就被提拔成了带班，去年又被任命为恒丰公司一个生产点的负责人，在她手下工作的30多个年轻姑娘，大都有和她类似的南方务工经历。
她说：“在外打工不是长久之计，女孩子在外地打工不够安全，而且家里人也想着在身边有个照应，离土不离乡的工作可能对我们这些农村姑娘更为适合一些。”
九鼎德盛投资顾问有限公司董事长张保盈说，目前，农民工返乡对于发展乡镇企业也是好事，这些返乡农民多是成熟的产业工人，不用经过大量培训即可上岗，而且见过世面的返乡农民工自己创业，也将带动农村经济的发展。(实习生田国磊)
劳动部门：有信心做好农民工就业工作
2月2日，深圳市劳动保障局一片繁忙。康佳集团人力资源部人员一大早来到劳动关系处询问本企业员工特殊工时备案问题，却屡屡被来电询问裁员有关事宜的电话打断。
“这段时间，这样的咨询电话很多。”深圳市劳动保障局副处长张秀芝说，从去年下半年起，深圳市裁员的企业开始增多，大都是主动前来备案报批的。翻开一张并不冗长的名单，电子、物流、娱乐各个行业的企业名称都在其列，而以电子类企业最多。这些企业给出的裁员理由如出一辙：生产经营发生严重困难、经济情况发生重大变化。有的干脆写着两个字：停业。
深圳新飞通电子技术有限公司有员工2300多人，拥有25000多平方米的自有厂房，生产产品以光电器件、光电通讯系统为主，是集自主研发、制造、销售为一体的国内最大的光电子器件供应商。
即使是这样的企业，也无法避免金融风暴带来的销售萎缩。由于出口产品大部分销往国际客户，且依赖性很高，造成了销售的持续低靡，应收账款和存货占用资金严重，负债比例高，还债压力大。去年年底，为保证公司正常的生产经营，有63名员工被裁员。
“在这样的变化中，政府要承担的角色就是提供更多的公共服务：包括实时做好劳动力市场的两头监控；及时向广大求职者发布用工信息；积极组织免费职业介绍服务；多渠道开展职业技能培训等等。千方百计降低就业成本，把就业环境营造好”。面对新情况，深圳市劳动和社会保障局农民工工作领导小组办公室主任钟志红显得很有信心。
“实际上，这几年深圳的就业环境打造的基础还是比较牢的，从已经出台的劳动法规、社会保险体系等方面看，政策、制度、机制和社会环境相对成熟，抗风险能力也就相对强一点”。
据他介绍，深圳的产业结构水平比较高，对新生代农民工的就业来说，吸引力比较大。而现在深圳的农民工群体，主要以80后的第二代农民工为主。
其实，早在年前，根据该局监控到的情况分析，劳动力市场在去年第四季度即已出现拐点，供求关系发生了微妙变化，入场求职的人数近几年首次大于岗位数。
“随着节假日的陆续结束，开工的企业会逐渐多起来。另外，农民工返深圳的数字与去年同期相比大致持平，略有减少，预计元宵节后到三月底前将是农民工返深圳的又一个高峰。”他说。
该局发动了全市劳动系统各级部门的各种力量进行调查比对，全面摸底、收集企业用工岗位信息，还拿出了专项的促进就业经费向企业划拨，以补贴的方式带动企业加强员工技能培训。
“说实在的，深圳的民工荒持续多年，如何帮助企业应对这种情况，经过这几年的探索，已经有相对成熟的办法。现在情况正发生着微妙的变化，尽管从目前形势还不能判断是‘荒’是‘潮’，但这更需要我们积极去应对和解决”。
春节前，深圳市劳动和社会保障局就开展了农民工节后返岗情况的调查摸底，针对节后人力资源的配置要求、求职人数、企业吸纳劳动力人数、举办招聘会场次等重要数据，春运期间就开始密切关注劳动力入深就业形势，每隔3天进行一次上报。
该局还建立了与湖南、四川、江西等劳务工输出大省驻深劳务站的密切联系，分头包干、责任到人、定期汇总，及时针对农民工返乡情况掌握第一手资料。
“当前国家和省、市高度重视农民工就业工作，特别是深圳市，出台了一系列扶持企业、稳定就业的政策，几天前还刚刚通过了降低企业缴交社会保险费率的方案，一年可为企业节省20多亿元。有了政府的重视和全社会的支持，我们劳动部门有信心做好这项工作。”
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另外给大家科普如何辨别骗子公司，一般像这种“工资待遇很高，旅行费全包，免费去香港旅游，吃住全免费，餐饮住宿条件很好，项目一启动就能赚几个亿！！几个亿！两年后就能有房子！！！快点来！越快越好！！！” 一定要警惕，不是我们不相信别人，而是现在骗子的手段只有你想不到，没有他们做不到。我觉得不应该辞职相信空头支票。人还是一步步脚踏实地走，安心。
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Ⅶ 北京关于招聘、租房的骗子，钻了法律空子，无法管制
驻马店知名房地产开发企业及简介
置地房地产集团
始建于1994年，由原河南省驻马店地区装饰园林工程公司发展而来，公司位于河南省驻马店市练江路315号，是一家集房地产开发、房屋建筑施工总承包、市政公用工程施工总承包、园林绿化、设计、施工、物业管理、建筑装饰装修、机电设备安装、公路桥梁施工、科技建材营销等多项资质的综合性集团公司。注册资金10500万元，员工3000余人，其中管理人员150人，高级工程师5人，工程师50人。
公司成立伊始，凭着“以人为本、诚信经营、优质高效、开拓发展”的企业精神，本着“人本，自然、创新、唯美”的开发理念，在政府的有利支持和全体员工的共同努力下，历时十年，先后承建了诸如驻马店地区制药厂高工住宅楼、驻马店高级中学营住楼、驻马店国土局办公楼、地区精神病医院病房楼、华中正大发酵车间等上百个工程项目，并陆续推出驻马店置地乐苑小区、置地雅苑、金色置地广场、置地华庭等园区，开发面积30多万平方米，是我市一家知名度较高的房地产开发品牌企业。
置地华庭位于河南省驻马店文明大道、乐山大道与淮河大道交汇之间路南，是河南置地集团开发的又一大型商住项目，也是驻马店市政府的重点项目。该项目地理位置交通便利、人气旺盛, 对面是天中广场和新市委、市政府。随着驻马店市城市规划中的北移和城市改造建设的提速，该地段将成为驻马店市的又一条景观大道。淮河大道路南置地华庭的建设也将对驻马店城市风貌和旧城改造的加速起着至关重要的作用。
置地华庭项目建设沿淮河大道路南依次进行，项目东西长约1100米,南北用地进深约30~60米,共占地约4.0公顷，拟建规模约16.0万平方米左右，建设改造内容集商业、住宅、办公和各种配套设施为一体。现状建设区域基本为空地，地势平坦，周边道路及市政设施完善，具备了成熟的建设条件。
驻马店市新家园房地产开发有限公司
自2000年4月成立以来，一直奉行“诚信为本、质量至上、服务精良”的经营理念，坚持“诚信、敬业、励精、创新”的企业精神。先后荣获“公平交易、诚实守信企业”和“房地产开发先进企业”。我公司拥有一支实力强大的专业技术队伍，具有多年开发与建筑经验的国家注册高级建筑师、结构师，拥有中级以上职称36人，集房地产开发、设计、施工为一体，依据雄厚的实力和高素质的专业技术人才，运用先进的企业管理机制在驻马店市房地产行业中独树一帜。
在这短短几年来，在市委、市政府的正确领导和大力支持下，依靠自身雄厚的经济实力和高素质的优秀员工队伍，以新颖的创意、一流的质量打造了“王子大厦”、“移动花园”、“新家园洋房”、“春天百货”、“裕丰园”等响当当的建筑作品，以高贵的建筑品质、规范的置业顾问，真诚的物业服务赢得业主的信赖和赞誉，秉承独特的营销理念，开创高水准的专业服务，迅速的在天中大地崛起，成为驻马店市房地产知名企业。
目前在建的项目有“天方商城”、“翡翠城”，“天方商城”地处钻石地带，占地27亩，投资1。2亿元，驻马店市巨鼎级购物场所，建成后将成为本市最大的综合商城；“翡翠城”位于驻马店市行政新区附近，与规划中的市会展休闲中心、市行政办公中心、金融中心、商业、广场绿地相临，地理位置可谓语得天独厚。“翡翠城”由上海同济设计院规划设计，占地97。5亩，总建筑面积15万多平方米，预计总投资为1。5亿元，是一个集大型购物广场、多层、小高层建筑及商业步行街为一体的大型人文生活社区。
今天的新家园充分利用人才、管理、技术上的优势，追求建筑形态的尊贵和唯美，倾力打造驿城市民优质的生活环境。崇尚创新，一流的技术，一流的人才、一流的管理代表了新家园企业的内涵，喻示着新家园开创一流事业的雄心。
河南三维房地产开发公司
2006年是驻马店房地产市场较为活跃的一年，其一得益于政府的支持，其二在于开发公司操作房地产更加专业。无论是从规模、景观、户型、配套、物业、销售、服务等都有较大提升，同时也是河南三维房地产开发公司战略调整的一年。河南三维房地产开发公司2006年在驻马店第一家以小户型酒店式公寓，就是白金假日酒店公寓，进行了市场的试探及开发，为驻马店城市高层人士提供一个休闲、私享的场所。同时连带着该产品，公司又着重开发了空中别墅，也就是白金名邱，由于产品的性价比相对高，也赢得了高端人士的信赖。通过这两个产品的开发，我们将公司整体定位调整为“服务型地产”，从事高端房产业开发是我们公司在近几年的战略思路。
值得一提的是，在2006年筹备驻马店比较高端的酒店项目??柏林国际大酒店。说句实在话，我们不仅要填补驻马店高端消费的市场空白，也正出于在驻马店没有较好的招待自己最友好朋友的地方,北京稻香村月饼发，也是驻马店近年来经济发展的需要。
2006年众多调控政策的出台，对于房地产行业尤其是开发企业来说，真是“让我欢喜让我忧”。而对于那些对住房充满期望的待购者来讲，却是犹豫不决、进退两难，一方面害怕失去抢到好房源的机会，另一方面又对房价由于市场部分激烈向下波动充满了期待与观望。但不可否认的一项事实是，消费者在房地产产品上的消费价值取向逐渐呈现分化的态势。
一方面在高端客房层面，他们对产品的各项指标更加挑剔，迫使开发商在产品细节上精益求精、一丝不?。对于价格，他们也不再像以往那样大度得对价格不屑一顾，而是更加关注楼盘的性价比与投资回报。另一方面，在中低端客户层面，他们依然保持了对价位的高度敏感。随着城市框架的不断拉大，郊区楼盘的不断增多，他们在对价格斤斤计较的同时，对产品硬件及楼盘的大配套也表现得更加依赖。不可否认，无论是低端还是高端，他们对产品品质的高要求开始趋于一致。这就是迫使开发商除了使出浑身解数对自身楼盘炒作营销外，开始更深层次地关注自己的产品，关注购买此类产品的人。
总之，驻马店房地产市场从营销主导到价格主导，从政策主导再到价格主导，从价格主导再到产品本身主导，从产品主导最终到客户主导，这是成熟市场发展的趋势。
2006年，驻马店楼市的价格从年初一直涨到年底，均价从1300元/平方米一直涨到1900元/平方米。当年下半年政府开始相继出台相应的调控政策，试图点刹这列飞速前行的价格快车。可能由于惯性的原因，2006年年底，这些政策并没有立即见效。
新的一年产品供应格局、开发的一些上规模高端项目、市中心一带的高品质大盘项目依然将维持其高端客户群定位，无论是低密度多层、高私密性、高舒适度别墅，还是以地段为王的市中心高层豪宅，此类项目势必细分市场。深入研究其消费群的价值取向，在向上微调房价的同时，更深层次地打响软件方面的服务战，提高其产品的附加值。另一方面，在驻马店北区、南区，将会有一批均价2500元/平方米左右、客户群定位、以居住为主的高端楼盘投向市场，市场竞争更加激烈，人气逐渐向外围疏散，市场将更加活跃，价格将稳步小幅度提升，总价合理、户型紧凑精美、规模适中、周边配套设施齐全、有较大提升空间的楼盘将逐渐成为市场产品供应的主流。
出于以上两点2006考虑年我们奠定了较好的基础，我们将以“服务”贯穿到整个房地产业开发中，在驻马店给客户提供更好的产品，不仅仅是景观、配套、户型、物业简单的升级，我们将以“酒店+地产”模式进行动作，以国际酒店手法模式运作地产。2006年年底，经过多次论证及大中城市的考察、大量专家咨询，假日?名门项目即将呼之欲出。此项目我们以“让天中人分享总裁的荣耀”为开发理。
驻马店万博房地产开发有限公司
携荣誉历程，三年磨一剑，精心酿制，终成大器。开发的“万博城市花园”，位于解放路与文明路西北角，珍稀地段，名家规划全城罕有360度景观设置，立体式园林景观将绿色的写意引入高层的豪迈。因稀有而珍贵，为少数精英而特制。细节体现珍贵超大智能地下停车场超标准车位配比率，车库、车位、自动化立体车位、少量储藏室，一应俱全超高标准的得房率，让您物超所值住宅外墙三层以上为高档铝塑板装饰，具有保温、防晒、隔噪音、耐久、不退色等特点。真正体现人性化设计。
金石房地产开发有限公司:
成立于2003年，是一个集房地产开发、物业管理、房产中介为一体的集团公司。公司机构设置齐全，管理体系完善，几年来携手江苏信实贸易集团公司，所铸就的楼盘遍及十几个城市，被河南省建设厅、驻马店市房管局、驻马店市委、市政府等行政机关授予“先进房地产开发企业”“重合同、守信用AAA企业”和“诚信房地产开发企业“等称号。 “铸就灵魂建筑”是公司信奉的开发理念。规划大手笔，追求细节之美，户型设计独具匠心，景观雅致。环保、生态型建筑让公司一直走在房地产开发企业的前列。引领地产开发潮流转向国际化标准，也为本市创建“园林绿化城市”做出了不可磨灭的成绩。
『尚城华府』是驻马店市金石房地产开发有限公司开发的精品名宅，位于雪松路和文明路交叉东100米，此项目是东西部合作会签署的我市重点招商引资项目。
『尚城华府』景观规划上，本着“天人合一”设计理念，将建筑和环境完美结合。水元素、木元素、石元素、绿元素共同构筑一个欧式景观园林。中庭水景，主题花园，入户花园等立体化景观层层递进，设计线条流畅。私密休闲步道，陶然凉亭、休闲广场、宽敞机动车道，做到人车分流，动静有致，打创和谐宜居，整个小区绿化面积达百分之四十。注重对曲折、镂空、借景等手法的运用，使原本零落分布的大景、小景，有机相连，从而为整个小区营造出富于变化、步移景异的庭院景观，最终实现人与自然和谐相融的生活意境！
金石地产力邀具有丰富水景、园林设计经验的世界著名规划建筑师虞金龙大师亲自担纲『尚城华府』总规划师，目的就是要在驻马店这个缺水的城市，为中原人民打造出南方那种水景、园林萦绕的生活环境。 ?首家采用三七墙? ?首家采用多孔砖? ?首家采用PK砖? ?首家采用中空玻璃? ?首家采用外墙外保温? ?首家采用立体绿化??首家采用圆形餐厅?首家采用转角落地窗?首家采用入户花园?首家采用圆形阳台
1、驿城首家采用三七墙、多孔砖，主要特点体现在它的保温、隔热、隔音、坚固等性能，属于绿色环保节能材料。普通建筑采用的二四墙、普通砖都不具备以上特点。
2、驿城首家采用中空玻璃，主要特点保温、隔热、隔噪音、节能、坚固耐用、不结霜等性能。由于在两层或多层平板玻璃间灌注了氮气、氖气等惰性气体，同时采用干燥剂的铝框密封，使玻璃空腔内空气长期保持干燥，所以相比普通的单面玻璃，中空玻璃隔温、隔音性能极好，减少能源损耗，环保节能。
3、驿城首家建筑外立面采用外墙外保温材料，具有节能、绿色环保等特点。
驻马店骏亚房地产开发有限公司
是各股东出资成立的专业房地产开发公司，成立于2005年，现有员工79人，其中：高级职称管理人员6人，中级职称管理人员20人；注册资金2200万元，房地产开发暂定级资质。
公司下设市场开发部、工程部、材料部、财务部、办公室、销售部和驻马店、确山二个项目部，是集市场开发论证、报批报建、工程管理、楼盘销售于一体的综合性的房地产开发公司。
公司成立以来，依托良好的企业信誉，秉承“认真做事、诚实做人”的开发经营理念和“一流的规划设计，一流的施工管理，一流的营销服务”的开发建设原则，不断提高工程建设质量和项目管理水平。其中开发的嘉瑞名苑项目创造了驻马店市多层住宅建设工期短，销售、清盘速度快，开发效益高的优异成绩，受到了驻马店市质量监督站领导的高度评价。
本案位于驻马店市文明大道，规划用地面积13539M2.北为橡林派出所，南为驿城区财政局，西为居民区，东为城市主干道。项目周边以建成小区的配套公建，如超市、幼儿园、学校、酒店等，且以建成住宿与本项目相望。??? 距市中心咫尺之遥的嘉瑞名苑，规划占地面积20余亩，与周边已形成的社区连成一片，形成我市理想的居住场所。作为靠市中心最近的精品生活区，数万平米的新现代主义建筑盎然落成，以简约明快的城市建筑、中式园林静地，过滤城市喧哗。让你在毗邻繁华市中，感受都市时尚潮流的同时，尊享城市的成熟与便利.周边配套：生活财富：市中心医院、石中医院、春天百货、乐山商场、爱家超市、德裕量贩、张西菜市场、天龙市场等，生活便利无限。文化财富：安吉尔幼儿园、第二小学、西园小学、实验小学、第四中学等，文化氛围浓郁。景观财富：新世纪广场、森林公园等，无形塑造摄取靓丽景观。地标财富：飞龙小区、天中小区、移动花园、法院家属院、财政局家属院、电业公司家属院等成熟社区与本安连成一片，升值潜力无限。
驻马店市飞龙房地产综合开发有限公司
成立于1984年，前身是市政府统建办公室（1994年改制为股份公司），是一个集房地产开发、工程建筑、物业管理为一体的综合开发企业。公司有职工108人，注册资金2000万元，固定资产5500万元，是驻马店市房地产行业中成立最早、发展较快、经济实力雄厚的二级资质房地产开发企业。
20年来，公司坚持“统一规划、合理布局、综合开发、配套建设”的方针，发扬“团结、求实、开拓、奉献”的企业精神，励精图治，艰苦创业，累计开发房屋总面积104万平方米，完成投资额5亿多元，先后成功开发了西园、前王庄、驿城新村住宅小区和发时达商城。
公司正在开发建设国家安居工程??飞龙小区。飞龙小区位于市文明路南段，占地16公顷，建筑总面积19万平方米。目前，一、二期工程已建成交付使用，三期工程正在施工中。
飞龙小区规划设计独具匠心，功能区分清晰，平面布置紧凑，功能空间增多，面积尺度适当，达到了动静分隔、干湿分离，开放与私密相结合的理想效果。小区内的房屋建筑面积从50?240平方米不等，一室一厅、二室一厅、三室一厅、三室两厅等多种户型供您选择。跃层式住宅，豪华别墅可适应更高层次的需求，给您的生活带来无限温馨和浪漫。
驻马店市新家园房地产开发有限公司
翡翠城占地面积6.3万多平方米，总建筑面积15万多平方米，住区绿化率约31%，是一个集多层、小高层、步行商业街为一体的大型人文社区。整体建筑风格清新典雅，含蓄而不失大气。户型追求实用创新的原则，短进深、大开间，取景框式的宽大主阳台、卧室朱丽叶阳台，突破人与自然之间的藩篱，满足现代人追求自然的浪漫情愫；53米超宽阔楼间距、两大主体公园、入户花园、大面积水系，让生活在阳光、自然、绿色中展现美丽。
驻马店市驿珠房地产开发有限公司
1994年6月29日注册成立，现隶属市房产管理局。公司成立以来，为社会提供各类商业、住宅房屋18万平方米，使我市的街景有了较好的改观，而且增加了商业区域，改善了投资环境，使居民的住房标准得到进一步提高。98年度被河南省建设厅授予房地产开发“优秀企业”称号，连续两年被上级职能部门评为房地产开发先进单位，2002年获驻马店消费者协会“诚信单位”荣誉称号。成为我市房地产开发骨干企业之一。
现在公司除有正在建设中的“名仕苑”商住楼（交通路东段路南原驿城区公安局）和“喜乐园”商住楼（乐山路北段路西地质八队对面）外，驿珠商业步行街（富强路南段与风光路南段之间）原农村一街，大型旧城改造项目已成功启动。驿珠商业步行街已被市政府列为重点建设项目，是以灯饰、灯具、电器营业为主的高品位商业步行街，同时配套有小型停车场，公厕和数十栋中高档住宅楼组成的商住小区。营业房实为置业经商之宝地，住宅房彰显尊贵，周边广场、学校、医院、商场林，立为市中心居住理想之所。
目前，“驿珠商业步行街”正在紧锣密鼓的拆迁前期工作运行中，营业房，住宅正值火爆预订中，购房置业机不可失，敬请有识之士惠临！
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