电子商务成本核算案例

A. 电子商务公司计算成本需要计算哪些成本我们公司要计算成本，是一家贸易公司主要经营淘宝店铺

成本的组成结构基本都一样,
你的报价里包含你所有必要的开支,再加上你的盈利空间就可以了.

成本包括租金,维护,员工工资,税务申报以及广告宣传等等,再还有你自己的一些实际支出...

B. 请问下电商会计怎么算收入，成本呢在线等，非常感谢!

电商行业是个大的行业，可以细分平台公司、产品销售公司、服务公司等，
对于平台公司，成本核算比较简单，主要成本是人工，；
产品销售公司，主要成本是产品成本，可以按照加权平均法核算，或者是直接成本法；
对于服务公司，主要成本也是人工，不过可以按照项目核算或者按照类别进行核算。
内事不决，请问网络 来自职Q用户：邹女士
不好意思，这一块我不熟悉，抱歉 来自职Q用户：吴先生

C. 电子商务会计基本核算

从事电子商务的企业，有的是很有经济实力的企业；有的规模很小，只有一间办公室、几台电脑和几个技术人员，从事数字资产的销售；有的则只是在网上建了个网站。对于众多从事电子商务的企业，其所销售的产品大致可分两类，即有形商品和无形商品。
所谓无形商品就是信息、计算机软件、影视娱乐等数字商品。在现实中，这些商品都是有一定的载体的，如光盘、磁盘、磁带等，然而在互联网上，这些数字商品无需载体作媒介，可直接通过计算机网络传输给消费者。而有形商品经客户通过网上订购后，由企业派专人送到顾客手中。由于无形商品和有形商品的销售方式是两种截然不同的商务方法，其会计核算也是截然不同的。无形商品的电子商务有四大业务模式：网上订阅模式、付费浏览模式、广告支持模式、网上赠与模式。这四种模式的会计处理各不相同。
1、付费浏览模式下的会计核算
在付费浏览模式下，数字商品只是放在网站上供人下载，顾客只需交纳注册费或很小额的一点费用。这一模式下的数字商品以企业自主开发的软件为主，也有部分是获得某个企业许可的数字商品。企业为客户开辟这种下载数字商品，可视为企业提供的劳务；客户支付的一小部分费用，企业可视为劳务所得。
数字商品是一种很特殊的商品，只是在计算机中的一大堆代码。企业为获得这些商品需要支付的钱，可以作为数字商品的成本入帐。同时，因为计算机软件和硬件的更新速度是极其快速的，因而数字商品的存续期间很短，几乎没有人知道某种数字商品能够流行多久。这些特征使得数字商品有其特殊性，在进行会计处理时，可以像低值易耗品一样，专门设置“数字商品”科目，并在其科目下设置“在库数字商品”、“在用数字商品”、“数字商品摊销”等二级明细科目。当企业购买或自己研究开发了一种数字商品时，可将该商品进入“数字商品——在库数字商品”科目。一旦在互联网上有人点击下载时，把它从“数字商品——在库数字商品”中调出，进入“数字商品——在用数字商品”；同时对数字商品的成本进行摊销。摊销方法有很多，如一次摊销法、五五摊销法等，可选一种来作为成本的报销方法。如采用“五五摊销法”，在数字商品出库时，先摊销一半的成本。当数字商品过时或碰到被淘汰的情况，如出现了新版本的软件，则直接冲销“在用数字商品”科目的数额。具体的处理方法如下：取得时，
借：数字商品——在库数字商品
贷：现金或银行存款或电子货币
有人下载时，
借：数字商品——在用数字商品
贷：数字商品——在库数字商品
同时摊销一半的成本，
借：业务成本
贷：数字商品——数字商品摊销
下载服务收到的劳务费，
借：现金或银行存款或电子货币
贷：业务收入
当该数字商品出现新版本而遭到淘汰时，
借：业务成本
数字商品——数字商品摊销
贷：数字商品——在用数字商品
2、网上订阅模式下的会计核算
网上订阅，主要是从事电子商务的企业提供影视娱乐节目、报刊杂志等并要求顾客付费的电子商务模式。网上订阅模式所要求的价格要比网上浏览的价格贵。同现实生活中有载体商品的价格相差无几，有时还可能更高一点，客户在网上购买是因为可以第一手获得这些商品。在这一模式下，企业是作为商品销售方存在，不是提供劳务取得劳务费，企业取得的是销售收入。由于是销售商品，这就存在一个销售收入和销售成本的配比问题。因此在收入实现并结转收入时，商品的成本也要做相应的结转，以保持收入与成本之间的对应。然而，企业有的只是放在企业网站上的一个版本，因而每一次销售成立时，每一次的存货成本是无法获得的，也无法立即结转成本。这样，在销售成立时，就不立即确认为销售收入，而是将这一笔钱先放入一个“待处理数字商品”科目，到月末一次性进行处理。企业在获得数字商品时，可将数字商品进入“数字商品”科目下的二级明细科目“某一数字商品”，到月末摊销销售成本。具体可由以下分录来实现：获得某一数字商品时，
借：数字商品——某一数字商品
贷：现金或银行存款或电子货币
销售时，
借：现金或银行存款或电子货币
贷：待处理数字商品
确定数字商品摊销期，并于月末结转收入和成本时，
借：待处理数字商品
贷：商品销售收入

应交税金——应交增值税
借：商品销售成本
贷：数字商品——某一数字商品
3、广告支持模式下的会计核算
广告支持模式下，企业的主要业务是吸引消费者的注意力，将消费者吸引到企业的网站上来，获取消费者的点击。这类企业主要是赚广告商的钱，吸引广告商将他们的广告放在其网站上，并收取一部分的费用。广告商看重的是消费者的浏览量，只要从事电子商务的企业能吸引消费者多多击电子商务网站上广告，就能吸引更多的广告商将他们的广告放在企业的网站上，使企业赚更多的钱。这种模式在会计处理上相对比较简单，当收到广告商的付款时：
借：现金或银行存款或电子货币
贷：其他业务收入
4、网上赠与模式下的会计核算
在网上赠与模式下，企业主要是在销售商品的同时，赠送一点商品给顾客以获得客户长久的购买欲。这一部分商品应该作为促销手段的一种，进入企业的广告费用支出，而不作为企业的销售收入。但在税务上，这些商品要作为销售商品而交纳有关的税收。
至于在网上销售有形商品主要是涉及到现实生活中的派送问题。企业必须建立一个广大的派送网，以应付随时的网上订购行为，这势必要加大企业的成本支出。如果是企业与企业之间的往来，这笔运费也许会由购买方承担；如果是销售给个人，这笔成本只能通过增加销售量或提高销售价格来弥补。这种销售同现实生活中的商品销售大同小异，其会计处理也与一般的商品销售相似。
才完成了自己的开题报告 可以把我自己的开题的大概内容给你参考一下 不过学校不同 指导老师不同 要求也会有些出入 注意标点符号的运用 注意格式的运用 注意自己的内容的分类 (特别提醒 最好自己写开题 因为自己写了开题之后 论文才会比较有头绪)

我的论文题目是< 试析法制类电视节目的创意策划>

1.选题的目的和意义
2.国内外研究现状（文献综述）:先要对你研究的文献做一个总述,就是介绍一下有哪些人在哪些文献里面提出了哪些观点
然后根据你选题的内容来划分重点(例如我的划分重点是1.对电视节目的研究2.对电视节目创意策划的研究3.对法制类电视节目创意策划的研究) 当然 也可以根据国内国外的文献分别介绍 所谓的介绍就是把别人文献里的观点写下来 写的时候要说明文献名字 作者名字和内容(例如 频道专业化，栏目个性化，正是电视媒体之间激烈竞争的具体表现。在这种背景下，电视栏目的策划，电视栏目的创新，成为当代电视人关注的焦点。
胡智锋教授在《电视节目策划学》中提到，策划可以理解为借助一定的信息素材，为达到特定的目的、目标而进行设计、筹划，以为具体的可操作性行为提供创意、思路、方法与对策。
陕西电视台的张晓林教授在《电视节目的策划分析研究》对电视节目含义的定位是所谓电视节目策划，就是策划者遵照电视节目的运作规律，对电视节目的选题立意、拍摄制作、播出销售等生产和运作过程进行总体筹划和论证，并最终形成具有指导性的文案的一种电视行为。中央电视台的王甫博士在《电视节目策划》中按照电视节目制作方式将电视节目策划分为：1.录制节目的策划2.直播节目的策划3.主持人节目的策划4.参与性节目的策划5.合作节目的策划6.大型节目的策划。)
3.选题研究的内容:这个很重要,就是你以后写论文的提纲了 你打算研究的方向 意向和问题
4..选题研究的技术路线、研究方法和要解决的主要问题：
研究技术路线：在指导教师指导下选题→确定题目→了解本论题的在现在社会中他人的研究状况→制定研究内容和方法→到图书馆查阅相关资料→上网搜索相关资料→收集整理资料→撰写论文
研究方法：文献分析法、文本细读法、比较法、综合分析法。
要解决的关键问题：分析现在的法制类节目状况,对不完善的地方提出建议和意见。根据现在的受众心里和爱好趋势，总结出创意策划的发展趋势。
5.5.研究与写作计划：(如下)
2009年05月22日——2009年06月12日 确定选题、收集相关资料
2009年06月13日——2009年12月20日 撰写开题报告与开题
2009年12月21日——2011年01月10日 收集资料，开展研究，形成写作提纲
2011年01月11日——2011年03月28日 深入研究，形成论文初稿
2011年03月29日——2011年04月30日 论文修改、定稿、打印
6.参考文献:就是你手上的参考资料的罗列 例如:[1]李东.广播电视节目策划论[M].北京:中国广播电视出版社,1999.
[2]阎现章.出版传播策划学概论[M].河南:河南大学出版社,2006.
[3]赵华.央视《新闻调查》幕后解密[M].北京:中国广播电视台出版社,2008.
[4]石长顺.电视栏目解析[M].武汉: 武汉大学出版社,2007.
格式一定要正确 不同的文献是不同的代替字母 这个在网上能查到 而且比较详细
我们学校要求不能少于15个文献 看你们的要求咯
7.指导教师意见
8.开题审查小组意见
7和8就空着咯 是老师的事情了!!!

希望你能成功的完成你的开题报告
AIA国际会计师公会,作为国际性的注册会计师考试及认证机构，AIA因其受到英国政府的官方认可，成为当今世界最高标准的会计资格考试之一，AIA专业资格证书是会计行业中炙手可热的执业资格证书。b

D. 关于电子商务的账务处理。

电子商务会计财务处理如下：

一、采购业务账务处理：   

1、 根据采购发票和验收入库单据做入库处理，按品类入账 ；    

进货成本=买价+相关税费+运输费等  

借：库存商品 

应交税费-应交增值税（进项税额）     

贷：银行存款（预付账款、应付账款等）       

二、销售业务账务处理：  

1、销售完成，发出商品时的账务处理；   

借：发出商品          

贷：库存商品      

2、销售收入的确定=售价×（1－r%商业折扣）÷1.17。 

注1：如店铺发行优惠券即为商业折扣，不用做单独账务处理。 

注2：客户确认收货，收到客户支付宝账户划拨的款项时账务处理；   

借：其他货币资金-支付宝账户存款             

其他应收款-天猫佣金          

其他应收款-天猫积分          

财务费用-POS手续费 

贷：主营业务收入-商品       

应交税费-应交增值税（销项税额）  

借：主营业务成本            

贷：发出商品

(4)电子商务成本核算案例扩展阅读：

做账流程

1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核，审核无误后，编制记账凭证。

2、根据记账凭证登记各种明细分类账。

3、月末作计提、摊销、结转记账凭证，对所有记账凭证进行汇总，编制记账凭证汇总表，根据记账凭证汇总表登记总账。

4、结账、对账。做到账证相符、账账相符、账实相符。

5、编制会计报表，做到数字准确、内容完整，并进行分析说明。

6、将记账凭证装订成册，妥善保管。

E. 某电商企业_上月销售收入900万元,销售成本700万元,计算毛利润率

上月销售收入九百万元，销售成本七百万元，那么销售毛利就是九百万减七百万等于200万元，用销售毛利除以销售收入就是毛利率，200万/900万大约等于22%，所以这家电商企业的毛利率大概是22%。

F. 电商企业成本核算用什么方法销售费用应该如何摊到成本里用什么方法摊

电商行业可以细分平台公司、产品销售公司、服务公司等，对于平台公司，成本核算主要成本是人工，可以按照项目核算或者按照类别进行核算；产品销售公司，主要成本是产品成本，可以按照加权平均法核算，或者是直接成本法；对于服务公司，主要成本也是人工，不过可以按照项目核算或者按照类别进行核算。
销售费用属于期间费用，不需要分摊到具体的产品中，直接在损益表中销售费用列示，直接作为利润的减项。

G. 电子商务企业的成本核算怎么做

成本=日常开支+工资+广告费用

H. 电子商务的成本如何计算

采购成本：（唯品会的营收成本cost of goods sold包括向商家的采购成本和库存减记，为方便分析库存减记在此暂不考虑）。唯品会的基本的商业模式为品牌商清理库存，做这个生意首先要找到供应商拿货——即采购，2009-2011年唯品会的采购成本分别为257.6万、2937.4万、1.838亿美元，占营收比例分别为91.8%、90.2%、80.9%，为其最大开支。早期唯品会没有形成口碑，用户不多，订单也少，据报道唯品会大多数情况是从品牌代理商那里拿货，无法直接和品牌商接触，这样就导致其采购成本价会比较高，毛利率很低，2009和2010年毛利率分别为8.2%和9.8%。这种毛利率，想赚钱很难。当然，唯品会毛利率已经在逐渐改善，2011年已经达到了19.1%。

运营开支：唯品会的运营开支包括仓储物流、市场营销、技术和内容、行政管理四方面的开支，2009-2011年分别为160.9万、1157.4万、7633.1万美元，占比分别为57.4%、35.5%、33.6%。

1、仓储物流开支：货品采购回来以后需要仓库存放、需要按订单给用户送货，这就构成了电商的仓储物流成本。唯品会的仓储物流费用（Fulfillment expenses）包括三项：配送和分拣费用（shipping and handling expenses）、 包装费用（packaging expenses）、仓储租赁费用（logistics center rental expenses）以及该部门人员开支。2008-2011年唯品会的仓储物流费用分别为61万、580.9万、4547.8万美元，占总营收比例分别为21.8%、17.8%、20%。其中，配送和分拣费用分别为30万、430万、2940万美元，2011年以前该公司只在广东有仓储物流中心，2011年9月、11月、12月又分别在江苏、四川、北京建立仓储物流中心。仓储物流开支是唯品会运营开支的大头，而且随着营收规模扩大而增加，大概维持在20%左右。

I. 100分求个电子商务网站案例分析！100分！

引 言
e-globe、电线、微波已把地球缠绕，同时带来众多的e概念，其中引人注目的电子商务（e-commerce）已成为国内经济领域的热点问题。
根据2001年12月瑞士信贷银行的资料，今后几年世界电子商务贸易额将成倍增长，2003年电子商务贸易额将达12400亿美元，占世界贸易总额的18－25%。发展电子商务已关系到经济结构调整和产业升级、国家整体经济竞争力的问题了。为此，中国已将发展电子商务列为信息化建设的重要内容，并在相关基础尚未成熟的情况下努力创造条件，积极、务实地大力推进电子商务发展。

雅虎、搜狐等在NASDAQ飚升继而持续下降，风险资金对网站行业的追捧继而转为谨慎，电子商务业界的风波迭起不禁令人眼花缭乱。实际上传统企业才是电子商务最重要的应用领域。

本报告偏向传统企业电子商务化的研究，以国内外电子商务业界的大量数据和资料为基础，详尽分析了全球及我国电子商务发展现状；论述了我国传统行业与电子商务的结合--电子商务市场；重点阐述了企业间电子商务发展和消费类电子商务发展；就我国发展电子商务存在的问题进行了对策研究；深刻剖析了传统企业电子商务的典型成败案例；对传统企业电子商务模式选择、ERP实施和信息化建设、网络营销策略进行了深入研讨；并详细分析了中国加入WTO对企业电子商务发展的影响，预测了新世纪初电子商务及电子商务站点的发展趋势。对我国各类企业建立、发展自己的电子商务系统有着重要的指导与借鉴作用。
本报告出品日期4月份，价格3500元。
中经产业咨询
中国电子商务研究小组
二零零二年四月
要点综述
一、电子商务概念的界定
电子商务指利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式，买卖双方通过网络进行各种商贸活动的一种商业交易模式。在本文中，凡是以商务为目的，以电子为手段的业务模式都纳入广义的电子商务范畴。如ERP、CRM等。

二、电子商务主体的界定

电子商务以传统工商业（当然也包括IT等新兴行业）为主体，即所谓水泥+鼠标模式；纯粹的电子商务网站不过是一个补充，但它同时也是促使传统产业向电子商务方向发展的催化剂和推进器。

三、电子商务的模式

①纯粹的电子商务网站。一种是阿里巴巴、中国化工网等门户网站；一种是Amazon、8848这样的零售网站模式。本报告将分析它们的发展前景以及电子商务网站盈利的支撑点。

②传统产业的电子商务模式。一种是大公司，自建网站与供应商、客户甚至最终消费者进行网上交易，其为企业带来的好处最明显。一种就是中小企业，以参加专业的网上信息与交易平台为较好选择。

传统企业的电子商务与网络平台型企业的电子商务是有区别的。随着一些大型传统企业纷纷触网，鼠标加水泥的模式成了传统企业参与电子商务的选择。传统企业把电子商务当作一种手段来看待，借助互联网进行网上市场营销、产品销售以及投入品采购与其它要素的配置。这种手段离不开企业本身和它们制造的产品，是企业经营方式的一种延伸、一种创新。追求产品市场赢利和企业整体竞争优势是传统企业实施电子商务的出发点。显然?quot;鼠标加水泥将使传统经济逐步迈向网络经济。

四、传统企业实行电子商务的意义、配套措施与注意点

Internet最大的特点是其可扩展性。电子商务没有改变商业的本质，它的意义在于：降低企业营运成本；强化与客户直接的交流沟通，提高客户服务水平；使交易更方便快捷、更透明，等等。电子商务是对传统产业必要的改造和提升，传统产业走向电子商务势在必行。

企业实施电子商务，必须注意内部业务流程再造，组织结构与部门权限的调整等；注意企业电子商务实行的渐进性、复杂性、一些不可预见的问题等。 五、电子商务市场预测

①电子商务市场将稳定增长；②B2C电子商务市场发展有所增长；③B2B电子商务的动力来自最终用户的需求；④传统企业的e化将成为电子商务市场发展的重点。
1999年-2003年世界电子商务贸易额预测（单位；亿美元）
资料来源：瑞士信贷银行，2001年12月
六、B2B电子商务的发展趋势
①专业人才争夺战；②虚拟与实体企业的结合；③电子交易市场占B2B主要部分；④网络公司将朝国际化方向发展；⑤中小企业市场需求将成为下一阶段的重心；⑥B2B的发展将带动与电子商务相关产业的发展。

本报告将对金融电子化、企业e化、电子政务、移动商务、宽带与数字生活、电子商务法律法规、WTO和电子商务、传统企业的电子商务等热点问题进行深入的研究与探讨。
作为电子商务的前期工作，首先是软件基础建设方面。联想开始建设企业核心的业务管理应用系统和电子商务网站。为了整顿内部管理，提高工作效率，联想开始考虑实施ERP。ERP是企业资源计划，它将企业内部原材料采购、生产计划、制造、订单处理与交付等环节有机地联系在一起，使得企业对供货流程的管理更加科学、规范、高效；同时由于它能够对库存的数量和金额进行实时监控，能够有效的提高决策支持以及财务核算的效率，因此，它是企业实施电子商务最基础、最核心的支撑系统。
通过R／3系统的实施，联想在企业信息功能和结构方面制订了统一的业务标准，建立了统一的信息平台，并利用这个平台，对整个公司的信息流进行统一的规划和建设。公司的财务管理、销售管理、库存管理等多个环节被集成在一个信息系统里，减少了数据冗余，并且信息流动更加有序和安全。由于系统高度集成，用户订单、库存、采购等业务流程中的数据能够实时更新，并能在用户之间集成和共享，同时又降低了运作成本，提高了盈利水平和工作效率。例如，财务结账日由原来的20天降低到1天，仅财务结算项目成本就减少了9成。
在加强内部信息化建设、实施ERP的同时，联想也没有忽视自身品牌的宣传和企业形象的树立。为了及时向外发布企业信息，让越来越多的人了解企业，联想还建立了实现互动的外部网站，在电子商务领域内迅速占领了一席之地。外部主页既是企业对外进行品牌宣传、信息和产品发布的窗口，也是企业进行电子商务、电子服务的必需工具。联想的外部主页不仅仅是一本电子版的杂志，它包含很多技术成分：联想电子商务网站系统的配置非常讲究，还在网站上配置了防火墙、负载均衡设备和数据交换服务器等设备。联想最近开发了一个叫i－Cache的服务器，它利用计算机高速缓存的原理、以及这样一个事实---对W eb的访问请求80％集中于20％的页面上来设计的，在系统中增配了此设备，据测试速度可相当于增加带宽10倍以上。由于联想网站的用户访问请求响应速度快，页面设置合理，内容丰富多彩，不仅吸引了大量用户，而且还大大提高了品牌的知名度，及时地树立了企业的电子商务形象。

这时，联想的电子商务已经具备了基本框架，有网络硬件和信息环境作基础，有ERP完善企业内部管理以及电子商务网站作宣传。

联想的电子商务已经具备了基本框架，有网络硬件和信息环境作基础，有ERP完善企业内部管理以及电子商务网站作宣传。接下来，联想开始了电子商务的三个核心部分的设计，即CRM、SCM以及PDM这三个直接增值环节 。
客户关系管理（CRM）就是通过构筑客户信息数据库，建立企业与每一个用户之间一致的界面，用户的每一次访问（不论是W eb、电话还是现场）都被记录下来，用以分析它的使用需求和访问习惯，以便于个性化地定制产品和网页；企业不同部门的人对用户的拜访也被记录下来，用以了解用户全面的需求和心理；客户的咨询服务只要拨同一个电话就会自动转接到相关人员那里，而且此人能够立即获取已购设备的用户以前的服务和维修的记录，便于向客户解答；也可以设计主动去了解用户对企业的需求和对产品的满意度，并有针对性地去提供他所愿意要的相关产品，从而大大提高企业的效率和客户满意度。
供应链管理（SCM），是在ERP基础上通过构筑和前端客户、以及后端供应商的互动系统，来实现产品供应的通畅、合理、高效，既满足供应，又不保留大量库存进而积压，保持供应的高弹性。比如联想正在建设的第三代电子商务系统，将企业和代理商紧密地联系在一起。代理商可以通过W eb了解到当前各产品的供货周期、订单的执行情况、资金状况，而联想则可以即时了解各代理商每个产品的库存情况、销售情况，通过统计分析作出新的市场决策，大大提高了决策的准确性和时效性。同时，在此模块实施过程中，联想还将其中的应用成熟的模块，诸如网上订单处理、网上信用管理、网上支付提炼成i－order，i－Cred it，i－Paym ent这样的产品用以支撑自身的系统集成业务，给其它企业提供服务。
产品研发管理（PDM），就是通过构筑产品信息数据库，建立一个统一的产品研发系统平台。在这个平台上，所有参与设计的人员通过浏览器就可以共享所有的设计文档与信息，通过浏览器就可以共同完成某种产品的开发设计工作。这样，联想的用户和合作伙伴，都可以跨越时空的限制，参与到联想产品研发设计的各个环节中来，使产品从一开始设计就充分体现用户的需求，这样生产出来的产品才能够真正让用户满意。同时，产品的设计信息将直接进入生产制造系统，与供应链上的采购、生产、销售、商务等各个环节自动连接起来，从而简化工作流程、大大缩短了新产品从创意到上市的时间周期。
正是由于CRM、SCM、PDM等模块的实施，帮助企业实现高效率、低成本，高度满足客户个性化的需求和满意度。联想通过E化的方式，使产品的设计和市场的需要趋于一致，并缩短了企业和客户之间的距离，真正实现了电子商务更丰实的内涵。

案例总结：
通过对联想电子商务案例的分析，我们看出大型企业电子商务方案应该包括以下几个部分：网络硬件和信息环境建设，ERP系统的实施，CRM、SCM和PDM的实施以及电子商务网站的建立。
同时，我们还看到在具体的电子商务构建实施的过程中，并不是一定得按照从低到高的顺序来建设。一般的实施步骤应该是：
1． 建立企业内部网，即IN－TRANET。
2．开发内部网的使用，建立办公自动化系统。
3．借助ERP的实施，加强内部的管理
4．同时，建立企业的电子商务网站，树立企业形象，宣传企业的电子商务。
5．实施电子商务的核心模块CRM、SCM和PDM，实现真正的电子商务。
另外，由于各个企业的情况千差万别，建设电子商务的模式也不是一成不变的。企业应该认真分析自身的条件：如信息基础建设的情况，内部管理的好坏以及企业的财力状况等，有针对的构建适合自己的电子商务模式