国美2013财报电子商务2014

⑴ 国美电器的大股东

黄光裕

黄光裕失去控制权，但是仍然是国美的最大股东，主要不增发股票稀释黄的股权，黄在国美的地位不会动摇。

按照目前的股权比例，只要国美挣钱，黄就能获得1/3的收益。国美黄光裕方美有通过决议，并不代表股东都偏向陈晓，只是担心动荡会引起股价剧变，才选择保持现状。

只要黄方有合适的人能掌控国美，形式就会改变，所以结果对黄的影响不大，只是控制权没了，所有权还在手上。

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企业战略

1、供应链

以商品经营为核心，提供低成本、高效率的供应链平台。同时通过开放ERP信息化平台，在订单、库存、对账、结算等环节与供应商实现信息共享，以提升周转效率、降低缺货率；并提高了与供应商合作效率，降低交易成本。

2、门店布局

国美通过加速优化和关闭低效门店，改善门店购物体验环境。国美2013年半年报显示，上市公司部分新增门店35家，关闭门店70家，门店数（含大中电器）达1073家，覆盖全国250个城市，同时国美还有543家非上市公司，因此国美集团总门店数为1616家。

通过招租和退租等方式，上市公司部分优化门店面积约2.84万平方米。2013上半年集团单店销售和每平方米销售实现了同比及环比双增长，同店销售增长达到15.1%。

3、采购模式

2013年年初国美提出“低价、高毛利”的对策。通过自主经营和平台经营模式进行新品类的扩充，提高商品丰富度；把商品分为高、中、低端三类，扩大中低端的产品线。通过一步到位的采购方法，来降低采购成本。

当时低价包销商品约占国美收入的20%，差异化订制的商品也约占收入的20%，常规化商品的收入约占50%~60%。通过这样的采购和商品策略，国美兼顾低价和高毛利。

4、物流运输

1998年，国美在中国家电零售行业，成立了以高度信息化为平台的物流系统，取消门店库房，过渡到集中配送模式，提高物流系统的运作效率。2005年10月，国美在总部成立了物流机构。国美物流中心下设项目部、运营管理部、检查培训部三大部门。

项目部对全国仓储资源的整合，负责引进物流新技术并规划国美物流系统的发展方向。运营管理部负责全国的商品调拨、市内配送指导、库存商品进行全程跟踪监督与管理；截至2013年2月，国美在全国由49个分部物流中心， 200多个二、三级市场外设库。

5、黄金电商

2014年9月19号，一家3500平方米的黄金零售门店即将在北京西三环开业，这家门店的主人就是黄光裕。虽然黄光裕仍深陷囹圄但并不影响他对国美的全盘掌控，上半年国美电器上半年营收291.2亿元，同比增7.4%；净利润6.9亿元，同比增115.2%。

更为喜人的是国美线上交易额同比提升53.7%，其中二季度单季提升64.8%。

黄光裕为国美的黄金生意设计了一条以线上为主、发展线下的O2O商业模式。2014年3月，多边金都网上商城上线。其未来的规划是要在2020年，线上业务要覆盖全国，甚至明确要求“并不追求店面数量”。多边金都的线上零售渠道共有四个。

除了自己的网上商城，国美在线已经上线了“多边黄金”的入口。此外，国美还选择了在天猫与京东开店。从天猫和京东的实际销售业绩来看，显得相当惨淡，天猫的店铺首页促销甚至还是7.18上线时候的。

⑵ 国美电子商务给同行业带来的启示及借鉴意义

电子商务？就是国美网上商城管理和网页维护什么的。有点不懂你的意思，是不是问的太专业了？

⑶ 国美网站电子商务存在的问题

最大问题就是线下店铺的不合作
线下店铺存在最大程度的抵触
所以,国美电子商务就是个P

⑷ 支付宝里的花呗额度被盗刷，支付宝订单详情显示金额492.5元，收款方是国美电器在线电子商务有限公司

亲，您可以在电脑端登录支付宝账户，在交易明细中找到这笔交易版，点击进去查看权商家订单号，再把这个商家订单号提供给商家去查询。
如您的账户发生异常，还请您尽快修改您的账户和密码，并尽快拨打支付宝唯一官方服务热线95188跟我们联系。

⑸ 2014年上市的电子商务企业有哪些

9月9日，阿里巴巴在纽约华尔道夫饭店(Waldorf Astoria Hotel)举行了首场IPO路演活动，轰轰烈烈地拉开了赴美上市的帷幕，预计以243亿的融资规模成就中美史上最大IPO，也成功地将全球目光再次聚焦到中国的互联网行业。据统计，截止八月底，互联网行业内于2014年上市的知名企业多达十家，呈现一片繁荣之态。借此之机，笔者就率先盘点一下2014年上市的互联网风云企业。
京东登陆纳斯达克，电商江湖风云迭起
要论2014上半年电商圈的大事，绝对非京东上市莫属。5月22日股票代码为“JD”的京东在纳斯达克正式挂牌上市，开盘价21.75美元，募资17.8亿美元，市值达297亿美元。在上市一个多月以来，市值飙升，一度逼近400亿美元，跻身全国第四大互联网企业，也被戏称为“最值钱”的上市。而这风光的背后却意味着电商江湖更为惨烈的厮杀，6月18日，京东迎来上市后的第一个店庆，天猫、苏宁、国美、当当网、1号店不约而同联手对抗，形成了电商江湖中罕见的围攻，规模堪比“双11”。如此看来，京东成功上市的刺激效果绝非一般。
值得注意的是，2014作为IPO大年，上半年成功上市的电商企业可不止京东一家。途牛旅游网5月9日在纳斯达克正式挂牌上市，虽然盈利能力欠缺，但是在线旅游市场前景广阔，仍被长期看好;聚美优品3月迎来最强美妆价格站，突破乐蜂网与唯品会的“围剿”，5月16日在美国纽交所挂牌上市。这一系列上市注定2014年的电商江湖不会平静，不难预见，随着阿里巴巴的上市，“双11”的临近，这场电商大战的激烈程度将会继续升级。
天鸽着陆香港联合交易所，泛文化市场前景可期
随着移动互联网时代的到来，泛文化娱乐市场前景渐显端倪。天鸽互动紧随新浪微博之后，于7月9日正式在港交所挂牌交易。据了解，天鸽互动开盘价5.99港元，较5.28港元的发行价上涨13.4%，所募集资金达16亿港元，市值则达到72.9亿港元。而此前其在港公开招股部分便接获7502份有效申请，共认购23.16亿港元，即股票获超额认购75.13倍，颇受资本市场追捧。这一泛文化娱乐的后起之秀，如何拥有如此强大的上市能力，值得细细推敲。
作为实时社交视频平台，天鸽区别于同类企业“一对多”的视频互动形式，经营包括9185、新浪SHOW等在内的七个“多对多”实时社交视频专区，将用户关系从单向的“奖励、追捧”转变为多向的“参与、互动、分享”，借而形成不同的社交文化圈。笔者认为正是这种“多对多”视频串流模式才帮助天鸽成功地打开了二、三、四线城市的娱乐市场，成为天鸽上市的关键因素。而天鸽在O2O领域的创新，也为成功上市添砖加瓦。具体来说，其率先搭建了线上、线下联动的KTV实体店，引进自主研发的K歌系统，并将线上“赠送虚拟礼物、K歌评分、包房间PK、地域排名”等玩儿法引入线下KTV体验店，实现线上、线下互通的K歌娱乐。这种用户体验价值的超高实现，也为天鸽的上市创造了真正的机遇。
其实，笔者认为上市只是天鸽的一个开始。未来，泛文化市场的演变或许会更加多元化，移动互联网、移动游戏、O2O等互联网变革将会带来更多的挑战，而天鸽也已经尝试将发展触角伸向手游业务及视频医疗业务，那么它能够走多远?我们拭目以待。
智联招聘挂牌纽交所，老牌招聘企业高速转型
等了17年，智联招聘终于在6月12日于美国纽交所挂牌上市，开盘价14.51美元，募资7573万美元，市值约为7.32亿美元，是继前程无忧后第二家赴美上市的中国招聘网站，也是2014年第九家赴美上市的中国企业。
事实上，上市后不久，智联招聘就紧接着宣布转型，从招聘网站向职业发展平台变革。一面追寻自然人的职业发展轨迹即新人、白领、高管，预备针对每个阶段推出评测、招聘、培训等服务;一面又重磅打造人才平台“卓聘”，填补金融市场人才缺口;同时，也宣布市场转移，从一、二线城市转移到三、四线城市，智联招聘的一系列动作就如同闪电上市一样快，这种优化转型的做法也让不少业内人士对智联招聘上市后的发展持肯定态度。笔者认为智联招聘借上市机遇转型扩张是一种大胆的改革，在越来越细分化的招聘市场中，职业社交、垂直招聘、在线教育等都有可能成为智联的新机会。但是在前程无忧的激烈竞争下，在58同城、赶集网、SNS招聘、微信等新模式的冲击下，智联招聘的转型之路还是异常艰苦的，它的快速变革、高速转型能否让这个老牌垂直电商企业继续盈利下去，也需要进一步观望。
除了上述三家企业之外，2014年还有新浪微博、途牛网、乐居、聚美优品、迅雷、猎豹乐逗游戏等互联网企业成功上市。从中不难看出，随着中国经济的快速发展，互联网企业的发展空间巨大，融资幅度的不断上升也为上市带来了更大的机遇。然而挑战与机遇并存，对于上市后的可持续发展，互联网企业还是任重而道远。

⑹ 2013年全年 苏宁,京东,国美以及唯品会等几大电商线上销售占电子商务市场份额及销售业绩

大体上，天猫是50% 京东20% 苏宁 腾讯各5% （现在腾讯已经入股京东，腾讯电商归京东了。懂吧。回。） 国美答属于发展不起来。。。唯品会是做特卖的，可以考虑进入。 入驻顺序是 天猫-京东-（苏宁/唯品会）按照你自身情况考虑。

⑺ 我在支付宝被骗子骗了 总花呗支付了一个国美在线电子商务公司买的虚拟商品 我应该怎么办怎么才能解决

我也被骗了几千元……同样是划款到国美的平台～一开始看到是一个内正规平台，我还挺容开心……联系客服，说是报警后，警方立案出具受案回执，国美才会出面拦截～并且拦截有风险，不见得能拦上……估计很难找回……
我人生第一次去派出所小屋子就是这个事呀，还好警察叔叔都挺好的，很快办理完了，受案回执噎拿到了～于是给国美邮箱上传了回执，不知道咋给解决呢～但是国美是不是也有问题，还是说他们中间有什么漏洞呢，为什么我网络一查，那么多骗子骗钱之后都转入到国美的平台呢……最后我的血泪史规劝大家不要贪小便宜……

⑻ 请帮我分析一下国美和苏宁的电子商务

最主要的一点就是苏宁和国美之没有开展电子商务之前
已经有很强大的物流配送能力和高度的客户信任度
而电子商务核心的东西是诚信，困难在于物流
所以，国美和苏宁是有线下转到线上，是水到渠成的事情
可以互相交流下！

⑼ 朋友给我发了个，买东西的付款二维码，付款了才发现，被骗了 怎么办，收款方是 国美在线电子商务

什么时候被骗的，之前我也被骗2500，后面找网络安全中心，钱追回来了