农夫山泉电子商务

❶ 电商时代，最受欢迎的饮料有哪些

互联网时代下的电商交易，确实给繁忙的都市生活带来很大的便利。近两年，不只电商和传统零售面临着改革，人们对于健康的追求使得饮料行业也在进行大革新。那么，在不断创新升级的市场中，对于线上饮料的消费，消费者最青睐的是什么呢？一起来看看吧！

阿里巴巴品牌榜单消费数据分析

近日，CBNData以阿里巴巴线上饮料的销售和复购率综合评定，公布了一个线上饮料十大品牌榜单。其中，农夫山泉、蒙牛、可口可乐名列三甲，娃哈哈、统一、伊利等大家水质的品牌则未入前十。而这些上榜的而企业，都有什么不同之处呢？

可口可乐

看着可口可乐，大家是不是很好奇，消费者对于碳酸饮料的热情在逐渐递减中没什么还能打败统一等荣登榜首呢？其实，可口可乐作为老中青三代都十分熟悉的知名品牌，在线上交易中则专注于新产品和限量礼盒装的推广，多是市面上很少见的zico椰子水、香草味可乐、樱桃味可乐、无咖啡因可乐、怡泉苏打水，以及限量版瓶身礼盒等高端品类，而不再是如同在超市中随处可见的那些碳酸饮料产品。

其实，通过线上饮料的消费榜单，不难发现，消费者对于饮料的消费除了健康诉求之外，也更加倾向于关断化产品的消费。未来，饮料市场将继续向健康化、高端化创新迈进。

❷ 在电商的冲击下，未来实体零售还会存在吗会以何种方式生存

睿农营销咨询团队认为，未来的实体零售依然会存在。其原因为：
1、电商无法代替线下的版体验；
2、即时购权物的便捷性依然存在，比如你在逛街，口渴了，要买农夫山泉喝，不可能从网上购买的，只会从最近的零售店购买。
3、电商和线下的实体零售店，未来更可能的发展史融合，即O2O模式存在。

❸ 谁帮我写10条经典的广告词

好的广告语就是品牌的眼睛，对于人们理解品牌内涵，建立品牌忠诚都有不同寻常的意义。下面我们来看看这些耳熟能详的世界经典广告语，是如何造就世界级的品牌的。

>>>>雀巢咖啡：味道好极了

>>>>这是人们最熟悉的一句广告语，也是人们最喜欢的广告语。简单而又意味深远，朗朗上口，因为发自内心的感受可以脱口而出，正是其经典之所在。以至于雀巢以重金在全球征集新广告语时，发现没有一句比这句话更经典，所以就永久地保留了它。

>>>>M＆M巧克力：只溶在口，不溶在手

>>>>这是著名广告大师伯恩巴克的灵感之作，堪称经典，流传至今。它既反映了M&M巧克力糖衣包装的独特USP，又暗示M&M巧克力口味好，以至于我们不愿意使巧克力在手上停留片刻。

>>>>百事可乐：新一代的选择

>>>>在与可口可乐的竞争中，百事可乐终于找到突破口，它们从年轻人身上发现市场，把自己定位为新生代的可乐，邀请新生代喜欢的超级歌星作为自己的品牌代言人，终于赢得青年人的青睐。一句广告语明确的传达了品牌的定位，创造了一个市场，这句广告语居功至伟。

>>>>大众甲克虫汽车：想想还是小的好

>>>>60年代的美国汽车市场是大型车的天下，大众的甲克虫刚进入美国时根本就没有市场，伯恩巴克再次拯救了大众的甲克虫，提出“think small”的主张，运用广告的力量，改变了美国人的观念，使美国人认识到小型车的优点。从此，大众的小型汽车就稳执美国汽车市场之牛耳，直到日本汽车进入美国市?

>>>>耐克：just do it

>>>>耐克通过以just do it为主题的系列广告,和篮球明星乔丹的明星效应，迅速成为体育用品的第一品牌，而这句广告语正符合青少年一代的心态，要做就做，只要与众不同，只要行动起来。然而，随着乔丹的退役，随着just do it改为“I dream.”,耐克的影响力逐渐式微。

>>>>诺基亚：科技以人为本

>>>>“科技以人为本”似乎不是诺基亚最早提出的，但却把这句话的内涵发挥得淋漓尽致，事实证明，诺基亚能够从一个小品牌一跃为移动电话市场的第一品牌，正是尊崇了这一理念，从产品开发到人才管理，真正体现了以人为本的理念，因此，口号才喊得格外有力，因为言之有物。

>>>>戴比尔斯钻石：钻石恒久远，一颗永流传

>>>>事实证明，经典的广告语总是丰富的内涵和优美的语句的结合体，戴比尔斯钻石的这句广告语，不仅道出了钻石的真正价值，而且也从另一个层面把爱情的价值提升到足够的高度，使人们很容易把钻石与爱情联系起来

❹ 传统的广告策划

传统广告的活动策划 ★★★

传统广告可以直接进行产品宣传，但是其作用越来越微弱，不仅需要大量的媒体投放费用，其制作和创意费用也相当可观，当然，对于硬性广告的宣传，任何一个做品牌的企业都不能缺少，但是在做好硬性广告的同时，辅助一些活动策划，不仅可以迅速扩大知名度，产生良好的企业品牌美誉度，而且对于促进销售，解决“信任危机”等等一系列市场活动，可起到四两拨千斤的效果。

90年代末，由朵而胶囊主持的大型策划活动，朵尔设问——女人

什么时候最美，引发目标消费群争相参与，该活动策划抓住了目标消费群的表现欲，以疑问的形式引发口碑效应，以提问的形式征集各类文章、话题、图片等，并与电视台配合，开展寻美活动，在两年内出足了风头，抢够了眼球，也赚足了银子。

保健品原来可以当“梦”卖，朵而胶囊开了一个良好的先河。

在同一时期，由农夫山泉开展的千岛湖寻源活动也是非常成功的活动策划典例，农夫山泉定位在天然水，不仅有独特的销售卖点——农夫山泉有点甜，而且在广告中将自然水和纯净水做对比，以在自然水中，大蒜发芽生长更快的例子和纯净水做对比，将“自然水比纯净水更好”的概念深入人心，在一系列广告活动中，将消费者的疑问引到千岛湖上来，消费者就有个疑问——难道千岛湖的水真有点甜？难道千岛湖的水就是最好的自然水？

毫无疑问，只要农夫山泉能证明千岛湖的水是最好的自然水，就能解决消费者一系列问题。在这个时期，农夫山泉开展了“千岛湖寻源活动”，凡是喝农夫山泉水的人都有机会参加这样的活动，将风光旖旎，空气清新的千岛湖真真实实展现在消费者面前，消费者疑虑全部消除，该活动也将农夫山泉自然水概念传播的更加到位。

该活动不仅让农夫山泉奠定了水市场三甲的位置，而且还顺带着为千岛湖做了一次形象宣传，据说现在的千岛湖每年的游客数量因为农夫山泉的广告效应番了三番。一边游千岛湖一边喝农夫山泉，已经成了城市“有闲一族”的时尚享受。

简单来说，活动策划就是通过事件，引发全民关注或者参与，解决企业在营销活动中遇到的问题，并最终产生销售或知名度、美誉度的提升。

笔者在做策划的8年中，有幸为部分企业进行过活动策划，特摘录两例和看官共享。

创维彩电，关注孩子的中高考。

2001年5月中旬，笔者所在的广告公司服务创维彩电，当时创维彩电的主打概念是“健康彩电”，需要迅速在区域市场扩大知名度和美誉度，以什么样的活动既能让消费者记得创维彩电是健康彩电，又能博得美誉度、获得知名度，同时还不要落入俗套呢？

每年的7月是孩子们中、高考的日子，每年这个时候是中高考生和家长最关心的日子。这个时间段，参加中高考的孩子需要很好的休息和学习的环境，然而他们时常被电视噪音干扰了休息和学习。

笔者以创维彩电关注中高考生为切入口，从减少电视噪音，关注孩子中高考前的休息和学习切入创意，开始创造报纸广告的标题和核心文案。

创意1：电视的音量低一点、孩子考分会高一点。

创意2：您正在收看的精彩节目、会影响孩子的精彩人生。

创意3：电视的音量有多大、孩子心情就有多差。

核心文案：今年，安徽有74万考生即将参加中高考。他们是您或邻居家的孩子。他们正在进行紧张的考前冲刺！为了不影响孩子们的休息和学习，请您在看电视的时候把音量调小点，即使是收看健康的创维彩电也不要例外！

另外辅助报纸媒体还有电视字幕，以流动字幕的形式让正在收看电视的家长们自觉地将电视音量开小一点。

报告在线

在媒体预算和安排上，从5月17日到6月30日中高考前一天，总共投放了13.8万。在广告投放期间，很多家长打电话到创维总部表示感谢，很多媒体转载了创维的“爱心提示”。这次成功的活动策划取得了良好的社会效应，在随后的几个月内，创维彩电在区域市场的各家电商场取得了不匪的销售业绩，连续6个月销量第一。

陕西博爱医院，寻找同一年代的患者。

陕西博爱医院是专治不孕不育的国有大型医院，在民营不孕不育医院如雨后春笋冒出来的2004年，一个老牌的国有医院无疑是一个最大的卖点。说她牌子老一点不夸张，她成立于1968年，已经有37年历史。是治疗医院中资格最老的医院之一。

营销经验告诉我们，一个连续从事37年专业治疗不孕不育工作的医院，肯定有其特别的治疗效果，老百姓在就医时，对于老牌的医院还是非常认知的。笔者在策划该医院的形象时，着重体现了国有老牌医院的形象，并且在广告中巧妙的体现了“国有大医院不花冤枉钱”的广告诉求。为了配合宣传，笔者为陕西博爱医院策划了一个活动，活动主题就是“寻找60年代的患者”。

主题文案是这样的：

陕西省博爱医院，成立于1968年，37年办院历史。是治疗不孕不育医院中资格最老的医院之一。她和广大出生于60年代的同龄人一起成长，如果你出生在60年代，如果你至今没有宝宝，请把您的烦恼告诉我们，我们为你免费邮寄康复资料、免费医师检测、免费挂号求医、免费安排床位等，只要你生于60年代，你就有权利在陕西博爱医院享受到最一流的服务，我们会竭力为你带去孩子的笑声。

不难想象，一个出生在60年代的人今年有多大，最小的35岁，最大的45岁，在这个年龄段如果没有孩子，该遭受怎样的社会压力和家庭压力呀！我们站在同龄人的角度去救助他们，引发这个年龄段的患者的求子欲望，不仅将医院37年历史告诉了患者，也同时体现了医院的人性化和专业化。

该活动策划目前正在实施，从前期实施效果来看，医院方面已经对本次活动策划给予了充分的肯定，在这里也提醒看官，如果你身边60年代的朋友至今膝下无子，你不妨叫他去陕西博爱医院看看，这是一个技术过硬、老牌的、正规的国有大型医院。

活动策划的技巧探讨

活动策划的目的是制造消费者眼球效应和社会效应，好的活动策划是四两拨千斤，不花费或者少花费，可以扩大知名度美誉度并且促进销售，有的活动策划看似巧妙，实则花了银子又遭骂，是典型的垃圾活动策划，笔者几乎每天都看到很多企业在做这样的事情，这个是要不得的。

那么，评判一个成功的活动策划的标准是什么呢？笔者总结了四点：

1、是否能引发目标消费者的强烈关注？

笔者认为，活动策划要牢牢锁住消费者的“搜索半径”才能引发消费者的强烈关注，不同的消费者有着不一样的“搜索半径”，朵而胶囊的目标消费群是25——40岁家庭收入超过3000的女性，这些女性有品位，有自己的事业，她们的搜索半径是“美丽、爱情、家庭等”，所以朵而设问——“女人是很么时候最美”才能引发巨大轰动。

如果一个活动策划找错了消费群，就仿佛是在开水锅里掉鱼——怎么也钓不到。

2、是否和产品、服务密切相关？

活动策划一定要和产品或服务的卖点相结合，一个活动策划再怎么精妙，如果消费者只记得了活动的有趣，而忘记了产品或服务本身，说明这个活动策划是一大败笔。前一段时间，一个保健产品（我都忘记品牌名字了）做了一个活动策划，是和当地的慈善协会共同向全社会发起捐助印尼灾民的活动，该企业投入不菲却没有取得多大的效果，这是因为保健品和印尼的海啸灾难没有必然的关系，况且这个时间段捐助的信息充斥各个媒体，谁有时间关注每天都出现的东西呢？

同样是借助灾难性的社会问题进行活动策划，84消毒液在“非典”期间举行爱心捐赠活动取得了巨大的成功，这和消费者在“非典”期间注重个人卫生，注意杀毒消毒的习惯是分不开的，如果在这个时候做一个服装品牌的活动策划就显得牵强了。

3、是否是本行业的原创性活动策划？

如果你的活动策划是模仿别人的，尤其是模仿同行的，那么笔者还是劝你不要浪费银子了，因为每个消费者都是喜新厌旧的，消费者只记得第一个提出该活动的产品或服务，试想，如果某个品牌的矿泉水也推出了一个“某某山泉探源”的活动，或者某男性保健品推出了“男人什么时候最强？”的活动，你是否感兴趣呢？

很多中小企业主抱怨企业小，没上规模，做不出活动策划。其实，没有做不了活动策划的企业，只要深度挖掘本企业的产品或服务的卖点，就能找到适当的、原创性的活动策划。很多企业在做活动策划的时候总是跟随着竞争对手，你买3赠1我就买2赠1，你组织消费者港澳游我就组织消费者新马泰游，殊不知，模仿抄袭本身就输人一头，企业应该想办法策划自己的独一无二的活动方案，或者交给擅长此类策划的北京华视策划机构。

具备以上三个条件，再结合市场当前状况，营销人员才有可能做出轰动性的活动策划方案

全球策划业发展现状与趋势

现代化科学技术与工业的高度发展，为我们带来了高度的物质文明，同时也给人类社会带来了十分严峻的问题，如人口剧增、能源危机、资源枯竭、环境污染、生态平衡失调、城市臃肿、交通拥挤等等，我们所面临的问题越来越复杂。解决这样的问题不仅需要个人的经验和智慧，更需要科学家、技术专家、经济学家、金融学家、管理学家、社会学家组成团队，联合作战，共同寻找解决复杂问题的方案。因此，国际社会对策划专业化服务的需求越来越强烈。

目前，发达国家的策划服务业已经相当成熟，策划服务领域涵盖了金融、投资、信息、教育、培训、房地产服务、基建工程、工业设计、物流管理、环保、法律、财务、评估乃至广告公关等，几乎涉及社会生活的各个方面，而且市场运作规范、专业化程度高、法制法规健全，已形成相对稳定的策划行业与服务体系。随着社会经济生产生活的全球化，策划业在人们生活的各个方面起着越来越重要的作用，其在产业结构中所占比重的大小已经成为衡量一个国家经济发达程度的标志和象征。
全球策划市场规模近年来，策划业在世界范围发展很快，经历了前所未有的长期高速增长，从1980年到2001年的20多年里，世界策划市场年均增长12％。2001年全世界策划市场规模达到1140亿美元，在日益激烈的竞争环境下，策划业领先的大公司更加注重观念的创新和方法的领先，以及策划方案的有效执行和策划效果的评价，在服务手段、技术方法、服务模式等方面有了较大的发展。
美国策划业收入在全球最高，其次是西欧、日本和加拿大。然而，值得关注的是美国约一半的策划收入来自于境外策划市场。这是美国从制造经济向知识经济成功转型的结果，是知识输出战略实施的结果，也是对外投资增加的结果。
影响全球策划市场发展的主要因素1、支撑全球策划市场的主要驱动力由于持续产生的需求和新兴市场的发展等各种市场因素，策划服务市场将持续增长和发展。根据美国IDC分析，虽然每个地区的主要驱动力有所差异，但全球策划市场的主要驱动力应包括以下内容：
>企业合并和并购 >市场管制逐步解除和私有化进程的推进
>企业业务流程重组
>新技术的快速应用
>全球一体化进程的促进
>市场自由化趋势
>经济发展前景乐观
>资本市场的有利条件
2、影响全球策划市场发展的主要阻力用于策划服务方面的开支对策划服务市场影响很大，但这在全球各地区差异很大。影响全球策划服务市场的因素主要包括：全球经济增长放慢或下滑、政治不稳定、突发事件和法律方面的限制。
全球策划市场机会
>行业机会
从全球看，金融服务业、银行业、制造业和通信是策划服务业的最大市场。增长空间最高的是金融服务业、银行业、通信、零售和商务／工程服务
>地区机会
虽然美国仍然是最大的策划市场，其增长稳步、机会多，但其它一些地区也表现出了增长机会和快速发展的势头。如亚太地区将是未来几年世界策划服务市场增长最快的地区，其中韩国、香港、泰国、中国大陆都表现出了策划市场持续增长的趋势。拉美地区也将成为策划服务市场增长较快的地区，其中以墨西哥和巴西最为突出。在欧洲，来自政府的汀投资策划有望增加，企业并购策划、重组策划仍将保持增长势头。
>细分市场机会
未来几年，全球商业和IT战略方面的策划服务增长最快。在汀策划领域，银行、金融、公共事业、通信等行业的汀策划将快速增长，其中亚太地区和拉美地区的市场空间最大。由于全球合并和并购增多，变革管理和合并、并购方面的策划有较大的市场空间。由于策划客户更关注投资回报（R01）和节约成本，流程改善和业务流程重组方面的策划将有很高的增长机会。
策划机构竞争成功的关键因素在全球范围内，通过对策划服务取得成功的大量竞争因素分析，一些研究机构建议策划机构在发展中应特别关注下列因素：
>提供策划服务的深度和广度
提供整体解决方案正成为最终用户优先考虑的重点之一。整体解决方案包括策划、开发、实施、维护和支持。然而，整体方案的提供者认识到一站式服务并不能为客户带来长期竞争优势。因此，对于提供整体解决方案的策划机构，必须具有更深层次的专门技术，扩大所提供服务的范围。这王要通过机构的成长、协作和联合，以及兼并来实现。如IBM全球服务业务部（商业创新服务公司前身之一）2000年7月并购了在市场研究和营销策划方面领先的Arago策划公司；2001年4月并购了在4个行业有丰富经验的Mainspring战略策划公司；2002年7月又收购了普华永道策划公司。这一系列的并购大大增强了IBM的策划服务能力，其2002年第四季度收入同比增长17％。
>多样化的价格策略
为了实现客户收入最大化，增加客户满意度，探索新的客户细分市场，以时间和数据为主要报价依据的策划服务定价模式已经动摇。在现代经济条件下，策划服务机构正在尝试各种可供选择的价格模式，包括固定时间／固定价格模式、风险／收益共担模式和股权支付模式。策划服务机构必须评估各种价格结构，选择定价模式以符合客户的需求和策划服务合约的价格策略。
在美国，虽然许多领先的策划公司仍然以定时定量的收费模式为主，但他们已开始结合一些以价值为基准的定价结构。与此同时，更多进入策划领域的高技术生产企业开始采用定时定价的价格模式。而其它策划机构开始采用风险-收益共担和股权支付的价格模式。
>强化与最终用户的关系
与关键领域的最终用户的决策层建立长期稳定的关系。由于IT策划的决策权转向高级业务经理和向组织内的更高层转移，策划顾问应该努力与客户建立一种战略伙伴关系，这对策划机构非常重要。这些关系的建立包括最终用户董事会的决策者、行业专家和站在客户角度的战略专家。这对高技术生产企业也同等重要，因为他们在业务方面没有很强的最终用户关系，而对专业服务机构需要强化这些关系。
>相互促进的合伙或合作机制
面对激烈的竞争、新的市场进入者、潜在的渠道冲突，建立强化的共赢伙伴关系，创造新的合作方式是策划机构必须开展的商业活动。
全球策划市场趋势分析世界策划市场正在发生重大变化，变化主要来自于需求和供给。在需求方面，需求变化起源和结束于第一波"e"化的冲击，这导致了最终用户对启动电子商务项目更加谨慎，并将导致新的消费模式以及策划合约特点的戏剧性变化。
在供给方面，竞争格局发生了重大变化，这种变化主要由电子商务服务模式发展受阻，原"五大"会计公司格局的重大变化和雄心勃勃的硬件和软件企业纷纷闯入策划市场。
另一个影响策划市场的因素是主要经济强国的经济状况。一些分析机构认丸美国经济速度的减缓不会全面影响未来几年全球的企业购买IT策划服务规模。但策划市场将在短期内受到冲击。实际上这种冲击已经产生影响，有数据显示2003年全球策划市场规模将与2002年持平，市场增长率几乎为零。另一方面，企业策划服务支出的结构变化将引起策划服务细分市场格局重新分配。
IT企业进入策划市场由于硬件市场增长减慢，利润下降，更多的高技术生产企业开始向价值链的高端转移，雄心勃勃地进入到策划领域，象惠普、思贝尔、优利系统、Infosys，SAP等这些IT公司正在加强他们前端业务的策划能力。
这些公司通过收购等方式培育其提供策划服务的能力。他们过去——直帮助企业安装和集成各种复杂的IT系统。现在这些公司也想取得管理策划市场的份额，并确实成为了管理策划的新军。这些技术公司从事策划服务的主要优势在于他们对最终用户所提供的策划服务有很好的定位，这得益于他们掌握了客户业务的更深层的知识，这些知识来源于客户的汀战略和实施。
然而，这些公司还面，临着许多挑战，他们必须表明所提供服务的持续性，一旦-进入策划服务领域，他们必须制定策划服务一致性的战略，包括硬件、软件和服务，使提供的服务具有完整性和持续性。这些企业还必须准备解决与渠道伙伴间可能产生的冲突，这包括策划公司和系统集成公司。进入策划服务领域将威胁到这些公司的业务。因此，需要创新的协作和联合方式，解决这些冲突。
另一个挑战是对这些汀公司提供策划服务的理解，许多人认为这些公司提供的服务只是关于产品的策划，并没有很强的、公正的战略策划能力。然而，不断进入策划领域的高技术公司正在培育超越其产品和技术的策划服务能力。为了证明这种独特的能力，这些I丁公司需要与策划机构结成战略伙伴和联盟，并宣传其策划理念。
管理策划面临重大挑战80年代和90年代初期的全球经济衰退，曾引起了人们对管理策划前景的质疑甚至是否定。不过，随着经济好转，策划业的钱袋又迅速恢复到原来的水平。然而，近几年的情况使管理策划不得不认真对待所面临的挑战。
>挑战之一：定单减少
1998年起，美国电报电话公司"取消了过去聘请策划顾问做的大部分工作".现在与5年前相比，美国在线一时代华纳在策划方面的开支下降了75％；美国运通公司目前在策划方面的费用仅是过去的几分之一。
>挑战之二：市场转移
在美国企业界，大公司与传统的管理策划公司之间的长期密切关系嘎然而止，但这并不包括IBM和埃森哲这样的汀策划公司。2000年汀策划占全球策划服务市场份额的57.9％，据IDC分析，到2005年这一数字将达到60.2％。把包括麦肯锡；波士顿在内的战略策划公司从服务商的名单中划掉的美国电报电话公司，将在5年时间里付给大型技术咨询公司埃森哲26亿美元，以"改造其个人长途业务销售和客户服务业务".随着技术与企业总体商业目标的联系日益紧密，具有强大技术优势的盯策划公司所获得的策划市场份额将逐渐增大。
>挑战之三：客户策划能力提高
过去几年里，许多大企业加强了内部战略研究团队建设，改变了聘用策划专家的方式，他们要么聘用少量策划专家与自己的研究团队一起工作，要么直接从策划公司挖人。美国在线-时代华纳公司的19人战略小组中，有12人来自于麦肯锡、波士顿和贝恩策划公司。美国运通公司2002年也从麦肯锡挖走了至少5名策划专家。这样做的直接好处是降低了策划服务的开支，通过这种方式，企业可以得到很多知识，并开始独立做这样的工作。而经常聘请策划专家会阻碍企业内部员工发展相应的技能。与管理策划公司差别的缩小，将会使管理策划市场产生很大变化。
虽然面临这些挑战，但并不意味着管理策划穷途末路，这些策划公司中拥有常年积累的强大的知识体系和大量经验丰富的人才。在这些挑战面前，公司必须作出抉择，至少未来策划市场格局将大大不同于以往。
随着世界经济一体化和国际合作的加强，以及世界经济复杂性和不确定性的增加，策划机构将会在各个领域发挥越来越重要的作用，全球范围内的策划业将面临更好的发展前景和更广阔的发展空间。

❺ 需求分析---企业

一,前言

目前可口可乐公司拥有可乐,醒目,芬达,雪碧等碳酸饮料,拥有酷儿等果汁饮料.冰露纯净水自2002年投入市场以来没有像可口可乐的其它饮料品牌那样以塑造品牌形象为核心展开广告宣传.像可口可乐的广告语:"抓住这感觉"雪碧的"晶晶亮,透心凉"已成为当下的时尚语.可冰露作为可口可乐投入中国市场的饮料产品之一,却没有进行品牌运作,悄无声息的一夜之间就出现在了消费者眼前.做好冰露纯净水的广告策划,实施好其广告策略有助于塑造与可口可乐公司相适应的冰露纯净水品牌形象,有助于提升冰露纯净水在消费者心中的地位.

二,市场分析

1, 市场前景
近两年来,虽然继低浓度果汁饮料的热潮过后,新一轮的功能型运动饮料正在兴起,但瓶装水一直占饮料市场中30%份额,虽然其它类饮料一直在试图分割市场,但瓶装水以其低廉的价格和天然纯正的特性,仍有着不可替代的地位.而中国内地的瓶装水的人均消费量仅为世界平均水平的1/5,可以说中国的瓶装水市场还很年轻.随着人民生活水平的不断提高,中国内地市场瓶装水的人均消费量每年正以20%的增幅发展.
2, 目前竞争对手
主要竞争对手:娃哈哈,乐百氏,农夫山泉
其它竞争对手:小品牌瓶装纯净水和地方品牌瓶装纯净水
调查结果显示:娃哈哈,乐百氏和农夫山泉三大品牌占据了瓶装水市场的绝大部分份额,在消费者最常饮用的瓶装水品牌中,有35.2%的被访者选择了娃哈哈,28.3%的被访者选择了乐百氏,17.8%的被访者选择了农夫山泉,这说明人们在购买瓶装水时有着较强的品牌消费意识,品牌是企业产品的生命,随着品牌消费时代的到来,如何进行品牌营销正日益成为企业的核心工作之一.而以乐百氏为代表的三大知名瓶装水的成功,很大程度上也得益于其正确的品牌策划与战略实施.
3, 消费者接受程度
虽然由于矿泉水,果汁等其它软饮料的出现对纯净水曾经红极一时的主导地位造成冲击,但调查显示,在我国七大中心城市中,有30.1%的人仍喜欢纯净水,有21%的消费者表明无所谓.
调查显示:有的消费者在购买瓶装水时受广告影响,而自己喝过才知道,售货员推荐和亲戚朋友介绍则分别为38.3%,25.4%和11.1%,这说明广告是瓶装水消费者在购买瓶装水时的最佳"导购".

三,广告策略

1, 目标策略
通过广告宣传,在X月内使冰露纯净水的品牌认知度提高到90%,销售量增加50%,进入中国瓶装水销量前三名.
2, 定位策略
冰露纯净水定位于大众品牌,以中青年消费者为诉求对象.
3, 媒体选择
电视,报纸,公共汽车车身,站台,超市POP
4, 诉求策略
冰露纯净水广告宣传诉求一种品质,塑造一个坚强而不失缠绵的品牌形象.
5, 广告创意
A 平面广告文案
标题:冰露,永远不认输!
广告语:相信你自己!
正文:
人生,充满无数的赛场,
面对一个又一个强有力的对手,
谁又会是永远的赢家
输,绝不会是终点,
坚强,也不等于永远.
心,依然坚强如冰,
流在你的脸庞,只是水,
是对冰的坚强的安慰.
输,只是再来一回,
冰露,永远不认输!
随文:冰露纯净水由可口可乐公司出品,国际品质,带给你非一般纯净的感觉.
B 电视广告文案
口号:冰露,没你不行!
画面一:挥汉如雨的田径赛场,终点线上欢呼和沮丧的人们.
画面二:空旷的田径赛场,一个人的比赛.
画外音:没有对手的比赛,谁还会是冠军
画面三:近镜特写,失败者的沮丧,手持冰露纯净水喝一口,然后从头上淋下来,露出不服输的表情.
画外音:输并不可怕,可怕的是你不知道你的对手,永远不服输.人生的赛场,没你不行!

四,广告计划

1, 广告工作计划
3月份开展全面广告宣传,同时在超市开展促销活动.
5月份结束本次广告宣传,开始新一轮的广告策划.
2, 广告发布计划
3月,展开电视广告宣传,同时在各大城市公共汽车车身广告,站台广告,还有各大城市晚报广告.
3, 其它活动计划
赞助各种大型体育活动.
4, 经费预算
略

五,效果预测

通过广告宣传,在X月内冰露纯净水的品牌认知度提高到90%,销售量增加50%,进入中国瓶装水销量前三名

❻ 竞相比“重”主流生鲜电商有哪些运营模式

不到3个月时间，易果生鲜和本来生活先后完成2亿美元和1.17亿美元的融资，生鲜电商大战的弹药已经备好。易果生鲜宣布将从生鲜垂直电商转型为全链条生鲜运营平台，目前由易果生鲜独家运营的天猫超市生鲜区，已经从纯购销转型到购销+联营模式，易果生鲜联合创始人、联席董事长金光磊表示，未来生鲜电商的竞争规模会上一个台阶，易果生鲜正在进行联营和自营角色切分。切入供应链、自建仓储和配送团队等战略性壁垒级动作已经成为行业共识，做产业链上的“重”公司才有可能不被淘汰。易果生鲜在物流端和渠道端已经布局了多家企业，若在此基础上推进联营或将加速企业冲出生鲜竞争的胶着状态。
引入联营模式
易果生鲜CEO张晔宣布，易果将由原来的生鲜垂直电商正式转型为新一代全链条生鲜运营平台，由易果独家运营的天猫超市生鲜区将从纯购销转型到购销+联营模式。金光磊向北京商报记者表示，“自营商品慢慢的有一定的比例由联营的伙伴来做，但是在自营和联营的关系上，会用大数据来非常谨慎地处理，避免不必要的业务上的冲突”。
在金光磊看来，生鲜是一个非常大的事业，当一个公司无法以专业的技术和相关组织能力完成所有的事情时，开放就是一个必然的过程。艾瑞集团创始合伙人杨伟庆发布的《2016年中国生鲜电商行业研究报告》显示，2015年中国生鲜电商市场交易规模达497.1亿元，增长80.8%，预计2017年中国生鲜电商市场交易规模将突破1000亿元，渗透率达7%。
在今年初获得近2亿美元C轮融资后，易果生鲜表示将继续拓展地域，扩大规模，通过与各细分领域里最好的公司进行合作来丰富产品和服务。
竞争规模升级
生鲜行业不缺玩家，尤其是大玩家。2016年上半年，易果生鲜宣布完成近2亿美元C轮融资；随后，天天果园宣布获得1亿美元D轮融资，“每日优鲜”也宣布获2亿元人民币B轮融资。今年1月成立的京东生鲜事业部成为京东第六大事业部，并在今年“6·18”大促中首次亮相。
在生鲜电商行业里，资本是很关键的推动力量，但仅仅有资本还不够。阿里投资易果生鲜，网络投资中粮我买网，腾讯领投了每日优鲜，京东旗下有天天果园。巨头押注的是生鲜市场的高增长，生鲜电商需要抱大腿来结识更多的盟友。金光磊毫不避讳“我们是阿里生态链的组成部分”，并将其作为发展优势之一。事实也确实如此，在易果生鲜宣布转型生鲜平台的同时，阿里生态链的另一部分蚂蚁金融也宣布，满足易果生鲜资质审核的优质供应商将能享受“T+1”极速回款，回款时间从以往常规的2-3个月缩短至最快1天，资金成本远低于市场借贷成本。
金光磊认为，随着生鲜电商的加速发展和规模升级，未来生鲜电商行业的竞争规模也将会上一个台阶，而平台具有的规模效应会变成非常强大的竞争力。据张晔透露，“易果2016财年日均GMV的目标是超过1000万元”。以此计算，易果生鲜在2016财年的GMV将达到40亿元左右。
转型节奏谨慎
在目前存活的生鲜电商中，大部分是自营垂直单品类电商如拼好货、许鲜，或者自营垂直多品类电商如天天果园、每日优鲜，不管是何种生鲜电商，供应链和冷链物流都是核心竞争力。供应链决定了商品的毛利率，冷链则直接关乎用户体验。新近获得融资的如宋小菜、U掌柜都是在生鲜供应链上入局，这直接提高了生鲜电商的准入门槛。
生鲜电商之所以坚持重模式，在于生鲜商品的非标准化程度太高，销售渠道的层次过多，直接影响到商品品质和价格，最终用户体验受损。这也是生鲜电商虽然野火烧不尽，春风吹又生，但行业内鲜见平台级生鲜电商的原因。
在易果生鲜转型生鲜运营平台前，2015年，易果生鲜原有的冷链物流配送部门“安鲜达”单独出来成立了一家公司，并开始接受其他公司如獐子岛、农夫山泉果业等仓储配送业务。据金光磊介绍，易果生鲜正在进行角色切分，慢慢从自营转型到生鲜运营平台，“角色变化是一个动态的过程，并没有一定的比例需要遵循，会按照数据管理不断优化”。

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❽ 电子商务个人简历怎么写

举例如下：
学校: 广东工业大学
专业: 电子商务
年级: 大三
手机 :135805XXXXXX
英语水平
1 一次性以569分通过了国家英语六级水平考试
2 熟悉电子商务专业英语
3 具有良好的听、读、写能力，能用英语进行日常生活对话
4 流利的粤语、普通话、闽南话
获得证书
1 大学英语六级证书(569分，注：425及格)
2 大学英语四级证书(528分，注：425及格)
3 全国计算机等级考试数据库三级证书
4 全国计算机等级考试C语言二级证书
5 ITAT教育工程职业技能证书(C#)
个人技能
1 熟练掌握各种办公软件
2 数学基础扎实，具有较强的逻辑推理能力
3 熟悉C语言、C#，了解JSP
4 精通visual studio、WinTC，了解powerbuilder、JBuilder等开发工具
5 熟悉SQL Sever数据库管理系统
6 了解Premiere视频剪辑软件、光影魔术手图片处理软件
校内外实践
1. 2007年参加学院学生会组织的义教活动，4人一组负责一个班级，与所负责班级的学生相处融洽。
2. 2007-2008年加入06级分团委，参与策划组织各项活动，例如“北京奥运 情”画报比赛，主要负责选手管理，并配合其他负责人，高效率完成工作，从中锻炼了我的耐心、沟通能力，并培养了全局思维。
3. 2008-2009年担任08级电商5班的助理班主任，辅助辅导员管理08级学生工作，从中培养了我的责任心和细心的品质。
4. 2008年，农夫山泉促销，从中我学会大方面向大众。
获奖情况
1. 2006-2007 获得广东工业大学优秀学生一等奖(德智体综合两个班排名第一)
2. 2006-2007 获得广东工业大学学业优秀一等奖(学习成绩两个班排名第一)
3. 2007-2008 获得广东工业大学优秀学生一等奖
4. 2007-2008 获得广东工业大学学业优秀一等奖
5. 2007-2008 获得广东工业大学学院“优秀团员”
主要课程设置
1. 计算机类：C程序设计、数据结构、计算机组成原理、数据库技术、面向对象、数据通信与计算机网络、信息管理原理、管理信息系统开发与管理、网站建设
2. 经管类：管理学、市场营销、管理经济分析、客户关系管理、会计学原理、国际贸易
3. 数学类：高等代数、概率论、数理统计、运筹学、
4. 电子商务类：电子商务原理、网络营销、电子商务物流与供应链管理、电子商务安全与电子支付、数据仓库与决策支持系统
详细自传
在思想上，我有良好的道德修养，并有坚定的政治方向，待人真诚，处事认真负责，乐于助人,具有了独立的思考分析能力。对工作积极认真负责，并积累了大量的工作经验。
本人兴趣广泛，爱好众多。性格豪放，为人友善,思维活跃。能吃苦耐劳而凡事不落俗套，不拘一格,力求创新勇于攀登。我深知社会竞争的残酷性，作为一名大专生，可能我的知识水平还未达到某一种较高的层次，但我谦虚还学，吃苦耐劳，有较强的环境适应能力。